下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、單選題1.下列屬于需要技術(shù)人員轉(zhuǎn)化為管理人員的時(shí)代原因的是 正確1. A IT業(yè)迅速發(fā)展、規(guī)模壯大 2. B 客戶需求多元化 3. C 知識(shí)化、網(wǎng)絡(luò)化、技術(shù)化的日趨明顯 4. D 以上都包括 2.下面符合西方管理者特征的描述是 正確1. A 往往在思維習(xí)慣上更多著眼于缺點(diǎn) 2. B 天生具有安全感 3. C 傾向于使用訓(xùn)猴的管理方式 4. D 認(rèn)為員工必須進(jìn)行監(jiān)督才能完成工作 3.下列屬于管理人員特質(zhì)的是 正確1.
2、160;A 享受過程的樂趣 2. B 做每件事都要量化的指標(biāo) 3. C 視具體情況和具體對象作出相應(yīng)的適宜反應(yīng) 4. D 崇尚科學(xué) 4.組織的定義是 正確1. A 通過監(jiān)督、指揮、培訓(xùn)和激勵(lì)下屬,帶領(lǐng)單位完成任務(wù)的過程 2. B 定期按照事先制定的計(jì)劃,檢討工作的質(zhì)量和進(jìn)度,采取適當(dāng)?shù)男拚袨?3. C 按照計(jì)劃協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)內(nèi)部資源,對人、資金、時(shí)間、環(huán)境、信息等相關(guān)資源進(jìn)行有效配置,安排分工及工作程序細(xì)節(jié)的過程 4. D 為了達(dá)到一個(gè)
3、切實(shí)可行的目的,通過對資源的有效運(yùn)用、整合,設(shè)定檢測標(biāo)準(zhǔn),預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)的過程 5.下列對追求技術(shù)上完美的認(rèn)識(shí)中,不正確的是 正確1. A 犧牲了工作速度 2. B 體現(xiàn)了認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,應(yīng)該提倡 3. C 屬于技術(shù)人員轉(zhuǎn)化為管理人員時(shí)應(yīng)克服的思維習(xí)慣上的障礙 4. D 忽略了對最終結(jié)果的認(rèn)定 6.中層和一線管理者在將高層管理者交待的任務(wù)轉(zhuǎn)化為目標(biāo)去工作的過程中,往往容易被忽略的是 正確1. A 思考目標(biāo)的可行性 2. B 對目的的思考 3. C
4、對目標(biāo)的思考 4. D 思考目標(biāo)的可測量性 7.人生的命運(yùn)最終決定于 (正確應(yīng)該是C思維)錯(cuò)誤1. A 行動(dòng) 2. B 習(xí)慣 3. C 思維 4. D 品格 8.下列管理的含義最恰當(dāng)?shù)氖?正確1. A 使企業(yè)的所有成員各司其職,充分發(fā)揮好各自作用 2. B 決策、分配、指導(dǎo)和控制 3. C 通過其他人的努力,去完成的工作目標(biāo) 4. D 維持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)、經(jīng)營的正常秩序 9.下面對人的行為構(gòu)成持久影響的思
5、維層面是 正確1. A 意識(shí) 2. B 潛意識(shí) 3. C 前意識(shí) 4. D 無意識(shí) 10.下列關(guān)于管理方格理論的說法正確的是 正確1. A 企業(yè)上下輕松、開心、融洽最重要 2. B 員工、生產(chǎn)兼顧的管理者就是最合格的管理者 3. C 無所事事的管理者一定是不合格的管理者 4. D 團(tuán)隊(duì)型管理最有利于創(chuàng)作信任的氛圍 11.下列不屬于專業(yè)技術(shù)人員轉(zhuǎn)型為管理人員需要克服的思維習(xí)慣和角色認(rèn)知上的障礙的是 正確1. A
6、 親力親為 2. B 強(qiáng)將手下必弱兵 3. C 追求技術(shù)完美 4. D 不打無準(zhǔn)備之仗 12.以下關(guān)于利益回報(bào)點(diǎn)的說法,正確的是 正確1. A 回報(bào)需要足夠大 2. B 要通過價(jià)值思索要求 3. C 回報(bào)要及時(shí) 4. D 以上都正確 13.下列關(guān)于關(guān)注成果的習(xí)慣的說法,正確的是 正確1. A 結(jié)果必須是具有價(jià)值和成效的結(jié)果 2. B 管理者只需思考自己的工作是否能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來價(jià)值就足夠了 3. C 工作的過程根本無需過問 4. D 管理者的產(chǎn)出才重要,投入多少無關(guān)緊要 14.主要的活動(dòng)是接待訪客,簽署文件,帶給公眾、下屬信心的管理角色是 正確1. A 發(fā)言者 2. B 企業(yè)家 3. C 傀儡 4. D
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 托班安全教案我的小手
- 放射性粒子治療護(hù)理規(guī)范
- 節(jié)油賽自駕游活動(dòng)方案
- 4.1.2化學(xué)電源高二上學(xué)期化學(xué)人教版(2019)選擇性必修1
- 3.2.1金屬材料 課件高一上學(xué)期化學(xué)人教版(2019)必修第一冊
- 食品安全問題答題活動(dòng)
- 企業(yè)工作職業(yè)生涯規(guī)劃
- 糖尿病的措施
- 智慧旅游運(yùn)營方案
- 食品安全四員培訓(xùn)
- 電梯維修維保方案
- 2022年云南省中考生物試題及答案解析
- 行政機(jī)關(guān)規(guī)范性文件管理規(guī)定專題培訓(xùn)ppt70
- 出香港貨物發(fā)票樣板樣本空白
- 腦心綜合征課件
- 中國大唐集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察部門問題線索管理辦法
- 《稻草人》閱讀測試題及閱讀答案
- AutoCAD2007簡體中文版正式版(免激活版下載
- DT電動(dòng)推桿說明書
- WOMAC評分量表資料
- 舞臺(tái)機(jī)械系統(tǒng)工程柵頂鋼結(jié)構(gòu)施工方案
評論
0/150
提交評論