湖南省土地開發(fā)整理工程監(jiān)理導則

1、湖南省土地開發(fā)整理工程監(jiān)理導則湖南省土地開發(fā)整理工程監(jiān)理導則二OO九年五月1 / 72湖南省土地開發(fā)整理工程監(jiān)理導則目次1范圍錯誤!未指定書簽。2規(guī)范性引用文件錯誤!未指定書簽。3術語錯誤!未指定書簽。4總則錯誤!未指定書簽。5監(jiān)理組織及監(jiān)理人員錯誤!未指定書簽。5. 1監(jiān)理單位錯誤!未指定書簽。6. 2項目監(jiān)理機構錯誤!未指定書簽。7. 3監(jiān)理人員錯誤!未指定書簽。5.4監(jiān)理設施與設備錯誤!未指定書簽。6實施準備階段的監(jiān)理工作錯誤!未指定書簽。8. 1實施方案監(jiān)理錯誤!未指定書簽。9. 2施工設計監(jiān)理錯誤!未指定書簽。10. 3招投標監(jiān)理錯誤!未指定書簽。7施工準備階段的監(jiān)理工作錯誤!未指定

2、書簽。I / 72湖南省土地開發(fā)整理工程監(jiān)理導則7.1監(jiān)理機構的準備工作錯誤!未指定書簽。7. 2施工準備的主要監(jiān)理工作錯誤!未指定書簽。7. 3監(jiān)理規(guī)劃錯誤!未指定書簽。11. 4監(jiān)理實施細則錯誤!未指定書簽。8施工階段的監(jiān)理工作錯誤!未指定書簽。8.1工程質量監(jiān)理錯誤!未指定書簽。8. 2工程進度監(jiān)理錯誤!未指定書簽。12. 3工程投資監(jiān)理錯誤!未指定書簽。12.4 全監(jiān)理錯誤!未指定書簽。12.5 工驗收錯誤!未指定書簽。8. 6工程移交錯誤!未指定書簽。9合同管理錯誤!未指定書簽。9. 1工程變更管理錯誤!未指定書簽。9. 2工程延期及工程延誤錯誤!未指定書簽。9.3 費用索賠錯誤!未

3、指定書簽。9.4 合同爭議的調解錯誤!未指定書簽。4 / 729.5合同的解除錯誤!未指定書簽。10保修期監(jiān)理工作錯誤!未指定書簽,11工地會議錯誤!未指定書簽,1L1第一次工地會議錯誤!未指定書簽,11.2工地例會錯誤!未指定書簽,湖南省土地開發(fā)整理工程監(jiān)理導則11. 3現場協調會錯誤!未指定書簽。12監(jiān)理資料管理錯誤!未指定書簽。12. 1監(jiān)理日志（記）錯誤!未指定書簽。12. 2監(jiān)理月報錯誤!未指定書簽。12. 3工程質量評估報告錯誤!未指定書簽。12.4 監(jiān)理工作總結報告錯誤!未指定書簽。12.5 施工階段監(jiān)理資料錯誤!未指定書簽。12.6監(jiān)理資料的管理錯誤!未指定書簽。附錄A（資料性

4、附錄）監(jiān)理規(guī)劃編制參考提綱錯誤!未指定書簽。附錄B（規(guī)范性附錄）監(jiān)理月報編制參考提綱錯誤!未指定書簽。附錄C（資料性附錄）工程質量評估報告編制要求及參考提綱錯誤味指定書簽。附錄D（資料性附錄）監(jiān)理工作總結報告編制要求及參考提綱錯誤味指定書簽。附錄E（規(guī)范性附錄）施工階段監(jiān)理工作的基本表式錯誤!未指定書簽。II / 72湖南省土地開發(fā)整理工程監(jiān)理導則湖南省土地開發(fā)整理工程監(jiān)理導則（試行）1范圍本規(guī)范從術語、總則、監(jiān)理組織及監(jiān)理人員、實施準備階段的監(jiān)理工作、施工準備階段的監(jiān)理工作、施工階段的監(jiān)理工作、合同管理、保修期監(jiān)理工作、工地會議、監(jiān)理資料管理等方面進行了規(guī)定。本規(guī)范主要適用于湖南省行政區(qū)域內

5、土地開發(fā)整理工程建設監(jiān)理工作。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本規(guī)范的引用而成為本規(guī)范的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本規(guī)范，然而，鼓勵根據本規(guī)范達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本規(guī)范。中華人民共和國建筑法中華人民共和國招投標法中華人民共和國合同法中華人民共和國安全生產法中華人民共和國土地管理法中華人民共和國土地管理法實施條例建設工程質量管理條例建設工程勘察設計管理條例建設工程安全生產管理條例湖南省上地開發(fā)整理條例湖南省建設工程監(jiān)理條例建設工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000公路工

6、程監(jiān)理規(guī)范JTGG10-2006水利工程建設項目施工監(jiān)理規(guī)范SL288-20033術語3. 1土地開發(fā)整理指對農村宜農未利用地、廢棄地等進行開墾，對田、水、路、林、村等實行綜合整治，以增加有效耕地而積、提高耕地質量的行為，包括土地開發(fā)、土地復墾、土地整理及對農村土地的綜合整治。3.2項目承擔單位指項目立項批準機關下達項目計劃時確定的項目實施建設責任單位。3.3項目建設單位指項目承擔單位委托的具體實施項目建設任務的單位。3.4監(jiān)理單位具有企事業(yè)法人資格，依法取得工程監(jiān)理資質等級證書的社會中介服務機構。3.5施工單位與項目建設單位簽訂了工程施工承包合同，實施上地開發(fā)整理項目工程施工的企業(yè)法人，2

7、/ 72湖南省土地開發(fā)整理工程監(jiān)理導則項目監(jiān)理機構監(jiān)理單位依據工程建設委托監(jiān)理合同約定，派駐工程項目施工現場負責履行委托監(jiān)理合同的組織機構。3.6總監(jiān)理工程師具備相關行業(yè)監(jiān)理工程師資格證書，通過培訓并取得湖南省土地開發(fā)整理項目工程監(jiān)理培訓證書，由監(jiān)理單位法定代表人書面授權，全面負責委托監(jiān)理合同的履行，主持項目監(jiān)理機構工作的監(jiān)理工程師。3.7總監(jiān)理工程師代表具備相關行業(yè)監(jiān)理工程師資格證書，通過培訓并取得湖南省上地開發(fā)整理項目工程監(jiān)理培訓證書，經監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書而授權，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責和權力的監(jiān)理工程師.3.8監(jiān)理工程師具備相關行業(yè)監(jiān)理工程師資格證書，通過培訓

8、并取得湖南省上地開發(fā)整理項目工程監(jiān)理培訓證書，根據項目監(jiān)理崗位職責分工和總監(jiān)理工程師的指令，在監(jiān)理機構中負責或承擔工程監(jiān)理工作，具有相應監(jiān)理文件簽發(fā)權的監(jiān)理人員。3.10監(jiān)理員具有廟關工程專業(yè)知識，通過培訓并取得湖南省上地開發(fā)整理項目工程監(jiān)理培訓證書，在監(jiān)理機構中從事輔助、服務或現場一般性工作的人員。3.11監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師組織編制，并經監(jiān)理單位技術負責人批準用以指導項目監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作的指導性文件。3.12監(jiān)理實施細則由監(jiān)理工程師負責編制，并經總監(jiān)理工程師批準的用以實施某一項目或某一專業(yè)監(jiān)理工作的操作性文件。3.13單位工程指土地開發(fā)整理工程涉及的主要行業(yè)分類，建成后可單獨發(fā)揮

9、生產能力或工程效益的一組配套齊全的工程項目。3.14分部工程指具有獨立的施工條件或能夠獨立發(fā)揮作用的工程項目。3.15子分部工程是指對同一分部工程按工程特點或結構形式等劃分，具有相對施工條件或能發(fā)揮其功能的工程項目，是分部工程的組成部分.3.16分項工程是指施工大工序相同或具有一致的合同支付單價和統計單位的工程項目，是日常進行質量檢查的基本單元，是子分部工程的組成部分，3.17工地例會由項目監(jiān)理機構主持的，在工程實施過程中針對工程質量、投資、進度、安生生產、合同管理等事宜定期召開的，由有關單位參加的會議。3.18工程變更在工程項目實施過程中，按照有關法律、法規(guī)和合同約定的程序對部分或全部工程在

10、位置、材料、工藝、功能、構造、尺寸、技術指標、工程數量及施工方法等方面作出的改變。3.19見證由監(jiān)理人員現場監(jiān)督某工序全過程完成情況的活動。3.20見證取樣和送檢在監(jiān)理人員的見證下，由施工單位的現場人員對工程中涉及結構安全的試塊、試件和材料在現場取樣，并送具有相應資質和資信的質量檢測單位進行檢測。3.21旁站監(jiān)理人員在施工現場對某些關鍵部位或關鍵工序的施工過程進行連續(xù)監(jiān)控的監(jiān)理活動。3.22巡視監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現場進行的定期或不定期的監(jiān)督活動。3.23工程計量根據設計文件及承包合同中關于工程計量的規(guī)定，項目監(jiān)理機構對施工單位申報的已完成的質量驗收合格的工程進行的工程量核驗。3.

11、24工程支付簽證根據確認的工程（工作）量，按合同約定的價格對支付款項的簽證。3. 25費用索賠根據京包合同的約定，合同一方因另一方原因造成本方經濟損失，通過監(jiān)理工程師向對方索取費用的活動。3.26延期批準當發(fā)生非施工單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件，根據項目的特殊性，由建設單位與總監(jiān)理工程師共同作出的最終延長合同工期的批準。3.27工程移交證書工程竣工后，根據施工單位申請，由項目建設單位和監(jiān)理機構按照合同有關規(guī)定共同對工程辦理移交時簽發(fā)的一種證明。3.28爭端參與項目建設的相關單位之間因合同或工程施工出現分歧,并且對監(jiān)理工程師的決定不接受而產生的爭議,3.29仲裁仲裁亦稱“公斷”，是當事人雙方

12、在爭議發(fā)生前或爭議發(fā)生后達成協議，自愿交給第三者作出裁決,并負有自動履行義務的一種解決爭議的方式，4總則4.1為了提高土地開發(fā)整理項目工程監(jiān)理水平，規(guī)范監(jiān)理單位和監(jiān)理人員的監(jiān)理行為，加強對項目實施過程的管理，依據現行的有關法律法規(guī)與建設工程監(jiān)理規(guī)范，制定本規(guī)范。4.2監(jiān)理單位應按照登記備案的等級和核準的經營范圍承擔監(jiān)理業(yè)務，從事現場工作的監(jiān)理機構應接受國土資源管理部門的監(jiān)督和管理.4. 3實施上地開發(fā)整理工程監(jiān)理前，監(jiān)理單位必須與承擔單位或其委托的單位簽定書而委托監(jiān)理合同。建設單位與施工單位之間的與工程施工合同有關的聯系活動應通過監(jiān)理單位進行。4.4 上地開發(fā)整理工程監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責制

13、.4.5 土地開發(fā)整理工程監(jiān)理的主要依據是：4. 5.1市、州以上人民政府及其國土資源部門有關工程建設的法規(guī)、規(guī)章及相關文件。4. 5.2國家、地方和相關行業(yè)現行的技術標準、規(guī)程規(guī)范及其強制性條文。4. 5.3經批準的項目文件、設計及預算、變更設計及其預算文件。4. 5.4項目委托監(jiān)理合同、施工合同、設備采購合同等相關合同文件。4.6 監(jiān)理單位為實施監(jiān)理而進行的審核、檢驗、認可與批準，并不免除或減輕責任方應承擔的責任.4.7 監(jiān)理單位應遵守國家和湖南省相關的法律、法規(guī)、規(guī)章，公正、獨立、自主地開展監(jiān)理工作，維護項目建設單位和施工單位的合法權益，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責。5監(jiān)理組織及監(jiān)理人員

14、5.1 監(jiān)理單位5.1.1 承擔項目工程監(jiān)理的單位應具備國家有關行業(yè)主管部門頒發(fā)的房屋建筑工程、水利水電工程、林業(yè)及生態(tài)工程、市政公用工程、地質災害防治工程監(jiān)理單位資質。5.1.2 承擔項目工程監(jiān)理的單位必須按相關規(guī)定進行登記、備案，5.1.3 承擔單個項目投資總額在1500萬元以上監(jiān)理任務的監(jiān)理單位，必須具備乙級及其以上監(jiān)理資質；承擔單個項目投資總額在2500萬元以上監(jiān)理任務的監(jiān)理單位，必須具備甲級監(jiān)理資質。5.1.4 監(jiān)理單位應依照監(jiān)理合同約定，組建項目監(jiān)理機構，配置滿足監(jiān)理工作需要的監(jiān)理人員和儀器設備。5.1.5 監(jiān)理單位應加強內部管理，組織監(jiān)理人員培訓，確保監(jiān)理工作水平。5.1.6 監(jiān)

15、理單位應接受國土資源行政主管部門的誠信管理.5. 2項目監(jiān)理機構5.1. 1監(jiān)理單位應于委托監(jiān)理合同簽訂后十天內將項目監(jiān)理機構的組織形式、人員構成及對總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師的任命書面通知承擔單位、建設單位和施工單位。5.2. 2項目監(jiān)理機構的組織形式和規(guī)模，應根據委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務內容、服務期限、工程類別、規(guī)模、技術復雜程度、工程環(huán)境等因素確定.5.3. 3監(jiān)理機構人員應包括總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，必要時可配備總監(jiān)理工程師代表。5.2.4總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表應由具有兩年以上土地開發(fā)整理工程監(jiān)理或相關工作經驗的監(jiān)理工程師擔任：監(jiān)理工程師應由具有一年以上土地開發(fā)整理工程監(jiān)

16、理或相關工作經驗的人員擔任。5. 2.5監(jiān)理機構的監(jiān)理人員應按以下規(guī)定配備：5. 2.5.1每個項目的獨立片塊或每500萬元工程投資應配備一名監(jiān)理員，5.2.5.2每個項目至少配備一名監(jiān)理工程師，每個監(jiān)理工程師負責的項目總投資不超過2000萬元。5.2.5.3每個總監(jiān)理工程師負責的項目不超過3個，負責項目的總投資不超過5000萬元。5.2.6監(jiān)理單位應將監(jiān)理機構公章印痕和總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師的簽字真跡報送承擔單位和建設單位。1.2. 7當總監(jiān)理工程師需要調整時監(jiān)理單位應征得監(jiān)理委托單位同意并及時書而通知有關單位，當監(jiān)理工程師需要調整時監(jiān)理單位應及時書面通知有關單位。5. 2.8項目監(jiān)理機構

17、在完成委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作后方可撤離施工現場。6. 3監(jiān)理人員6.1.1 監(jiān)理人員必須持證上崗。6.1.2 總監(jiān)理工程師的職責5.3.2.1確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責。5.3.2.2負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作，對項目監(jiān)理機構中監(jiān)理人員的工作進行考核，根據項目進展情況和監(jiān)理人員的工作表現，及時調整監(jiān)理人員。5.3.2.3依據委托合同，協助建設單位做好項目實施準備階段工作°5.3.2.4主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則。5.3.2.5 組織或參加工地例會，主持監(jiān)理專題會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令。5.3.2.6 審定施工單位提交的開工報告、施工組織設計

18、、技術方案和進度計劃。5.3.2.7審核簽認分部工程和單位工程的質量驗收資料，審查施工單位的竣工申請.組織監(jiān)理人員參加建設單位組織的工程預驗收，簽署工程移交證書O5.3.2.8審查監(jiān)理工程師對工程變更的初審意見，簽署工程變更意見。5.3.2.9 審核項目建設單位向承擔單位的付款申請，并簽署意見；審核簽署施工單位的付款申請、工程款支付證書和竣工結算。5.3.2.10 組織編寫并簽發(fā)項目監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告和項目監(jiān)理工作總結，負責及時編報各項目的專題報告，根據工作情況做好監(jiān)理巡視記錄。5.3.2.11主持或參與工程質量事故及安全事故的調查。5.3.2.12定期檢查項目監(jiān)理日志，主持整理并移交

19、工程項目監(jiān)理資料。5.3.2.13調解項目建設單位與施工單位的合同爭議，處理索賠和工程延期.5. 3.3總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表或監(jiān)理工程師。5.1.1.1 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批工程項目監(jiān)理實施細則。5.1.1.2 簽發(fā)工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單、工程移交證書。5.1.1.3 3.3審核簽認竣工結算。5.3.3.4調解項目建設單位與施工單位的合同爭議、處理索賠和工程延期.5.3.3.5根據工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調配，調換不稱職的監(jiān)理人員。5.3.4監(jiān)理工程師的職責5.3.4.1 參與委托方委托的項目實施準備階段監(jiān)理工

20、作。5.3.4.2 參與監(jiān)理規(guī)劃編寫，負責編制監(jiān)理實施細則。5.3.4.3負責監(jiān)理工作的具體實施c5.3.4.4 組織、指導、檢查和監(jiān)督監(jiān)理員的工作，當人員需要調整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。5.3.4.5 審查施工單位提交的計劃、方案、申請和施工組織設計，并向總監(jiān)理工程師提出報告°5.3.4.6負責子分部工程驗收、分項工程質量檢查及隱蔽工程驗收.5.3.4.7定期向總監(jiān)理工程師匯報監(jiān)理工作實施情況，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師報告和請示。5.3.4.8審查和處理工程變更，簽署工程變更的初審意見。5.3.4.9根據監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日志、監(jiān)理巡視記錄。5.3.4.10 負責收集

21、、匯總、整理監(jiān)理資料，編寫項目監(jiān)理月報，審簽監(jiān)理日志（記）。5.3.4.11 核查進場材料、設備、構配件和設備的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。5.3.4.12 負責工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證，提出工程進度情況的初審意見。5.3.4.13 協助總監(jiān)理工程師處理變更、質量和安全事故，并提出初步意見。5.3.4.14協助總監(jiān)理工程師協調參建各方之間的工作關系，按照職責權限處理施工現場發(fā)生的有關問題。5.3.5監(jiān)理員的職責5.3.5.1在監(jiān)理工程師的指導下開展現場監(jiān)理工作。1.3.5.2 檢查

22、施工單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好現場檢查記錄。1.3.5.3 核實進場材料、構配件、設備的原始憑證、質量檢驗報告和施工測量成果報告等原始資料。1.3.5.4 核查關鍵崗位施工人員的上崗資格，檢查、監(jiān)督工程現場的施工安全和環(huán)境保護措施的落實情況，發(fā)現異常情況及時向監(jiān)理工程師報告。5. 3.5.5按設計及有關標準，對施工單位的工藝過程或施工工序等進行檢查和記錄。6. 3.5.6復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證。7. 3.5.7擔任旁站工作，發(fā)現問題及時指出并向監(jiān)理工程師報告.5.3.5.8做好監(jiān)理日記（志）和有關的監(jiān)理記錄。5.4監(jiān)理設施

23、與設備5.4.1 項目建設單位應提供委托監(jiān)理合同約定的滿足監(jiān)理工作基本需要的辦公、交通、通訊和生活設施。項目監(jiān)理機構應妥善保管和使用建設單位提供的設施，并應在完成監(jiān)理工作后移交建設單位.5.4.2 項目監(jiān)理機構應根據土地開發(fā)整理工程項目的規(guī)模、技術復雜程度和項目所在地的環(huán)境條件，按委托監(jiān)理合同約定，配備滿足監(jiān)理工作需要的簡易檢測設備和工具。6實施準備階段的監(jiān)理工作6.1 實施方案監(jiān)理6.1.1 1.1監(jiān)理單位應根據委托監(jiān)理合同，確定總監(jiān)理工程師，及時與建設單位溝通，協助建設單位編制項目實施方案。6.1.2 在項目實施準備階段協助建設單位作好項目的宣傳發(fā)動工作.6.1.3 結合當地實際情況和規(guī)劃

24、設計，認真審核建設單位編制的項目實施方案，并簽署意見。6.2施工設計監(jiān)理6.2.1監(jiān)理單位應根據委托監(jiān)理合同的約定開展規(guī)劃設計變更或施工圖設計工作的監(jiān)理。6.2.2根據項目批復的規(guī)劃設計和有關文件，協助建設單位編制施工圖設計。6.2.3進行規(guī)劃設計變更成果或施工圖設計成果審查，審查設計方案的合理性及設計深度是否符合要求，簽署審核意見并蓋章。6.3招投標監(jiān)理6.3.1監(jiān)理單位應根據委托監(jiān)理合同的約定，開展招投標工作的監(jiān)理。6. 3.2在招投標過程中涉及到需要保密的監(jiān)理不參與。7. 3.3招投標工作階段監(jiān)理單位應做好以下工作：8. 3.3.1協助建設單位科學合理地劃分工程標段。9. 3.3.2協助

25、建設單位確定招標方式.10. 3.3.3見證招投標工作。11. 3.3.4提交招投標工作書面監(jiān)理意見。12. 3.3.5協助建設單位簽訂施工承包合同。7施工準備階段的監(jiān)理工作12.1 理機構的準備工作12.1.1 于工程承包合同規(guī)定的工程項目開工前或在監(jiān)理合同規(guī)定的時間內，在工地設置監(jiān)理機構，配備適量的監(jiān)理人員，并針對項目實際情況進行必要的崗前培訓。12.1.2 全監(jiān)理工作規(guī)章制度，明確各級監(jiān)理組織與監(jiān)理人員崗位職責。12.1.3 工程建設各方建立起正常的工作和聯系渠道。12.1.4 收并熟悉有關的法律法規(guī)、技術標準、設計文件。13. 1.5按規(guī)定配置好監(jiān)理設施及設備.7.1.6監(jiān)理人員應全而

26、熟悉工程施工承包合同條件，熟悉工程標準，熟悉合同工期目標。通過閱讀與分析，對合同文件中存在的差錯、遺漏、缺陷等問題進行記載與查證，提出合理的處理方案。7.1.7監(jiān)理機構應根據委托監(jiān)理合同文件和工程條件，完善監(jiān)理質量體系的組建和質量體系文件的編制并報項目監(jiān)理委托單位批準.7.1.8對工程項目開工前應由項目建設單位提供的工程項目地域、施工場地、施工準備和技術供應條件進行調查，對可能阻礙工程按期開工的影響因素提出評價意見和處理措施報項目建設單位決策°7.1.9結合項目工程實際情況編制項目的監(jiān)理規(guī)劃。7.2施工準備的主要監(jiān)理工作7.2.1組織圖紙會審和參加設計交底7.2.1.1設計交底前，總

27、監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員、施工單位以及項目建設單位等相關單位熟悉設計文件，并對項目建設單位提供的施工圖紙和基準數據進行必要的復核與現場核查：對于設計深度不滿足施工要求以及圖紙中存在的問題，項目監(jiān)理機構應向建設單位提出書面意見和建議，7.2.1.2項目監(jiān)理人員應參加由項目建設單位組織的設計技術交底會，總監(jiān)理工程師應對設計交底會議紀要進行簽認。7.2.2施工組織設計審查7.2.2.1總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設計（施工方案）進行審查，并提出審查意見，總監(jiān)理工程師審核簽認后報項目建設單位。7.2.2.2審核的主要內容a）施工單位的審批手續(xù)是否齊全、有效，質量目標是否滿足合同的

28、要求：b）施工單位現場項目部的質量管理體系、安全監(jiān)控體系、技術管理體系和質量保證體系是否健全:c）施工平而布置是否合理，施工方法是否可行，質量保證措施是否可靠并具有針對性；d）工期安排是否滿足承包合同要求，進度計劃是否滿足項目總體進度計劃，所需材料、設備的配置及人力的組織、安排與進度計劃是否協調；e）季節(jié)施工方案和專項施工方案的可行性、合理性和協調性。7.1.2.3施工組織設計和施工方案在實施過程中，施工單位如需做較大的變動，仍應經總監(jiān)理工程師審核同意方可執(zhí)行。7.2.3施工測量控制成果驗收監(jiān)理工程師應按以下要求對施工單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求時,監(jiān)理工程師對施工單

29、位報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認：a）檢查施工單位專職測量人員的崗位證書及測量設備檢定證書：b）復核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網、高程控制網和臨時水準點的測量成果。7.2.4進場材料的檢查7.2.4.1監(jiān)理機構應對進場材料進行檢查和見證取樣送檢，應符合規(guī)定的技術品質和質量標準要求。7.2.4.2進場材料必須滿足開工要求及施工所需的儲存量。7.2.5進場施工設備的檢查7.2.5.1 進場施工設備應滿足工程開工及施工所必須的數量、規(guī)格、生產能力、完好率、適應性及設備的配套要求。7.2.5.2 經監(jiān)理機構檢查不合格的施工設備，應督促施工單位檢修、維護或撤離工地更換。7.2.

30、5.3 經查驗合格的施工設備，應為工程施工所專用。未征得監(jiān)理機構的同意，這些施工設備不得中途撤離工地。7.2.6簽發(fā)工程開工令7.2.6.1 施工單位完成開工準備后，應向項目監(jiān)理機構提交開工申請.項目監(jiān)理機構經檢查確認項目建設單位和施工單位的施工準備滿足開工條件后，審簽工程開工/復工報審表，簽發(fā)工程開工令并報項目建設單位.7.2.6.2簽發(fā)開工令應滿足下列條件a）設計和施工圖紙滿足施工需要：b）測量基準點已移交：c）施工區(qū)域范圍內的拆遷工作能滿足工程進度的需要：d）承包合同中約定應由項目建設單位提供的場地、道路等條件已具備：e）施工單位派駐現場的主要管理、技術人員數量及資格與投標文件一致，如有

31、變化，應重新審查并報項目建設單位認定；f）施工單位的質量保證體系、施工安全、環(huán)境保護措施、規(guī)章制度及關鍵崗位施工人員的資格符合要求.g）已保留鼠目區(qū)施工前的原始影像資料。7.2.6.3由于施工單位原因使工程未能按承包合同約定時間開工的，項目監(jiān)理機構應通知施工單位說明原因，并在約定時間內提交趕工措施報告，督促施工單位及時開工。7.2.6.4由于項目建設單位原因使工程未能按承包合同約定時間開工的，項目監(jiān)理機構應立即與項目建設單位和施工單位共同協商處理。7.2.7工程項目開工前，監(jiān)理人員應參加由項目建設單位主持召開的第一次工地會議，7. 3監(jiān)理規(guī)劃7.1 .1項目監(jiān)理機構應針對項目的性質、規(guī)模、工作

32、內容等實際情況，明確項目監(jiān)理機構的工作目標，確定具體的監(jiān)理工作計劃、組織、制度、程序、方法和措施，用以指導項目監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作。7.3 .2監(jiān)理規(guī)劃由項目總監(jiān)理工程師主持、監(jiān)理工程師參加編制，完成后必須經監(jiān)理單位技術負責人審核批準后，在第一次工地會議前報送項目建設單位。7. 3.3編制監(jiān)理規(guī)劃的依據7.1.1.1 建設工程的相關法律、法規(guī)及有關部門文件。7.1.1.2 項目審批文件、經批準的設計文件。7.3.3.3與土地開發(fā)整理工程有關的規(guī)程、規(guī)范和技術標準。7.3.3.4委托監(jiān)理合同文件以及與本項目相關的合同文件°7.3.4監(jiān)理規(guī)劃應包括以下主要內容7.3.4.1工程項目概

33、況。7.3.4.2監(jiān)理工作范圍。7.3.4.3監(jiān)理工作內容。7.3.4.4監(jiān)理工作目標。7.3.4.5監(jiān)理工作依據。7.3.4.6項目監(jiān)理機構的組織形式。7.3.4.7項目監(jiān)理機構的人員配備計劃。7.3.4.8項目監(jiān)理機構的人員崗位職責。7.3.4.9監(jiān)理工作程序。7.3.4.10監(jiān)理工作方法及措施。7.3.4.11監(jiān)理工作制度。7. 3.4.12監(jiān)理設施。7.3. 5在監(jiān)理工作實施過程中，如實際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調整監(jiān)理規(guī)劃時，應由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師研究修改，按原報審程序經過批準后報項目建設單位。7.4監(jiān)理實施細則7.4.1對技術復雜、安全要求較高的機耕橋、水壩、渡槽、泵站

34、、田間道、涵洞、倒虹吸、岸坡防護工程，項目監(jiān)理機構應編制監(jiān)理實施細則°監(jiān)理實施細則應符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應結合以上工程項目的特點，做到詳細具體、具有可操作性和針對性。7.4.2監(jiān)理實施細則應由監(jiān)理工程師在工程施工前編制完成，并經總監(jiān)理工程師批準。7.4.3編制監(jiān)理實施細則的依據7.4.3.1已批準的監(jiān)理規(guī)劃。7.4.3.2與工程相關的標準、設計文件和技術資料。7.4.3.3施工組織設計和相關施工技術方案.7.4.4監(jiān)理實施細則應包括下列主要內容7.4.4.1工程的特點。7.4.4.2監(jiān)理工作的流程。7.4.4.3監(jiān)理工作的控制要點及目標值。7.4.4.4監(jiān)理工作的方法及措施。8施工

35、階段的監(jiān)理工作8.1 工程質量監(jiān)理8.1.1 質量監(jiān)理的任務8.1.1.1 監(jiān)理人員應依據工程承包合同和委托監(jiān)理合同，依照法律、法規(guī)以及有關技術標準、設計文件,根據工程各階段的質量目標，對工程建設全過程的施工質量實施檢查、監(jiān)督和管理，制止影響工程質量的各種不利因素，使建設工程符合設計、技術規(guī)范、驗收標準和使用要求，確保項目工程質量目標的全而實現，提高項目的投資效益、社會效益和生態(tài)效益。8.1.1.2 監(jiān)理機構應根據工程實際情況，建立相應的質量控制體系，以保證對分項、子分部、分部、單位、合同段工程所有施工環(huán)節(jié)進行有效的控制.8.1.2 質量控制程序工程開工前，監(jiān)理工程師應向施工單位提出工程質量控

36、制的程序及說明，使質量控制工作程序化。施工階段的質量控制程序主要有：a）單位工程、分部工程開工前，監(jiān)理工程師應要求施工單位提交工程開工報審表報監(jiān)理機構審批:b）監(jiān)理工程師應要求施工單位在每道工序完工后首先進行自檢，自檢合格后，由監(jiān)理工程師或其委托的監(jiān)理員根據巡視檢查記錄進行驗收并簽認：c）當項目工程（或合同段工程）的單位、分部或子分部工程完工，且8 / 72湖南省土地開發(fā)整理工程監(jiān)理導則施工單位自檢合格后，匯總各分項的檢查記錄及測量和見證取樣送檢試驗的結果及工程量清單報監(jiān)理機構檢查驗收，驗收合格予以簽認。d）施工單位未自檢或自檢不合格及自檢質量控制資料不全，監(jiān)理機構應拒絕驗收，未經中間驗收或驗

37、收不合格的，不得進行下一道工序施工，驗收不合格的必須進行整改。8.1.3 現場質量控制8.1.3.1 施工測量成果控制8.L3.L1項目區(qū)內現場測量的監(jiān)督檢查工作由監(jiān)理工程師負責，現場監(jiān)理員協助。8.1.3.1 .2施工測量成果控制包括以下主要內容：a）協助項目建設單位向施工單位提供原始基準點、基準線和基準高程，并要求施工單位對原始基準點、基準線和基準高程進行復核，對施工單位的工程定線控制測量進行監(jiān)督檢查和認可。各項工程開工前，對施工單位的施工放線測量進行監(jiān)督檢查和認可：b）各項工程施工中，對控制工程的位置、高程、尺寸及其線形的準確性進行監(jiān)督、檢查和認可：c）在各子分部工程、分部工程、單位工程

38、、合同段工程、項目工程的中間驗收和竣工驗收時進行測量檢查，審核各項工程的測量成果資料。8.1.3.2 進場工程材料、構配件、設備質量控制8 .1.3.2.1監(jiān)理工程師應對施工單位報送的擬進場工程材料、構配件的工程材料/構配件/設備報審表及其質量證明資料進行審核，并對進場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關工程質量管理文件規(guī)定的比例采用見證取樣方式進行抽檢。9 .1.3.2.2對未經監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構配件、設備，監(jiān)理人員應拒絕簽認，并應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知施工單位限期將不合格的工程材料、構配件、設備撤出現場.8.1,3.3現場監(jiān)理是對施工單位的各項施工程序、施工方法和施

39、工工藝以及材料、機械、配比等進行見證、旁站、巡視、檢查、檢測，以達到對施工質量有效的監(jiān)督和管理，現場質量監(jiān)理工作應主要包括以下工作內容：8.1.3.3.1 總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)理工程師代表）應在施工期間定期或不定期的對施工現場進行巡視，發(fā)現并處理施工質量問題.8.1.3.3.2 監(jiān)理工程師或監(jiān)理員應對施工單位施工的隱蔽工程、關鍵工程部位、關鍵工序及工藝實行全過程的旁站監(jiān)理，I合格總監(jiān)理工程師簽認8.1.3.3.3現場監(jiān)理人員在每道施工工序結束后及時進行檢查和記錄，并現場檢查施工單位的施工記錄。8.1.3.4工程質量驗收基本程序如圖1所示。8.1.4工程質量事故處理8.1.4.1事故發(fā)生后，總監(jiān)

40、理工程師應及時簽發(fā)工程暫停令，指令施工單位停止進行質量事故部位和與其有關聯部位及下一階段施工，并向建設單位報告。應責令施工單位采取必要的措施，防止事故擴大并保護好現場。如質量事故的發(fā)生可能導致出現安全隱患，則應責令施工單位采取有效的安全措施。8.1.4.2監(jiān)理機構應要求施工單位在規(guī)定的時間內提交質量事故書面報告，質量事故報告應反映：質量事故發(fā)生的施工單位名稱、工程名稱、部位、時間、地點：事故概況和初步估計的直接損失：事故發(fā)生原因的初步分析：事故發(fā)生后采取的措施；其它相關資料。8.1.4.3監(jiān)理機構應枳極配合事故調查組對質量事故原因進行調查、分析，參與處理等相關工作。8.1.4.4監(jiān)理機構應指示

41、施工單位按照批準的工程質量事故處理方案和措施對事故進行處理。8.1.4.5對已處理的工程驗收合格，監(jiān)理機構簽發(fā)工程復工令，施工單位方可進入下一階段施工。8.2工程進度監(jiān)理8.2.1工程進度控制的任務8.2.1.1協助建設單位編制工程總體進度計劃，并提供關于施工進度的建議及分析報告。8. 2.1.2審查施工單位報送的施工進度計劃，對工程進展及進度實施過程進行控制。8.2. 2工程進度控制的基本程序8.2.2.1工程進度控制的基本程序如圖2所示。同意施工單位按計劃組織實施不同意不同意監(jiān)理工程師對進度實施情況進行檢查、分析施工單位編制下期進度計劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知指示施1：單位采取調整措施注：

42、如總進度計劃為施工組織設計的1%出42可不單獨審批。湖南省土地開發(fā)整理工程監(jiān)理導則圖2工程進度控制基本程序框圖8. 2.3總體進度計劃8.1 .3.1監(jiān)理機構應在工程項目開工前，協助項目建設單位完成總體進度計劃編制，8.2 .3.2工程施工過程中，監(jiān)理機構應結合施工進度和實際施工條件，并以實現合同工期的有效控制為目標，根據施工進展對總體進度計劃不斷予以優(yōu)化、調整和完善。8.2.4進度計劃的審批8.2.4.1 進度計劃的提交8.2.4.1.1 在合同規(guī)定的時間內，監(jiān)理工程師應要求各合同段施工單位書面提交一份詳細和格式符合要求的工程總體進度計劃。8.2.4.1.2 在將要開工以前或在開工以后的合理

43、時間內，監(jiān)理工程師應要求施工單位提交月（季）進度計劃、子分部（或分部）工程的進度計劃以及主體工程施工高峰期的周進度計劃。8.2.4.2 進度計劃的審查a）監(jiān)理機構在收到施工進度計劃后應及時進行審查，提出審批意見；b）對有問題的部分進行分析，向施工單位提出修改意見；c）審查批準施工單位修改、調整后的進度計劃。8.2.4.3 進度計劃審查的內容8.2.4.3.1 進度計劃是否符合項目工程總體進度計劃目標的要求，是否符合施工合同中開工、竣工日期的規(guī)定。8.2.4.3.2進度計劃中有無項目內容漏項或重復的情況，8.2.4.3.3施工順序的安排是否符合施工工藝的要求。8.2.4.3.4勞動力、材料、構配

44、件、設備及施工機具、水、電等生產要素的供應計劃是否能保證施工進度計劃的實現，供應是否均衡、需求高峰期是否有足夠能力實現計劃供應.8.2.4.3,5各合同段施工進度計劃之間能否協調一致。8.2.4.3.6進度計劃與施工條件、環(huán)境因素是否存在沖突。8.2.4.3.7進度計劃能否確保不誤農時。8.2.4.3.8施工進度計劃的詳細程度和表達形式是否適宜。8.2.4.3.9對項目建設單位提供的施工條件，在施工進度計劃中安排得是否明確、合理，是否有造成因建設單位違約而導致工程延期和費用索賠的可能存在，8.2.5進度計劃的檢查8.2.5.1 監(jiān)理機構每日應做好實際工程進度記錄、施工單位的施工設備、原材料的進

45、場、施工單位人員到場情況以及影響工程進度的事件和原因。8.2.5.2 監(jiān)理機構應根據施工單位提供的每日施工進度，并及時進行統計和標記，通過分析和整理，每月提交一份內容詳細的月工程進度報告。8.2.5.3 監(jiān)理機構應編制和建立各種用于記錄、統計、標記、反映實際工程進度與計劃工程進度差距的控制圖及統計表.8.3工程投資監(jiān)理8.3.1工程計量8.3.1.1計量范圍a）合同、圖紙或工程量清單及修訂的工程量清單項目內容；b）合同文件規(guī)定的各項費用支付。12 / 72湖南省土地開發(fā)整理工程監(jiān)理導則1.3.1.2 主要計量依據a）計量工程質量合格證書；b）工程量清單及說明：c）合同及圖紙：d）工程變更令及修

46、訂的工程量清單；e）合同條件：f）技術規(guī)范：g）有關計量的補充協議：h）索賠時間/金額審批表。1.3.1.3 計量原則a）未經監(jiān)理工程師質量驗收合格的工程，不予計量；b）不符合合同文件要求的工程，不予計量；c）按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內容、單位計量；d）按監(jiān)理工程師同意的計量方法計量，1.3.1.4 程計量的程序8. 3.1.4.1監(jiān)理工程師應審查施工單位提出的計量申請或向施工單位發(fā)出計量通知，9. 3.1.4.2監(jiān)理工程師必須檢查施工單位為計量準備的有關資料，發(fā)現問題或資料不全，應退還施工單位，暫不進行計量或計量后暫不予支付。10. 3.1.4,3對已進行中間驗收并驗收合格的工程，監(jiān)理

47、工程師應會同施工單位及項目建設單位共同進行現場工程計量。11. 3.1.4.4施工單位應根據共同計量情況填報計量結果（計量工程量清單）和工程款支付申請表（當計量工程量累計達到合同付款條件時填寫此表）：監(jiān)理工程師按施工合同的約定審核計量結果和工程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師審定；總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報項目建設單位.8.3.L5工程計量的方式8.3.1.5.1監(jiān)理工程師應審查施工單位提供計量所需的資料，并會同施工單位及項目建設單位共同計量。監(jiān)理工程師必須對計量結果做出準確的記錄，并將記錄的副本抄送給施工單位，8.3.1.5.2監(jiān)理工程師可根據工程特殊情況增加計量次數，但應提前向施工

48、單位發(fā)出通知，寫明監(jiān)理工程師準備何時對工程進行何種計量。8.3.1.5.3監(jiān)理工程師對施工單位增加計量次數的申請，應要求其提前填寫計量申請單，寫明要求計量的原因，計量的工程部位和計量的時間。8.3.2工程支付與工程結算8. 3.2.1項目監(jiān)理機構應按以下程序進行工程款支付8.3. 2.1.1施工單位統計已簽認的工程計量資料，按施工合同約定填報工程量清單和工程款支付申請表。8.3.2.1.2監(jiān)理工程師計算本期應支付給施工單位的工程進度款的款項內容：a）經過確認核實已完成的工程量對應工程量清單或報價單的相應工程款：b）設計變更應調整的合同價款：c）本期應扣回的工程預付款（如有）：d）根據合同允許調

49、整合同價款原因應補償施工單位的款項和應扣減的款項；e）經過監(jiān)理工程師批準的施工單位的索賠款等。8.3.2.L3總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書，并報建設單位（程序見圖3）.雙方 協商三方 協商湖南省土地開發(fā)整理工程監(jiān)理導則8. 3.2.2項目監(jiān)理機構應按以下程序進行竣工結算8.1 .2.2.1施工單位完成所有合同內容，經驗收合格后，應按合同要求向項目監(jiān)理機構提交竣工結算報表。8.3 .2.2.2監(jiān)理工程師應及時審核施工單位報送的竣工結算報表，并提出審核意見。a）對所有支付的細目進行檢查，防止漏項和重復：b）對所有的工程數量與費用計算進行的復核；c）對所有有爭議的細目與計算進行核實，并與項目建設單

50、位和施工單位協商，確定最終的處理辦法。8.3.2.2.3總監(jiān)理工程師審定竣工結算報表，經工程結算審計后，簽發(fā)竣工結算文件和最終的工程款支付證書并報建設單位。8.4安全監(jiān)理8. 4.1開工前安全監(jiān)理的主要工作8.1 .1.1審查施工單位安全生產許可證，特種作業(yè)人員合格證和操作資格證書。8.4 .L2審核施工單位安全生產保證體系、安全生產責任制、各項安全生產規(guī)章制度和安全生產監(jiān)管機構建立及人員配備。8.4.1.3復查施工單位施工機械和各種設施的安全許可手續(xù)。8.4.1.4審查施工組織設計（施工方案）中的安全技術措施和專項施工方案是否符合有關強制性標準。8. 4.2施工過程中安全監(jiān)理的主要工作8.4

51、. 2.1監(jiān)督施工單位按照施工組織設計中的安全技術措施和專項安全施工方案組織施工，及時制止違規(guī)作業(yè)。8. 4.2.2定期巡視檢查危險性較大的工程作業(yè)情況。9. 4,2.3督促施工單位進行安全生產自查工作、并對自查情況進行抽查。10. .2.4子分部、分部工程申請驗收時，如工程安全事故的現場處理未完成，不予驗收。8.5竣工驗收8.5.1 總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理工程師，依據有關法律、法規(guī)、工程建設強制性標準、設計文件及施工合同，對施工單位報送的竣工資料進行審查。項目監(jiān)理機構應參加建設單位組織的項目工程竣工預驗收，對預驗收中提出的整改問題應及時要求施工單位整改，整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗

52、單，并在此基礎上提出工程質量評估報告:8.5.2 項目監(jiān)理機構應參加項目工程初驗，提供相關監(jiān)理資料并接受驗收組質詢.對驗收中提出的整改問題，項目監(jiān)理機構應要求施工單位整改，8.6工程移交8.6.1在下列情況下，施工單位可提出部分工程移交申請，由項目監(jiān)理機構與建設單位共同向施工單位簽發(fā)部分工程移交證書。8. 6.1.1工程的主要部分已完成，并能夠獨立交付使用.9. 6.1.2合同中規(guī)定有不同移交工期的任何部分工程。10. 6,1.3已使用或服務于農業(yè)生產、生活的任何工程。8.6.2合同段的工程內容已全部完成并已通過驗收，項目監(jiān)理機構收到施工單位的工程竣工移交申請，并經過對工程的全面檢查，認為符合

53、合同文件要求時，總監(jiān)理工程師應及時與建設單位共同向施工單位簽發(fā)全部工程的竣工移交證書，若不符合合同文件要求，項目監(jiān)理機構應書面指出施工單位尚應完成哪些工作.8.6.3項目監(jiān)理機構簽署工程竣工移交意見前，應進行以下工作：8.6,3.1對施工單位申請工程移交的全部工程或部分工程進行全面檢查，確認其工程內容已全部完成.8.6.3.2確認工程質量驗收的結果，證明該工程確實符合規(guī)范要求，且各項資料齊全。8.6.3.3確認項目監(jiān)理機構在各種場合以不同形式向施工單位指出的各類質量問題均已得到妥善解決。8.6.3.4確認施工單位對申請工程移交的工程已進行了全面的現場清理，包括臨時用地和材料場、取土場等。8.6

54、.3.5確認施工單位已根據合同規(guī)定完成或基本完成所移交工程有關施工技術資料，8.6.4工程移交的日期以簽發(fā)工程移交證書的日期為準，工程移交證書必須包括如下內容：8. 6,4.1獲得工程移交證書的工程范圍。9. 6.4.2工程獲得工程移交證書的日期。10. 6,4.3審查移交工程的單位。11. 6.4.4工程移交證書的簽字人。9合同管理9.1工程變更管理9. 1.1工程變更原則9.1.1.1 工程變更應遵循建設標準不降低，工程建設內容調整和預算調整相一致的原則。9.1.1.2 任何工程的形式、質量、數量和內容上的變更，應按程序報批，經有關部門審批同意，且由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單，并由項目監(jiān)理

55、機構監(jiān)督施工單位實施。12. 1.1.3由于工程變更而引起的變更價款的確定，應按合同約定或施工單位與項目建設單位協商單價和價格。13. .2工程變更處理程序9.1.2.1在項目實施過程中發(fā)生變更時，一般由施工單位提出申請，并填寫工程變更單提交項目監(jiān)理機構審查。審查同意后，應由建設單位轉交原設計單位編制設計變更文件。當工程變更涉及安全、環(huán)保等內容時，應按規(guī)定經有關部門審定。9.1.2.2項目監(jiān)理機構應了解實際情況和收集與工程變更有關的資料。9.1.2 .3總監(jiān)理工程師必須根據實際情況、設計變更文件和其它有關資料，按照施工合同的有關條款,在指定監(jiān)理工程師完成下列工作后，對工程變更的費用和工期作出評

56、估：a）確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度：b）確定工程變更項目的工程量：c）確定工程變更的單價或總價。9.1.3 .4總監(jiān)理工程師應就工程變更費用及工期的評估情況與施工單位和建設單位進行協調°9.1.4 .5總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。包括工程變更要求、工程變更說明、工程變更費用和工期、必要的附件等內容，有設計變更文件的工程變更應附設計變更文件。9.1.5 1.2.6工程變更文件經相關各方簽認后，項目監(jiān)理機構應根據工程變更單監(jiān)督施工單位實施。9.1.6 工程變更單簽署手續(xù)不全的，監(jiān)理機構對變更部分的工程內容不予計量,9.1.7 施工單位申請工程款支付時，對因工程變更發(fā)生的費用變化，應按承包合同約定，編制工程價款,經項目監(jiān)理機構審核后，報項目承擔單位批準.9.2工程延期及工程延誤9.2.