鋼結(jié)構(gòu)外協(xié)工作實(shí)施工作流程

1、鋼結(jié)構(gòu)外協(xié)工作實(shí)施工作流程報(bào)協(xié)調(diào)與落實(shí)（營(yíng)運(yùn)部）編制外協(xié)鋼構(gòu)件工作計(jì)劃確定外協(xié)廠商提供設(shè)計(jì)藍(lán)圖收集廠商報(bào)價(jià)廠商實(shí)地考察廠商綜合評(píng)審YES合同談判及簽訂成品發(fā)貨NO返廠或整改NO成品收貨及驗(yàn)收YES現(xiàn)場(chǎng)施工合同付款流程詳細(xì)說(shuō)明：1、項(xiàng)目經(jīng)理 根據(jù)主合同及業(yè)主工期要求編制外協(xié)鋼構(gòu)件工作計(jì)劃 ：編制要求： 1）外協(xié)鋼構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；2）確定推薦外協(xié)鋼構(gòu)件廠商時(shí)間；3）向各個(gè)廠商提供設(shè)計(jì)圖紙時(shí)間；4）明確廠商報(bào)價(jià)時(shí)間5）外協(xié)鋼構(gòu)件加工合同簽訂最后時(shí)間。計(jì)劃編制完成后報(bào) 分管副總 審核并簽字并報(bào) 營(yíng)運(yùn)部。營(yíng)運(yùn)部將相關(guān)信息資料發(fā)給各個(gè)相關(guān)部門。營(yíng)運(yùn)部將 外協(xié)鋼構(gòu)件工作計(jì)劃及外協(xié)鋼構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 提供給采購(gòu)部，

2、采購(gòu)部根據(jù)計(jì)劃，收集外協(xié)鋼構(gòu)件廠商信息并填寫廠商推薦表報(bào) 營(yíng)運(yùn)部，由營(yíng)運(yùn)部發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理審核， 最后報(bào)分管副總 審定并簽字并報(bào) 營(yíng)運(yùn)部。營(yíng)運(yùn)部將提供設(shè)計(jì)圖紙時(shí)間計(jì)劃告知 技術(shù)部，技術(shù)部將設(shè)計(jì)藍(lán)圖資料（或同類型項(xiàng)目圖紙） 提供給采購(gòu)部。采購(gòu)部 將設(shè)計(jì)藍(lán)圖資料提供給相關(guān)廠商報(bào)價(jià)，并收集相關(guān)報(bào)價(jià)信息。完成后報(bào) 營(yíng)銷副總、總經(jīng)理 。質(zhì)量分部 根據(jù)推薦廠商信息對(duì)各個(gè)廠商進(jìn)行實(shí)地考察， 并收集廠商信息。（廠商信息：技術(shù)能力、管理能力、加工能力等），并填寫廠家分包單位綜合評(píng)審表，廠商信息作為附件報(bào) 采購(gòu)部、項(xiàng)目經(jīng)理、銷售副總、總經(jīng)理 ，審核審定。采購(gòu)部根據(jù)分包單位綜合評(píng)審表 結(jié)果與相應(yīng)廠商進(jìn)行合同談判及簽訂，涉及到合同金額的事宜報(bào) 銷售副總、總經(jīng)理 裁定，合同具體條款須注意支付方式、 加工材料成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、 如不合格如何處罰和處理、廠商發(fā)貨須按車次提供發(fā)貨清單、到貨時(shí)間須在合同中明確。另外的具體要求由 項(xiàng)目經(jīng)理 提供供應(yīng)商具體發(fā)貨計(jì)劃時(shí)間調(diào)整由項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)。現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收由項(xiàng)目部完成，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或其它問(wèn)題， 及時(shí)聯(lián)