恒大地產(chǎn)集團(tuán)工程管理手冊(cè)(2010完整版)

1、恒大地產(chǎn)集團(tuán)工程管理手冊(cè)(2010完整版)目 錄 第一章 集團(tuán)工程口各部門職責(zé)、崗位職責(zé)、工作流程.9 一、工程部部門職責(zé)、崗位職責(zé)、主要工作流程.9 （一）工程部部門職責(zé)、崗位職責(zé).9 （二）主要工作流程及控制要點(diǎn).15 二、工程技術(shù)部工作職責(zé)、崗位職責(zé)、主要工作流程.42 （一）工程技術(shù)部部門職責(zé)、崗位職責(zé).42 （二）工程技術(shù)部主要工作流程.46 三、綜合計(jì)劃部部門職責(zé)、崗位職責(zé)、主要工作流程.51 第二章 工程建設(shè)管理工作指引.56 一、前期準(zhǔn)備階段.56 （一）現(xiàn)場(chǎng)查勘.56 （二）綜合策劃.56 （三）圍蔽.56 （四）清表.57 （五）詳勘.57 （六）臨水臨電.58 （七）三通

2、一平.59 （八）大型土石方施工.59 （九）招標(biāo)立項(xiàng)與合同交底.60 （十）編制施工組織設(shè)計(jì).60 （十一）圖紙會(huì)審.61 （十二）與政府相關(guān)部門對(duì)接.61 二、開工模式.61 1、開工標(biāo)準(zhǔn).61 2、工期標(biāo)準(zhǔn).61 3、搶工措施概述.61 三、開盤模式.62 四、工程管理基本機(jī)制.62 1、樣板先行.62 2、隱蔽驗(yàn)收.62 3、旁站監(jiān)理.62 4、維權(quán)取證（索賠反索賠）.63 15、工程建設(shè)交流會(huì).63 6、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì).63 7、主要施工單位季度綜合評(píng)價(jià).63 五、材料管理.64 （一）材料供應(yīng)模式.64 （二）材料計(jì)劃編制.64 （三）材料驗(yàn)收.64 （四）材料保管.65 （五）材料樣

3、板間.65 六、±0.000以下施工階段.65 （一）施工準(zhǔn)備.65 （二）基礎(chǔ)施工.66 （三）基坑支護(hù).67 （四）地下室施工.67 （五）基礎(chǔ)、地下室中間驗(yàn)收.68 （六）土方回填.68 七、±0.000以上施工（主體施工階段）.68 （一）制度要求.68 （二）定位放線.69 （三）模板工程.69 （四）鋼筋工程.71 （五）混凝土工程.72 （六）砌體工程.73 （七）抹灰工程.74 （八）防水工程.75 （九）西瓦（水泥瓦）安裝.76 （十）外墻施工.77 （十一）鋁合金門窗.78 （十二）GRC安裝.79 （十三）欄桿安裝工程.80 （十四）煙道安裝工程.81

4、 （十五）水電安裝工程.81 （十六）智能化系統(tǒng).82 （十七）防雷工程.84 2（十八）電梯安裝工程.85 （十九）發(fā)電機(jī)安裝工程.86 （二十）地暖工程.87 （二十一）鋼結(jié)構(gòu)工程.88 八、豪裝工程.88 1、工作要點(diǎn).88 2、控制要點(diǎn)：.89 九、園建工程.90 （一）、工作要點(diǎn).90 （二）控制要點(diǎn).90 十、園林綠化工程.93 （一）工作要點(diǎn).93 （二）控制要點(diǎn).93 十一、道路管網(wǎng).96 （一）工作要點(diǎn).96 （二）控制要點(diǎn).97 十二、竣工驗(yàn)收.98 （一）竣工驗(yàn)收單位的劃分.98 （二）各專項(xiàng)竣工驗(yàn)收要求.98 （三）施工單位履約質(zhì)量和履約能力評(píng)價(jià).98 （四）證照辦理.

5、98 十三、交樓.99 十四、進(jìn)度款審批.99 1、審批時(shí)限規(guī)定.99 2、進(jìn)度款審批的其他規(guī)定.100 十五、竣工資料審核.100 1、及時(shí)性.100 2、竣工資料審核.100 十六、簽證、委托及設(shè)計(jì)變更管理.100 十七、質(zhì)量、安全文明施工的檢查及考核.100 （一）質(zhì)量考核.100 （二）安全考核.101 第三章 工程管理制度及標(biāo)準(zhǔn)匯編.102 一、綜合制度類.102 31、房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度.102 2、恒大地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)公司管理辦法.135 3、恒大地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)公司招投標(biāo)管理制度.148 4、恒大地產(chǎn)集團(tuán)交樓管理制度.152 二、材料管理類.156 1、全國(guó)性材料物資采購(gòu)供應(yīng)管理制

6、度.156 2、關(guān)于集團(tuán)簽訂年度框架協(xié)議、地區(qū)公司簽訂合同采購(gòu)供應(yīng)材料物資管理辦法.164 3、全國(guó)性材料物資計(jì)劃管理及考核辦法.167 4、全國(guó)性材料物資質(zhì)量控制管理制度.169 5、三月材料計(jì)劃申報(bào)指引.172 6、洋房、別墅主要甲供材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間流程圖.173 三、計(jì)劃管理類.175 1、恒大地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)公司工程建設(shè)計(jì)劃考核辦法.175 2、新項(xiàng)目開盤前工期標(biāo)準(zhǔn).176 3、工期標(biāo)準(zhǔn).179 四、工作規(guī)章.181 1、大型土石方工程管理辦法.181 2、巖土工程勘察施工旁站監(jiān)理管理辦法.182 3、關(guān)于加強(qiáng)施工臨時(shí)用電尤其是發(fā)電機(jī)管理的通知.183 4、關(guān)于地區(qū)公司執(zhí)行臨時(shí)用電方案報(bào)審的通

7、知.184 5、工程放線實(shí)施細(xì)則.185 6、旁站監(jiān)理規(guī)定.188 7、工程例會(huì)規(guī)定.190 8、施工圖管理及設(shè)計(jì)變更管理制度.192 9、關(guān)于完善工程質(zhì)量考核辦法的通知.193 10、恒大地產(chǎn)集團(tuán)建設(shè)工程安全文明施工管理辦法.195 11、工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收制度.199 12、工程竣工資料管理規(guī)定.207 13、建設(shè)工程檔案管理制度.208 14、監(jiān)理規(guī)劃編制規(guī)定.220 15、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制規(guī)定.222 16、監(jiān)理月報(bào)編寫規(guī)定.224 17、監(jiān)理日志記錄規(guī)定.225 4五、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).228 1、毛坯交樓參考標(biāo)準(zhǔn)（工程指導(dǎo)版）.228 2、恒大地產(chǎn)集團(tuán)道路設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn).232 3、定型產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)做

8、法（2009）（節(jié)選施工圍墻部分）.239 4、材料樣板間管理標(biāo)準(zhǔn).243 5、回填土施工工藝標(biāo)準(zhǔn).244 6、施工臨時(shí)用電管理指引.250 7、施工發(fā)電機(jī)管理指引.261 8、鋁合金門窗工程質(zhì)量控制辦法（管函字2009第067號(hào)）.266 9、西瓦施工工藝.271 10、實(shí)木復(fù)合地板施工工藝.277 11、內(nèi)墻涂料施工工藝.279 12、水皮優(yōu)冬季施工方法.281 13、地?zé)峁苁┕すに?282 六、施工組織措施.285 1、加快樣板區(qū)工程建設(shè)的措施與建議.285 2、加快中高層、高層外立面施工進(jìn)度的措施.288 3、石材問(wèn)題調(diào)查分析報(bào)告.290 第四章 集團(tuán)工程口各部門標(biāo)準(zhǔn)表格、臺(tái)帳.292

9、 一、工程部常用表格.292 1、開發(fā)建設(shè)綜合策劃方案會(huì)簽審批表（GC-01）.292 2、重大施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表(GC-02).293 3、主體工程組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表(GC-03).294 4、監(jiān)理規(guī)劃報(bào)審表(GC-04).295 5、工程開工令(GC-05).296 6、施工總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表(GC-06).297 7、施工月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表(GC-07).298 8、周施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表(GC-08).299 9、工程委托審批表（3萬(wàn)元以下）（GC-09-01）.300 10、工程委托審批表（3萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下）（GC-09-02）.301 11、工程委托書（GC-10）.302

10、 12、工程簽證單(GC-11-01).304 13、工程簽證單(GC-11-02).305 14、工程簽證單(GC-11-03).306 515、工程簽證原始記錄憑證（GC-12）.307 16、材料使用許可證（GC-13）.308 17、樁檢測(cè)方案報(bào)審表(GC-14).334 18、施工樣板驗(yàn)收審批表(GC-15).335 19、三層會(huì)驗(yàn)單(GC-16).336 20、場(chǎng)地移交單(GC-17).337 21、工序交接驗(yàn)收表(GC-18).338 22、工程竣工驗(yàn)收表(GC-19).339 23、委托工程竣工驗(yàn)收表(GC-20).340 24、工程交接單(GC-21).341 25、整改通知

11、單(GC-22-01).342 26、整改通知單回復(fù)單(GC-22-02).343 27、工程延期申請(qǐng)/批復(fù)表(GC-23).344 28、設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審記錄表 (GC-24-01).345 29、設(shè) 計(jì) 圖 紙 會(huì) 審 記 錄 表(GC-24-01).346 30、園林/裝飾工程圖紙會(huì)審記錄表 (GC-24-02).347 31、設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審記錄表(GC-24-02).348 32、監(jiān)理工程師通知單(GC-25-01).349 33、監(jiān)理工程師通知單回復(fù)單(GC-25-02).350 34、監(jiān)理工作聯(lián)系單(GC-26).351 35、合同立項(xiàng)審批表（GC-27）.352 36、工程進(jìn)度款申請(qǐng)表

12、(GC-28).353 37、工程結(jié)算申請(qǐng)表（GC-29-01).354 38、工程結(jié)算資料封面（GC-29-02）.355 39、工程結(jié)算資料清單（GC-29-03）.358 40、施工用水、用電確認(rèn)單（GC-30）.359 41、工程質(zhì)保金申請(qǐng)報(bào)告（GC-31）.360 42、項(xiàng)目監(jiān)理日?qǐng)?bào)（GC-32-01）.361 43、項(xiàng)目監(jiān)理月報(bào)（GC-32-02）.363 44、竣工后施工單位履約能力評(píng)價(jià)表（GC-33）.375 45、施工單位綜合評(píng)價(jià)評(píng)分明細(xì)表（GC-34-01）.376 46、施工單位綜合評(píng)價(jià)匯總表（GC-34-02）.379 二、工程部常用臺(tái)賬.380 1、項(xiàng)目收文臺(tái)帳(TZ

13、-01).380 62、項(xiàng)目發(fā)文臺(tái)帳(TZ-02).381 3、工程材料驗(yàn)收臺(tái)賬（TZ-03-01)集團(tuán)甲供材料.382 4、工程材料驗(yàn)收臺(tái)賬（TZ-03-02)地區(qū)公司甲供材料.383 5、工程材料驗(yàn)收臺(tái)賬（TZ-03-033)乙供材料.384 6、工程材料驗(yàn)收臺(tái)賬（TZ-03-04)零星材料.385 7、隱蔽工程旁站驗(yàn)收臺(tái)帳（TZ-04).386 8、質(zhì)量問(wèn)題及整改單發(fā)文臺(tái)賬（TZ-05).387 9、安全文明施工問(wèn)題及整改單發(fā)文臺(tái)賬（TZ-06).388 10、管樁進(jìn)（退）場(chǎng)臺(tái)帳（TZ-07).389 11、預(yù)制樁旁站監(jiān)樁臺(tái)帳表（TZ-08).390 12、沖（鉆）孔樁旁站驗(yàn)收臺(tái)帳（TZ

14、-9).391 13、攪拌樁（旋噴樁）旁站驗(yàn)收臺(tái)帳（TZ-10）.392 14、錨桿施工旁站驗(yàn)收臺(tái)帳（TZ-11).393 15、巖土工程勘察施工旁站監(jiān)理臺(tái)帳（TZ-12).394 16、工程簽證臺(tái)帳（TZ-13).395 17、工程委托臺(tái)帳（TZ-14).396 18、設(shè)計(jì)變更/工程變更臺(tái)帳（TZ-15).397 19、項(xiàng)目工程類合同立項(xiàng)計(jì)劃及合同臺(tái)帳(TZ-16).398 20、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件臺(tái)賬（TZ-17).399 21、項(xiàng)目索賠/反索賠臺(tái)帳(TZ-18).400 22、零星材料采購(gòu)臺(tái)賬（TZ-19).401 23、重要質(zhì)量控制點(diǎn)檢查臺(tái)帳（混凝土）（TZ-20-01).402 24、重要

15、質(zhì)量控制點(diǎn)檢查臺(tái)帳（樓板厚度）（TZ-20-02).403 25、重要質(zhì)量控制點(diǎn)檢查臺(tái)帳（砌體砌筑）（TZ-20-03).404 26、重要質(zhì)量控制點(diǎn)檢查臺(tái)帳（室內(nèi)抹灰）（TZ-20-04).405 27、重要質(zhì)量控制點(diǎn)檢查臺(tái)帳（建筑尺寸）（TZ-20-05).406 28、重要質(zhì)量控制點(diǎn)檢查臺(tái)帳（室內(nèi)墻地磚）（TZ-20-06).407 29、重要質(zhì)量控制點(diǎn)檢查臺(tái)帳（外墻飾面）（TZ-20-07).408 30、人工挖孔樁驗(yàn)收臺(tái)帳（TZ-21).409 三、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)表格.410 1、工程開工報(bào)審表.410 2、工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表.411 3、工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表.412 4、施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)

16、審表.413 75、材料(構(gòu)配件)、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用報(bào)驗(yàn)單.414 6、工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單.415 7、工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單.416 8、分包單位資格報(bào)審表.417 9、施工測(cè)量報(bào)驗(yàn)單.418 10、混凝土澆筑報(bào)審表.419 11、工程計(jì)量報(bào)審表.420 12、工程費(fèi)用索賠報(bào)審表.421 13、工程付款申請(qǐng)表.422 14、監(jiān)理工程師通知回復(fù)單.423 15、工程復(fù)工報(bào)審表.424 16、工程竣工報(bào)驗(yàn)單.425 17、施工單位通用報(bào)審表.426 18、工程變更單.427 19、工程暫停令.428 20、監(jiān)理工程師通知單.429 21、監(jiān)理工程師聯(lián)系單.430 22、監(jiān)理工程師備忘錄.431 23、監(jiān)理月報(bào).

17、432 24、會(huì)議紀(jì)要.438 25、監(jiān)理日記.439 26、工程款支付證書.440 27、工程監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估報(bào)告.441 28、工程監(jiān)理總結(jié).442 29、旁站監(jiān)理記錄表.443 30、監(jiān)理規(guī)劃.444 31、監(jiān)理細(xì)則.445 32、建設(shè)單位工程通知單.446 33、建設(shè)單位工程聯(lián)系單.447 8第一章 集團(tuán)工程口各部門職責(zé)、崗位職責(zé)、工作流程 一、工程部部門職責(zé)、崗位職責(zé)、主要工作流程 （一）工程部部門職責(zé)、崗位職責(zé) 工程部工作職責(zé)、崗位職責(zé) 單位（集團(tuán)總部/地區(qū)/下屬公司）：恒大地產(chǎn)集團(tuán)工程管理部 門：工程部 系統(tǒng) 1、貫徹、實(shí)施各項(xiàng)房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度； 2、召集新開工項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)綜合

18、策劃會(huì)議； 3、編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則及監(jiān)理月報(bào)； 4、組織施工圖會(huì)審； 5、負(fù)責(zé)施工組織方案的會(huì)審、報(bào)批及監(jiān)管實(shí)施； 6、編制項(xiàng)目年度、月度建設(shè)計(jì)劃并全力實(shí)施； 部門7、提報(bào)甲供材料計(jì)劃； 職8、審定工程簽證、進(jìn)度申請(qǐng)、結(jié)算申請(qǐng)及竣工資料； 責(zé) 9、及時(shí)回收、移交在建樓盤的可回收資產(chǎn)； 10、協(xié)助相關(guān)部門的維權(quán)取證工作； 11、組織工程竣工驗(yàn)收等各類驗(yàn)收，確保質(zhì)量精品； 12、及時(shí)提出招標(biāo)、設(shè)計(jì)、材料的立項(xiàng)并督促完成； 13、組織竣工后施工單履約能力評(píng)價(jià)； 14、負(fù)責(zé)與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。 崗位職責(zé) 崗序位備工作職責(zé) 工作標(biāo)準(zhǔn) 號(hào) 名注稱 1、全面履行部門職責(zé)； 1.

19、確保工程的質(zhì)量、進(jìn)度、 2、負(fù)責(zé)本部門的隊(duì)伍建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，確保良好的工成本等符合規(guī)范、設(shè)計(jì)、合工作氛圍及工作作風(fēng)； 同及公司精品要求，開盤時(shí)程3、負(fù)責(zé)規(guī)范部門內(nèi)部管理，建立、健全部門規(guī)章制度、滿足銷售要求。 1 部工作規(guī)程； 2. 確保工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明 經(jīng)4、全面執(zhí)行房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)規(guī)章制度，并檢查、督促施工。 理 部門員工執(zhí)行； 3. 確保部門員工能充分發(fā) 5、總體負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全文明施揮工作積極性。 工管理、施工單位管理、外部關(guān)系協(xié)調(diào)等工作； 4確保部門工作順利進(jìn)行， 9工6、代表甲方行使合同權(quán)利、履行義務(wù)，督促施工單位督促完成有關(guān)部門關(guān)于配合程全面履行義務(wù)； 銷售的要求

20、。 部7、督促、檢查、審核各項(xiàng)目部編制的開發(fā)建設(shè)綜合策5 監(jiān)督審核各類工程相關(guān)經(jīng)劃方案、施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、專項(xiàng)資料，確保工程建設(shè)規(guī)運(yùn)行。理 施工方案等； 6、 編制的項(xiàng)目建設(shè)總體策8、督促、檢查、審核各項(xiàng)目部制定的項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)計(jì)劃方案切實(shí)可行； 劃、招標(biāo)立項(xiàng)計(jì)劃、設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃、材料立項(xiàng)計(jì)劃及7、 按時(shí)完成上級(jí)交辦的工甲供材料申報(bào)計(jì)劃； 作，重大情況第一時(shí)間報(bào)告9、督促、檢查各項(xiàng)目部的臺(tái)帳管理情況、資料管理情主管領(lǐng)導(dǎo)。 況等基礎(chǔ)工作； 10、審定工程簽證、進(jìn)度申請(qǐng)、結(jié)算申請(qǐng)及組織審定竣工資料； 11、督促、檢查部門員工熟悉掌握合同、圖紙、規(guī)范，組織相關(guān)單位、部門進(jìn)行圖紙會(huì)審； 1

21、2、督促、檢查各項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作，對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能、外觀觀感的，須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查； 13、督促、檢查各項(xiàng)目部的材料驗(yàn)收工作，并親自參加對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全及永久使用功能的主要材料（如：鋼筋、電線、電纜、防水材料、水泵房設(shè)備、發(fā)電機(jī)組、配電房設(shè)備等）的驗(yàn)收； 14、督促、檢查工地現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理，每周組織相關(guān)施工單位進(jìn)行一次安全文明生產(chǎn)檢查； 15、督促、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工0>組織管理工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)人力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織滿足工期、進(jìn)度的需求；16、督促、檢查項(xiàng)目部進(jìn)度控制工作，對(duì)于進(jìn)度延誤較嚴(yán)重情況協(xié)調(diào)施工單位予以解決； 17、驗(yàn)收施工樣板； 18、主持處理重大質(zhì)量事故、安全

22、事故； 19、協(xié)調(diào)公司各部門，及時(shí)解決制約工程的較大問(wèn)題；20、協(xié)調(diào)各施工單位的關(guān)系，及時(shí)解決影響工程的較大問(wèn)題； 21、負(fù)責(zé)與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。 101、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目部工作并履行部門職責(zé)；2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的隊(duì)伍建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，確保良好的工作氛圍及工作作風(fēng)；3、督促項(xiàng)目部員工嚴(yán)格遵守各種部門規(guī)章制度、工作規(guī)程；4、全面執(zhí)行房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)規(guī)章制度，并檢查、督促項(xiàng)目部員工執(zhí)行；5、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理等工作，在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)調(diào)外部關(guān)系；6、協(xié)助工程部經(jīng)理行使合同權(quán)利履行義務(wù)，督促施工單位全面履行

23、義務(wù)；7、組織制定所轄項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)綜合策劃方案、施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、專項(xiàng)施工方案1、 所編制的監(jiān)理規(guī)劃切實(shí)等；8、組織制定所轄項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)計(jì)劃、招標(biāo)立項(xiàng)力行；2、 所編制度各類計(jì)計(jì)劃、設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃、材料立項(xiàng)計(jì)劃及甲供材料申報(bào)劃、報(bào)表具可操作性；3、 周計(jì)劃；9、組織項(xiàng)目部員工熟悉掌握合同、圖紙、規(guī)范，報(bào)、月報(bào)等詳細(xì)真實(shí)；4、 確作為主要承辦人參加圖紙會(huì)審；10、組織項(xiàng)目部實(shí)施保工程進(jìn)度按照公司計(jì)劃要質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作，對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能、求完成；5、 確保工程質(zhì)量外觀觀感的以及隱蔽驗(yàn)收，須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查；11、組符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和規(guī)范要求，織、參加材料驗(yàn)收工作，重大問(wèn)題須向工

24、程部經(jīng)理匯符合恒大精品工程標(biāo)準(zhǔn)；6、 項(xiàng)報(bào)；12、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目安全文明施工管理工作；13、認(rèn)真審核工程進(jìn)度申請(qǐng)、竣目2 負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理工作，確保現(xiàn)場(chǎng)人工圖和工程結(jié)算申請(qǐng)，并在 經(jīng)材機(jī)的組織滿足工期要求；14、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目的進(jìn)度公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)審核完畢；理 控制工作，對(duì)于進(jìn)度延誤情況協(xié)調(diào)施工單位解決；15、7、 重大問(wèn)題第一時(shí)間報(bào)告協(xié)調(diào)所轄項(xiàng)目各施工單位的關(guān)系，及時(shí)解決影響工程工程部經(jīng)理。8、確保審核各的較大問(wèn)題，對(duì)較重大問(wèn)題，及時(shí)向工程部經(jīng)理匯報(bào)；類工程資料按相關(guān)要求完16、審核工程簽證、進(jìn)度申請(qǐng)、結(jié)算申請(qǐng)及組織項(xiàng)目成。9、確保各監(jiān)理工程師日組成員審定竣工資料；17、負(fù)責(zé)三層會(huì)驗(yàn)

25、、樣板先行常工作順利進(jìn)行，各項(xiàng)監(jiān)理等機(jī)制的具體落實(shí)；18、及時(shí)組織召開工程建設(shè)各類工作按規(guī)范要求。10、確保協(xié)調(diào)會(huì)議和重要技術(shù)專題會(huì)議； 19、每周定期對(duì)在建各類工程臺(tái)帳按公司要求建項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工及工程資料進(jìn)行檢查、立并實(shí)時(shí)填報(bào)管理。 總結(jié)，并督促整改；20、合理安排好旁站監(jiān)理人員，并對(duì)旁站監(jiān)理到崗情況進(jìn)行檢查；21、負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)臺(tái)帳，安排工程師及時(shí)填寫，并檢查；22、督促、檢查、完善相關(guān)工程資料及歸檔，確保及時(shí)取得工程建設(shè)各階段相關(guān)驗(yàn)收證明；23、每周組織討論索賠反索賠風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)告知合同管理部妥善安排，協(xié)助做好維權(quán)取證工作；24、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)公司各部門關(guān)系，

26、及時(shí)解決制約工程的問(wèn)題；25、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府相關(guān)部門的關(guān)系；26、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 111、遵守各項(xiàng)管理制度、規(guī)定、工作流程；2、參加工作例會(huì)，匯報(bào)、協(xié)調(diào)解決各類問(wèn)題；3、熟悉掌握設(shè)計(jì)圖紙，參與圖紙會(huì)審，全面提出、解決圖紙存在的問(wèn)題；4、熟悉掌握工程承包合同，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理行使合同權(quán)利履行義務(wù)，督促施工單位全面履行義務(wù)；5、組織場(chǎng)內(nèi)“三通一平”工作；6、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；7、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告；8、按照綜合1參加每周監(jiān)理例會(huì)，總結(jié)策劃方案、總平面布置圖，合理安排臨設(shè)的搭設(shè)、機(jī)本周工作，安排

27、下周工作。2 械設(shè)備的布置；9、根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)提出圖紙、合同認(rèn)真及時(shí)記錄監(jiān)理日記，有立項(xiàng)，并督促解決；10、組織召開每周施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)較大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)。3 熟工程例會(huì)；11、對(duì)每一分項(xiàng)工程下發(fā)質(zhì)量驗(yàn)收和檢查悉圖紙、合同和有關(guān)技術(shù)規(guī)標(biāo)準(zhǔn)并技術(shù)交底，督促實(shí)施；12、根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)范，主要時(shí)間應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)處理編制本專業(yè)材料清單、材料采購(gòu)計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批；問(wèn)題，保證工作負(fù)責(zé)區(qū)域工13、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)程滿足圖紙、合同、規(guī)范的專報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、要求。4 對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行業(yè)設(shè)備、構(gòu)配件的驗(yàn)收，進(jìn)行平行檢驗(yàn)，取樣、送樣見檢查、驗(yàn)收，簽發(fā)材料使用監(jiān)證

28、、復(fù)試合格后，及時(shí)予以簽認(rèn)；14、建立場(chǎng)地統(tǒng)一許可證，做好隱蔽工程的檢3 理的坐標(biāo)控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)，并做好檢查和保護(hù)工作；查和驗(yàn)收，做好建筑物標(biāo)高 工15、負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收、整改，負(fù)責(zé)旁站監(jiān)和垂直度的控制和復(fù)核，及程理并做好記錄工作；16、及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)圖紙和設(shè)計(jì)變更，時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)圖紙和設(shè)計(jì)變更，及師 并將設(shè)計(jì)變更標(biāo)注在施工圖紙上，做好設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳時(shí)上報(bào)進(jìn)度日?qǐng)?bào)表和周報(bào)的登錄；17、現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)書面表，工程完工后負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣要求整改；18、負(fù)責(zé)每一分項(xiàng)施工樣板的檢查和驗(yàn)收工結(jié)算等資料整理審核。5 工作，并監(jiān)督按樣板推廣施工；19、負(fù)責(zé)工序檢查、做好現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題協(xié)調(diào)處理工驗(yàn)收，辦理工程

29、交接手續(xù)；20、參與質(zhì)量事故、安全作。6、審核乙方提交的各類事故處理；21、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工總平面圖的管理、確保工程資料，把好第一道關(guān)。7、現(xiàn)場(chǎng)文明施工；22、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審對(duì)各項(xiàng)檢驗(yàn)批、隱蔽工程、核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證；23、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理分項(xiàng)工程及時(shí)驗(yàn)收，簽發(fā)同資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理意隱蔽指令。 日志；24、審核工程竣工資料和圖紙；25、參加工程竣工驗(yàn)收；26、及時(shí)、如實(shí)審核工程簽證、進(jìn)度申請(qǐng)、結(jié)算申請(qǐng)資料；27、及時(shí)、準(zhǔn)確填寫各類臺(tái)帳； 28、及時(shí)標(biāo)示墻掛晴雨表和工程計(jì)劃圖表中的實(shí)際進(jìn)度；29、及時(shí)、合理回復(fù)施工單位提出的工作聯(lián)系函，較為重大問(wèn)題向項(xiàng)

30、目經(jīng)理匯報(bào)解決；30、及時(shí)提出索賠反索賠風(fēng)險(xiǎn)，協(xié)助做好相關(guān)維權(quán)取證工作。 121、配合開發(fā)部實(shí)施紅線范圍的界樁定位； 2、編制測(cè)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 3、負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)首級(jí)控制測(cè)量，將已知控制點(diǎn)提供給施工1、做好場(chǎng)內(nèi)坐標(biāo)、水準(zhǔn)控制單位，并復(fù)核施工單位控制點(diǎn)； 點(diǎn)的保護(hù) 4、負(fù)責(zé)主持地形、地貌測(cè)量，并進(jìn)行數(shù)據(jù)資料整理；2、做好場(chǎng)地界線、建筑物控5、參與土石方、道路施工收方； 測(cè)制軸線、建筑物垂直度及標(biāo)6、復(fù)核施工單位的定位測(cè)量； 量高等準(zhǔn)確測(cè)量的控制監(jiān)督 7、復(fù)查每棟建筑物的基礎(chǔ)控制軸線點(diǎn)； 4 工3、做好深基坑高邊坡位移檢 8、復(fù)測(cè)施工單位沉降觀測(cè)控制點(diǎn)，抽測(cè)沉降觀測(cè)點(diǎn)，程測(cè)、建筑物沉降觀測(cè)的控制復(fù)查沉降觀測(cè)資料； 師 監(jiān)督 9、復(fù)核場(chǎng)地內(nèi)收集的管網(wǎng)資料、構(gòu)筑物與實(shí)地是否相4、做好場(chǎng)內(nèi)地形、地貌測(cè)量符； 工作，做好土石方、道路工10、負(fù)責(zé)深基坑及高截坡的位