成本管理新模式(1)

1、本錢管理新形式(1)-本錢管理論文(1)提要:戰(zhàn)略本錢管理是適應(yīng)企業(yè)管理外部環(huán)境變化而產(chǎn)生的一種新型本錢管理方法,它將本錢管理與戰(zhàn)略管理相結(jié)合,是當(dāng)代本錢管理的一種創(chuàng)新和開展。本文就戰(zhàn)略本錢管理的背景及特點(diǎn)出發(fā),就邯鋼集團(tuán)本錢管理的成功經(jīng)歷為例介紹我國戰(zhàn)略本錢管理的應(yīng)用,希望能對我國企業(yè)的本錢管理形式創(chuàng)新有所裨益。關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略本錢管理 競爭優(yōu)勢 應(yīng)用 引言 隨著經(jīng)濟(jì)一體化和技術(shù)進(jìn)步步伐的加快，全球性的市場競爭愈演愈烈。為有效地對內(nèi)外部動(dòng)態(tài)環(huán)境做出反響，培育長期競爭優(yōu)勢，企業(yè)必須站在戰(zhàn)略的高度上對各個(gè)子系統(tǒng)加強(qiáng)管理。無論采取本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略、產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略還是目的集聚化戰(zhàn)略，本錢的降低都是其本質(zhì)所在

2、。本錢管理系統(tǒng)的根本定位就是為管理者提供本錢信息，幫助管理者利用這些信息進(jìn)展經(jīng)營決策。但隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境顧客期望和技術(shù)的快速變化，人們越來越發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的以強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部消費(fèi)經(jīng)營價(jià)值消耗為根底僅重視實(shí)時(shí)實(shí)地本錢控制的管理系統(tǒng)已遠(yuǎn)不能滿足戰(zhàn)略管理環(huán)境對本錢信息的要求，及時(shí)地對傳統(tǒng)本錢管理系統(tǒng)進(jìn)展戰(zhàn)略意義上的功能補(bǔ)充和完善開展已經(jīng)成為理論界競相研究的重點(diǎn)。 1戰(zhàn)略本錢管理的特點(diǎn) 戰(zhàn)略本錢管理是戰(zhàn)略管理和本錢管理在新的競爭環(huán)境下有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物，其本質(zhì)就是將本錢管理置身于戰(zhàn)略管理的廣泛空間，從戰(zhàn)略的高度對企業(yè)的本錢行為及本錢構(gòu)造進(jìn)展分析，并為企業(yè)管理決策效勞，幫助企業(yè)形成競爭優(yōu)勢。與傳統(tǒng)的本錢管理系統(tǒng)相比

3、，戰(zhàn)略本錢管理系統(tǒng)有其自身的一些特征： 1.1 戰(zhàn)略本錢管理的目的不再僅僅局限于企業(yè)本錢的實(shí)時(shí)控制，而是從戰(zhàn)略的高度出發(fā)，著眼于企業(yè)長期規(guī)劃，著眼于企業(yè)競爭優(yōu)勢的構(gòu)建，具有競爭性和前瞻性。所謂“站的高看的遠(yuǎn),戰(zhàn)略本錢管理不再是僅強(qiáng)調(diào)本錢的降低和短期利潤的最大化，而是從構(gòu)造和進(jìn)步競爭優(yōu)勢的角度出發(fā)，重點(diǎn)關(guān)注本錢行為對企業(yè)競爭地位影響，幫助決策者預(yù)測、控制本錢活動(dòng)，制定最正確決策方案，促進(jìn)戰(zhàn)略管理目的的實(shí)現(xiàn)。1.2、戰(zhàn)略本錢管理系統(tǒng)重視企業(yè)內(nèi)外環(huán)境變化,具有柔性管理的特點(diǎn)。所謂柔性也即適應(yīng)性、變通性。戰(zhàn)略本錢管理打破了以往本錢管理僅重視內(nèi)部經(jīng)營活動(dòng)的弊端，注重影響企業(yè)本錢行為的五種競爭力因素，注重

4、外部供應(yīng)鏈環(huán)境的變化和企業(yè)生命周期的變化，并適時(shí)進(jìn)展調(diào)整和變通。在企業(yè)成長的不同階段，本錢管理的重點(diǎn)和預(yù)期到達(dá)的目的也會(huì)有所差異，戰(zhàn)略本錢管理正是從這一層面出發(fā)，在產(chǎn)品的初創(chuàng)期、開展期、成熟期和衰退期，采取不同的本錢管理方法。1.3 戰(zhàn)略本錢管理系統(tǒng)既重視本錢信息的多樣性全面性又注重本錢管理文化的塑造。與以往的管理系統(tǒng)不同，戰(zhàn)略本錢管理既重視內(nèi)部消費(fèi)信息搜集，又理解分析政府、金融機(jī)構(gòu)及供應(yīng)商、競爭者等對將來本錢行為的影響;既提供歷史本錢信息，又提供預(yù)測將來的即時(shí)信息。更重要的是戰(zhàn)略本錢管理系統(tǒng)重視塑造企業(yè)本錢管理文化，進(jìn)步全體員工的本錢意識(shí)，形成節(jié)約本錢的良好氣氛，以利于低本錢戰(zhàn)略的施行和戰(zhàn)略

5、管理目的的實(shí)現(xiàn)。 戰(zhàn)略本錢管理的根本思想如下頁圖所示(注:按照波特的五種競爭力因素分析結(jié)合本文內(nèi)容將潛在進(jìn)入者和替代品威脅合并在競爭者因素內(nèi)) 圖一：戰(zhàn)略本錢管理形式 2 施行戰(zhàn)略本錢管理的現(xiàn)實(shí)意義 戰(zhàn)略本錢管理作為傳統(tǒng)本錢管理的補(bǔ)充和開展，作為一種新的理論和方法體系，在大力開展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)，全面推進(jìn)企業(yè)改革的今天，其施行有重要的意義。詳細(xì)表如今： 2.1 戰(zhàn)略本錢管理的形成和開展，是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)競爭的必然結(jié)果。本錢是決定企業(yè)產(chǎn)品或勞務(wù)在競爭中能否獲得份額以及占有多少份額的關(guān)鍵因素，而影響本錢的核心是企業(yè)的戰(zhàn)略本錢，而非傳統(tǒng)的經(jīng)營本錢。戰(zhàn)略本錢管理打破了傳統(tǒng)本錢管理把本錢局限在消費(fèi)經(jīng)營層面上的研究領(lǐng)域，把重心轉(zhuǎn)向影響企業(yè)核心競爭力的價(jià)值鏈這一更為廣闊的研究領(lǐng)域，諸如消費(fèi)關(guān)聯(lián)、采購關(guān)聯(lián)、技術(shù)關(guān)聯(lián)、競爭對手關(guān)聯(lián)中的本錢分析等，有利于企業(yè)正確進(jìn)展本錢預(yù)測、決策，從而正確選擇企業(yè)的經(jīng)營