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文檔簡介

1、火鍋店澹季需調(diào)整經(jīng)營策略火鍋店淡季需調(diào)整經(jīng)營策略火鍋餐飲淡季的開始,火鍋店在這個時候要轉(zhuǎn)變思路,增加營銷推廣手段,才能做到淡季不淡。報道出街后,有火鍋店經(jīng)營者結(jié)合自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),向記者介紹了其在淡季的時候的營銷方法。各位火鍋店老板不妨參考一下。火鍋,由于消費(fèi)者觀念的因素,一直被認(rèn)為是冬春季節(jié)才適合去吃的食品,因此很多火鍋店都會遇到夏秋季如何經(jīng)營的問題,也都在嘗試使用打折、贈券、贈送酒水、贈送菜品等手段,希望能吸引消費(fèi)者,當(dāng)然也起到了一些收效,在一些地方,夏季吃火鍋也儼然成為一種時尚,著實(shí)讓其他地方火鍋業(yè)者羨慕不已。上述火鍋經(jīng)營者認(rèn)為,任何一種消費(fèi)行為和消費(fèi)習(xí)慣,都是可以通過商家從產(chǎn)品的開發(fā)、包裝

2、、宣傳、營銷等各個方面的努力來進(jìn)行引導(dǎo)的。他指出,在火鍋餐飲的傳統(tǒng)淡季,可以圍繞季節(jié)特點(diǎn)調(diào)整產(chǎn)品經(jīng)營策略,但是在產(chǎn)品策略調(diào)整的同時不要忽略餐廳本身的定位,否則會導(dǎo)致顧客對于餐廳經(jīng)營方向的紊亂,從而影響整體經(jīng)營策略的實(shí)施。他同時提出了5個方法供同行參考:1、圍繞主營產(chǎn)品進(jìn)行延伸開發(fā),推出一系列適合夏季消費(fèi)的產(chǎn)品,比如,主營產(chǎn)品是以活魚火鍋為主的,就可以引進(jìn)一些以魚為主要材料的特色菜品,作為餐廳的補(bǔ)充。2、開發(fā)適合夏季消費(fèi)的火鍋品利I制造賣點(diǎn)。比如冰淇淋火鍋、清淡型火鍋等,讓顧客有更多的選擇,同時新型的火鍋品種也可以為餐廳制造新的賣點(diǎn)與宣傳點(diǎn),吸引更為廣泛的消費(fèi)群體參與消費(fèi)。3、推出適合夏季消費(fèi)的

3、系列小吃涼碟,在保證利潤甚至成本的前提下進(jìn)行低價銷售,以點(diǎn)帶面,讓顧客覺得實(shí)惠,從而帶動人氣的上升。4、夏秋季也是瓜果盛行的季節(jié),推出系列鮮榨果汁、果盤,甚至可以考慮瓜果入鍋,進(jìn)而改變火鍋容易上火的消費(fèi)觀念。5、炎炎夏季也是學(xué)生放假的季節(jié),在一些大中型城市,這一消費(fèi)群體旺盛的消費(fèi)能力也是不可忽略的,圍繞這一消費(fèi)群體的消費(fèi)心理需求進(jìn)行營銷活動的設(shè)計,結(jié)合他們的特點(diǎn)進(jìn)行分時段促銷。點(diǎn)評:鄭小姐在廣州開了一家特色火鍋店,生意十分紅火。鄭小姐認(rèn)為,因?yàn)樽龅氖侵懈叨松?,食材的把關(guān)必須十分嚴(yán)格,所有的食材都要經(jīng)過精挑細(xì)選。同時,鄭小姐還發(fā)現(xiàn)火鍋店問題不在出品,而在于廣州的火鍋店市場競爭大,欠缺推廣?;疱?/p>

4、店應(yīng)十分注重關(guān)注網(wǎng)上及食客的評價,及時發(fā)現(xiàn)餐館的問題,并應(yīng)食客的要求,在價格定位、食材搭配等方面加以改進(jìn)。經(jīng)營川味火鍋店的文小姐則認(rèn)為,除了食材方面的把關(guān),火鍋餐廳還要考慮季節(jié)、飲食文化、裝修定位等方面的因素。廣州人吃火鍋怕燥熱,夏季是火鍋店的淡季,這會對火鍋餐廳的客流造成影響。其次,自助火鍋一般是面向非高端人群,裝修方面如果太過高檔,反而讓普通食客感到消費(fèi)不明朗,不敢輕易入內(nèi)消費(fèi),加之餐廳規(guī)模如此之大,也難以保證高的入座率。建議餐館略降低消費(fèi)水準(zhǔn),或者通過派傳單等形式來推廣,吸引更多的食客。案例分析牛肉咖哪飯變羊肉咖崛飯一天晚上,Orrendorff先生來西餐廳點(diǎn)了一份牛肉咖喉飯,但服務(wù)員送

5、上來時卻成了羊肉咖崛飯。Orendorff先生大為惱火,餐廳主管一千個道歉,一萬個道歉都不頂用,沈經(jīng)理聞訊趕來了??吹绞抢峡腿耍饸鈦V是那么大,沈經(jīng)理先是一番安撫,并不時插進(jìn)充滿誠意的道歉,乂不時遞上毛巾和熱茶。待客人火氣稍平息以后,沈經(jīng)理根據(jù)慣例,提出免去這頓晚餐費(fèi)用的建議,并詢問客人是否還需要增其他菜肴、點(diǎn)心。Orendofff先生謝絕了,他告訴沈經(jīng)理,他會一分不少地支付這頓晚餐的全部費(fèi)用。沈經(jīng)理聽罷更是坐立不安。錯在酒店,卻讓客人吃虧?晚飯后他立即安排主管到Orendorff先生的房間送上一份果籃,并再三請他原諒餐廳服務(wù)員的疏忽,收下這份滿載酒店心意的水果籃,祝他愉快。3 / 6火鍋店澹

6、季需調(diào)整經(jīng)營策略點(diǎn)評:從客人點(diǎn)菜直到上菜,中間有許多環(huán)節(jié),無論哪個環(huán)節(jié)上稍有偏差,送去的菜可能就不是客人所需要的,這樣就造成了服務(wù)質(zhì)量問題。本例中的事件之所以發(fā)生,問題的確出在某個環(huán)節(jié)上。一般說來,服務(wù)員接受點(diǎn)菜時應(yīng)該復(fù)述一遍,以免記錄有誤,當(dāng)然也不能排除廚房接單時讀錯或服務(wù)員送菜時誤拿等可能,總之,該加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的復(fù)核。餐館經(jīng)營巧降成本餐飲市場競爭日益加大,酒樓食肆為生存,出盡法寶,但都離不開四個字:開源節(jié)流。節(jié)流,即節(jié)約成本,做好節(jié)流,意味著利潤的增加。那么,成本降到什么程度為好?怎樣去降低成本而乂不影響飯菜質(zhì)量?下面為你道來降本升利十八法:一、少買、勤買。有經(jīng)驗(yàn)的廚師都知道自己飯店正常的

7、客座數(shù)。根據(jù)這一點(diǎn),要做到心中有數(shù)。每天需要多少原料就采購多少原料。遇到生意特別好的時候,就應(yīng)多去采購幾次。二、庫存的貨盡量用完再進(jìn),以免久放變質(zhì)。三、采購部門應(yīng)隨時了解市場信息及菜價的變化,及時通知主廚或廚師長。四、對有些因季節(jié)或別的原因影響而容易漲價的原料,可以選擇那些較耐貯存的提前在低價時多采購一些,但一定要保存好。五、所有員工,包括老板及其親屬、家人,上菜必須下菜單,后廚要做到不見菜單不上菜。六、飯菜打折并不是做生意的最佳手段,所以不能隨意打折或打折幅度太大。七、有些老顧客經(jīng)常會要求店方送兩道免費(fèi)菜肴。在這種情況下,可以送兩道成本較低且有一定特色的葷素搭配菜肴。八、有些原料價格昂貴,應(yīng)

8、隨時注意調(diào)整菜價。九、點(diǎn)菜單應(yīng)注意“精簡”。一只雞可做好幾道菜,一條魚也一樣,沒有必要把市場上的原料都列上。十、對套菜單而言,應(yīng)注意葷素搭配。個別菜肴的主、輔料搭配也要注意這個問題。有時輔料多一些反而口感更好。十一、特別貴重的菜可以找些輔料墊底。如菜膽、生菜或炸好的白粉絲等。也可用些異形小餐具如鮑魚、蛤蟆造型盅。十二、設(shè)計整桌套菜時,應(yīng)先想到冰柜里有哪些貨。要先把存貨用上,不能讓冰柜里的原料放得時間太長。十三、杜絕亂吃、亂拿和偷盜現(xiàn)象。十四、采購回來的原料要保證質(zhì)量。如有以劣充優(yōu)或缺斤少兩的情況,驗(yàn)收員要拒絕驗(yàn)收;初加工人員要不予加工;廚師們有權(quán)不配菜不烹調(diào);服務(wù)員有權(quán)不上菜。只有環(huán)環(huán)相扣,才能保證飯菜的質(zhì)量和經(jīng)營成本。十五、對采購回來的良好原料,后廚應(yīng)做到物盡其用,能用的都要用上。如大排骨上帶有的邊肉可以做肉末

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