機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定

1、中國建筑第八工程局第三建筑公司機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定目錄第一章總 則第二章管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)第三章機(jī)械設(shè)備的采購第四章機(jī)械設(shè)備的使用第五章機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)與修理第六章閑置、停用、封存、調(diào)撥第七章機(jī)械設(shè)備的租賃第八章機(jī)械設(shè)備的報廢第九章機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)計工作第十章機(jī)械設(shè)備盤點(diǎn)第十一章機(jī)械設(shè)備檔案管理第十二章安全生產(chǎn)與機(jī)械設(shè)備事故處理第十三章附則13中國建筑第八工程局第三建筑公司機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定第一章 總 則第一條為加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，規(guī)范采購、租賃、使用、報廢等工作程序，提高機(jī)械設(shè)備的使用率、完好率，提高產(chǎn)出效益率，特制 定本規(guī)定。第二條通過實現(xiàn)規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理，達(dá)到合理配置、正確使用、精心保養(yǎng)、科學(xué)維修、

2、適時更新的管理目標(biāo)。第三條本規(guī)定適用于公司所屬單位的施工、運(yùn)輸、生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的管理工作。第二章 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)第四條公司機(jī)械設(shè)備管理實行兩級管理三級責(zé)任，即：法人公司物資設(shè)備部負(fù)責(zé)全公司的機(jī)械設(shè)備管理；各區(qū)域（專業(yè)）分公司設(shè)置相應(yīng)的物資設(shè)備部，管理其公司內(nèi)機(jī)械設(shè)備；項目部對進(jìn)入現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)管理和使用。第五條公司物資設(shè)備部職責(zé)1 、 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級部門的有關(guān)方針、政策、 法令、 法規(guī)，并結(jié)合具體情況制定公司的有關(guān)規(guī)章制度；2、負(fù)責(zé)公司的機(jī)械設(shè)備相關(guān)的管理工作，按照有關(guān)法令、法規(guī)、規(guī)章制度實施全方位的監(jiān)督檢查；3、審批公司內(nèi)機(jī)械設(shè)備的購置、調(diào)撥、封存、報廢等日常工作；4、遵照“安

3、全第一、預(yù)防為主”的方針，督導(dǎo)租賃站、分公司和項目部抓好專業(yè)培訓(xùn)、職工教育、措施落實，督導(dǎo)各級制定機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案以防不測；5、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計報表的整理、匯總、分析上報工作；6、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理系統(tǒng)人員的崗位培訓(xùn)及驗證工作；7、配合安全部處理機(jī)械設(shè)備安全事故；8、組織機(jī)械設(shè)備檢查評比工作，總結(jié)推廣機(jī)械設(shè)備管理工作中的先進(jìn)經(jīng)驗。第六條 分公司管理部門職責(zé)1 、 分公司設(shè)物資設(shè)備管理部，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的規(guī)章制度，同時，自覺執(zhí)行公司所在地政府的法令法規(guī)，并結(jié)合本單位的具體情況，制訂機(jī)械設(shè)備管理的實施細(xì)則；2、遵照“安全第一、預(yù)防為主”的方針，制訂計劃，定期組織機(jī)械設(shè)備操作人員的技能學(xué)習(xí)，

4、提高安全知識，根據(jù)項目情況擬定本公司機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案；3、負(fù)責(zé)申報和審批設(shè)備需用計劃，按上級批復(fù)組織計劃落實，保障施工需用的正常；4、負(fù)責(zé)本單位機(jī)械設(shè)備的日常管理工作，督導(dǎo)機(jī)械設(shè)備的正確使用和維修保養(yǎng)，按計劃組織定期檢查并獎優(yōu)罰劣；5、負(fù)責(zé)申報和辦理機(jī)械設(shè)備的調(diào)撥、封存、報廢處理工作；6、負(fù)責(zé)參與審定購置計劃，組織新設(shè)備的驗收和試運(yùn)行工作；7、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計報表的按時填報；8、負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備突發(fā)事故的及時上報，本著“四不放過”的原則做好善后處理，并呈報事故調(diào)查分析報告。第七條項目部責(zé)任項目部必須設(shè)置物資設(shè)備管理部門，配備一名合格的機(jī)械管理人員，認(rèn)真落實本規(guī)定中相關(guān)條款和主管部門的具體要求

5、，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場、退場和施工期間的檢查管理，重點(diǎn)是：1 、項目開工應(yīng)在第一時間根據(jù)施工組織設(shè)計，提出機(jī)械設(shè)備需用計劃呈報上級物資設(shè)備部批復(fù)；2、項目部在機(jī)械設(shè)備資源組織上要遵照公司規(guī)定“先內(nèi)部調(diào)劑，后向社會外租，再購買新機(jī)”的原則；3、項目部要建立現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理總臺帳、技術(shù)檔案、大中型設(shè)備履歷簿、維修記錄臺帳和定期檢查記錄臺帳，按時填報機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計報表；4、項目部要根據(jù)工地實際情況擬定機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案；5、項目部租用機(jī)械設(shè)備必須按公司周轉(zhuǎn)料具管理規(guī)定相關(guān)要求及合同簽訂程序簽訂合同，并認(rèn)真履行合同責(zé)任；6、項目部要落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針?biāo)枷耄逃岣呷w人員的安全知識，嚴(yán)格遵

6、守安全技術(shù)操作規(guī)程，堅持必須持證上崗設(shè)備的持證率達(dá)100%；7、項目部要建立事故及時上報制度，和落實“四不放過”的事故處理原則，配合上級對事故的調(diào)查和處理工作，并及時呈報事故報告。第三章 機(jī)械設(shè)備的采購第八條采購1 、機(jī)械設(shè)備采購原則上執(zhí)行局工字200559 號中建八局施工設(shè)備集中采購管理規(guī)定，實行分公司、項目部申報需用計劃，經(jīng)相關(guān)部門和總經(jīng)理批準(zhǔn)，由公司物資設(shè)備部按集中采購規(guī)定組織實施。2、機(jī)械設(shè)備購置前首先由申請單位進(jìn)行可行性研究，并將調(diào)研結(jié)果詳實填寫在“設(shè)備（周轉(zhuǎn)物資）購置申請表”中，然后進(jìn)入投資決策程序逐級審批后辦理。3、規(guī)定要求固定資產(chǎn)（5000 元以上）投資必須經(jīng)企業(yè)法人代表簽字同

7、意方可辦理，5000 元以內(nèi)分別由分公司經(jīng)理和公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可辦理。第九條驗收1 、新設(shè)備進(jìn)場嚴(yán)格履行機(jī)械設(shè)備的交接驗收手續(xù)，按裝箱清單逐一點(diǎn)驗登記，大中型機(jī)械設(shè)備要與供方人員一起進(jìn)行試運(yùn)行驗收。2、在做好實物驗收的同時，及時帶隨機(jī)技術(shù)資料、合格證、發(fā)票和購置申請表，辦理固定資產(chǎn)登記驗收。該工作分別由分公司和公司物資設(shè)備部負(fù)責(zé)，分公司必須在當(dāng)月報表中報公司相關(guān)部門進(jìn)行固定資產(chǎn)增加。3、直營項目部申請采購的機(jī)械設(shè)備歸公司租賃站管理，分公司下屬項目部采購的機(jī)械設(shè)備歸分公司管理。第十條出售處理，遵照國有資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定并履約相關(guān)手續(xù)。第四章 機(jī)械設(shè)備的使用第十一條計劃與資源組織1 、項目開工，由

8、工程技術(shù)部門根據(jù)施工組織設(shè)計擬定機(jī)械設(shè)備總需計劃，機(jī)械設(shè)備管理部門根據(jù)總計劃填報“階段性使用計劃”到上級物資設(shè)備部，然后按批復(fù)組織設(shè)備進(jìn)場。2、機(jī)械設(shè)備使用的原則是：“先內(nèi)部、后外租、再購買”，就是要充分發(fā)揮公司資源效能，在內(nèi)部不能滿足的情況下向社會承租，承租程序嚴(yán)格執(zhí)行中建八三物200658 號周轉(zhuǎn)料具管理辦法，在前兩步不能滿足或通過核算購置新設(shè)備利益大于外租時方可申請購買。第十二條使用原則1 、機(jī)械設(shè)備的使用，應(yīng)貫徹“誰使用誰管理、人機(jī)固定”的原則，根據(jù)其性能合理安排正確使用，充分發(fā)揮其效能。2、嚴(yán)禁違規(guī)操作、帶故障、超負(fù)荷作業(yè)，機(jī)動車輛、特種設(shè)備必須持證操作。第十三條使用要求1 、隨機(jī)械

9、設(shè)備進(jìn)場和安裝就緒，每臺機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程牌和安全警示標(biāo)幟必須同步到位。2、機(jī)械設(shè)備要堅持定人、定機(jī)、定崗的“三定”制度，操作工應(yīng)熟悉本機(jī)原理、構(gòu)造、性能、用途并會操作，會維修保養(yǎng)，會檢查排除故障，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，大型機(jī)械設(shè)備要持證上崗，實行機(jī)長負(fù)責(zé)制和交接班制，管理部門要堅持檢查制度。3、 起重機(jī)械設(shè)備使用前，應(yīng)認(rèn)真檢查驗收，辦理交接班驗收手續(xù)，并認(rèn)真填寫南京市安檢部門下發(fā)的驗收記錄表。第五章 機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)與修理第十四條保養(yǎng)與維修原則上按租賃合同責(zé)任劃分進(jìn)行，但是，使用單位要有針對機(jī)械設(shè)備產(chǎn)權(quán)構(gòu)成情況的維修保養(yǎng)計劃和檢查制度，以便保證機(jī)械設(shè)備的完好和正常使用。第十五條保養(yǎng)1、 、各單位

10、必須樹立“勤保養(yǎng)少修理就是效益”的思想，健全機(jī)械管理、操作、保養(yǎng)，修理效能責(zé)任制，要責(zé)任到人。2、 做到班后和定期保養(yǎng)相結(jié)合，做到定期保養(yǎng)和跟進(jìn)檢查相結(jié)合，檢查實物和檢查保養(yǎng)記錄相結(jié)合，通報檢查結(jié)果要表揚(yáng)與鞭策相結(jié)合，并要做到資料完整歸檔。第十六條修理1 、公司租賃站、分公司要根據(jù)機(jī)械設(shè)備構(gòu)成情況結(jié)合施工淡旺季的時差，制訂正常的年度和季度維修計劃，同時要有應(yīng)急搶修計劃和措施，要確保機(jī)械設(shè)備的完好率始終保持在95%以上。2、在保修期內(nèi)的機(jī)械設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重故障或提前損壞時，應(yīng)立即通知承修單位派人共同檢驗，分析原因，明確責(zé)任。設(shè)備的修理工作應(yīng)待故障分析完畢后進(jìn)行。3、在機(jī)械設(shè)備修理完成后，主管理部門應(yīng)

11、根據(jù)修理類別，即：小修、中修、大修、事故修、項目修內(nèi)容進(jìn)行驗收，并填寫機(jī)械設(shè)備履歷書及有關(guān)驗收記錄。第六章 閑置、停用、封存、調(diào)撥第十七條閑置、停用時的注意事項及要求：1 、機(jī)械設(shè)備閑置停用必須入庫或集中后用防雨材料敷蓋保護(hù)，入庫前要進(jìn)行清洗、涂油、放凈存水，做好防腐處理。精密部件，電器儀表必須存放在室內(nèi)并罩蓋保護(hù)。2、停機(jī)庫（場）要具備防火、干燥、通風(fēng)、易排水，設(shè)有值班室并要備足消防器材，周圍嚴(yán)禁存放易燃易爆物品，確保庫區(qū)安全。3、特殊機(jī)械設(shè)備的停用，應(yīng)嚴(yán)格按照說明書所列規(guī)定內(nèi)容辦理。第十八條封存與啟封1 、機(jī)械設(shè)備停用時間在半年以上的方可申請封存。2、封存機(jī)械設(shè)備必須由機(jī)械設(shè)備管理部門、財

12、務(wù)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)研究后書面上報申請封存。3、 被封存的機(jī)械設(shè)備需用時須提前申報，經(jīng)批準(zhǔn)后方能啟封使用。第十九條調(diào)撥1 、公司內(nèi)部各單位之間的機(jī)械設(shè)備調(diào)撥，應(yīng)填寫固定資產(chǎn)調(diào)撥轉(zhuǎn)帳通知單。機(jī)械設(shè)備外調(diào)必須上報公司物資設(shè)備部審批，經(jīng)企業(yè)法人代表批準(zhǔn)后方可辦理。2、機(jī)械設(shè)備內(nèi)部調(diào)撥時，原機(jī)配屬的附件、備件、技術(shù)資料應(yīng)隨機(jī)移交，并在交接記錄上注明。第七章 機(jī)械設(shè)備的租賃第二十條機(jī)械設(shè)備租賃執(zhí)行公司下發(fā)的周轉(zhuǎn)料具管理辦法，其主要程序有：1 、項目部應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計編制機(jī)械設(shè)備需用計劃，提前10天上報主管公司物資設(shè)備部。2、公司物資設(shè)備部根據(jù)自有資源平衡調(diào)度，內(nèi)部不足時向社會招標(biāo)承租，招標(biāo)采取公開透明選擇

13、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、社會信譽(yù)好、誠信度高的租賃商。3、公司租賃站機(jī)械設(shè)備，在滿足公司內(nèi)部施工所需，同時能確保資金安全的情況下，可以向社會有責(zé)任能力、具備相應(yīng)資質(zhì)的單位和個人出租閑置機(jī)械設(shè)備。4、承租、租賃均要嚴(yán)格執(zhí)行“公司控價，項目實施，簽訂合同前逐級評審”的管理程序。第八章 機(jī)械設(shè)備的報廢第二十一條機(jī)械設(shè)備有下列情況之一時可申請報廢。1 、機(jī)械設(shè)備主要結(jié)構(gòu)、總成件已嚴(yán)重?fù)p壞，技術(shù)上已陳舊落后，大修后性能精度不能滿足原機(jī)規(guī)定要求，不能保證正常施工生產(chǎn)和安全時；2、性能落后、耗能高、工作效率低、污染環(huán)境嚴(yán)重，無改造價值時；3、國家已列為淘汰機(jī)型或超過使用年限，整機(jī)發(fā)生嚴(yán)重老化，或因自然災(zāi)害、事故，整機(jī)嚴(yán)重

14、損害難以修復(fù)時。第二十二條機(jī)械設(shè)備報廢的申報程序?qū)π鑸髲U的機(jī)械設(shè)備，根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況，填寫固定資產(chǎn)報廢報告表 ，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、單位蓋章后逐級上報，上級主管部門會同有關(guān)單位對需報廢的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查核實無誤后，報法人代表批準(zhǔn)后方可報廢處理。報廢機(jī)械設(shè)備應(yīng)按規(guī)定預(yù)留3%-5% 殘值，未提足折舊費(fèi)的，要在報廢時一次提足折舊費(fèi)。第二十三條報廢機(jī)械設(shè)備的處理方法對報廢機(jī)械設(shè)備零部件的拆卸，必須由產(chǎn)權(quán)單位設(shè)備主管部門批準(zhǔn)，已報廢的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定辦理，原則上不準(zhǔn)繼續(xù)使用，嚴(yán)禁整機(jī)出售。需繼續(xù)使用的報廢設(shè)備必須書面申請，經(jīng)上級主管部門同意后，要做到單獨(dú)建帳、定期檢查，在確保安全的前題下才可繼

15、續(xù)使用。第二十四條機(jī)械設(shè)備丟失的處理辦法凡丟失的機(jī)械設(shè)備，不能做報廢處理、產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)將丟失原因、處理意見，書面上報公司物資設(shè)備部，經(jīng)調(diào)查、核實后，批復(fù)處理。凡丟失的機(jī)械設(shè)備、單機(jī)凈值在5 萬元以上的，除應(yīng)執(zhí)行前述規(guī)定外，還應(yīng)由產(chǎn)權(quán)單位財務(wù)部門報公司行政保衛(wèi)部及當(dāng)?shù)毓膊块T備案。第九章 機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)計工作第二十五條機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計是企業(yè)經(jīng)營管理的一項重要基礎(chǔ)工作，是企業(yè)進(jìn)行科學(xué)管理和決策的主要依據(jù)之一，其基本原則是：必須認(rèn)真執(zhí)行中華人民共和國統(tǒng)計法，按八局的要求，準(zhǔn)確及時地搞好各項統(tǒng)計工作。第二十六條機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計范圍機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)計工作按所有權(quán)進(jìn)行，凡屬公司產(chǎn)權(quán)、屬于固定資產(chǎn)的全部機(jī)械設(shè)備均在統(tǒng)計范圍

16、之內(nèi)。第二十七條統(tǒng)計的內(nèi)容與要求1 、統(tǒng)計的主要內(nèi)容，就是真實的反映本單位機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、技術(shù)狀況、增減動態(tài)、完好率、利用率以及安全情況。2、建立機(jī)械設(shè)備總臺帳、技術(shù)檔案和履歷簿是各級機(jī)械設(shè)備管理工作的基礎(chǔ)，也是統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)?？偱_帳要按“施工機(jī)械、起重機(jī)械、運(yùn)輸車輛、電子設(shè)備和特種設(shè)備”五大類分冊或分頁登記，臺帳必須格式統(tǒng)一，要素登記完整，數(shù)字準(zhǔn)確，字跡清晰。3、統(tǒng)計報表應(yīng)按公司報表制度規(guī)定執(zhí)行，統(tǒng)一計量單位，統(tǒng)一填報范圍及統(tǒng)一報送時間。統(tǒng)計報表必須有填表人、負(fù)責(zé)人、單位領(lǐng)導(dǎo)各自簽名，并加蓋單位印章為有效。4、機(jī)械設(shè)備管理用表見第三十八條范本”附表 18”，其中附表6機(jī)械設(shè)備（）明細(xì)表，可用

17、做機(jī)械設(shè)備管理臺帳頁、盤點(diǎn)表和季度統(tǒng)計上報用表。項目部季未按時向上級主管部門填報附表7機(jī)械設(shè)備季度管理報表，租賃站、分公司季未按時向法人公司物資設(shè)備部填報附表6機(jī)械設(shè)備（）明細(xì)表。第二十八條機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計資料管理資料歸檔方式都要具備查詢方便和有利保存的原則。資料管理工作要逐步實行電腦操作，網(wǎng)絡(luò)管理。公司物資設(shè)備部對公司所屬單位機(jī)械設(shè)備及資料管理工作負(fù)有督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查之責(zé)。第十章 機(jī)械設(shè)備盤點(diǎn)第二十九條定期盤點(diǎn)是加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理的重要環(huán)節(jié)之一，通過盤點(diǎn)驗證帳物相符，也是對平日保養(yǎng)管理工作的集中檢查和驗收。第三十條機(jī)械設(shè)備盤點(diǎn)工作要求半年一盤點(diǎn)。盤工作必須由單位一名領(lǐng)導(dǎo)組織工程部門、財務(wù)部門和機(jī)械

18、管理人員共同完成。第三十一條機(jī)械設(shè)備盤點(diǎn)，首先打印盤點(diǎn)表，要以帳查物。盤點(diǎn)結(jié)束打印盤點(diǎn)實物報表，撰寫盤點(diǎn)盈虧及機(jī)械設(shè)備現(xiàn)狀情況報告，盤點(diǎn)報表和分析報告必須有盤點(diǎn)人員、盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)簽字后呈報。第三十二條機(jī)械設(shè)備盤點(diǎn)無嚴(yán)重盈虧時，經(jīng)相關(guān)人員和單位領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，呈報公司財務(wù)部和物資設(shè)備部。若有嚴(yán)重盈虧時必須查明原因，呈報公司主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，呈報財務(wù)部和物資設(shè)備部做調(diào)帳處理。第三十三條通過半年、年終盤點(diǎn)對狀況不好的機(jī)械設(shè)備要及時做出評估鑒定，該項工作由本單位領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)專家和上級主管部門和財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)參加。對鑒定結(jié)果要行成書面文件，以評估后的價值調(diào)帳和處理。第十一章機(jī)械設(shè)備檔案管理第三

19、十四條機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案。1 、機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案是科技檔案的組成部分之一，是設(shè)備管理的主要內(nèi)容之一，是購入、運(yùn)行到報廢全過程的歷史資料，具有根據(jù)和憑證作用。2、機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案包括：說明書、各類圖紙、規(guī)程、合格證、發(fā)票復(fù)印件及后期的改造圖紙、調(diào)試數(shù)據(jù)、相關(guān)單位、部門的批復(fù)文件等。3、技術(shù)檔案實行分公司和法人公司兩級資料室存檔，由兩級機(jī)械設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)收集整理。第三十五條機(jī)械設(shè)備檔案歸檔時間。1 、新購設(shè)備在開箱驗收，開始使用未發(fā)現(xiàn)問題，即可將有關(guān)文件資料、購機(jī)發(fā)票復(fù)印件整理立卷歸檔（可將常用相關(guān)資料復(fù)印后隨機(jī)備用） 。2、設(shè)備進(jìn)行大修或改造完成驗收后一個月內(nèi)立卷歸檔。第三十六條機(jī)械設(shè)備檔案保管

20、期限。1 、機(jī)械設(shè)備檔案保管期限總的原則不能低于設(shè)備的使用壽命，具體可參照固定資產(chǎn)分類折舊年限表。2、機(jī)械設(shè)備檔案保管期限十五年以上為長期，十五年以下劃為短期。已經(jīng)批準(zhǔn)報廢設(shè)備的檔案、定期編制銷毀清冊、附文字說明，報廢設(shè)備的檔案保存一年后即可銷毀。第十二章安全生產(chǎn)與機(jī)械設(shè)備事故處理第三十七條機(jī)械設(shè)備事故分類由于使用、維修、管理不當(dāng)?shù)仍蚨斐蓹C(jī)械設(shè)備非正常損壞的統(tǒng)稱為機(jī)械設(shè)備事故，按造成的經(jīng)濟(jì)損失分為：1 、一般事故：機(jī)械設(shè)備直接損失價值在5000-10000 元；2、大事故：機(jī)械設(shè)備直接損失價值在10000-50000 元；3、重大事故：機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)傾翻、折臂或機(jī)械設(shè)備直接損失價值在 500

21、00-100000 元以下；4、惡性事故：機(jī)械設(shè)備直接損失價值在100000 元以上；5、非責(zé)任事故：不可預(yù)料的自然災(zāi)害所造成的損壞。注：直接損失價值按機(jī)械設(shè)備損壞后修復(fù)至原正常狀態(tài)所需的工料費(fèi)用計算。第三十八條事故處理原則。1 、事故發(fā)生后，應(yīng)首先搶救受傷人員，保護(hù)好事故現(xiàn)場，以利事故的分析和處理。2、各類事故發(fā)生后，都應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析、任何人不得隱瞞不報，弄虛作假。要嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則，即事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者與眾人未受到教育不放過、沒有防范措施不放過、責(zé)任人員未處理不放過。第三十九條事故處理權(quán)限及程序。發(fā)生機(jī)械設(shè)備安全事故后，事故單位負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向上級安全部和物資設(shè)

22、備部匯報，報告事故發(fā)生時間、地點(diǎn)和簡要情況，并隨時報告事故后續(xù)情況。1 、一般事故：由各單位機(jī)械設(shè)備管理部門拿出處理意見經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后報公司安全部和物資設(shè)備部備案。2、大事故、重大事故、惡性事故：立即由事故發(fā)生單位報告公司安全部。機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)積極配合事故調(diào)查組共同調(diào)查、分析，處理工作結(jié)束10 日內(nèi)將事故報告送交物資設(shè)備部備案。4、非責(zé)任事故：按其直接經(jīng)濟(jì)損失劃定類別，按以上權(quán)限處理。第十三章附 則第四十條本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行，原機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定（試行） 同時廢止。第四十一條本規(guī)定中若有與國家規(guī)定不相符處按國家規(guī)定執(zhí)行。第四十二條本規(guī)定解釋權(quán)屬公司物資設(shè)備部。第四三十三條范本：附表 1

23、 機(jī)械設(shè)備需用計劃附表2機(jī)械設(shè)備(周轉(zhuǎn)工具)購買申請表附表3機(jī)械設(shè)備維修記錄附表4機(jī)械設(shè)備報廢申請表附表5大中型機(jī)械設(shè)備維修計劃附表6機(jī)械設(shè)備 ( )明細(xì)附表7機(jī)械設(shè)備季度管理報表附表8項目部機(jī)械設(shè)備管理臺帳注：機(jī)械設(shè)備“臺帳頁、盤點(diǎn)用表、統(tǒng)計報表”共同使用附表6“機(jī)械設(shè)備 ( ) 明細(xì)表” 。二 00 七年九月三日附表8機(jī)械設(shè)備需用計劃單位：（蓋章）年 月日廳P機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量計劃進(jìn)場時間預(yù)計退場問技術(shù)要求單位領(lǐng)導(dǎo)：編制人:15附表2機(jī)械設(shè)備（周轉(zhuǎn)工具）購置申請表單位：（蓋章）1年 月日中 請 購 置 設(shè) 備 情 況設(shè)備名稱型號規(guī)格生產(chǎn)廠家單價（元）購置數(shù)量計劃資金（元）可行性分析購大中型設(shè)備必須詳細(xì)填寫單位部門