催化劑項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

1、催化劑工程商業(yè)方案書工程可行性報(bào)告中金企信國(guó)際咨詢公司擁有10余年工程商業(yè)方案書撰寫經(jīng)驗(yàn)注：與工程可行性報(bào)告同期開展的業(yè)務(wù)板塊,擁有一批高素質(zhì)編寫團(tuán)隊(duì),為各界客戶提供實(shí)效的材料支持.商業(yè)方案書撰寫目的商業(yè)籌劃書,也稱作商業(yè)方案書,目的很簡(jiǎn)單,它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器,是提供應(yīng)投資者和一切對(duì)創(chuàng)業(yè)者的工程感興趣的人,向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值,說服他們對(duì)工程進(jìn)行投資和支持.因此,一份好的商業(yè)方案書,要使人讀后,對(duì)以下問題非常清楚：1、公司的商業(yè)時(shí)機(jī).2、創(chuàng)立公司,把握這一時(shí)機(jī)的進(jìn)程.3、所需要的資源.4、風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào).5、對(duì)你采取的行動(dòng)的建議6、行業(yè)趨勢(shì)分析.撰寫商業(yè)方案書的七項(xiàng)根本內(nèi)容一、工程簡(jiǎn)

2、介二、產(chǎn)品/效勞三、開發(fā)市場(chǎng)四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手五、團(tuán)隊(duì)成員六、收入七、財(cái)務(wù)方案商業(yè)籌劃書用途1、溝通工具2、治理工具3、承諾工具相關(guān)報(bào)告行業(yè)研究報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告工程立項(xiàng)可行性報(bào)告資金申請(qǐng)可行性報(bào)告市場(chǎng)研究預(yù)測(cè)報(bào)告專項(xiàng)調(diào)查報(bào)告市場(chǎng)投資前景報(bào)告市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)報(bào)告競(jìng)爭(zhēng)格局分析預(yù)測(cè)報(bào)告上下游產(chǎn)業(yè)鏈研究報(bào)告投融資可行性報(bào)告編撰商業(yè)方案書所需材料清單根據(jù)具體工程要求進(jìn)行提供1、企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)歷史變革以及股東情況,治理團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)歷；工程組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介：2、工程介紹；3、企業(yè)營(yíng)銷策略：4、工程商業(yè)模式：5、企業(yè)近三年財(cái)務(wù)年度報(bào)表及財(cái)務(wù)分析報(bào)告；年度審計(jì)報(bào)告；企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)資料:6、工程投資金額及融資方案；

3、7、資金使用規(guī)劃,預(yù)期收入及投資回報(bào)率；8、企業(yè)未來戰(zhàn)略規(guī)劃.由于商業(yè)方案書工程可行性報(bào)告屬于訂制報(bào)告,以下報(bào)告目錄僅供參考,成稿目錄可能根據(jù)客戶需求和行業(yè)分類有所變化.第一章公司概述一、公司根本情況二、公司股本結(jié)構(gòu)三、公司治理及組織結(jié)構(gòu)四、對(duì)公司未來開展的預(yù)測(cè)五、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)六、公司的納稅情況第二章研究與開發(fā)一、研究資金投入二、研發(fā)人員情況三、研發(fā)設(shè)備四、研發(fā)的產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及開展趨勢(shì)第三章產(chǎn)品或效勞一、產(chǎn)品主要目錄二、產(chǎn)品特征三、正在開發(fā)及待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介四、產(chǎn)品的技術(shù)改良和更新?lián)Q代方案及本錢五、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)水平第四章市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析一、行業(yè)分析二、目標(biāo)巾,場(chǎng)1、細(xì)分市場(chǎng)2、目標(biāo)顧客群

4、3、5年生產(chǎn)計(jì)戈ij、收入和利潤(rùn)4、巾場(chǎng)規(guī)模、目標(biāo)巾場(chǎng)所占份額5、營(yíng)銷策略三、競(jìng)爭(zhēng)分析1、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略及所占市場(chǎng)份額3、競(jìng)爭(zhēng)策略4、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第五章營(yíng)銷策略一、營(yíng)銷機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷隊(duì)伍二、營(yíng)銷渠道的選擇和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)三、廣告策略和促銷策略四、價(jià)格策略五、市場(chǎng)開拓方案第六章生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案一、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案二、公司現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)水平三、品質(zhì)限制和質(zhì)量改良水平四、現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備或者將要購(gòu)置的生產(chǎn)設(shè)備五、現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程六、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程第七章融資說明一、投資方案：二、融資規(guī)模三、資金使用方案四、退出機(jī)制第八章財(cái)務(wù)方案與分析一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)二、盈利前景三、還款方案四、財(cái)

5、務(wù)評(píng)價(jià)第九章風(fēng)險(xiǎn)因索一、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)三、治理風(fēng)險(xiǎn)四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)商業(yè)方案書商業(yè)方案書撰寫目的商業(yè)籌劃書,也稱作商業(yè)方案書,目的很簡(jiǎn)單,它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器,是提供應(yīng)投資者和一切對(duì)創(chuàng)業(yè)者的工程感興趣的人,向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值,說服他們對(duì)工程進(jìn)行投資和支持.因此,一份好的商業(yè)方案書,要使人讀后,對(duì)以下問題非常清楚：1、公司的商業(yè)時(shí)機(jī)：2、創(chuàng)立公司,把握這一時(shí)機(jī)的進(jìn)程：3、所需要的資源；4、風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)：5、對(duì)你采取的行動(dòng)的建議；6、行業(yè)趨勢(shì)分析.撰寫商業(yè)方案書的七項(xiàng)根本內(nèi)容一、工程簡(jiǎn)介二、產(chǎn)品/效勞三、開發(fā)市場(chǎng)四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手五、團(tuán)隊(duì)成員六、收入七、財(cái)務(wù)方案商業(yè)籌劃書用途1、溝通工具2、

6、治理工具3、承諾工具木蘭辭：唧唧復(fù)唧唧,木蘭當(dāng)戶織6不聞機(jī)杼聲,惟聞女嘆息.問女何所思,問女何所憶.女亦無所思,女亦無所憶.昨夜見軍帖,可汗大點(diǎn)兵,軍書十二卷,卷卷有各8.阿爺無大兒,木蘭無長(zhǎng)兄.愿為市鞍馬,從此替爺征.愿為市鞍馬,從此替爺征.=東市買駿馬,西市買鞍群,南市買轡頭,北市買長(zhǎng)鞭.旦辭爺娘去,暮宿黃河邊,不聞爺娘喚女聲,但聞黃河流水鳴蹣.旦辭黃河去,暮至黑山頭,不聞爺娘喚女聲,但聞燕山胡騎鳴啾啾.萬里赴戎機(jī),關(guān)山度假設(shè)飛.朔氣傳金柝,寒光照鐵衣.將軍百戰(zhàn)死,壯士十年歸.歸來見天子,天子坐明堂.策勛十二轉(zhuǎn),賞賜百千強(qiáng).可汨司所欲,木蘭不用尚書郎；愿馳千里足,送兒還故土.爺娘聞女來,出郭相扶將；阿姊聞妹來,當(dāng)戶理紅妝；小弟聞姊來