內(nèi)控體系學(xué)習(xí)心得-心得體會模板

1、無內(nèi)控體系學(xué)習(xí)心得內(nèi)控體系學(xué)習(xí)心得1、內(nèi)部控制十一哥完整的系統(tǒng)，一個好的運作體系對于運作的風(fēng)險降低有很大的幫助。調(diào)查結(jié)果表明，內(nèi)部偷竊行為中，主管員工占了很大一部分。2、內(nèi)部控制基本準(zhǔn)則、規(guī)范，作為一個會計人，我們應(yīng)該好好要學(xué)習(xí)一下。在管理中，風(fēng)險管理，風(fēng)險偏好以及其戰(zhàn)略管理、內(nèi)部控制都很有關(guān)系。3、一個越大，系統(tǒng)越大，就越混亂，越需要一個好的框架體系來管理。內(nèi)部控制需要會計人員財務(wù)工作者有好的專業(yè)能力，在我們今后的工作中，對我們的工作能力要求越來越高。4、coso 法案中，現(xiàn)在也加入了戰(zhàn)略管理。難怪 cpa 考試也加了一門5、sox 法案。想要發(fā)展到一個層次，就應(yīng)該要有所了解。中國正在與國際

2、接軌。6、內(nèi)部控制也有自身的局限性，要了解內(nèi)部控制的目標(biāo)，那就是為了的管理戰(zhàn)略。要站在一個更加高的角度來看待內(nèi)部控制和管理7、內(nèi)部控制的成本效益原則，以有限的成本產(chǎn)生盡可能產(chǎn)生大的效益。以內(nèi)部無審計來衡量內(nèi)部控制的效果。內(nèi)部控制的環(huán)境。風(fēng)險評估.以內(nèi)部審計來衡量內(nèi)部控制的結(jié)果，內(nèi)部控制的環(huán)境。風(fēng)險評估8、管理中的分權(quán)結(jié)構(gòu)，做了該公司的管理咨詢則不能做該公司的審計，否則無法保證審計的獨立性，也不保證內(nèi)部控制的有效實施。設(shè)計委員會應(yīng)當(dāng)設(shè)立在董事會之下、內(nèi)部審計是一個獨立的部門。9、人力資源政策，輪崗交班，進行強制性的監(jiān)督，也是內(nèi)部控制的一種方式。法律顧問以及內(nèi)部環(huán)境的治理。10、進行控制之前應(yīng)該進

3、行風(fēng)險評估、考察財務(wù)報表的可靠性。11、信息的整合溝通，包括內(nèi)部的還外部的。同時要關(guān)注信息安全程度12、內(nèi)部監(jiān)督包括專項監(jiān)督和持續(xù)性的監(jiān)督 csa 內(nèi)部控制的自我評價13、內(nèi)部控制也要考慮到員工的心里因素。不僅要有人情味，同時也要有效率。注重員工思想道德的建設(shè)14、公司舞弊公司管理層-虛假財務(wù)報告中層干部-虛報費用收受回扣無一般員工-貪污偷竊15、舞弊的形成：壓力動機機會內(nèi)控體系學(xué)習(xí)心得（2） ：5 月 8 日，我代表我公司參加了江蘇省財政廳主辦的江蘇省內(nèi)部控制體系建設(shè)與實施學(xué)習(xí)報告會 。報告會主講人是財政部會計司劉玉廷司長，我記得 XX年版新會計準(zhǔn)則正是在劉司長的主導(dǎo)下編寫并頒布普及的， 幾

4、年來對我國會計事業(yè)的發(fā)展起到了重大作用，標(biāo)志著我國會計制度體系已正式與國際化接軌。在會計制度體系基本完善之后， 財政部會計司又把內(nèi)部控制體系建設(shè)提高到一個非常重要的高度，經(jīng)過近 5 年的摸索與調(diào)研，今年 4 月份財政部又聯(lián)合證監(jiān)會等五家部委共同發(fā)布了內(nèi)部控制應(yīng)用指引 ，并要求率先在國有大型和上市公司應(yīng)用起來。由此可見，政府對內(nèi)部控制體系建設(shè)已經(jīng)給予了前所未有的重視。近年來，內(nèi)部控制失控造成重大損失的事件頻頻發(fā)生，引起了國際社會和國內(nèi)政府管理層的高度關(guān)注。從 XX 年安然公司、XX 年世通公司丑聞，到德隆系資金鏈斷裂、中航油違規(guī)期權(quán)交易、伊利高管挪用巨額公款，XX 年農(nóng)業(yè)銀行分行管理員偷盜挪用

5、5100 萬巨款、XX 年中海運韓國分公司高管截留 4000 萬運費收入等等重大違規(guī)事件，讓人們不得不正視內(nèi)部的各種經(jīng)營操作風(fēng)險?？梢哉f，由于對內(nèi)部控制缺乏足夠的重視，目前我國在內(nèi)部控制管理方面是比較薄弱的，其中蘊含了巨大的風(fēng)險，隨時都可能危及的生命。正是在這一背景下，XX 年財政部等 16 個部委聯(lián)合發(fā)布了內(nèi)部控制基本規(guī)范 ，今年 4 月份又由財政部等 5部委聯(lián)合發(fā)布了內(nèi)部控制應(yīng)用指引 ，用非常通俗易懂易操作的語言，引導(dǎo)建立起必要的內(nèi)部控制制度。無內(nèi)部控制應(yīng)用指引全文一共有 18 個主題，涵蓋了管理的方方面面。通過閱讀指引 ，發(fā)現(xiàn)其運用的語言非常淺顯易懂，但是蘊涵的內(nèi)部控制思想?yún)s非常深刻。學(xué)

6、習(xí)報告會簡要介紹了指引出臺的背景、內(nèi)容和意義，我通過參加報告會，對其中幾點很有感觸的部分，也產(chǎn)生了一些自己的體會：一、內(nèi)部控制建設(shè)是一個循序漸進的過程內(nèi)部控制建設(shè)的第一個階段是“監(jiān)督管理階段”。在這個階段，還沒有系統(tǒng)的內(nèi)控制度體系， 還停留在以人管人、 以人監(jiān)督人的階段。 這個時候發(fā)生了經(jīng)營、資金、市場等風(fēng)險狀況時，往往采取的是“救火”的方式去解決問題，即哪里著火了就去救哪里，缺乏系統(tǒng)的、全面的制度體系建設(shè)。這一階段強調(diào)的是對關(guān)鍵風(fēng)險的監(jiān)督，即對已經(jīng)發(fā)生的或可以預(yù)見將要發(fā)生的風(fēng)險點進行監(jiān)督管理。我公司目前應(yīng)該也是處于對關(guān)鍵風(fēng)險進行監(jiān)督管理的階段， 通過近半年來各部門對流程制度的編制和整理，我公

7、司也基本搭建起了初步的流程制度體系框架，對其中的一些風(fēng)險點也有了一些認(rèn)識和防范。但是總體而言，仍然處于看火救火，缺乏系統(tǒng)管理的層次上。內(nèi)部控制建設(shè)的第二個階段是“融入管理階段”。在這個階段，強調(diào)的是對運營過程的管理，即所謂對關(guān)鍵過程的控制，將內(nèi)部控制的思想體現(xiàn)在運營過程管理活動中，實現(xiàn)日?；?、體系化的風(fēng)險管理。它與上一階段不同的是，不再強調(diào)“著火”這個結(jié)果，而是強調(diào)通過各崗位人員規(guī)范化操作避免“火災(zāi)”的發(fā)生，因此更強調(diào)經(jīng)營過程的合規(guī)性。目前我公司正在推行的生產(chǎn)部門二次革新、內(nèi)部審計活動，也是往這個方向發(fā)展的一個體現(xiàn)。而通過閱讀內(nèi)部控制應(yīng)用指引也可以發(fā)現(xiàn)，其中的內(nèi)容也是引導(dǎo)建立有效內(nèi)控制度，也是

8、強調(diào)的對運營過程的規(guī)范。它其實也在告訴我們，如果做一件事情它的每個步驟和重要環(huán)節(jié)都是合乎規(guī)范的，那么這件事情的結(jié)果至少不會出太大的偏差；如果其中一些步驟是不合規(guī)的，那事情的結(jié)果就有可能蘊藏巨大的未知風(fēng)險。比如最近我公司發(fā)生的無某銷售人員挪用房租的事件，仔細分析事件的整個過程，會發(fā)現(xiàn)其中經(jīng)過的很多環(huán)節(jié)都是因為貪圖一時方便或其他人為原因而沒有按規(guī)范流程操作， 因此埋下了重大的隱患，不得不引起我們的重視和反省。因為風(fēng)險的始作俑者的一個重要行為特征是，他總是千方百計地找出種種理由阻擾正常流程按規(guī)范操作，總是在不斷強調(diào)特殊原因從而繞過流程制約，最終達到自己的目的。內(nèi)部控制的第三個階段是“提升管理階段”。

9、在這個階段，已經(jīng)達到一定規(guī)模，并且內(nèi)部控制體系已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)幕A(chǔ)，這時就可以以戰(zhàn)略為核心、以集團管控為手段、以實現(xiàn)穩(wěn)健運營為目標(biāo)，進行全面綜合的風(fēng)險管理。這個階段的重要特點是，內(nèi)部控制要充分體現(xiàn)集團戰(zhàn)略，將內(nèi)部控制以戰(zhàn)略為核心貫徹到集團的各個事業(yè)部、體系或子公司中，并且建立風(fēng)險預(yù)測、評估和應(yīng)對過程管理系統(tǒng)等更高級管理手段，對所有運營過程進行信息整合和分析。二、關(guān)于采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制內(nèi)部控制應(yīng)用指引第 7 號主題是采購業(yè)務(wù)，無疑是每個都非常關(guān)心的內(nèi)控環(huán)節(jié)。 指引中指出了采購業(yè)務(wù)可能面臨的三個風(fēng)險：1、采購計劃安排不合理，市場變化趨勢預(yù)測不準(zhǔn)確，造成庫短缺或積壓，可能導(dǎo)致生產(chǎn)停滯或資源浪費。2、供應(yīng)

10、商選擇不當(dāng)，采購方式不合理，招投標(biāo)或定價機制不科學(xué)，授權(quán)審批不規(guī)范，可能導(dǎo)致采購物資質(zhì)次價高，出現(xiàn)舞弊或遭受欺詐。無3、采購驗收不規(guī)范，付款審核不嚴(yán)，可能導(dǎo)致采購物資、資金損失或信用受損。從我公司目前的情況看，以上三個風(fēng)險都在不同程度上存在。雖然從去年以來，采購部和財務(wù)部都做了很多努力，改善了流程和管理，已經(jīng)取得了一定的成績，但是由于人手、經(jīng)驗等方面的欠缺，還不能說我們在采購計劃及預(yù)測、供應(yīng)商選擇和付款驗收上完全沒有問題和風(fēng)險。比如在供應(yīng)商選擇上， 指引建議采購業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)集中，避免多頭采購或分散采購，以提高采購效率，降低采購成本。這就與我們通常所認(rèn)為的盡可能多詢價、多考察供應(yīng)商的思想有所不同。詢

11、價也不是越多越好，供應(yīng)商也不是越多越好，集中幾家供應(yīng)商來做，可能是更好的經(jīng)驗。另外，在采購操作上， 指引建議對辦理采購業(yè)務(wù)的人員應(yīng)定期進行崗位輪換；重要的采購業(yè)務(wù)應(yīng)組織專家進行論證；除小額零星采購?fù)猓坏冒才磐粰C構(gòu)辦理采購業(yè)務(wù)全過程；建立采購物資定價機制，對大宗采購要根據(jù)市場行情設(shè)立最高限價等。這些方面，可能都是我們需要借鑒和思考的方面。三、關(guān)于銷售業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制內(nèi)部控制應(yīng)用指引第 9 號主題是銷售業(yè)務(wù)。關(guān)于銷售業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制，令我較有感觸的有以下幾個方面：1、對客戶信用的管理。 指引建議應(yīng)健全客戶信用檔案，關(guān)注重要客戶資信及經(jīng)營變動情況，防范信用風(fēng)險。無2、對于銷售合同，應(yīng)當(dāng)進行各有關(guān)部門

12、會審會簽，而不僅僅是銷售部門自審自批。尤其是對于重要的銷售合同，簽訂時應(yīng)征詢財務(wù)、法律專家的意見。重大的銷售業(yè)務(wù)談判，應(yīng)適當(dāng)吸收財會和法律專業(yè)人員參加，并形成完整的書面記錄。3、對于應(yīng)收賬款催收，催收記錄（包括往來函電）應(yīng)妥善保存；財會部門要負(fù)責(zé)辦理資金結(jié)算并監(jiān)督款項的回收。對于以上幾方面，可能咋看上去在很多都不會真正實行起來，理由可能是“麻煩”、“不切實際”、“影響辦事效率”。但是劉司長介紹說，經(jīng)過他們多年調(diào)研幾千家的結(jié)果，對于銷售環(huán)節(jié)內(nèi)部控制較為嚴(yán)格的，恰恰是經(jīng)營績效和效率都很高的；而省略內(nèi)部控制流程的，又往往是績效不大好、內(nèi)部管理問題嚴(yán)重的。因此他認(rèn)為，內(nèi)部控制制度并不是像人們以為的那樣

13、是一種束縛，而是一種推動力量。內(nèi)控完善的，說明的管理水平高，管理效率高，經(jīng)營績效就高，這是符合邏輯的。而省略內(nèi)控環(huán)節(jié)的，看上去似乎效率“高”，實際上掩蓋了內(nèi)部的管理混亂、內(nèi)部溝通成本高，其結(jié)果必然是經(jīng)營一定有風(fēng)險，而且這些風(fēng)險往往自己還不知道，自我感覺還很好。這不得不讓我們重新深思內(nèi)部控制、管理和經(jīng)營績效之間的邏輯關(guān)系。四、關(guān)于研發(fā)活動的內(nèi)部控制內(nèi)部控制應(yīng)用指引第 10 號主題是研究與開發(fā)。其中有很多條，引起我注意的是以下幾方面：1、可以組織獨立于申請及立項審批之外的專業(yè)機構(gòu)和人員進行評估論證，出具評估意見。無2、應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的核心研究人員管理制度，明確界定核心研究人員范圍和名冊清單，簽署符合

14、國家有關(guān)法律法規(guī)要求的保密協(xié)議。與核心研究人員簽訂勞動合同時，應(yīng)當(dāng)特別約定研究成果歸屬、離職條件、離職移交程序、離職后保密義務(wù)、離職后競業(yè)限制年限及違約責(zé)任等內(nèi)容。3、應(yīng)當(dāng)建立研究成果保護制度，加強對專利權(quán)、非專利技術(shù)、商業(yè)秘密及研發(fā)過程中形成的各類涉密圖紙、程序、資料的管理，嚴(yán)格按照制度規(guī)定借閱和使用。禁止無關(guān)人員接觸研究成果。4、應(yīng)當(dāng)建立研發(fā)活動評估制度，加強對立項與研究、開發(fā)與保護等過程的全面評估， 認(rèn)真總結(jié)研發(fā)管理經(jīng)驗， 分析存在的薄弱環(huán)節(jié)， 完善相關(guān)制度和辦法，不斷改進和提升研發(fā)活動的管理水平。以上方面引起我注意的一個重要原因是， 我公司可能在研發(fā)資料保密和核心研發(fā)人員控制上還需繼續(xù)

15、完善。比如目前的研發(fā)人員郵箱、聊天工具均未實行外隔離，存在信息安全的風(fēng)險；核心研發(fā)人員如未按國家規(guī)定簽署保密協(xié)定，可能也隱藏了一定的風(fēng)險。因此個人認(rèn)為，我公司應(yīng)在這些方面按照指引要求持續(xù)完善起來。五、關(guān)于預(yù)算活動的內(nèi)部控制內(nèi)部控制應(yīng)用指引第 15 號主題是全面預(yù)算。應(yīng)該說，我公司的預(yù)算活動做得是很不理想的，主要原因可能還是對預(yù)算的認(rèn)識不足，預(yù)算缺乏剛性、執(zhí)無行不力、考核不嚴(yán)。很多人都認(rèn)為，預(yù)算一定會對經(jīng)營活動產(chǎn)生束縛，會影響工作效率，實際上這種觀點是一種誤解。劉司長也介紹到，經(jīng)過他走訪的幾千家大中小型，凡是預(yù)算活動做得較好的，通常都是經(jīng)營管理水平較高，經(jīng)營績效也很好的；凡是沒有預(yù)算管控或預(yù)算很

16、弱的，往往都是經(jīng)營費用特別高、浪費嚴(yán)重、利潤很低的。 這幾乎已經(jīng)成為一條定律。 因此， 那種認(rèn)為預(yù)算會束縛經(jīng)營的觀點，可能還是對預(yù)算認(rèn)識不到位造成的錯覺，甚至反映的是一種管理上的惰性。大量實踐證明，只要認(rèn)認(rèn)真真下目標(biāo)，運用預(yù)算實行嚴(yán)格的管理和考核，就一定會對經(jīng)營起很好的推動作用。從我公司的實踐來看，目前我們的預(yù)算約束是很弱的，因此造成今年以來費用仍然很高、浪費仍然很嚴(yán)重、利潤和資金仍然很緊張。由此可見，忽略預(yù)算并不會帶來的超常規(guī)發(fā)展，帶來的往往是浪費和管理混亂。同理，為什么我公司的訂貨額很好呢？就是因為我們在訂貨額上實行了嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制， 也就是嚴(yán)格的預(yù)算目標(biāo)管理，并且有嚴(yán)格的考核激勵措施與

17、之配套。如果對于訂貨額我們通過這樣的手段能做得很好， 那么其他方面我相信也一樣可以通過這種手段做得很好。無1下列溫度最接近 23 的是(C)A人體的正常體溫B北方冬季的平均氣溫C讓人感覺溫暖、舒適的房間溫度D冰水混合物的溫度 2當(dāng)溫度發(fā)生變化時，物質(zhì)的狀態(tài)通常會發(fā)生變化。下列現(xiàn)象中物態(tài)變化判斷正確的是(C)A初秋的早晨，草葉上出現(xiàn)的晶瑩剔透的露珠屬于固態(tài)變?yōu)橐簯B(tài)現(xiàn)象B曬在太陽下的濕衣服變干是氣態(tài)變?yōu)橐簯B(tài)現(xiàn)象C擦在皮膚上的酒精很快變干是液態(tài)變?yōu)闅鈶B(tài)現(xiàn)象D初冬樹上的霜是液態(tài)變?yōu)楣虘B(tài)現(xiàn)象 3下面是四位同學(xué)用溫度計測水溫的實驗操作過程，其中正確的是(C)4在測量水的溫度時，甲、乙、丙三位同學(xué)按如圖所示

18、方法讀數(shù)，正確的是_乙_，水的溫度是_42_，溫度計的工作原理是利用液體的_熱脹冷縮_。5攝氏溫度規(guī)定，在標(biāo)準(zhǔn)大氣壓下，沸水的溫度為(B)A.120B.100C.90D.806.下列溫度值最接近實際的是(B)A健康成年人的體溫是 39 B讓人感覺溫暖而舒適的室內(nèi)溫度是 25C洗澡時淋浴的適宜水溫是 60 第一節(jié)第一節(jié)物態(tài)變化與溫度物態(tài)變化與溫度D在一個標(biāo)準(zhǔn)大氣壓下鹽水的凝固點是 0 7下面分別表示幾位同學(xué)在“練習(xí)用溫度計測液體的溫度”實驗中的做法，正確的是(D)8如圖所示的溫度計，關(guān)于它的說法正確的是(D)A該溫度計是根據(jù)固體熱脹冷縮的原理制成的B在使用該溫度計測量物體溫度時，可以離開被測物體

19、讀數(shù)C該溫度計的量程是 20100D該溫度計此時的示數(shù)約為 219.如圖所示是實驗室常用溫度計，關(guān)于它的說法正確的是(A)A該溫度計的示數(shù)為 39 B該溫度計的分度值是 0.1 C常用溫度計是根據(jù)固體熱脹冷縮的原理制成的D在使用該溫度計測量物體溫度時，可以離開被測物體讀數(shù) 10物質(zhì)通常有三種狀態(tài)：_固_態(tài)、_液_態(tài)和_氣_態(tài)。在 1 個標(biāo)準(zhǔn)大氣壓下 5 的酒精、氫氣、鐵三種物質(zhì)中，有固定的體積和形狀的是_鐵_，既沒有固定的體積又沒有固定的形狀的是_氫氣_。11把糖、醋、白霧、碗、勺子、味精、水蒸氣、二氧化碳、干冰按物質(zhì)的狀態(tài)進行分類：屬于氣態(tài)的是_；屬于液態(tài)的是_；屬于固態(tài)的是_。(均填序號)

20、12氣象學(xué)里的平均氣溫是一日當(dāng)中的 2 時、8 時、14 時、20 時這四個時刻氣溫的平均值，若某地某日這四個時刻的氣溫如圖所示，則此地的最高氣溫是_5 _，最低氣溫是_2 _，一天的溫差為_7 _，平均氣溫是_1.25 _。13在寒冷的冬天，河面上結(jié)了一層厚厚的冰，若冰面上方氣溫是10，那么，下列說法中正確的是(A)A冰的上表面為10，下表面是 0B整個冰層的溫度都是 10C整個冰層的溫度都是 0D冰層下表面的溫度是1014.科學(xué)家發(fā)明了一種世界上最小的溫度計“碳納米管溫度計”。研究人員在長約 106米，直徑 107米的碳納米管中充入液態(tài)的金屬鎵，當(dāng)溫度升高時，管中的金屬鎵會膨脹，通過電子顯

21、微鏡就可讀出溫度值。其測量范圍為 18 490 ，且精確度高，可用于檢查電子線路是否異常毛細血管的溫度等許多方面。根據(jù)以上信息，你認(rèn)為下列推測錯誤的是(C)A碳納米管的體積在 18 490 之間隨溫度變化很小，可忽略不計 B金屬鎵的熔點很低，沸點很高 C金屬鎵的體積在 18490之間隨溫度變化很小，可忽略不計 D金屬鎵的體積在 18490之間隨溫度變化比較均勻 15 如圖所示，甲是體溫計，乙是實驗室用溫度計，它們都是利用液體_熱脹冷縮_的性質(zhì)制成的?？捎脕頊y沸水溫度的是_乙_；沒有甩過的體溫計的讀數(shù)是 38，用兩支這樣的體溫計給兩個病人測體溫，如果病人的體溫分別是 37.3和 38.6，則這兩

22、支體溫計的讀數(shù)將分別是_38_和_38.6_。16如圖所示是小明同學(xué)設(shè)計的一個氣體溫度計的示意圖。瓶中裝的是氣體，瓶塞不漏氣，彎管中間有一段液柱。(1)這個溫度計是根據(jù)_氣體_的熱脹冷縮來測量溫度的。(2)將此裝置放在室內(nèi)，溫度升高時液柱向_左_(選填“左”或“右”)移動。(3)若放到冰水混合物中，液柱處的刻度應(yīng)標(biāo)_0_。(4)該溫度計測量溫度時_會_(選填“會或“不會”)受到大氣壓的影響17有一只刻度均勻，但實際測量不準(zhǔn)確的溫度計，把它放在冰水混合物中，示數(shù)是 4 ；把它放在 1 標(biāo)準(zhǔn)大氣壓下的沸水中，示數(shù)是 94。把它放在某種液體中時，示數(shù)是 22 ，則該液體的實際溫度是_20 _，當(dāng)把該

23、溫度計放入實際溫度為 40的溫水中時，溫度計的示數(shù)為_40 _。第四節(jié)第四節(jié)地球上的水循地球上的水循 1水是生命的乳汁、經(jīng)濟的命脈，是自然界奉獻給人類的寶貴資源。下列關(guān)于地球上的水循環(huán)和水資源，認(rèn)知正確的是(A)A水循環(huán)的過程伴隨著水的物態(tài)變化過程 B水循環(huán)按照固態(tài)液態(tài)氣態(tài)的固定順序循環(huán)進行 C地球上的淡水大約占地球總水量的 3%，淡水資源豐富 D大量開采地下水，對環(huán)境不會造成損害，可以解決部分地區(qū)飲水問題 2霜、露、霧、冰、 “白氣”中，由液化而形成的是(C)A霜、霧、“白氣”B霜、露、“白氣”C露、霧、“白氣”D露、霧、冰 3冬天晾在室外的濕衣服里的水會結(jié)成冰，但是冰凍的濕衣服也能晾干，這

24、是因為_衣服上的冰升華成水蒸氣了_。4有下列物態(tài)變化：灑在地上的水慢慢變干的過程；放入衣箱中的樟腦球變小的過程；冬天室內(nèi)的水蒸氣在玻璃窗上形成“冰花”的過程；出爐的鋼水變成鋼錠的過程。其中屬于凝華的是_，屬于吸熱過程的是_(填寫序號)。5.有一天，雨、露、冰、雪四姐妹在一起爭論自己的出生由來，誰也不認(rèn)同誰。下列她們的說法中，你認(rèn)為正確的是(C)A雨說：我是水汽化而來 B露說：我是水蒸氣凝華而來 C冰說：我是水凝固而來 D雪說：我是水升華而來 6.對下列現(xiàn)象的成因解釋正確的是(D)A早春，河中的冰逐漸消融汽化B盛夏，剝開包裝紙后冰棒會冒“白氣”熔化C深秋，清晨的霧在太陽出來后散去液化D嚴(yán)冬，堆起

25、的雪人逐漸變小升華 7.下列有關(guān)物態(tài)變化的敘述中正確的是(D)A蒸發(fā)和沸騰在任何溫度下都能發(fā)生B燒水時在壺口上方看到的“白氣”是水蒸氣C衣柜里的樟腦丸逐漸減少是汽化現(xiàn)象D霜的形成是凝華現(xiàn)象，放出熱量 8.以下常見的物態(tài)變化實例中，放熱的是(C)A春天，冰雪消融B夏天，積水干涸C秋天，草木上出現(xiàn)了霜D冬天，冰凍的衣服變干 9.下列有關(guān)物態(tài)變化的判斷，正確的是(C)A擦在皮膚上的酒精很快變干，是升華現(xiàn)象，需要吸熱B夏天會看到冰棒周圍冒“白氣”，是汽化現(xiàn)象，需要吸熱C秋天的早晨花草上出現(xiàn)小露珠，是液化現(xiàn)象，需要放熱D寒冷的冬天室外飄起了雪花，是凝固現(xiàn)象，需要放熱 10關(guān)于自然界的水循環(huán)，下列說法中正

26、確的是(C)A水蒸氣在高空遇冷吸熱液化成小水珠B冰山上的積雪只能先熔化，再蒸發(fā)成水蒸氣升騰至空中C江河湖海中的水吸熱蒸發(fā)成水蒸氣升騰至空中D積雪放熱熔化成水歸入大海 11.英國科學(xué)家研發(fā)出一種“激光橡皮”。在激光照射下，紙張上的黑色碳粉直接_升華_(填物態(tài)變化名稱)為高溫碳蒸氣，字跡消失；經(jīng)過特殊冷卻裝置，高溫碳蒸氣又直接_凝華_成碳粉。這樣，廢紙和碳粉重新得到了利用，可有效地節(jié)約資源并保護環(huán)境。12夏天，從冰箱中取出飲料瓶，可觀察到瓶子表面有小水珠，擦干后很快又形成，這個過程中發(fā)生的物態(tài)變化是_液化_；南極地區(qū)年平均氣溫是25，降水量很小，但這里的空氣卻很濕潤，這是由于冰發(fā)生了升華現(xiàn)象，升華

27、過程需要_吸熱 _(選填“吸熱”或“放熱”)。13隨著科技的發(fā)展，過去“呼風(fēng)喚雨”的神話已成為現(xiàn)實。人工降雨的原理是用飛機在空中噴灑干冰(固態(tài)二氧化碳)，干冰在空氣中迅速吸熱_升華_，使周圍空氣溫度急劇下降，空氣中的水蒸氣遇冷_凝華_成小冰粒，冰粒逐漸變大而下落，下落過程中遇到暖氣流就_熔化_成水滴，水滴降落就形成了雨。(均填物態(tài)變化名稱)14農(nóng)諺說“霜前冷，雪后寒”，其中蘊含的道理是：氣溫低的時候水蒸氣會_凝華_形成霜，雪熔化形成水的過程中需要_吸_熱。15陽光照射下，海洋、陸地上的水會不斷地_汽化_成水蒸氣；夜間氣溫降低時，水蒸氣會_液化_成小水珠，附著在空氣中的浮塵上，形成了霧。冬天，夜

28、晚氣溫如迅速降到 0以下，你家窗戶的玻璃上會形成一層冰花，這是水蒸氣_凝華_而成的，這層冰花在你家窗戶玻璃的_內(nèi)側(cè)_(選填“外側(cè)”或“內(nèi)側(cè)”)。16某同學(xué)在探究物態(tài)變化的實驗中，在試管中放入少量碘。塞緊蓋子放入熱水中，觀察到試管中固態(tài)碘逐漸消失，變?yōu)樽仙牡庹魵獠⒊錆M試管。(1)此過程固態(tài)碘發(fā)生的物態(tài)變化是_升華_(填物態(tài)變化名稱)。(2)在上述實驗中，小明同學(xué)猜想：固態(tài)碘是先變成液體，再變成氣體，因為速度太快，液態(tài)碘出現(xiàn)的時間太短，因而沒有觀察到。為驗證猜想，他查詢了一些小資料：碘的熔點是 113.5；碘的沸點是 184.4；水的沸點是 100。請你根據(jù)上述資料分析說明小明的猜想是錯誤的原因

29、：_熱水溫度低于碘的熔點，碘不可能熔化_。(3) 為了進一步探究此類現(xiàn)象，小明在試管中放入適量溫水，然后放入一小塊干冰(固態(tài)二氧化碳)，此時觀察到水中有大量氣泡產(chǎn)生，同時水面上有大量白霧。水中大量的氣泡是由_干冰升華吸熱_形成的。水面上大量的白霧是由_水蒸氣遇冷液化_形成的 17有霜的季節(jié)，農(nóng)作物常被凍壞，這就是人們常說的遭到霜凍。實際上，農(nóng)作物不是因為霜而受凍的，0以下的低氣溫才是真正的兇手。當(dāng)空氣干燥時，即使溫度降低到2010，也不會出現(xiàn)霜，但此時農(nóng)作物早就被凍壞了，農(nóng)民們稱這種情況為“黑霜” 。(1)霜是由_水蒸氣_直接變?yōu)樾”纬傻?，對?yīng)的物態(tài)變化名稱是_凝華_。(2)請根據(jù)短文，對“霜”形成的條件提出猜想。猜想：霜的形成條件是_空氣濕潤_和_氣溫在 0 以下_。(3)某同學(xué)為驗證上述猜想，做了如下實驗：從冰箱取出一些10的冰塊，放在不銹鋼杯子里，一段時間后