項目經理部38個崗位責任制匯編

1、山川高速河文九標項目經理部崗位責任制匯編2011年8月修訂辦 公 室目 錄項目經理崗位責任制 ··········································&

2、#183;······ 4黨支部書記崗位責任制 ·········································

3、······ 5副經理崗位責任制 ··········································&

4、#183;········ 6總工崗位責任制 ·······································

5、83;············· 7工程部部長崗位責任制 ··································&#

6、183;············ 8內部監(jiān)理工程師崗位責任制 ···································

7、;········ 9技術人員崗位責任制 ········································

8、;········· 10經營部長崗位責任制 ······································

9、3;·········· 11計劃員崗位責任制 ·····································

10、3;············· 12統(tǒng)計員崗位責任制 ··································

11、3;················ 13會計崗位責任制 ································

12、;····················· 14出納員崗位責任制 ···························

13、;························ 15安全部長崗位責任制 ·······················

14、3;························· 16安全員崗位責任制 ······················

15、3;···························· 17專職安全員崗位責任制 ···················&#

16、183;··························· 18安全部資料員崗位責任制 ····················

17、;························· 19辦公室主任崗位責任制 ······················

18、83;························ 20行政管理員責任制 ·······················

19、83;··························· 21文檔管理員崗位責任制 ····················&

20、#183;·························· 22主廚崗位責任制 ·····················&#

21、183;······························· 23幫廚崗位責任制 ················

22、83;···································· 24電工崗位責任制 ···········

23、3;········································· 25駕駛員崗位責任制 ······

24、3;············································ 26門衛(wèi)崗位責任制 ····

25、;················································· 27機械

26、部長崗位責任制 ················································

27、3; 28材料部長崗位責任制 ···············································

28、83;· 29材料會計崗位責任制 ··············································&#

29、183;·· 30材料員崗位責任制 ·············································&#

30、183;····· 31測量隊長崗位責任制 ··········································&

31、#183;······ 32測量員崗位責任制 ·········································&

32、#183;········· 33測量資料員崗位責任制 ······································

33、;········· 34試驗室主任崗位責任制 ······································

34、83;········ 35試驗檢測員崗位責任制 ·······································&

35、#183;······· 36試驗資料員崗位責任制 ········································

36、;······· 37操作員崗位責任制 ·········································

37、;·········· 38修理工崗位責任制 ······································

38、;············· 39收料員崗位責任制 ···································

39、;················ 40過磅員崗位責任制 ································

40、;··················· 41項目經理崗位責任制 1、認真執(zhí)行上級的有關方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度，遵守合法經營。 2、嚴格履行經濟合同，保證承包工程任務的全面完成。 3、搞好項目的管理工作，優(yōu)化勞動組合，合理安排人力，堅持按勞分配原則，充分調動職工生產積極性。 4、推進技術進步和管理現(xiàn)代化，提高工程質量，保證安全生產，堅持文明施工，爭取經濟效益。 5、關心職工生活，努力改善職工的物質文化生

41、活條件。 6、及時組織職工傳達總部的有關文件和會議精神，定期向總部匯報項目的進展情況，和項目實性上報，監(jiān)督檢查文件資料的歸檔工作。 7、加強對職工隊伍的建設。 8、獎懲分明。 9、根據合同工期要求，組織制定項目的年、季、月施工計劃，并對實施情況進行檢查和控制。 10、保證總部下達的各項經濟指標的完成，組織制訂項目相應的經濟技術指標和實現(xiàn)指標的措施。公路X局工程有限公司山川高速公路SCTJ09項目經理部 二O一一年八月十日黨支部書記崗位責任制支部書記在支部委員會的集體領導下，負責主持黨支部的日常工作，主要職責是：1、負責召集支部委員會和支部大會，結合本單位的具體情況，認真?zhèn)鬟_貫徹上級的決議、指示

42、，研究安排黨支部工作，將黨支部工作的重大問題，及時提交支部委員會和支部大會討論。2、了解掌握黨員的思想、工作和學習情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做經常性的思想政治工作。3、檢查黨支部工作計劃、決議的執(zhí)行情況和執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，按時向支部委員會、支部大會及上級黨組織報告工作。 4、經常與支部委員和上級負責人保持密切聯(lián)系，交流情況，相互配合，支持他們的工作，協(xié)調好黨群婦團的關系，充分調動各方面的積極性。 5、抓好支部委員會的學習，按時召開支部委員會的民主生活會，加強團結，充分發(fā)揮支委會的集體領導作用。6、做好企業(yè)重大問題的參政 ，執(zhí)行項目的制度， 計劃并積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，團結黨組織內外的干部群

43、眾，努力完成項目的各項任務。7、積極作好企業(yè)內外的和諧工作，確保企業(yè)、社會的安全穩(wěn)定。遇到重大安全事故或突發(fā)事件，作好安撫工作，并依法參與調查處理。8、監(jiān)督黨員干部和其他任何工作人員嚴格遵守國家的各項法律 法規(guī)。公路X局工程有限公司山川高速公路SCTJ09項目經理部 二0一一年八月十日副經理崗位責任制 1、貫徹施工現(xiàn)場管理、機械設備管理、安全生產、生產調度等方面的管理制度，結合項目實際情況制定補充規(guī)定，并對實施情況進行檢查。 2、加強現(xiàn)場管量，協(xié)調部門與工班間的關系，確保階段目標計劃的實施。 3、主持生產調度會和生產碰頭會，研究解決施工生產中出現(xiàn)的問題。 4、組織機械設備的維修、保養(yǎng)、使用，不

44、斷提高機械設備的完好率、利用率。 5、組織落實生產、交通安全、環(huán)境保護等方面的工作，堅持安全生產文明施工。 6、組織項目節(jié)能工作。 7、負責協(xié)調好項目經理部與當?shù)卣蛴嘘P部門的關系，創(chuàng)造優(yōu)良的施工環(huán)境，保證工程的順利進行。公路X局工程有限公司山川高速公路SCTJ09項目經理部 二0一一年八月十日總工崗位責任制為加強施工管理，工程質量，不斷提高施工技術水平，確保國家和上級的技術指令、技術法規(guī)的貫徹執(zhí)法，現(xiàn)制定總工崗位責任制如下： 1、認真貫徹執(zhí)行黨的技術方針和政策，執(zhí)行有關的技術制度、技術規(guī)范和操作規(guī)程。 2、主管項目經理部的技術工作：主持召開技術會議，對項目經理部的施工技術工程質量全面負責，

45、合理使用工程質量否決、獎懲權。 3、主持參加項目經理部技術工作，主持召開技術會議、施工圖會審、制定施工方案、主要施工技術措施，并負責向現(xiàn)場施工技術人員對所開工的項目進行技術交底。 4、定本項目經理部有關工序的獎罰制度，并組織實施；領導項目經理部的質量考核、評定、驗收；接待上級管理部門的質量大檢查；對有關質量問題進行調查分析，限期提出補救措施和處理意見，并按有關規(guī)定及時上報上級主管部門。 5、組織審核圖紙，對設計不合理或經過努力難以施工的部位，在確保工程質量的前提下，向業(yè)主監(jiān)理提交變更設計報告。 6、檢查指導試驗室的工作，了解原材料的進料情況。組織QC小組活動，每年召開一次QC小組成果發(fā)布會，指

46、導新技術、新工藝、新材料的推廣和實施。 7、審核檢查計量員的計量工作，推廣計量法。 8、經常深入工地解決施工中的實際問題，收集資料，檢查原始記錄，督促有關部門對各種原始記錄及時整理存檔并簽署意見。 9、定期向項目經理報告工作，對本年度所完成工程及時撰寫技術總結，工程竣工后，負責整理匯總全部施工原始資料及施工技術總結。公路X局工程有限公司山川高速公路SCTJ09項目經理部 二0一一年八月十日工程部部長崗位責任制 1、認真執(zhí)行上級的技術政策、有關規(guī)定及施工規(guī)范，結合實際情況組織擬訂實施細則，并定期進行檢查。 2、配合公司做好新技術、新材料、新工藝、新設備的研究和應用。 3、仔細對本項目工程設計圖會

47、審，處理變更事宜，監(jiān)督執(zhí)行設計施工工藝標準化。 4、建立健全質量管理體系和質量檢查員制度，組織有關人員定期進行質量檢查，杜絕重大事故的發(fā)生，擬訂年度創(chuàng)優(yōu)計劃。 5、發(fā)生重大質量事故建議組織調查，分析原因，提出完整的意見，采取有效措施，杜絕重大事故的發(fā)生。 6、對交驗竣工項目，評定優(yōu)質工程和質量管理提供完整的資料、數(shù)據，提交上級審批。 7、督促檢查計量管理情況，建立健全計量管理規(guī)章制度，了解本經理部計量檢查器皿的配備和標定情況。 8、督促檢查TQC活動情況，組織檢查TQC活動記錄，建議召開TQC成果發(fā)布會。 9、組織指導檢查測量標志、測量成果、放樣情況、坐標點的定期復核等。公路X局工程有限公司山

48、川高速公路SCTJ09項目經理部 二0一一年八月十日內部監(jiān)理工程師崗位責任制 1、認真研究承包工程的設計文件和施工組織設計，嚴格執(zhí)行國際、部標、施工技術標準，全面掌握承包合同有關條款和專用技術規(guī)范。2、在專業(yè)質檢人員全面檢查合格的基礎上對分項工程和重點工序進行抽檢，對分部工程和關鍵工序進行必檢。3、掌握工程原材料，半成品及成品的試驗和認證工作。4、積極配合外部監(jiān)理做好工程質量的檢查工作。5、參加工程質量事故的調查，分析和處理。6、對下列情況之一者，內部監(jiān)理工程師有糾正停工、返工等否決權。（一）、不按圖紙施工，變更設計未經審批的工程。（二）、不按批準的施工工藝和規(guī)程作業(yè)。（三）、工程原材料，半成

49、品，成品未經檢查試驗認證，不符規(guī)范和圖紙要求。（四）、未經檢查的工序交接和不合格的質量。（五）、未經檢查簽認的隱蔽工程。公路X局工程有限公司山川高速公路SCTJ09項目經理部 二0一一年八月十日技術人員崗位責任制1、按照本部門主要工作的分工，負責相關工程施工的日常技術管理工作。在工作中要相互通、協(xié)作，并按規(guī)定要求，各自做好分管工作。2、熟悉合同文件，了解設計意圖，掌握設計要點，按照實施性施工組織設計制定的施工方案和技術措施，擬定具體的實施方法和補充必要的技術保障措施。參與技術交底，組織相關技術方案施工。3、負責施工過程中的技術控制、指導，督促操作班組進行自檢、互檢、交接檢查。認真填寫各項施工原

50、始記錄和工程驗收單，參加中間檢查驗收和隱蔽工程驗收，記好施工日志。注意施工原始記錄和各種簽認證明的收集、分類整理，并及時上交到工程技術部。4、深入基層了解和研究問題，解決和處理施工操作中出現(xiàn)的一般簡單的技術問題，指導和幫助班組解決有關難題。及時收集資料，總結經驗教訓，撰寫技術論文和工作小結，并積極提出合理化建議和參加QC小組攻關活動。5、負責對一般性測量放樣和試驗檢測取樣工作的技術把關。6、努力學習先進技術和工藝，鉆研業(yè)務，及時總結工作中的經驗教訓，提高專業(yè)技能和管理水平。公路X局工程有限公司山川高速公路SCTJ09項目經理部 二0一一年八月十日經營部長崗位責任制1、嚴格按照上級下發(fā)的各種文件

51、與相關規(guī)定辦事，自覺遵守公司制定的各種規(guī)章制度，遵守國家法律法規(guī)；認真貫徹好上級下達的各種指示、精神、政策與法規(guī)。2、結合本項目的特點和本部門的實際情況，建立健全本部門的崗位責任與獎罰制度，做到人員職責明確，沒有管理盲點，獎罰分明。3、擬定階段性工作計劃，將計劃落實到本部的每一個人，并對完成情況進行檢查核實。4、負責與本項目計量支付、合同管理、工程結算、變更索賠、上報報表、材料限額控制、內部成本核算等有關的一切經濟活動；了解本項目工程現(xiàn)狀，為領導決策提供有力的證明資料。5、積極主動地與業(yè)主、監(jiān)理等上級主管單位進行溝通，負責對本部門上報的各種報告與資料進行追蹤調查，及時了解各種動態(tài)與工程情況。六

52、、完成領導安排的其他相關工作或其他階段性任務。公路X局工程有限公司山川高速公路SCTJ09項目經理部 二0一一年八月十日計劃員崗位責任制 1、認真執(zhí)行國家和上級有關生產建設的方針政策，在計劃擬定審核管理方面符合上級要求。 2、根據上級計劃管理制度，完善計劃管理體制，根據項目生產經營活動，結合實際情況擬定實施細則。 3、根據公司年度計劃要求，編制項目工程年度計劃，做到內容齊全，數(shù)字準確，按實上報。 4、根據公司下達的月、季度計劃，編制下達各工段月、季度生產任務，組織召開月、季生產調度會，檢查總結生產完成情況，并進行綜合平衡。 5、負責項目工程各種計劃綜合上報。 6、配合主管部門抓好計劃管理工作。

53、公路X局工程有限公司山川高速公路SCTJ09項目經理部 二0一一年八月十日統(tǒng)計員崗位責任制 1、認真學習，貫徹執(zhí)行“統(tǒng)計法”，嚴格執(zhí)行統(tǒng)計制度。 2、堅決執(zhí)行各級領導布置的有關統(tǒng)計工作的文件指示要求，做好統(tǒng)計工作。 3、深入工地，調查研究，了解工程進度及存在問題及時向有關領導反映。 4、努力學習，刻苦鉆研生產技術，經營管理，統(tǒng)計等專業(yè)知識，提高業(yè)務水平。 5、各種統(tǒng)計報表要求準確、及時、填報齊全。 6、積極主動做好與有關部門的業(yè)務聯(lián)系，及時提供給領導和有關部門需要的統(tǒng)計資料。 7、對有關資料妥善保管，注意保密。 8、加強報表的基礎工作，建立健全原始資料。 9、建立完整的統(tǒng)計臺帳，及時認真做好臺

54、帳的登記后保管工作。 10、協(xié)助財務部門進行經濟活動分析。公路X局工程有限公司山川高速公路SCTJ09項目經理部 二0一一年八月十日會計崗位責任制1、宣傳中華人民共和國會計法，嚴格執(zhí)行財務制度，遵守財經紀律。2、認真審核原始憑證，發(fā)現(xiàn)問題及時查實，并向領導匯報。 3、按國家有關規(guī)定編制財務報表，各報表真實、準確地反映財務狀況和經營成本，不得提供虛假的或隱瞞重要事實的會計報告。4、妥善保管會計憑證、賬薄、報表等檔案資料，及時裝訂，保存?zhèn)洳椤?、與出納及相關人員互相配合，搞好財務工作。公路X局工程有限公司山川高速公路SCTJ09項目經理部 二0一一年八月十日出納崗位責任制1、嚴格執(zhí)行財務制度，遵守

55、財經紀律。2、加強現(xiàn)金管理，按照國家規(guī)定的現(xiàn)金使用范圍進行現(xiàn)金結算。3、嚴格財務審批手續(xù)，每一筆經濟業(yè)務應當取得原始憑證，各原始憑證必須內容真實完整、手續(xù)齊備、數(shù)字準確經審核無誤后，填制記賬憑證。4、每日查點庫存現(xiàn)金，核對銀行存款，及時登記現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬，做到賬目清楚、準確，賬賬相符。5、積極配合總賬會計做好結算工作。公路X局工程有限公司山川高速公路SCTJ09項目經理部 二0一一年八月十日安全部長崗位責任制1、遵守國家法令，認真學習熟悉安全生產規(guī)章制度，努力提高專業(yè)知識和管理水準，加強自身建設。2、經常及時檢查施工現(xiàn)場的安全生產工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施進行整改，并及時匯報項目經理處

56、理。3、堅持原則，對違章作業(yè)，違反安全操作規(guī)程的人和事，決不姑息，敢于阻止和教育。4、對安全設施的配置提出合理意見，提交項目經理解決，如得不到解決，應責令暫停施工。5、根據公司有關制度進行監(jiān)督，對違紀者進行處罰，對安全先進者上報公司獎勵。6、發(fā)生工傷事故，及時保護現(xiàn)場，組織搶救及立即報告項目經理和上報公司。7、負責施工現(xiàn)場的安全生產、文明衛(wèi)生、防火管理工作，做好安全技術交底，安全工作記錄和有關資料檔案管理工作。公路X局工程有限公司山川高速公路SCTJ09項目經理部 二0一一年八月十日安全員崗位責任制1、具體負責貫徹執(zhí)行安全生產管理規(guī)定和勞動保護決議。2、檢查作業(yè)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時向操作

57、人員指示，發(fā)現(xiàn)險情，有權暫時停止其作業(yè)，并迅速報告工地領導，妥善處理。3、協(xié)助工區(qū)主任、班、組長做好工人、民工的安全生產教育和宣傳工作，協(xié)助工區(qū)主任，班、組長組織安全生產大檢查，做好特殊工種和高空作業(yè)，人員的安全管工作。4、參加重大事故的調查處理，做好傷亡事故的統(tǒng)計和分析，按時上報傷亡事故報表，包括機械事故。5、具體負責制定本班組及工地安全技術措施計劃，做好勞動防護用品的使用權用檢查和防暑、防寒工作。6、認真學習安全相關法律法規(guī)。公路X局工程有限公司山川高速公路SCTJ09項目經理部 二0一一年八月十日專職安全員崗位責任制1、遵守國家法令，認真學習熟悉安全生產規(guī)章制度，努力提高專業(yè)知識和管理水

58、準，加強自身建設。2、經常及時檢查施工現(xiàn)場的安全生產工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施進行整改，并及時匯報項目經理處理。3、堅持原則，對違章作業(yè)，違反安全操作規(guī)程的人和事，決不姑息，敢于阻止和教育。4、對安全設施的配置提出合理意見，提交項目經理解決，如得不到解決，應責令暫停施工，報公司處理。5、安全員有權根據公司有關制度進行監(jiān)督，對違紀者進行處罰，對安全先進者上報公司獎勵。6、發(fā)生工傷事故，及時保護現(xiàn)場，組織搶救及立即報告項目經理和上報公司。7、負責施工現(xiàn)場的安全生產、文明衛(wèi)生、防火管理工作，做好安全技術交底，安全工作記錄和有關資料檔案管理工作。公路X局工程有限公司山川高速公路SCTJ09項目經理部

59、二0一一年八月十日安全部資料員崗位責任制1. 嚴格遵照國家有關法規(guī)和業(yè)主相應的管理條例與檔案管理辦法進行資料的收集、整理、歸檔。2. 嚴格遵守企業(yè)秘密，所有牽涉企業(yè)機密的文件、資料外借，必須得到相關領導的書面批準。3. 歸檔文件材料要字跡清楚，圖面整潔，簽署完備，文件材質優(yōu)良，不用易褪色的書寫材料書寫，且歸檔文件和資料最好為原件。4. 所有的安全、質量檢查記錄，要遵照相關的規(guī)定進行分類組卷、分類編號，并附有卷內目錄。5. 建立安全防護用品購買、發(fā)放的臺帳及其使用臺帳。安全物品的檢定資料等要一并歸檔。6. 對所有資料要妥善保管，建立相應的臺帳并按要求分類歸檔整理，7. 該上報簽認的資料要及時上報

60、，并及時追蹤簽認結果。8. 負責施工現(xiàn)場安全生產、文明衛(wèi)生、防火管理等工作的檢查記錄整理，和相關資料、檔案的管理工作。公路X局工程有限公司山川高速公路SCTJ09項目經理部 二0一一年八月十日辦公室主任崗位責任制1、全面負責經理部辦公室的各項工作，并及時傳達經理部的各項決定和指令。2、完成經理交給的任務，及時匯報各項任務落實完成情況。3、負責經理部對內外交往接待工作，協(xié)調有關接待事宜，并負責接待用品、對外交往禮品的購買、保管和按規(guī)定專用。4、根據生產需要，及時組織后勤人員參加屬于突擊性的勞動，并督促后勤人員完成安排的任務。5、負責勞動用工和工作分配的管理規(guī)定。6、認真做好管理、服務工作。7、負

61、責經理部的內部食堂管理及外來人員的招待工作。公路X局工程有限公司山川高速公路SCTJ09項目經理部 二O一一年八月十日行政管理員崗位責任制1、搞好各種行政用品采購計劃的審核、采購及建帳、核實工作，制訂常用行政用品比價表，按照詢價小組確定的最高限價采購； 2、負責各種人事工作報表收集、匯總和上報工作； 3、做好員工定級、職稱和技術等級評定上報工作； 4、協(xié)助主任搞好宣傳、接待、檢查工作； 5、協(xié)助主任具體管理后勤工作； 6、協(xié)助主任抓好日常事務性督辦工作； 7、協(xié)助主任搞好項目經理部達標工作； 8、完成領導交辦的臨時任務。公路X局工程有限公司山川高速公路SCTJ09項目經理部 二0一一年八月十日

62、文檔管理員崗位責任制1、各類文件的拆封、登記、編號、傳閱、保管、對領導批閱的文件要及時承辦，做好上傳下達工作。2、做好行政發(fā)文的登記、送簽、編號、發(fā)送、分類、立卷、歸檔工作。3、負責攝影帶、錄音帶、光盤、照片等宣傳品的保管和保養(yǎng)工作。4、搞好培訓計劃的制訂、執(zhí)行和落實工作。5、做好來客的接待和會議通知及布置工作。6、搞好行政用品和庫房管理，做好各種臺帳，定期清理和核對。7、負責編制職工花名冊及各類人員統(tǒng)計匯總表，搞好員工考勤、假期的管理。8、完成領導交辦的其他工作。公路X局工程有限公司山川高速公路SCTJ09項目經理部 二0一一年八月十日主廚崗位責任制1、遵守項目部作息制度，服從辦公室管理 。

63、2、根據員工需求，配合食堂管理員編制菜譜。3、鉆研烹調技術，不斷創(chuàng)新，力求色、香、味俱全。4、協(xié)助食堂管理員管理各種食品及用品，勤儉節(jié)約，避免浪費。5、建立各種臺帳和帳薄，做到日日清、月月清，帳薄表三相符。管理好各種食品及用品，降低成本，避免浪費。6、搞好衛(wèi)生、清潔和安全工作。公路X局工程有限公司山川高速公路SCTJ09項目經理部 二0一一年八月十日幫廚崗位責任制1、遵守項目部作息制度，服從食堂管理員管理。2、根據主廚的要求，搞好食物清潔和配制工作，并做到生熟食物分開擺放。3、虛心向主廚學習，掌握普通烹調技能。4、配合食堂管理員管理各種食品及用品，勤儉節(jié)約，避免浪費。搞好食堂(包括大餐廳、小餐

64、廳、餐具、餐桌、餐椅等)的衛(wèi)生和安全工作。公路X局工程有限公司山川高速公路SCTJ09項目經理部 二0一一年八月十日電工崗位責任制 1 、嚴格遵守員工守則和各項規(guī)章制度。 2 、努力學習技術，熟練地掌握供電方式狀態(tài)、線路走向及設備的原理、技術性能及實際操作。 3、 努力做好設備的維修保養(yǎng)工作，確保安全運行。 4、 堅守崗位，定期巡視電器設備及水泵房，密切監(jiān)視各儀表的工作情況，正確抄錄各項數(shù)據并填好報表。 5 、負責與供電局的業(yè)務聯(lián)系，并做好登記。 公路X局工程有限公司山川高速公路SCTJ09項目經理部 二0一一年八月十日駕駛員崗位責任制1、樹立“安全廈門，預防為主”的思想，認真學習上級有關安全

65、生產的文件及業(yè)務知識，提高思想素質和業(yè)務水平。2、開文明車，做好禮讓“三先”。嚴禁酒后開車，不開英雄車和賭氣車，遵守交通安全法。3、嚴格執(zhí)行出車制度，聽從領導安排和調度。4、妥善停車、保管車輛，未經領導同意不準將車輛交給他人駕駛。5、按時完成領導交辦的臨時任務。公路X局工程有限公司山川高速公路SCTJ09項目經理部 二0一一年八月十日門衛(wèi)崗位責任制1、執(zhí)行經理部各項規(guī)章制度，服從辦公室的管理。2、根據項目部作息時間每天按時開關門，如遇特殊情況，須按經理部領導的意見開關門。3、對來訪人員既要態(tài)度熱情，又要嚴格履行手續(xù)。建立外來人員來訪登記簿，詳細記載日期、時間、事由、聯(lián)系部門、聯(lián)系人、來訪人員身

66、份證件等等。對無關人員堅決拒之門外，發(fā)現(xiàn)嫌疑人員或情況要及時報告辦公室。4、嚴格把關出門材料。對運出的材料(如鋼管、木材等)，運出單位或個人須出示我部材料部有關證明(出門證)方可放行。5、搞好大門及院內的衛(wèi)生，做到清潔有序。公路X局工程有限公司山川高速公路SCTJ09項目經理部 二0一一年八月十日機械部長崗位責任制1、貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各種規(guī)章制度，并及時檢查機械設備管理、運轉、保養(yǎng)等執(zhí)行情況。2、負責編制機械使用計劃和維修計劃，并具體執(zhí)行。3、負責編制機械部門的年工作計劃。4、檢查監(jiān)督駕駛、操作人員做好日常例行保養(yǎng)表和運轉記錄表的填寫工作，組織機修人員做好維修工作，并做好停用機械的維護保養(yǎng)工

67、作。5、做好機械使用記錄和維修記錄整理工作，并按月上報項目存檔，及時檢查機械履歷書的填寫情況。6、組織機損事故的調查、分析原因，根據處理權限處理或上報，制訂機械故障處理的預防措施。7、辦理機械設備的封存、啟封，并加強對停用、封存機械的管理。8、負責外租機械設備合同簽定。進場機械的驗收，月機械費的結算，以及退場機械的手續(xù)辦理。9、負責對新購設備進行詢價、定價、采購申請，簽定合同以及固定資產驗收，填寫固定資產驗收單，將驗收單上報公司工程部和財務部。10、及時辦理養(yǎng)路費、營運費、使用稅、保險的交納工作。11、配合安全部門辦理車輛年檢，駕駛員年審工作。12、負責項目機械管理達標及產品認證體系工作。公路

68、X局工程有限公司山川高速公路SCTJ09項目經理部 二0一一年八月十日材料部長崗位責任制1、材料部部長在項目經理的直接領導下工作，負責項目大宗材料的統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應和統(tǒng)一調度、統(tǒng)一核算，編制供料計劃，組織項目材料核算，對部門成員實施獎懲的全過程管理。2、負責制定本項目材料管理的各項規(guī)章制度，了解市場信息， 掌握市場材料價格，并編制合理的材料購買計劃，簽訂供貨合同。3、根據工程部提供的施工安排，組織項目各工區(qū)的進場材料的上報，并按月度、季度、年度上報市高速公路指揮部和經理部。4、組織安排各工區(qū)進場材料的調度，盡量送到工地，減少二次倒運，節(jié)省成本。5、督促檢查材料部門的材料臺帳的建立，

69、保管，核算和使用情況，定期抽查檢驗。檢查要做到情況有記錄，原因有分析，責任有明確，處理有結果。公路X局工程有限公司山川高速公路SCTJ09項目經理部 二0一一年八月十日材料會計崗位責任制1、根據審核無誤的原始憑證，建立總分類，保證原始憑證內容完整，提供真實的會計信息。2、建立健全各類材料明細帳，按照分類、編號、名稱、計量單位、規(guī)格設立帳頁，帳冊記載必須根據審核無誤的原始憑證(如采用電子計算機記帳，應與總帳記帳方法保質一致)；記帳必須清晰、無誤。3、根據審核無誤的原始憑證及時在帳簿中進行登記，保證會計信息的及時性。4、為防止會計信息流失，收料單、領料單、調拔單等相關單據應定期裝訂成冊、建立檔案。

70、5、定期與倉庫保管帳核對，二者數(shù)量結存應相等，料帳庫存金額與財務部門的金額相符。6、及時向財務提供原始憑證、材料消耗、材料攤銷等會計信息，保證項目了解、掌握材料使用狀況，統(tǒng)籌全局，合理調配材料。公路X局工程有限公司山川高速公路SCTJ09項目經理部 二0一一年八月十日材料員崗位責任制1、材料員在收發(fā)材料時，按照進場物資的實際數(shù)量在送貨單上簽字蓋章。并開具收料單認真核對品名、規(guī)格、型號和數(shù)量、單價，對不合格材料有權拒絕接收。2、材料發(fā)放時要開具出庫單，并由領用人簽字，做好材料的分臺帳，每月25號前將本月材料消耗月報表報項目經理部材料主管部門。3、材料的保管、存放，要嚴格按照倉儲條例執(zhí)行，做好進場

71、材料的防雨、防火、防盜、防霉變措施。鋼材的防銹，水泥的防潮要天天巡查，保證安全和質量。4、加強責任心，保管好各類物資的帳、卡、發(fā)票和各種單證，嚴禁涂改、丟失，凡上報材料月報表和結算單證都必須由施工負責人簽字方為有效。5、加強學習，提高思想覺悟，樹立無私精神，為公司管材、理材、用材，節(jié)約成本，創(chuàng)造效益。公路X局工程有限公司山川高速公路SCTJ09項目經理部 二0一一年八月十日測量隊長崗位責任制1、熟悉項目內容，具有組織能力、看懂施工圖紙、熟悉各控制網點，并對其進行復核。2、組織專人對外業(yè)、內業(yè)的資料要歸檔備案該上報的要及時上報。3、協(xié)調好部門與監(jiān)理及各級領導的關系。4、督促測量人員要及時、迅速、準確地完成各項測量指標。5、對儀器要專人保管、專人使用，實行專人負責制，要定期校驗。6、對內部要加強管理、組織學習、提高測量隊伍的素質。7、要嚴把質量關，要常組織內部人員自檢。8、分工要明確、紀律要嚴明。公路X局工程有限公司山川高速公路SCTJ09項目經理部 二0一一年八月十日測量員崗位責任制 在總工和工程部長的指導下，積極工作，努力學習業(yè)務知識和施工技術、熟悉施