市場監(jiān)督管理部門推進全縣市場主體年報工作典型經(jīng)驗總結(jié).docx

1、市場監(jiān)督管理部門推進全縣市場主體年報工作典型經(jīng)驗總結(jié)要做好市場監(jiān)督管理部門的市場主體年報工作，首先局領(lǐng)導要高度重視市場主體年報工作，專門成立工作領(lǐng)導小組，強化工作責任，堅持將市場主體年報工作作為一項重點工作來抓才能取得突出成效。一是加強領(lǐng)導，周密部署，責任分工到位。年初就要及時組織全系統(tǒng)人員召開全縣市場監(jiān)督管理系統(tǒng)市場主體年報工作推進會。及時就推進市場主體年報工作進行安排部署，強調(diào)全縣市場監(jiān)督管理系統(tǒng)要提高思想認識，切實增強做好市場主體年報工作的責任感、使命感和政治敏感性，要做到上下一條心、全局一盤棋，要細化目標任務(wù)，明確責任分工，做到一級抓一級，層層抓落實，形成強大的工作合力。要求全縣市場監(jiān)

2、督管理系統(tǒng)在6月20日之前實現(xiàn)年報率達到90%以上的目標，并制定出詳細的工作任務(wù)分解表，做到網(wǎng)格化管理，壓實工作責任，機關(guān)各股室除窗口留守值班人員外，其余人員全部分配到基層市場監(jiān)督管理所，親臨一線與市場監(jiān)管所人員一道開展市場主體年報工作。二是加大宣傳，強力推進，工作落實到位。為了確保年報工作取得實效，工作目標如期完成，要加大宣傳力度，力促企業(yè)了解掌握市場主體年報相關(guān)政策法規(guī)和操作方法。如在全縣各登記窗口、市場監(jiān)督管理網(wǎng)、縣政府網(wǎng)站、縣電視臺、各銀行網(wǎng)點、交通站網(wǎng)點、移動短信平臺等多渠道發(fā)布年報公告，告知市場主體不按期年報的將列入經(jīng)營異常名錄（“黑名單”），影響經(jīng)營誠信，收到了很好的宣傳效果。同

3、時，推出多項措施進行強力推進。一要市場監(jiān)管所專人電話通知，要求經(jīng)營者盡快完成年報工作;二要機關(guān)股室干部和市場監(jiān)管所人員按照網(wǎng)格化監(jiān)管分片包干責任,放棄休息時間，采取“5+2”方式深入企業(yè)，積極引導填報;三要對辦公時間彈性大的企業(yè)，采取電話指導方式幫助完成企業(yè)年報工作。對電話通知不到的，實行主動上門服務(wù)；四要組織行業(yè)協(xié)會召開年報工作現(xiàn)場會，為他們提供集中服務(wù);五要采取“白加黑”形式，抽調(diào)精兵強將，加班加點，利用中午和晚上時間及時完成當天的年報錄入工作。局領(lǐng)導班子的靠前指揮下，全系統(tǒng)干部職工的共同努力，縣市場主體年報工作推進就能順利進行。三是強化督查，定期通報，壓力傳導到位。一要加大督查力度。把局掛鉤領(lǐng)導與有關(guān)股室負責人、紀檢監(jiān)察干部組成督查組，分別深入各自掛鉤的市場監(jiān)管所進行督促檢查，了解年報工作進展情況，及時解決遇到的困難和問題。同時，及時發(fā)布督查通報，對推進有力、年報率高的市場監(jiān)管所進行表揚，對年報工作不緊不慢、效率低下的市場監(jiān)管所給予通報批評。通過督促檢查，各市場監(jiān)管所形成了“你追我趕、個個爭先”、積極推進年報工作的良好氛圍。二要進行定期通報。嚴格落實市局每周“兩報”信息報送制度。要求各市場監(jiān)管所指定專人定期報送相關(guān)數(shù)據(jù)到縣局企信個私股，縣局每周兩次將全縣市場主體年報工作情況報送到市局企信科，同時也在0A系統(tǒng)進行內(nèi)部通報。三要強化責任考核。將年報完成情況