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文檔簡介
1、計(jì)算:1. 中鐵某工程局庫存增長率在4-12%之間,表列為倉庫主任(A),計(jì)劃員(B),采購員(C),庫管員(D)四人對2009年庫存的概率分析,只用主管概率法預(yù)測2009年庫存增長率,并說明該計(jì)算方法的特點(diǎn)? 概率增長率 A B C D 總計(jì) 40.30.40.20.31.280.40.30.50.61.8120.30.30.30.11.0總計(jì)解:對4%估計(jì)總計(jì)為:0.3+0.4+0.2+0.3=1.2對8%估計(jì)總計(jì)為:0.4+0.3+0.5+0.6=1.8對12%估計(jì)總計(jì)為:0.3+0.3+0.3+0.1=1.0則2009年采購增長率預(yù)測2某公司是生產(chǎn)某機(jī)械產(chǎn)品的制造業(yè),依計(jì)劃每年需要采購
2、X零件40000個(gè),該零件的單位購買價(jià)格是20元一次訂購費(fèi)200元每個(gè)零件年倉儲(chǔ)保管成本是16元,求X零件的經(jīng)濟(jì)訂貨批量,每年的總庫存成本,每年的訂貨次數(shù)和訂貸之間的間隔時(shí)間。解:經(jīng)濟(jì)訂貨批量=每年的總庫存成本=每年的訂貨次數(shù)=40000/1000=40次/年每年訂貨次數(shù)之間的間隔=365/N=9.125(天)3.某公司為了降低庫存成本,采用定量訂貨法控制庫存。其中商品A的年需求量為40,000單位,訂購成本為每次100元,每年每單位商品A的持有成本為0.5元,假設(shè)商品A的日平均需求量不變,如果安全庫存為3天,訂購備用時(shí)間為4天,請根據(jù)以上數(shù)據(jù),計(jì)算該公司每次訂購商品A的最佳數(shù)量和再訂貨點(diǎn)(一
3、年按360天計(jì),計(jì)算結(jié)果保留整數(shù))。解:訂貨點(diǎn)=4. 某電冰箱廠運(yùn)用主觀概率法預(yù)測2007年壓縮機(jī)采購增長率,已知2006年壓縮機(jī)采購增加率在5-15%之間,包括采購經(jīng)理在內(nèi)的五位預(yù)測人員,對2005年壓縮視采購增長率的概率分析(見下表)所列,據(jù)此請求出本年度壓縮機(jī)采購增長率 采購增長率的概率分析:解:預(yù)測量概率增長率甲乙丙丁丁戊總計(jì)5%0.20.10.50.20.51.510%0.60.30.30.40.31.915%0.20.60.20.40.21.6總計(jì)111115對5%估計(jì)總計(jì)為:對10%估計(jì)總計(jì)為:對15%估計(jì)總計(jì)為:則2006年采購增長率預(yù)測5、萬年公司2004 年底預(yù)測該公司在2
4、005 年對銅材料的需求量將達(dá)到1300 噸。但由于市場價(jià)格上漲,導(dǎo)致該公司產(chǎn)品銷售量下降,所以該公司2005 年銅材料實(shí)際使用量為100 噸。假定需求量權(quán)數(shù)為0.2,請用指數(shù)平滑法預(yù)測該公司2006 年對銅材料的需求量。解:0.21300+(1-0.2)1006、某公司采用移動(dòng)加權(quán)平均法進(jìn)行需求預(yù)測,以最近的5期為計(jì)算期,權(quán)數(shù)分別為0.05、0.10、0.175、0.275、0.40,下表給出了該公司今年前8個(gè)月的需求量,請計(jì)算9月份需求量的預(yù)測值。 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 需求量1220182119221720 19.475解:(200.4)+(170.275)+(22*
5、0.175)+(19*0.1)+(21*0.05)=19.475 0.4+0.275+0.175+0.1+0.057、某企業(yè)根據(jù)市場銷售的歷史和現(xiàn)狀,對市場趨勢分析期內(nèi)經(jīng)營情況及可能出現(xiàn)的自然狀態(tài),分別提出估計(jì)值和概率,如表13-5所示。 期望值的計(jì)算方法為: 最高估計(jì)值概率十中等估計(jì)值概率+最低估計(jì)值概率 如1號市場趨勢分析人員的期望值為: 25000.322000.520000.22250(臺(tái)) 從表13-5中可以看出每個(gè)人每次概率均是大于0小于1,所有事件概率之和等于1。 先用算術(shù)平均法求出平均市場趨勢分析值為: (22502190214020002000)/5=2118(臺(tái)) 以平均市場趨勢分析值2118萬臺(tái)作為企業(yè)的市場趨勢分析結(jié)果。 然后再用加權(quán)平均法求出加權(quán)平均值作為調(diào)整的方案??紤]到各位市場趨勢分析人員的地位、作用和權(quán)威性的不同,分別給予1號和2號人員較大權(quán)數(shù)是3,3號和4號的權(quán)數(shù)是2,5號是1。則綜合預(yù)測值
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