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文檔簡介
1、廣豐縣國有林場危舊房改造縣城安置小區(qū)建設(shè)工程塔吊安拆、傾覆應(yīng)急預(yù)案編制: 職務(wù): 審核: 職務(wù): 審批: 職務(wù): 江西省銀鷹建設(shè)工程有限公司二一四年四月三十日一、應(yīng)急預(yù)案的方針與原則更好的適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求;給企業(yè)員工的工作和施工現(xiàn)場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序的進(jìn)行;防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。堅持“安全第一、預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針,貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮
2、、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。二、應(yīng)急策劃(一)工程概況廣豐縣國有林場危舊房改造縣城安置小區(qū)建設(shè)(以下簡稱本工程)工程,建設(shè)單位是廣豐縣國有林場危舊房改造縣城安置小區(qū)建設(shè)工程指揮部,位于廣豐縣蘆林街道銅鈸山大道與月兔大道交接處,本工程共有11棟樓,層數(shù)分別有17層、11層、9層、地下一層?,F(xiàn)場施工使用QTZ63D(5710)塔式起重機(jī)四臺,用以提升建筑材料,施工電梯一臺,主要是施工人員上下使用。(二)應(yīng)急預(yù)案工作流程圖根據(jù)本工程特點及施工工藝的實際情況,認(rèn)真地組織了對危險源和環(huán)境因素的識別和評價,特制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施,開展應(yīng)急知識教育和應(yīng)急演練,提高現(xiàn)場操作人員應(yīng)急能力,減
3、少突發(fā)事件的損害和不良影響。其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序見下圖:定期評審高層施工塔吊安、拆、傾覆事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序圖(三)重大事故(危險)發(fā)展過程及分析1、塔吊作業(yè)中突然安全限位裝置失控,發(fā)生撞擊護(hù)欄或墜物,或違反安全操作規(guī)程,造成重大事故(如傾倒、斷臂)。2、基坑邊坡在外力荷載作用下滑坡倒塌。3、施工電梯操作失誤或失靈。4、自然災(zāi)害(如雷電、沙塵暴、地震、強(qiáng)風(fēng)、強(qiáng)降雨、暴風(fēng)雪)對設(shè)施的嚴(yán)重?fù)p壞。5、塔吊、施工電梯安裝和拆除過程中發(fā)生的人員傷亡事故。6、運行中的電氣設(shè)備發(fā)生故障或線路發(fā)生嚴(yán)重漏電。7、其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故(高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電等)造成傷亡財產(chǎn)損失、環(huán)境破
4、壞。(四)突發(fā)事件風(fēng)險分析和預(yù)防為確保正常施工,預(yù)防發(fā)生事件以及某些預(yù)想不到、不可抗拒的事件發(fā)生,事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險物資的儲備,最大程度的減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失,必須進(jìn)行風(fēng)險分析和采取有效的預(yù)防措施。1、突發(fā)事件、緊急情況及風(fēng)險分析根據(jù)本工程特點,在辨別、分析評價施工中危險因素的基礎(chǔ)上,確定本工程重大危險因素是塔吊傾覆、物體打擊、高處墜落、觸電、火災(zāi)等。在工地已采取機(jī)電管理、安全管理各種防范措施的基礎(chǔ)上,還需要制定塔吊傾覆的應(yīng)急方案。具體如下:假設(shè)塔吊的力矩限位失靈,塔吊司機(jī)違章作業(yè)嚴(yán)重超載吊裝,可能造成塔吊頃翻。2、突發(fā)事件及風(fēng)險預(yù)防措施從以上風(fēng)險情況的分析看,如果不采
5、取相應(yīng)有效的預(yù)防措施,不僅給工程施工造成很大影響,而且對施工人員的安全造成威脅。塔式起重機(jī)安裝、拆除及運行的安全技術(shù)要求:(1)塔式起重機(jī)的基礎(chǔ),必須嚴(yán)格按照圖紙和說明書進(jìn)行。塔式起重機(jī)安裝前,應(yīng)對基礎(chǔ)進(jìn)行檢驗,符合要求后,方可進(jìn)行塔式起重機(jī)的安裝。(2)安裝及拆卸作業(yè)前,必須認(rèn)真研究作業(yè)方案,嚴(yán)格按照架設(shè)程序分工負(fù)責(zé),統(tǒng)一指揮。(3)安裝塔式起重機(jī)必須保證安裝過程中各種狀態(tài)下的穩(wěn)定性,必須使用專用螺栓,不得隨意代用。(4)塔式起重機(jī)附墻桿件的布置和間隔,應(yīng)符合說明書的規(guī)定。當(dāng)塔身與建筑物水平距離大于說明書規(guī)定時,應(yīng)驗算附著桿的穩(wěn)定性,或重新設(shè)計、制作,并經(jīng)技術(shù)部門確認(rèn),主管部門驗收。在塔式起
6、重機(jī)未拆卸至允許懸臂高度前,嚴(yán)禁拆卸附墻桿件。(5)塔式起重機(jī)必須按照現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)塔式起重機(jī)安全規(guī)程(GB5144)及說明書的規(guī)定,安裝起重力矩限制器、起重量限制器、起升高度限制器、回轉(zhuǎn)限制器等安全裝置。(6)塔式起重機(jī)操作使用應(yīng)符合下列規(guī)定:a、塔式起重機(jī)作業(yè)前,應(yīng)檢查金屬結(jié)構(gòu)、連接螺栓機(jī)鋼絲繩磨損情況;送電前,各控制器手柄應(yīng)在零位,空載運轉(zhuǎn),試驗各機(jī)構(gòu)及安全裝置并確認(rèn)正常;b、塔式起重機(jī)作業(yè)時嚴(yán)禁超載、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物件;c、吊運散裝物件時,應(yīng)制作專用吊籠或容器,并應(yīng)保障在吊運過程中物料不會脫落。吊籠或容器在使用前應(yīng)按允許承載能力的兩倍荷載進(jìn)行試驗,使用中應(yīng)定期進(jìn)行檢查;d
7、、吊運多根鋼管、鋼筋等細(xì)長材料時,必須確認(rèn)吊索綁扎牢靠,防止吊運中吊索滑移、物料散落;e、沿塔身垂直懸掛的電纜,應(yīng)使用不被電纜自重拉傷和磨損的可靠裝置懸掛;f、作業(yè)完畢,起重臂應(yīng)轉(zhuǎn)到順風(fēng)方向,并應(yīng)松開回轉(zhuǎn)制動器,起重小車及平衡重應(yīng)置于非工作狀態(tài);g、為防止事故發(fā)生,塔吊必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝和拆除,塔吊司機(jī)必須持證上崗;h、塔吊司機(jī)操作時,必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,不準(zhǔn)違章作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”,操作前必須有安全技術(shù)交底記錄,并履行簽字手續(xù);i、塔吊安裝、拆除必須先編制施工方案,經(jīng)監(jiān)理單位審批后遵照執(zhí)行;j、所有架子工必須持證上崗,工作時佩戴好個人防護(hù)用品,嚴(yán)格按方案施工,做好塔吊拉接點
8、拉牢工作,防止架體倒塌;k、安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測中心或安監(jiān)站驗收合格后方可投入使用;(五)法律法規(guī)要求建筑塔吊安全操作技術(shù)規(guī)程、關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定第七條、第三十一條;安全生產(chǎn)法第三十條、第六十八條;建筑工程安全管理條例、安全許可證條例。三、應(yīng)急準(zhǔn)備1、機(jī)構(gòu)與職責(zé)一旦發(fā)生塔吊頃翻安全事故,公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場,組織指揮應(yīng)急處理,成立現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。(1)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組成組 長:總經(jīng)理副組長:主管施工生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工程師成 員:安全質(zhì)量管理部、工程管理部、工會、公安處、勞資處、設(shè)備管理處(2)職責(zé):研究、審批搶險方案;組織、協(xié)調(diào)各方
9、搶險救援的人員、物資、交通工具等;保持與上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的通訊聯(lián)系,及時發(fā)布現(xiàn)場信息。(3)項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成組 長:王為銀副組長:黃武夷下 設(shè)通訊聯(lián)絡(luò)組: 技術(shù)支持組:王麗紅搶險搶修組:余信伍 醫(yī)療救護(hù)組:后勤保障組: 現(xiàn)場保衛(wèi)組:(4)應(yīng)急組織的職責(zé)與分工1)組長職責(zé)a、決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實施場外應(yīng)急計劃,在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制;b、復(fù)查和評估事故(事件)可能發(fā)展方向,確定其可能的發(fā)展過程;c、指導(dǎo)設(shè)施的部分停工,并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離,并確保任何受傷害者都能得到足夠的重視;d、與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對
10、緊急情況的處理做出安排;e、在場(設(shè)施)內(nèi)實行交通管制,協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作;f、在緊急狀態(tài)結(jié)束后,控制受影響地點的恢復(fù),并組織人員參加事故的分析和處理。2)副組長職責(zé)a、評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,建立應(yīng)急步驟,確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失;b、如有必要,在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)到來之前直接參與救護(hù)活動;c、安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;d、設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。3)通信聯(lián)絡(luò)組職責(zé)a、確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速;b、保持通信設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài);c、負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。4)技術(shù)支持組職責(zé)a、提出搶險搶
11、修及避免事故擴(kuò)大的臨時應(yīng)急方案和措施;b、指導(dǎo)搶險搶修實施應(yīng)急方案和措施;c、修補(bǔ)實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷;d、繪制事故現(xiàn)場平面圖,標(biāo)明重點部位,向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料;5)保衛(wèi)組職責(zé)a、保護(hù)受害人財產(chǎn);b、設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗,維持工地內(nèi)搶先救護(hù)的正常運作;c、保持搶險救援通道的通暢,引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進(jìn)入;d、搶救救援結(jié)束后,封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。6)搶險搶修組職責(zé)a、實施搶險搶修的應(yīng)急方案和實施,并不斷加以改進(jìn);b、尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶;c、在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險搶修或救援時,高度注意避免意外傷害;d、搶險搶修或救援結(jié)束后,直接報告最
12、高管理者并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估。7)醫(yī)療救治組a、在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前,對受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等);b、使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù);c、協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu),并指定人員護(hù)理受害者。8)后勤保障組職責(zé)a、保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物資的供給;b、提供合格的搶險搶修或救援的物資及設(shè)備。2、應(yīng)急資源應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障,項目部應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析,配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。應(yīng)急物資主要有:(1)氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設(shè)備一套;
13、(2)備用5m長絕緣桿一根;(3)備一根20棕繩長30m,備一根12尼龍繩長30m;(4)急救藥箱一個;(5)手電6個(塔吊、電工、搶險組、防護(hù)組、經(jīng)理、副經(jīng)理各一個);(6)對講機(jī)6個。3、教育、訓(xùn)練為全面提高應(yīng)急能力,項目部應(yīng)對搶險人員進(jìn)行必要的搶險知識教育,制定出相應(yīng)的規(guī)定,包括應(yīng)急內(nèi)容、計劃、組織與準(zhǔn)備、效果評估等。4、相互協(xié)議項目部事先與廣豐縣中醫(yī)院建立正式的互相協(xié)議,以便在事故發(fā)生后及時得到外部救援力量和資源的的援助。四、應(yīng)急響應(yīng)施工過程中施工現(xiàn)場發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險時,應(yīng)迅速逐級上報,次序為現(xiàn)場、辦公室、搶先領(lǐng)導(dǎo)小組,上級主管部門。由項目部安全員、質(zhì)檢員收集、記錄
14、、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞,由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議,協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定,如果事故特別小,根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進(jìn)行處理。如果事故較大或施工單位處理不了,則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進(jìn)行請示,請求啟動建設(shè)單位的救援預(yù)案,建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理,則由建設(shè)單位的安全管理部門向安監(jiān)站或政府部門請示啟動上一級救援預(yù)案。應(yīng)急事故發(fā)生處理流程圖如下:上報監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計院高層施工塔吊頃翻應(yīng)急事故發(fā)生處理流程圖(1)緊急情況發(fā)生后,現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作,保護(hù)現(xiàn)場,及時搶救傷員
15、和財產(chǎn),并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負(fù)責(zé)人指揮,在3min內(nèi)電話通報到值班人員,主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護(hù)車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救,如需可直接撥打120、110等求救電話。(2)值班人員在接到緊急情況報告后必須在2min內(nèi)將情況報告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場等。由項目部安全員在30min內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關(guān)部門報告。(3)遇到緊急情況,全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦,主動積極的投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資
16、等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣,各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排,不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。五、塔吊頃翻突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案1、接警與通知如遇意外塔吊發(fā)生頃翻時,在現(xiàn)場的項目管理人員要立即用對講機(jī)向項目副經(jīng)理 匯報險情。立即召集施工隊長、勞務(wù)隊長、搶險指揮組其他成員,搶救、救護(hù)、防護(hù)組成員攜帶著各自的搶險工具,趕赴出事現(xiàn)場。2、指揮與控制搶救組到達(dá)出事地點,在 指揮下分頭進(jìn)行工作。(1)首先搶救組和經(jīng)理一起查明險情,確定是否還有危險源。如碰斷高、底壓電線是否帶電;塔吊構(gòu)件、其他構(gòu)件是否有繼續(xù)倒塌的危險;人員傷亡情況;商定搶救方案后,項目經(jīng)理向公司總工請示匯報批準(zhǔn),然后組織實施。(2)防護(hù)
17、組負(fù)責(zé)把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶,并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑雜人等靠近,對外注意禮貌用語。(3)工地值班電工負(fù)責(zé)切斷有危險的低壓電氣線路的電源。如果在夜間,接通必要的照明燈光。(4)搶險組排除繼續(xù)倒塌或觸電危險的情況下,立即救護(hù)傷員;邊聯(lián)系救護(hù)車,邊及時進(jìn)行止血包扎,用擔(dān)架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。(5)對頃翻變形塔吊的拆卸、修復(fù)工作應(yīng)請塔吊廠家來人指導(dǎo)進(jìn)行。(6)塔吊事故應(yīng)急搶險完畢后,項目經(jīng)理立即召集項目部全體管理人員和塔吊司機(jī)組的全體同志進(jìn)行事故調(diào)查,找出事故原因,責(zé)任人以及制定防止再次發(fā)生類似的整改措施。(7)對應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評審、修訂。3、通信項目部必須將110、120、項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機(jī)號碼、公司、分公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機(jī)號碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼,明示于工地顯要位置。工地?fù)岆U指揮及安全員應(yīng)熟知這些號碼。4、警戒與治安安全保衛(wèi)組在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?,維護(hù)現(xiàn)場治安秩序。5、人群疏散與安置疏散人員工作要有秩序地服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進(jìn)行疏散,做到不驚慌失措,不混
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