集團(tuán)公司員工調(diào)動(dòng)管理制度

1、集團(tuán)公司員工調(diào)動(dòng)管理制度一、目的為了進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部員工的人事調(diào)動(dòng)，根據(jù)相關(guān)績效考核，完善內(nèi)部人員配置，給員工制造一個(gè)公平競爭共同發(fā)展能上能下的氛圍，特制定本制度。二、適用范圍公司所有在職員工三、調(diào)職種類公司內(nèi)部員工崗位調(diào)動(dòng)分為晉升、降職（降薪）及崗位輪換三種；主要調(diào)動(dòng)方式劃分為公司任命、內(nèi)部工作調(diào)配、組織架構(gòu)調(diào)整等。四、調(diào)動(dòng)管理制度每位員工通過努力工作，以及在工作中表現(xiàn)的才干能力，都可能獲得職務(wù)晉升。與此相適應(yīng)，建立職務(wù)上的公平競爭機(jī)制，堅(jiān)決推行能上能下的用人制度。公司遵循人才成長規(guī)律，依據(jù)客觀公正的考核結(jié)果，讓最有能力、最有責(zé)任心的人擔(dān)負(fù)重要的職務(wù)；將員工放在適合自己的崗位上，讓能力欠缺

2、、工作不努力的員工擔(dān)任他所能承擔(dān)的職務(wù)。按公司組織發(fā)展目標(biāo)，依據(jù)制度性甄別程序，對(duì)有突出才干和貢獻(xiàn)突出者實(shí)施晉升，對(duì)因工作需要的個(gè)人給予崗位輪換，對(duì)因組織精簡或工作能力不勝任的員工給予降職（降薪）。1、晉升管理1.1 員工通過努力工作，工作成績突出，具有相應(yīng)的管理水平、工作能力、專業(yè)知識(shí)等，并適合空缺的較高職位工作，可以給予職位晉升。1.2晉升具體條件半年之內(nèi)績效考核全部合格；連續(xù)三個(gè)月績效考核優(yōu)秀；個(gè)人成績特別突出，工作能力較強(qiáng)；有其它突出貢獻(xiàn)，公司高層研究決定給予晉升者；半年之內(nèi)被公司行政處罰者不給予晉升。1.3晉升程序管理人事行政部會(huì)同各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行晉升前的篩選準(zhǔn)備工作。人事行政部

3、確定需晉升的崗位、人員、人數(shù)、工作要求。人事行政部同用人部門負(fù)責(zé)人對(duì)提出晉升的人員進(jìn)行面試考核。人事行政部對(duì)面試考核通過的晉升人員給予填寫員工調(diào)動(dòng)表，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)，報(bào)公司總經(jīng)理審批后出具職務(wù)任命書進(jìn)行全廠公告。職務(wù)公告一天內(nèi)，人事行政部開具調(diào)動(dòng)通知給晉升人員，晉升人員與所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商工作交接事宜（一般310天），交接完畢后由所在部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。拿調(diào)動(dòng)通知到新部門或新崗位報(bào)到上班當(dāng)日，由新部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后交人事行政部備案。2、降職（降薪）管理2.1員工工作不努力，思想作風(fēng)差，工作成績不佳，在年度考核中被評(píng)定為不合格的；或因以下原因不能擔(dān)任現(xiàn)職工作的：缺乏相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技

4、能、因組織結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)予以轉(zhuǎn)任、不服從工作安排、組織結(jié)構(gòu)精簡等。2.2降職（降薪）具體條件月度績效考核連續(xù)三個(gè)月不合格；年度績效考核不合格；因不能勝任本職工作，平調(diào)又沒有空缺；因自身能力不足或健康等原因，本人申請(qǐng)降職者；多違反公司相關(guān)規(guī)定，公司高層研究決定給予降職（降薪）者；由于組織結(jié)構(gòu)調(diào)整或組織結(jié)構(gòu)精簡，從而進(jìn)行的人員分流調(diào)崗。2.3降職（降薪）程序管理用人部門負(fù)責(zé)人或本人向人事行政部申請(qǐng)調(diào)職（降職）。人事行政部會(huì)同各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)需要降職的人員進(jìn)行溝通協(xié)商，根據(jù)公司規(guī)定確認(rèn)降職后的職位、薪資等事宜。人事行政部填寫員工調(diào)動(dòng)表相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后，報(bào)總經(jīng)理審批。人事行政部與需降職的員工進(jìn)行

5、談話，就相關(guān)事宜給予告知，并進(jìn)行工作勉勵(lì)。降職人員與所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商工作交接事宜（一般310天），交接完畢后到新部門或新崗位報(bào)到上班。2.4降職（降薪）注意事項(xiàng)員工收到降職通知后，應(yīng)于指定日期內(nèi)辦理好相關(guān)工作交接手續(xù)，履任新職，不得借故推諉或拒絕交接。如果被降職的員工對(duì)降職處理不滿，可向人事行政部提出申請(qǐng)，未經(jīng)核準(zhǔn)前不得出現(xiàn)離開新職或怠工現(xiàn)象。3、崗位輪換管理3.1為完善公司內(nèi)部勞動(dòng)力市場，使員工的能力得到更好地發(fā)揮，培養(yǎng)合格的管理人才，經(jīng)本人申請(qǐng)或相關(guān)部門主管建議，在本部門或相關(guān)部門同一級(jí)別的崗位上調(diào)動(dòng)。3.2崗位輪換具體條件對(duì)現(xiàn)任工作崗位勝任，工作中規(guī)中矩；經(jīng)公司考核適合新崗位要求；

6、經(jīng)公司高層研究決定，需要進(jìn)行崗位輪換者；由于組織結(jié)構(gòu)調(diào)整或組織結(jié)構(gòu)精簡，從而進(jìn)行的人員分流調(diào)崗。3.3崗位輪換管理程序人事行政部會(huì)同各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行崗位輪換前的篩選準(zhǔn)備工作。人事行政部確定需輪換的崗位、人員、人數(shù)、工作要求。人事行政部同相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)需要輪換崗位的員工進(jìn)行考核。人事行政部對(duì)考核通過的輪崗人員給予填寫員工調(diào)動(dòng)表，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)，報(bào)公司總經(jīng)理審批。人事行政部與需輪崗的員工進(jìn)行談話，就相關(guān)事宜給予告知，并進(jìn)行工作勉勵(lì)。人事行政部出具職務(wù)任命書進(jìn)行全廠公告。職務(wù)公告一天內(nèi)，人事行政部開具調(diào)動(dòng)通知給輪崗人員，輪崗人員與所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商工作交接事宜（一般310天），交接完畢后由所在部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。輪崗人員拿調(diào)動(dòng)通知到新部門或新崗位報(bào)到上班當(dāng)日，由新部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后交人事行政部備案。3.4崗位輪換員工注意事項(xiàng)崗位輪換員工收到調(diào)動(dòng)通知后，應(yīng)于指定日期內(nèi)辦理好相關(guān)工作交接手續(xù)