調(diào)度室全員績(jī)效考核方案(通用版).docx

1、調(diào)度室全員績(jī)效考核方案（通用版）Safetymanagementisanimportantpartofenterpriseproductionmanagement.Theobjectisthestatemanagementandcontrolofallpeople,objectsandenvironmentsinproduction.（安全管理）單位:姓名：日期：編號(hào)：AQ-SN-0700績(jī)效考核1及時(shí)組織支部黨部干部學(xué)習(xí)理論知識(shí)和黨課教育。2、按黨委要求做好支部工作。3、積極組織支部員工參加礦各項(xiàng)活動(dòng)。101. 一次做不到扣2分2. 一次做不到扣3分3. 一次做不到扣3分二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1、認(rèn)真

2、組織員工學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。2、完善本室的考核制度，提高員工的自身素質(zhì)。3、協(xié)調(diào)支部各項(xiàng)工作，協(xié)助本部室領(lǐng)導(dǎo)抓好穩(wěn)定工作。1. 培訓(xùn)少一次扣2分2. 制度不全扣2分3. 協(xié)調(diào)不利扣2分三、安全生產(chǎn)與管理績(jī)效考核1、協(xié)助本支部科室工作。2、及時(shí)掌握生產(chǎn)信息，發(fā)現(xiàn)隱患果斷處理。3、經(jīng)常參加采掘面跟班、回收檢查、驗(yàn)收工作。1. 出現(xiàn)一次失誤扣3分2. 處理不及時(shí)扣3分3. 一項(xiàng)做不到扣3分四、質(zhì)量化與環(huán)境認(rèn)證1、參與調(diào)度達(dá)標(biāo)和基層質(zhì)量夢(mèng)境倫檢查，驗(yàn)收工作。2、負(fù)責(zé)采掘機(jī)運(yùn)通的文明生產(chǎn)考核。3、做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核工作。1. 一項(xiàng)做不到扣1分2. 檢查不到位扣1分3. 考試不及時(shí)扣1分五、其它1、負(fù)

3、責(zé)本部室文明衛(wèi)生工作。2、組織職工周三學(xué)習(xí)和黨員學(xué)習(xí)?？?jī)效考核3、組織早操、晨會(huì)工作。4、按時(shí)參加礦的各項(xiàng)活動(dòng)。1. 一項(xiàng)做不到扣1分2.學(xué)習(xí)人員達(dá)不到扣1分3. 晨會(huì)組織不及時(shí)扣1分4. 不按時(shí)參加活動(dòng)扣1分調(diào)度室員工考核制度及細(xì)則表（技術(shù)員）項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分量分標(biāo)準(zhǔn)得分一、勞動(dòng)紀(jì)律1、遵守礦、科室勞動(dòng)紀(jì)律。按時(shí)出早操，開(kāi)好每天的晨會(huì)。10績(jī)效考核遲到或早退一次扣1分，事假1天扣1分，一天以上分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，曠工一天扣3分，請(qǐng)病假需病假條，否則按事假處理。二、職責(zé)考核1、確保全礦微機(jī)完好率達(dá)98%。每降1%扣3分2、按規(guī)定定期開(kāi)發(fā)完成礦下達(dá)的科技項(xiàng)目，并申報(bào)推廣應(yīng)用。不按時(shí)完成下達(dá)的科技項(xiàng)目

4、扣1分/項(xiàng)，不及時(shí)申報(bào)推廣應(yīng)用扣1分3、配合全集團(tuán)計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)工作，做好數(shù)據(jù)資源共享及數(shù)據(jù)維護(hù)工作。不積極配合，造成數(shù)據(jù)傳輸錯(cuò)誤一次扣2分。4、對(duì)全礦計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試，系統(tǒng)出現(xiàn)故障須及時(shí)維修處理,維修情況及時(shí)匯報(bào)。處理故障不及時(shí)一次扣2分。不定期巡檢一次扣2分。6、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)房各項(xiàng)管理制度，不得私自打印文稿或允許非工作人員上機(jī)操作?？?jī)效考核不按制度執(zhí)行出現(xiàn)一次扣2分。7、對(duì)分管的計(jì)算機(jī)做好軟件備份及資料歸檔工作。軟件不及時(shí)備份扣5分/次，資料出現(xiàn)丟失扣5分/次。三、其它1、積極參加礦各項(xiàng)活動(dòng)。無(wú)故不參加活動(dòng)一次扣2分。2、按時(shí)參加業(yè)務(wù)知識(shí)和政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)。遲到或早退一次扣1分，無(wú)故不參加學(xué)習(xí)

5、一次扣2分。3、認(rèn)真遵守科室環(huán)境衛(wèi)生和值日制度，保持室內(nèi)環(huán)境清潔，無(wú)亂扔雜物、廢物現(xiàn)象。4、及時(shí)完成主任臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。地面出現(xiàn)堆放雜物或亂扔廢物一次扣0.5分/人，不認(rèn)真值日一次扣1分，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不干凈扣本室人員一人1分。不及時(shí)完成一次扣2分。調(diào)度室員工考核制度及細(xì)則表（科員）績(jī)效考核項(xiàng)目三個(gè)文明SREM一體化考核制度標(biāo)準(zhǔn)分量分標(biāo)準(zhǔn)得分一、勞動(dòng)紀(jì)律1、遵守礦、科室勞動(dòng)紀(jì)律。按時(shí)出早操，開(kāi)好每天的晨會(huì)。10遲到或早退一次扣2分，事假1天扣1分，一天以上分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，曠工一天扣3分，請(qǐng)病假需病假條，否則按事假處理。二、職責(zé)考核1、積極做好材料的領(lǐng)取、發(fā)放工作。不及時(shí)領(lǐng)取、發(fā)放、材料，影響工作出

6、現(xiàn)一次扣1分。2、做好質(zhì)量、環(huán)境認(rèn)證工作。認(rèn)證不通過(guò)一次扣3分。3做好通訊費(fèi)補(bǔ)助及發(fā)放工作?？?jī)效考核工作不及時(shí)一次扣2分。4、認(rèn)真編制各項(xiàng)材料計(jì)劃。不認(rèn)真編制計(jì)劃，給工作帶來(lái)被動(dòng)，一次扣2分。5、確保全年通訊維修費(fèi)、計(jì)算機(jī)耗材費(fèi)不超支。超出計(jì)劃指標(biāo)一項(xiàng)扣3分。三、其它（10分）1、積極參加礦各項(xiàng)活動(dòng)。無(wú)故不參加活動(dòng)一次扣2分。2、按時(shí)參加業(yè)務(wù)知識(shí)和政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)。遲到或早退一次扣1分，無(wú)故不參加學(xué)習(xí)一次扣2分。3、認(rèn)真遵守科室環(huán)境衛(wèi)生和值日制度，保持室內(nèi)環(huán)境清潔，無(wú)亂扔雜物、廢物現(xiàn)象。4、及時(shí)完成主任臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。地面出現(xiàn)堆放雜物或亂扔廢物一次扣0.5分/人，不認(rèn)真值日一次扣1分。發(fā)現(xiàn)

7、衛(wèi)生不干凈扣本室人員一人1分?？?jī)效考核不及時(shí)完成扣2分。調(diào)度室員工考核制度及細(xì)則表（統(tǒng)計(jì)員）項(xiàng)目三個(gè)文明SREM一體化考核制度標(biāo)準(zhǔn)分量分標(biāo)準(zhǔn)一、科室形象1、勞動(dòng)紀(jì)律：不遲到、早退、不班中脫崗。2、文明辦公：環(huán)境衛(wèi)生清潔、整齊、物放有序，不亂扔雜物。3、注意形象：講究衛(wèi)生、著裝整齊。4、團(tuán)結(jié)協(xié)作：工作配合默契、不推委扯皮。5、義務(wù)勞動(dòng)：按時(shí)參加各項(xiàng)活動(dòng)。10分發(fā)現(xiàn)一次扣2分發(fā)現(xiàn)一次扣1分績(jī)效考核發(fā)現(xiàn)一次扣2分發(fā)現(xiàn)一次扣2分缺一次扣3分二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1、按時(shí)參加業(yè)務(wù)知識(shí)和政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)。2、考試成績(jī)必須合格3、主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，并做筆記。遲到一次扣2分，無(wú)故不參加學(xué)習(xí)一次扣10分考試成績(jī)不及格扣1

8、0分檢查筆記不全扣2分。三、工作質(zhì)量1、按時(shí)填寫(xiě)各種圖表、牌板、臺(tái)帳記錄數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確。2、按時(shí)完成生產(chǎn)月，旬報(bào)并及時(shí)上報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)調(diào)度中心3、協(xié)助主任搞好調(diào)度的質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。4、定期收集整理使用后的各種調(diào)度資料。5、認(rèn)真做好對(duì)上級(jí)通知、通報(bào)、指示的接收和傳達(dá)工作，并歸安全管理|SafetyManagement績(jī)效考核檔。不及時(shí)填寫(xiě)扣2分不及時(shí)上報(bào)扣5分。達(dá)標(biāo)工作不及時(shí)扣2分。資料不全扣2分。接受、傳達(dá)不及時(shí)2分四、工作作風(fēng)及其它1、遵守礦、科室勞動(dòng)紀(jì)律。按時(shí)出早操，開(kāi)好每天的晨會(huì)，達(dá)到互相交流，提高自身素質(zhì)。2、及時(shí)完成主任臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。3、服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排。4、加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化意識(shí)，

9、搞好安全工作。不按時(shí)出早操、開(kāi)晨會(huì)扣2分不及時(shí)完成扣2分不服從工作安排扣2分出現(xiàn)一次安全事故扣10分，并由交警處理?？?jī)效考核調(diào)度室全員績(jī)效考核方案（通用版）說(shuō)明：安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分，是一門(mén)綜合性的系統(tǒng)科學(xué)。安全管理的對(duì)象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理。可以下載修改后或直接打印使用（使用前請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容是否合適）。認(rèn)真貫徹落實(shí)神寧調(diào)度中心關(guān)于加強(qiáng)調(diào)度工作人員綜合素質(zhì)的相關(guān)要求，全面落實(shí)將企業(yè)的績(jī)效與個(gè)人的工作績(jī)效直接掛鉤，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工的考察與評(píng)價(jià)，使員工的素質(zhì)不斷提高,促進(jìn)礦戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).進(jìn)一步推動(dòng)我部門(mén)“五型科室”建設(shè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展，結(jié)合

10、我部門(mén)實(shí)際情況，對(duì)本部門(mén)員工實(shí)行績(jī)效考核,特編制調(diào)度室全員績(jī)效考核方案：一、成立績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：調(diào)度主任副組長(zhǎng):生產(chǎn)支部書(shū)記成員：調(diào)度副主任、各班組管理人員二、績(jī)效考核工作的原則：績(jī)效考核調(diào)度室員工考核制度及細(xì)則表（調(diào)度員）項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核、科室形象1、勞動(dòng)紀(jì)律：不遲到、早退、脫崗，睡覺(jué)2、文明辦公：態(tài)度端正、語(yǔ)言文明，環(huán)境衛(wèi)生清潔、整齊、物放有序3、注意形象：服裝整潔4、團(tuán)結(jié)協(xié)作：配合默契，不扯皮5、義務(wù)勞動(dòng)：按時(shí)參加各項(xiàng)活動(dòng)6、手指口述：接聽(tīng)電話、待人接物10績(jī)效考核發(fā)現(xiàn)一次扣2分發(fā)現(xiàn)一次扣2分發(fā)現(xiàn)一次扣2分發(fā)現(xiàn)一次扣5分缺一次扣3分違反要求一次扣1分二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)7、按時(shí)

11、參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)8、考試成績(jī)必須合格9、主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，并做好筆記遲到一次扣2分考試成績(jī)不及格扣10分檢查筆記不全的扣2分三、工作質(zhì)量10、及時(shí)填寫(xiě)、調(diào)問(wèn)當(dāng)班各項(xiàng)工作，積極落實(shí)處理11、各項(xiàng)記錄書(shū)寫(xiě)工整、準(zhǔn)確、填寫(xiě)完整并排放整齊績(jī)效考核12、交接班必須清晰、明確、完成當(dāng)班各項(xiàng)問(wèn)題，并積極落實(shí)交接班問(wèn)題13、生產(chǎn)協(xié)調(diào)到位，不失誤14、翻值班牌板、填寫(xiě)總值班記錄15、匯報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確、到位漏填、不及時(shí)扣5分發(fā)現(xiàn)一處扣2分發(fā)現(xiàn)一次扣3分失誤一次扣3分不及時(shí)扣2分發(fā)現(xiàn)一次扣2分四、工作作風(fēng)及其他16、無(wú)故不按要求入井的（10次/月）17、服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排18、室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙19、嚴(yán)禁與工作無(wú)關(guān)的閑

12、雜人員進(jìn)入調(diào)度室績(jī)效考核20、做好個(gè)人入井、交通、生活安全21、無(wú)故不參加學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)一次扣10分執(zhí)行不到位扣2分發(fā)現(xiàn)一次扣5分發(fā)現(xiàn)一次扣5分出現(xiàn)一次受傷扣10分出現(xiàn)一次扣10分請(qǐng)假扣2分調(diào)度室員工考核制度及細(xì)則表（駕駛員）項(xiàng)目三個(gè)文明SREM一體化考核制度標(biāo)準(zhǔn)分量分標(biāo)準(zhǔn)一、科室形象1、勞動(dòng)紀(jì)律：不遲到、早退、不班中脫崗、班中不干私活。績(jī)效考核2、文明辦公：保持車輛干凈整潔。3、注意形象：講究衛(wèi)生、著裝整齊。4、團(tuán)結(jié)協(xié)作：工作配合默契、不推委扯皮。5、義務(wù)勞動(dòng)：按時(shí)參加各項(xiàng)活動(dòng)，自覺(jué)維持衛(wèi)生區(qū)域的干凈整潔。10分發(fā)現(xiàn)一次扣2分發(fā)現(xiàn)一次扣1分發(fā)現(xiàn)一次扣2分發(fā)現(xiàn)一次扣2分缺一次扣3分二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1、按

13、時(shí)參加業(yè)務(wù)知識(shí)和政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)。2、考試成績(jī)必須合格3、主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，并做筆記。遲到一次扣2分，無(wú)故不參加學(xué)習(xí)一次扣10分績(jī)效考核考試成績(jī)不及格扣10分檢查筆記不全扣2分。三、工作質(zhì)量1、積極完成當(dāng)班各項(xiàng)工作。2、認(rèn)真執(zhí)行車輛駕駛交通規(guī)則及調(diào)度車輛管理規(guī)定。3、執(zhí)行調(diào)度員的工作安排。4、隨時(shí)檢查車輛完好情況，因個(gè)人不負(fù)責(zé)任，造成車輛損壞的。5、及時(shí)匯報(bào)車輛運(yùn)行情況不及時(shí)扣5分發(fā)現(xiàn)一次不執(zhí)行管理制度扣10分。發(fā)現(xiàn)一次不執(zhí)行扣2分。發(fā)現(xiàn)失誤一次扣10分，并按規(guī)定執(zhí)行。匯報(bào)不及時(shí)扣2分四、工作作風(fēng)及其它1、態(tài)度端正，講文明禮貌，誠(chéng)懇接受外界反映的問(wèn)題并積極處理，妥善解決績(jī)效考核2、嚴(yán)禁將車輛借

14、給他人駕駛或超載人員及貨物。3、及時(shí)完成主任臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。4、主動(dòng)解決車輛問(wèn)題，并將問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，頂撞領(lǐng)導(dǎo)及班組長(zhǎng)。6、加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化意識(shí)，搞好安全工作。發(fā)現(xiàn)一次扣2分反映一次扣1分發(fā)現(xiàn)一次扣10分不及時(shí)完成扣2分解決、匯報(bào)不及時(shí)的發(fā)現(xiàn)一次2分發(fā)現(xiàn)一次扣2分出現(xiàn)一次安全事故扣10分，并由交警處理。XXX圖文設(shè)計(jì)本文檔文字均可以自由修改安全管理|SafetyManagement績(jī)效考核1、公開(kāi)性原則績(jī)效考核制度采取公開(kāi)、公正、公平制度，考核標(biāo)準(zhǔn)明確.2、定期化與制度化原則績(jī)效考核是對(duì)每一名員工工作能力、工作績(jī)效、工作態(tài)度的評(píng)價(jià)，也是對(duì)未來(lái)行為表現(xiàn)的一種預(yù)測(cè)，

15、所以采取定期化與制度化連續(xù)性的管理過(guò)程.3、反饋與修改原則把績(jī)效考核的結(jié)果及時(shí)進(jìn)行總結(jié)反饋，不足之處及時(shí)加以糾正和彌補(bǔ)并不斷完善.4、激勵(lì)約束的原則根據(jù)績(jī)效考核的目標(biāo)和要求使每一名員工從頭做起、從現(xiàn)在做起.激勵(lì)員工工作的積極性,約束員工的工作不良習(xí)慣.三、考核辦法：考核當(dāng)天勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、科內(nèi)學(xué)習(xí)、工作任務(wù)、工作質(zhì)量、做到日事日畢，日清日高?？己艘锌己吮?，到月底進(jìn)行通報(bào)。安全管理|SafetyManagement績(jī)效考核每個(gè)小組的考核必須當(dāng)天交到主任處，過(guò)天扣考核組長(zhǎng)當(dāng)天的日獎(jiǎng)金。第二天考核時(shí)要檢查前一天工作落實(shí)的情況，工作質(zhì)量，信息反饋要及時(shí)。各小組要把當(dāng)天的工作情況要記錄在日考核表上

16、。每個(gè)人每天考核分為10分，月總分：出勤工日X10分。各小組組長(zhǎng)考核系數(shù)為1.2,副主任乘以1.4,主任乘以1.5的系數(shù)；分配獎(jiǎng)金時(shí)乘以月獎(jiǎng)分值乘所得分?jǐn)?shù)。發(fā)生安全事故、技術(shù)事故，承擔(dān)責(zé)任比例5：4：1,主任、副主任50%的責(zé)任，組長(zhǎng)承擔(dān)40%的責(zé)任，一般工作人員承擔(dān)10%的責(zé)任?？己说姆?jǐn)?shù)作為員工評(píng)先、科內(nèi)淘汰年底評(píng)優(yōu)的依據(jù)。調(diào)度室員工考核制度及細(xì)則表（調(diào)度主任）項(xiàng)目考核內(nèi)容安全管理|SafetyManagement績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)分量分標(biāo)準(zhǔn)一、安全生產(chǎn)管理1、加強(qiáng)安全管理，搞好全礦安全生產(chǎn)。2、協(xié)助礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)、平衡指揮全礦生產(chǎn)（有計(jì)劃、有安排、有布置）3、按期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，提供合理建議和

17、措施，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，保證生產(chǎn)正常，深入現(xiàn)場(chǎng)管理。4、掌握信息準(zhǔn)確可靠。101、出現(xiàn)一次安全事故扣5分。2、出現(xiàn)一次失誤扣5分3、一項(xiàng)做不到扣2分4、信息不準(zhǔn)扣3分。二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與環(huán)境認(rèn)證1、認(rèn)真組織本部定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與環(huán)境認(rèn)證工作?？?jī)效考核2、認(rèn)真組織向上級(jí)做好日、月有、旬匯報(bào)。3、達(dá)標(biāo)檢查與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要達(dá)到規(guī)劃并且定期檢查考核。1、一次達(dá)不到扣2分2、匯報(bào)不及時(shí)扣2分3、按要求一次不達(dá)標(biāo)扣2分三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1、認(rèn)真組織員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。2、組織本室員工參加礦各項(xiàng)活動(dòng)。3、完善各項(xiàng)制度提高本部室員工的業(yè)務(wù)、技術(shù)素質(zhì)。1、一次不組織扣1分2、一次不參加扣1分3、一次做不到扣1分四、其它1、認(rèn)真做好本部室各種材料管理和使用2、組織好采掘作面安裝回收及驗(yàn)收工作。3、及時(shí)完成礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。績(jī)效考核1、出現(xiàn)超支按要求扣2公2、一次做不到扣2分3、一次做不到扣2分調(diào)度室員工考核制度及細(xì)則表（調(diào)度副主任）項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分量分標(biāo)準(zhǔn)一、安全生產(chǎn)管理1、協(xié)助主任協(xié)調(diào)、平衡、指揮全礦生產(chǎn)。2、及口寸掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患，果斷處理。3、經(jīng)常深入井下，參加采掘工作面安裝、回收、驗(yàn)收、跟班工作。101、出現(xiàn)一次失誤扣5分?？?jī)效考核2、處理隱患不及時(shí)扣3分3、一項(xiàng)做不到扣3分。二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作1、負(fù)責(zé)調(diào)度達(dá)標(biāo)和每月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。2、負(fù)責(zé)采掘機(jī)運(yùn)通的文明生產(chǎn)考核檢查。3、及時(shí)