財務資產(chǎn)部工作總結_第1頁
財務資產(chǎn)部工作總結_第2頁
財務資產(chǎn)部工作總結_第3頁
財務資產(chǎn)部工作總結_第4頁
財務資產(chǎn)部工作總結_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、財務資產(chǎn)部工作總結財務資產(chǎn)部工作總結篇一資產(chǎn)管理工作總結新 鄉(xiāng) 職業(yè)技術學院 xxxx 年資產(chǎn) 管理工作 總 結 20xx 年 在 院 黨 委 的 關 心 與 支 持 下 , 在 市 財 政 局 資 產(chǎn) 管 理科 的業(yè)務指導下 ,結 合我 院工作實際 ,進 一步加大資產(chǎn) 管 理工作力度 ,較 好地完成了 本年度的工作任 務 ,現(xiàn) 將工作情 況總結如一、提高認識,注重業(yè)務學習,夯實管理基礎為加強和規(guī)范行政事業(yè)單位 國 有資產(chǎn)管理 ,提 高財政資金使 用效益 ,保 證單位 國 有資產(chǎn) 的 安全完整 ,進 一步提高資產(chǎn) 管 理水平 ,我 院認真學 習 行政事業(yè)單位 國 有資產(chǎn) 管理暫行辦 法 、 事

2、 業(yè) 單 位 國 有 資 產(chǎn) 管 理 暫 行 辦 法 等 有 關 文 件 ,明 確 了工作職責與工作要求 , 力 求做到規(guī)范管理、科 學統(tǒng)籌 , 不 斷提高資產(chǎn)使用效率。二、完善資產(chǎn)管理制度,提高資產(chǎn)管理水平行政單位國有資產(chǎn)管理工作需要有相應的配套管理辦法來 支持實施 ,構 筑完善 的制度體系是建立行政單位 國 有資產(chǎn) 管 理長效機制 的基礎 。我 院為進一步提高資產(chǎn) 管理水平 ,防 止 國有資產(chǎn) 流失 ,維 護 國 有資產(chǎn) 的 安全和 完整 ,在 工作中結合 本院實際情況 ,積 極探索與之相適應 的 資產(chǎn) 管理配套實施辦 法,新修訂了資產(chǎn)管理制度,加大了資產(chǎn)管理力度。三、加強日常資產(chǎn)管理,規(guī)

3、范管理程序在資產(chǎn)的 日 常管理方面 ,將 單位 國有資產(chǎn) 層次化 、集 中化管 理 ,優(yōu) 化 國 有 資 產(chǎn) 的 配 置 和 分 布 ,提 升 了 國 有 資 產(chǎn) 的 管 理 水 平 。 ( 一 ) 實 施 “ 單 位 資 產(chǎn) 動 態(tài) 兼 管 ,資 源 共 享 , 資 產(chǎn) 管 理 與 預算管理、 資金管理相結合” 的管理辦法。(二)新增(購買、 接收捐贈)資產(chǎn) 及時入賬, 落實保管制度, 責任 到人 。 ( 三)資產(chǎn)盤虧、報 廢 由 院辦公室盤點后提出 資產(chǎn) 盤虧 、報 廢 申 請報告 ,并 會 同財務部 門 核查落實后 ,報 財政 部 門 審批 ,嚴 格 規(guī)范資產(chǎn) 處置程序 。 ( 四 )

4、落實檢查制度 , 對 各科室資產(chǎn) 的 調(diào)配 、使 用 、保 管進行定期和不定期檢查 , 特 別是對易 攜帶 、 易丟失 、 已 損壞資產(chǎn) 的檢查 ,通 過檢查未發(fā) 現(xiàn)有 出租 、出 借、私 自 帶走單位資產(chǎn) 的現(xiàn)象 ,各 科室基本做 到了賬實相符, 存放地點清楚, 責任 人員明確。 (五)各科室 均加強了 安全措施 ,本 年度無資產(chǎn) 被盜現(xiàn)象 ,使 用 管理人員 都能做好檢查維護工作,確保資產(chǎn)的使用性能。四、積極探索新型資產(chǎn)管理方式(一)建立健全單位固定資產(chǎn) 的動態(tài)監(jiān)管體制。 (二)在全院開 展積極探索創(chuàng)新資產(chǎn)管理方式的工作經(jīng)驗介紹。( 三)建立資產(chǎn)管理與預算管理緊密結合 的新機制 ,促 進資

5、產(chǎn) 管理科學發(fā)展 。 ( 四 ) 實現(xiàn)資產(chǎn)管理和采購管理有機結合 ,在 堅持采購必要性前提下 ,確 保所采購 的 物 品能最大 限度 的滿 足工作實 際需要 ,這 樣可以 降低單位行政運行成本 、減 少不 必要的浪費。五、加強資產(chǎn)管理宣傳及調(diào)查研究工作 加強資產(chǎn)管理的宣傳工作,通過對相關法律法規(guī)的學習和資 產(chǎn)管理業(yè)務培訓,使大家進一步掌握資產(chǎn)購置、使用、報廢、 處置等流程,并鼓勵各部門進行資產(chǎn)管理的調(diào)研,以促進資 產(chǎn)管理工作良性發(fā)展。六、健全資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),抓住清查契機,認真落實各項 資產(chǎn)管理工作資產(chǎn)信息化管理是利用計算機網(wǎng)絡技術,對行政事業(yè)單位國 有資產(chǎn)的現(xiàn)狀以及配置、使用、處置等環(huán)節(jié)進行

6、動態(tài)管理的 一種手段,是實現(xiàn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的制度化、規(guī) 范化、科學化的重要保證。實現(xiàn)信息化、動態(tài)化管理能夠提 高國有資產(chǎn)管理效率,有利于及時發(fā)現(xiàn)閑置國有資產(chǎn),促進 國有資產(chǎn)的調(diào)劑或調(diào)配,優(yōu)化國有資產(chǎn)配置和分布,提高國 有資產(chǎn)的利用率,保證國有資產(chǎn)的安全。通過清查可以全面摸清行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的“家底”, 對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)實行了動態(tài)監(jiān)管,在摸清行政事業(yè) 單位“家底”的基礎上,健全資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)對行 政事業(yè)單位國有資產(chǎn)從“入口”到“出口”各個環(huán)節(jié)的動態(tài)管理。 我院根據(jù)市財政局關于轉發(fā)河南省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理 信息系統(tǒng)實施方案通知及關于實施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管 理信息系統(tǒng)有

7、關問題的通知的安排部署,按照財政部門的 統(tǒng)一要求 ,精 心組織 ,全 面動員 ,確 保各類資產(chǎn) 數(shù)據(jù)真實準 確 ,順 利 按 時 完 成 行 政 事 業(yè) 單 位 管 理 信 息 系 統(tǒng) 數(shù) 據(jù) 上 報 工 作 (一)領 導重視 ,認 真組 織首先 ,院 領導十分重視資產(chǎn)管理信 息系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送工作,嚴格按照財政局的統(tǒng)一部署和要求, 健全機構 ,密 切配合 ,并 成立了 院資產(chǎn)管理系統(tǒng)實施領導小 組。其次,各部門負責此項工作的人員積極主動、密切配合、 層層落實責任,確保在規(guī)定時間內(nèi)完成數(shù)據(jù)上報工作。(二) 準確核查 , 全面落實通過查 閱憑證 、 翻閱 明 細賬、核 對 資產(chǎn)卡片 、查 找相關資產(chǎn)

8、 信息資料 ,對 行政事業(yè)單位資產(chǎn) 管 理報表進行認真填寫 ,準 確入賬 。通 過對資產(chǎn)管理信息系統(tǒng) 數(shù)據(jù)審核,最終達到賬賬相符、賬證相符、賬實相符,確保 單位資產(chǎn)信息完整、準確和真實。(三)溝通協(xié)調(diào), 強化督導注意加強與院各部門的溝通協(xié)調(diào), 加強組織管理職能 。認 真聽取各部 門 關于資產(chǎn)管理工作 的 匯 報 ,詳 細 了 解 資 產(chǎn) 管 理 狀 況 ,幫 助 各 部 門 分 析 解 決 資 產(chǎn) 管 理 工作 中遇到 的 問題 ,答 疑解惑 ,排 除資產(chǎn) 管理系統(tǒng)軟件 的技 術障礙,總結好的經(jīng)驗與做法。七、隊伍建設及監(jiān)管機制我院在歷次資產(chǎn) 清查及相關資產(chǎn) 管理工作 中 ,均 成立相應 的 專

9、項工作領導小組 ,以 明確任 務 ,責 任 到人。 如在資產(chǎn)清查 任 務 中 ,按 照 實現(xiàn)對資產(chǎn) 動態(tài)監(jiān)管的要求 ,順 利 完成資產(chǎn) 清 查及行政事業(yè)資產(chǎn) 管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報工作 ,通 過精心組 織 ,全 面 動 員 , 健 全 機 構 ,專 門 成 立 了 以 院 領 導 為 首 的 資 產(chǎn) 管理系統(tǒng)實施領 導小組 ,召 開專題 會議 ,對 學 院資產(chǎn)管理工 作進行了 部署安排 ,個 部 門 負 責此項工作 的人員 層層落實責 任 ,確 保 各 類 資 產(chǎn) 數(shù) 據(jù) 真 實 準 確 ,在 規(guī) 定 時 間 內(nèi) 完 成 數(shù) 據(jù) 上 報 。同 時 我 院 注 意 加 大 資 產(chǎn) 監(jiān) 管 力 度

10、,依 法 行 政 ,理 順 工 作 程序,建立互相制約的監(jiān)管機制,嚴格 執(zhí)行資產(chǎn) 配置、使用、 處置 、產(chǎn) 權變動等制度規(guī)定 ,做 好資產(chǎn)監(jiān)管工作 ,確 保資產(chǎn) 管理的安全性和有效性。八、存在的問題及對策建議在資產(chǎn) 管理工作 中還存在一些問題 :如 資產(chǎn) 管理干部 隊 伍業(yè)務素質(zhì)應進一步提高 ,資 產(chǎn) 信息化管理手段需進一步加 強等等 ,今 后我們將針對資產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)進行建立規(guī)章 制度 ,加 強管理 ,不 斷開展 調(diào)研工作 ,深 化資產(chǎn)管理和改革 ; 繼續(xù)資產(chǎn)核實工作, 推進資產(chǎn)管理信息化建設;加大監(jiān)管力 度,實行資產(chǎn)績效管理。九 、 20xx 年 工 作 安 排(一) 及 時掌握資產(chǎn) 動

11、態(tài) ,對 于部分性能不完善 的 資產(chǎn)按照資 產(chǎn) 管理流程進行核銷;( 二)進一步明確管理職能, 制定資產(chǎn) 管理獎懲措施;( 三)加強培訓學習 , 提高管理人員的法律、 法規(guī)意識及管理水平 ???之 , 今后我們在市局 的指導下 , 通 過努力提高資產(chǎn) 使用 效能 ,不 斷創(chuàng) 新行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理 方法,為我院資產(chǎn)管理更上一個新臺階兒努力奮斗。財務資產(chǎn)部工作總結篇二20xx 年 工 作 總 結 ( 資 產(chǎn) 管 理 )20xx 年 工 作 總 結 20xx 年 已 悄 然 謝幕,回首這過去的一年,歲月記載了工作中辛勤的汗水, 記載 了資產(chǎn) 管理部 的發(fā)展 。作 為貴研鉑業(yè) 的普通一員 ,這 一

12、年我在工作 中成熟 ,在 資產(chǎn) 管理部這個大家庭 中成長 ,這 一 年對我而言有著不可磨滅的記憶 。一 年來 ,我 參與 的工作主 要包括固定資產(chǎn) 管理、資 產(chǎn) 清查 、設 備技術資料存檔、設 備 進出 口免稅 、研 究生公寓管理 、部 門 內(nèi) 部信息溝通等各項工 作 ,其 中 所 完 成 的 每 一 項 任 務 都 為 我 的 成 長 積 累 了 經(jīng) 驗 ,為20xx 年 的 工 作 奠 定 良 好 基 礎 。 在 這 里 簡 要 陳 述 20xx 年 工 作 開展情況 , 并展望 20xx 年的 工作努力 方 向 。1.20xx 年 工 作 開 展 情 況1.1 固定資產(chǎn)管理工作固定資產(chǎn)

13、管理是公司管理工作的重要 組成部分 ,我 從事 固定資產(chǎn) 管理時間不長 ,主 要工作是協(xié)助 資產(chǎn)管理主管做好固定資產(chǎn)管理工作和固定資產(chǎn)清查工作。 以下從這兩方面進行工作總 固定資產(chǎn)管理工作主要包括 :零 固投資計劃、資產(chǎn)入庫、資產(chǎn)使用管理、廢舊資產(chǎn)調(diào)撥等。 由于是 日 常性工作 ,在 這里就不作詳談了 。固 定資產(chǎn)清查工 作 是 20xx 年 的 重 點 工 作 之 一 。 根 據(jù) 公 司 的 工 作 安 排 , 為 掌 握貴研鉑業(yè)、貴金屬研究所、貴研檢測公司的資產(chǎn) 使用狀況, 同時配合集團公司 nc 系統(tǒng)升級的要求 , 在 201xx 年在 6 月 進行了第一次資產(chǎn) 清查工作 ,在 以往資產(chǎn)

14、 賬 目 的基礎上 ,對生產(chǎn)廠家、電機功率、設備使用人、放置的具體位置、單重 等信息進行補充 ,按 照 云錫集 團公司 固定資產(chǎn) ( 設備)類別 編碼對 設備進行編碼登記 。 12 月 進行 了 了第二次資產(chǎn)清查 工作 ,將 未在 臺賬上 的設備進行 了補充 , 目 前 , 此項工作正 在進行中。1.2 設 備 技 術 資 料 存 檔 設 備 技 術 資 產(chǎn) 存 檔 是 20xx 年 新 開 展 的 一項工作 , 根據(jù) 20xx 年最新的質(zhì)量體系文件 , 資產(chǎn)管理部 在采供部進行設備驗收之后 ,將 對技術資料進行存檔 。經(jīng) 過 部門集思廣益后,通過掃描儀以電子文檔的形式進行保存, 并將原版技術

15、資料進行存檔 。并 及時根據(jù)各部 門 需求 ,給 予 其 電子版或紙質(zhì)版 的技術檔案 。雖 然工作較為繁重 ,卻 是一 舉兩得 ,不 僅完整 的將設備 的所有資料保存下來 以便 日 后維 修需求,且大大的節(jié)約了辦公用紙。1.4 非經(jīng)營性資產(chǎn) 管理目前我管理的非經(jīng)營性資產(chǎn) 主要有兩 塊 :研 究 生 公 寓 及 深 圳 房 產(chǎn) 。研 究 生 公 寓 目 前 入 住 人 員 主 要 有在讀研究生、公司職工、云錫掛職干部、公司實習人員。 截 止 20xx 月 ,總 計 安 排 61 名 職 工 入 住 ( 不 含 研 究 生 ) ,辦 理 了 32 工 的 退 房 手 續(xù) 。 并 為 公 司 的 冶

16、 金 研 究 室 等 6 個 部 門 的 實習及到訪人員提供了8間房間, 目前剩余房間還能安排3 人入住。貴研所的深圳房產(chǎn)方面,經(jīng)與深圳的代理人聯(lián)系核對賬目, 20xx 年 共 計 收 回 24056.602. 工 作 中 存 在 的 不 足2.1 因 為 從事 資產(chǎn) 管 理 時 間 較 短 , 資 產(chǎn) 管 理 的 相 關 知 識 和 經(jīng) 驗不足,對于公司的資產(chǎn)現(xiàn)狀還不夠熟悉。2.2 對 于研 究生 公 寓 的 管 理 , 因 為 急 于 提 高 工作 質(zhì) 量與 效 率 , 造成在強調(diào)規(guī)范管理的 同 時對入 住員 工生活關注度不夠 ,今 后工作中會再加強與入 住員 工 的 溝通 ,保 證更好地達到 工作 要3.20xx 年 工 作 努 力 方 向3.1 加 強 專業(yè) 知 識 學 習 和 經(jīng) 驗 積 累 經(jīng) 過 了 兩年 年 多 的 資 產(chǎn) 管 理工作 , 我深知專業(yè)知識和工作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論