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1、人居環(huán)境綜合治理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及規(guī)避方案投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析是在市場(chǎng)預(yù)測(cè)、技術(shù)方案、工程方案、融資方案和社會(huì)評(píng)價(jià)論證中已進(jìn)行的初步風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步綜合分析識(shí)別擬建項(xiàng)目在建設(shè)和運(yùn)營(yíng)中潛在的主要風(fēng)險(xiǎn)因素,揭示風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源,判別風(fēng)險(xiǎn)程度,提出規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策,降低風(fēng)險(xiǎn)損失。 1.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素1.1.1不可抗力因素風(fēng)險(xiǎn)不可抗力是指不能預(yù)見(jiàn)、不能避免并且不能克服的客觀情況,在該項(xiàng)目中,不可抗力主要指來(lái)自于自然界的重大變化所引發(fā)的危機(jī),自然風(fēng)險(xiǎn)不以人的意志為轉(zhuǎn)移,一旦在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)人力不可抗拒的巨大自然災(zāi)害,該項(xiàng)目將難以達(dá)到設(shè)計(jì)建設(shè)水平,項(xiàng)目的進(jìn)展和收益將受到影響。1.1.2 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 在信息瞬息萬(wàn)變的

2、現(xiàn)代社會(huì),國(guó)家政策、行業(yè)環(huán)境等諸多因素的變化,增加了市場(chǎng)的不確定性,能否把握市場(chǎng)脈搏,搶占市場(chǎng)先機(jī)并如期占領(lǐng)市場(chǎng)份額,存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要有價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)和需求風(fēng)險(xiǎn)。任何一項(xiàng)產(chǎn)品都有一定的時(shí)限性,產(chǎn)品設(shè)計(jì)到商品化投放市場(chǎng)的時(shí)間不能太長(zhǎng),必須把握機(jī)會(huì)迅速發(fā)展。1.1.3 工程風(fēng)險(xiǎn) 由于該項(xiàng)目規(guī)模較大,工程能否及時(shí)按工期竣工存在不確定性,如工程地質(zhì)條件、水文地質(zhì)條件與現(xiàn)有資料不符,發(fā)生重大變化,都會(huì)導(dǎo)致工程量增加,進(jìn)而使該項(xiàng)目工期延長(zhǎng)。1.1.4資金管理風(fēng)險(xiǎn)資金風(fēng)險(xiǎn)主要在于資金供應(yīng)不足或者來(lái)源中斷,導(dǎo)致項(xiàng)目工期拖延甚至被迫終止以及利率變化導(dǎo)致融資成本升高。如果投資管理不善,突破預(yù)算,可

3、能影響投資項(xiàng)目不能如期完成,或因出現(xiàn)一些不可抗力的意外事件或某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,也有可能影響投資項(xiàng)目的如期實(shí)現(xiàn),這就勢(shì)必影響整個(gè)項(xiàng)目的如期實(shí)施。1.2風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避對(duì)策針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目方將采取以下對(duì)策加以規(guī)避:1.2.1不可抗力因素風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避對(duì)策項(xiàng)目建設(shè)地地質(zhì)條件較穩(wěn)定,近期發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的可能性較小。但是,該項(xiàng)目還是需針對(duì)自然災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn),采取相應(yīng)的防范措施:項(xiàng)目公司將建設(shè)防備設(shè)施,并聘請(qǐng)各方面專家,積極做好評(píng)估預(yù)測(cè),加強(qiáng)預(yù)防,并向保險(xiǎn)公司投保相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)種。1.2.2市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避對(duì)策針對(duì)此風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目公司將仔細(xì)研究旅游消費(fèi)市場(chǎng)的特點(diǎn),加強(qiáng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的力量,充分利用現(xiàn)有信息渠道,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)反饋信息的研究和整理。根據(jù)市場(chǎng)變化趨勢(shì),及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品品種和結(jié)構(gòu),從而占領(lǐng)市場(chǎng),達(dá)到化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的目的。1.2.3工程風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避對(duì)策由于該項(xiàng)目規(guī)模較大,工程管理對(duì)能否及時(shí)按工期竣工有決定性影響,為保證及時(shí)竣工,在工程管理方面,項(xiàng)目公司需通過(guò)詳細(xì)的施工計(jì)劃和優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌兼顧。為了加快完成開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。公司會(huì)通過(guò)合理的工程設(shè)計(jì)以加快工程建設(shè),同時(shí)公司會(huì)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),保證建筑材料等物資及時(shí)供應(yīng)。1.2.4資金管理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避對(duì)策項(xiàng)目公司將通過(guò)建立起嚴(yán)格的資金管理制度、財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格研發(fā)資金的使用與審批;加強(qiáng)核心管理;加強(qiáng)成本控制,建立和健全平臺(tái)

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