鋼結(jié)構(gòu)外協(xié)工作實施工作流程_第1頁
鋼結(jié)構(gòu)外協(xié)工作實施工作流程_第2頁
鋼結(jié)構(gòu)外協(xié)工作實施工作流程_第3頁
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文檔簡介

1、鋼結(jié)構(gòu)外協(xié)工作實施工作流程報協(xié)調(diào)與落實（營運部）編制外協(xié)鋼構(gòu)件工作計劃確定外協(xié)廠商提供設(shè)計藍圖收集廠商報價廠商實地考察廠商綜合評審YES合同談判及簽訂成品發(fā)貨NO返廠或整改NO成品收貨及驗收YES現(xiàn)場施工合同付款流程詳細說明：1、項目經(jīng)理 根據(jù)主合同及業(yè)主工期要求編制外協(xié)鋼構(gòu)件工作計劃 ：編制要求： 1）外協(xié)鋼構(gòu)件進場計劃；2）確定推薦外協(xié)鋼構(gòu)件廠商時間；3）向各個廠商提供設(shè)計圖紙時間；4）明確廠商報價時間5）外協(xié)鋼構(gòu)件加工合同簽訂最后時間。計劃編制完成后報 分管副總 審核并簽字并報 營運部。營運部將相關(guān)信息資料發(fā)給各個相關(guān)部門。營運部將 外協(xié)鋼構(gòu)件工作計劃及外協(xié)鋼構(gòu)件進場計劃 提供給采購部，

2、采購部根據(jù)計劃，收集外協(xié)鋼構(gòu)件廠商信息并填寫廠商推薦表報 營運部，由營運部發(fā)項目經(jīng)理審核， 最后報分管副總 審定并簽字并報 營運部。營運部將提供設(shè)計圖紙時間計劃告知 技術(shù)部，技術(shù)部將設(shè)計藍圖資料（或同類型項目圖紙） 提供給采購部。采購部 將設(shè)計藍圖資料提供給相關(guān)廠商報價，并收集相關(guān)報價信息。完成后報 營銷副總、總經(jīng)理 。質(zhì)量分部 根據(jù)推薦廠商信息對各個廠商進行實地考察， 并收集廠商信息。（廠商信息：技術(shù)能力、管理能力、加工能力等），并填寫廠家分包單位綜合評審表，廠商信息作為附件報 采購部、項目經(jīng)理、銷售副總、總經(jīng)理 ，審核審定。采購部根據(jù)分包單位綜合評審表 結(jié)果與相應(yīng)廠商進行合同談判及簽訂，涉及到合同金額的事宜報 銷售副總、總經(jīng)理 裁定，合同具體條款須注意支付方式、 加工材料成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、 如不合格如何處罰和處理、廠商發(fā)貨須按車次提供發(fā)貨清單、到貨時間須在合同中明確。另外的具體要求由 項目經(jīng)理 提供供應(yīng)商具體發(fā)貨計劃時間調(diào)整由項目部項目經(jīng)理 負責(zé)?，F(xiàn)場材料驗收由項目部完成，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或其它問題， 及時聯(lián)

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