體育館質量控制方法和措施

1、精品 word 文檔 值得下載值得擁有第四篇 本工程質量控制方法和措施第一節(jié)、質量控制目標依據與工程項目有關的法律、法規(guī)、 規(guī)范和標準，通過控制影響工程質量的各種因素，使工程項目的實體質量、使用功能等各方面滿足業(yè)主的要求，即本工程質量符合國家質量驗收標準、滿足設計功能，創(chuàng)省優(yōu)。第二節(jié)、工程質量控制要素施工階段的質量控制是指從承包單位隊伍素質、原材料質量控制至工程驗收全過程的系統(tǒng)質量控制過程。其中必須要控制影響施工質量的五個主要方面：人、材料、機械、方法和環(huán)境。一、對人的控制1 、在對承包單位進行資質信譽認證和優(yōu)選時，一定要對施工單位的項目經理、總工程師、計劃、財務、質量、主體工程、裝飾、試驗、

2、機械等主要管理人員的個人經歷及能力均要進行考查，監(jiān)理工程師隨時檢查承包人員的情況，發(fā)現問題， 及時建議建設單位撤換不合適人選，促使承包單位提高整體素質和管理水平。2、人的理論、技術水平直接影響工程質量水平，尤其是針對技術復雜、難度大、精度高、工藝新的建筑安裝的工序操作，應由熟悉專業(yè)工程施工原理、實踐經驗豐富的技術人員承擔和技術工人來完成。監(jiān)理工程師應對他們的技術水平予以考慮，并進行資質認證。3、根據工程施工的特點和環(huán)境，監(jiān)理工程師應嚴格控制人的生理缺陷，如有高血壓、心臟病的人，不能從事高空作業(yè)等，避免工程質量和安全事故的發(fā)生。4、監(jiān)理工程師應嚴格禁止無技術資質的人員上崗操作，應從各方面綜合考慮

3、，全面控制。二、對材料、構配件的質量控制1 、掌握材料質量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，從而確保工程質量， 降低工程造價。監(jiān)理工程師必須要求承包單位在訂貨前，將相關資料予以報審，論證同意后，方可定貨。2、監(jiān)理工程師協助承包單位合理地、科學地組織材料采購、加工、運輸、調度管理體系，加快材料的周轉，從而滿足施工的需要，確保正常施工。3、加強材料檢查驗收，嚴把材料質量關。4、要特別重視材料的使用認證。以防錯用或使用不合格的材料。三、對方法的控制1 、施工方案的正確與否，是直接影響工程項目的進度控制、質量控制、投資控制三大目標能否順利實現的關鍵。監(jiān)理工程師必須結合工程實際，從各方面進行全面分

4、析、綜合考慮，力求方案技術可行，經濟合理、工藝先進、措施得力，有利于提高工程質量、加快進度、降低成本。2、方法是實現工程建設的重要手段，監(jiān)理工程師無論從方案的制定、工藝的設計、 施工組織設計的編制、施工順序的開展和操作要求等，都必須嚴加控制。四、對施工機械設備的質量控制2 、機械設備的選擇，應本著因地制宜，因工程制宜，突出機械與施工相結合的特色，使其具有工程的適用性、可靠性、安全性等來予以控制。2、機械設備的主要性能參數是選擇機械設備的依據，要滿足施工需要和保證質量的要求，監(jiān)理工程師要嚴格予以審查。五、環(huán)境因素的控制1 、根據工程的特點和具體條件，以及影響質量的環(huán)境因素，如氣象條件：溫度、濕度

5、、暴雨、酷暑、嚴寒等，采取有效的措施嚴加控制。2、加強對自然環(huán)境和文物的保護，盡可能減少施工所產生的危害對環(huán)境的污染。3、要求承包單位完善和健全施工現場管理制度，合理的布置，使施工現場秩序化、標準化、規(guī)范化，實現文明施工。第三節(jié)、本工程質量控制方法工程質量控制的是整個監(jiān)理工作的核心，我公司將著眼于項目整體利益，引入風險管理和分級管理的理念，實行 “以分項工程質量評定為基礎、 以工序質量簽證控制為手段、以跟蹤旁站與現場巡查相結合為控制方式”的程序化監(jiān)理，從施工準備、施工過程和竣工驗收三個階段，制定質量控制方法，抓預防、抓關鍵和抓落實，嚴格把好工程質量關，保證工程質量達到目標。一、工程項目施工招標

6、階段及監(jiān)理控制方法1 、 協助業(yè)主考察投標單位施工現場的質量，檢查投標單位的質量保證體系。2、協助業(yè)主進行施工承包合同洽談，明確合同中有關質量責任的條款。二、開工前準備階段的監(jiān)理控制方法1 、施工現場的復查，包括界樁、標準點的定位復核。2、施工環(huán)境調查，對所發(fā)現的影響質量的重大外部因素寫出評估報告及制定預防措施。3、由項目總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理人員熟悉監(jiān)理合同、施工承包合同，認真熟悉施工圖紙及有關設計說明和技術資料，充分了解項目設計意圖和各項技術要求。4、協助業(yè)主組織設計交底及圖紙會審工作。5、審查承包商的施工準備工作，包括承包商的管理機構和負責人名單，承包商現場人員及進場計劃，進場設備、機械的數量

7、、型號、規(guī)格等計劃。6、對承包商編制的施工組織設計、重要技術方案進行審查，必要時對特殊項目建議業(yè)主組織專家進行專項評審。7、根據合同條款規(guī)定，審查現場開工條件。三、質量的事前控制監(jiān)理方法1 、根據招標文件及合同條款規(guī)定，審查分包商的資質；2、根據工程承包合同有關條款，依據設計文件，對承建商采購材料、設備及構配件進行控制，主要材料的規(guī)格、型號、樣式應征得業(yè)主的認可。業(yè)主提供材料設備時，應業(yè)主的要求，專業(yè)監(jiān)理工程師可以協助業(yè)主進行設備選型，設備到貨后依照合同組織開箱驗收并辦理相應手續(xù)。3、施工機械的質量控制。對工程質量或對安全有重大影響的施工機械、設備， 應審核承包商提供的技術性能的報告，塔吊、

8、樁機等必須通過安檢部門驗收，凡不符合要求的不能使用；4、要求承包商建立健全質量保證體系，并檢查督促其有效實施。5、要求承包商實施目標管理制度，在項目監(jiān)理過程中，如發(fā)現承包商的施工管理人員或技術操作工人的技術水平不能滿足要求，管理混亂，忽視施工質量時， 項目總監(jiān)應按實向業(yè)主匯報，及時提請業(yè)主撤換不合格的施工承包商或施工管理人員和工人。6、總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工組織設計，提出審核修改意見；總監(jiān)組織審查承包單位質量管理體系，技術管理體系和質量保證體系；審核施工方案，尤其要認真審核新材料、新工藝、新技術等施工方案；對進場的材料、設備嚴格按合同約定或有關工程質量管理文件規(guī)定進行抽樣檢驗，并按比例

9、采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢，合格后方可用于本工程。四、質量的事中控制監(jiān)理方法1 、要求承包商建立和完善工序控制體系。把影響工序質量的因素都納入管理狀態(tài)， 對重要工序應建立質量管理點，及時檢查或審核承包商提交的質量統(tǒng)計分析資料和質量控制圖表；2、項目監(jiān)理部按監(jiān)理質量目標的要求，督促承包商加強施工工藝管理，認真執(zhí)行工藝標準和操作規(guī)程，以提高項目質量穩(wěn)定性；加強工序控制，對隱蔽工程實行驗收簽證制，對關鍵部位關鍵工序進行旁站監(jiān)理，加強中間檢查和技術復核，防止質量隱患。嚴格驗收制度，嚴格檢查驗收各道工序，達到要求驗收通過后方可進行下道工序施工。3、各監(jiān)理人員作好監(jiān)理日報，認真做好數據統(tǒng)計分析，對

10、不符合質量標準的提出專題報告，由項目總監(jiān)簽發(fā)送業(yè)主及承包商。檢查承包商是否嚴格按照現行國家建筑安裝施工規(guī)范和設計圖紙要求進行施工。4、專業(yè)監(jiān)理工程師應經常深入現場檢查施工質量，發(fā)現質量問題，及時向有關責任人提出口頭整改意見或發(fā)監(jiān)理工程師聯系單，如整改不力或堅持不改，可由項目總監(jiān)直接向承包商簽發(fā)書面整改通知單、指令單。5、審查技術變更和會簽設計變更。凡因施工原因需修改設計，應通過現場設計代表，經設計單位研究確定后提出設計修改通知。6、監(jiān)理工程師應認真履行監(jiān)督職責，深入施工現場，以預控為主，及時發(fā)現問題，早期處理，防止一般性工程質量事故，杜絕重大工程質量事故。7、組織現場質量協調會。五、質量的事后

11、控制監(jiān)理方法1 、過程驗收：按規(guī)定的質量驗收標準和方法，對完成的分項、分部工程，單位工程進行檢驗；2、竣工驗收：收到承包商工程驗收申請報告，項目總監(jiān)組織有關單位進行預驗收， 并將預驗收結果通告承包商，并督促承包商對不合格項的整改；協助業(yè)主組織竣工驗收工作；審查承包商提交的竣工資料和竣工圖；整理工程項目技術文件資料。六、質量控制流程圖1 、單位工程質量控制程序流程圖（見圖3-1 ）2、分部分項工程簽認程序流程圖（見圖3-2）3、原材料、構配件及設備簽認程序流程圖（見圖3-3）4、工程事故處理程序流程圖（見圖3-4）圖 3-1 單位工程質量控制程序3-2 分項分部工程簽認程序3-3 原材料、構配件

12、及設備簽認程序3-4 工程質量事故處理程序七、項目保修階段監(jiān)理方法為了保護業(yè)主的合法權益，維護公共安全和公眾利益，監(jiān)理應協助業(yè)主做好缺陷保修期的管理工作。監(jiān)理的工作重點如下：1 、明確建筑工程的保修范圍和保修期限根據房屋建筑工程質量保修辦法（中華人民共和國建設部令第80 號）的有關規(guī)定，建筑工程的保修范圍應當包括地基基礎工程、主體結構工程、屋面防水工程和其它土建工程，以及電氣管線、上下水管線的安裝工程，供熱、供冷系統(tǒng)工程等項目；保修的期限應當按照保證建筑物合理壽命年限內正常使用，維護使用者合法權益的原則確定。一般地基基礎工程和主體結構為設計文件規(guī)定的合理使用年限；防水工程為（屋面、衛(wèi)生間、外墻

13、等）為5 年；供熱、供冷系統(tǒng)為 2 個采暖或供冷期；電氣管線、給排水管道、設備安裝、裝修工程為2 年。因此， 監(jiān)理除了應協助業(yè)主在工程施工合同中對保修范圍、保修期限值明確規(guī)定外。還應要求各承包商制定完善缺陷保修期的保修計劃和保修措施（質量保修書） ， 并監(jiān)督其有效及時執(zhí)行。如甲方需要時，7 天內將整改或維修方案報甲方，并在甲方批準后7 天內負責組織并監(jiān)督實施完畢。2、保修期內出現的工程質量問題，監(jiān)理應積極參與調查研究，確定發(fā)生工程質量問題的責任，共同研究修補措施并督促實施。對于因承包商責任造成的工程質量問題，應責成承包商無條件修復，確保工程結構安全和各使用功能不受影響， 修復費用由承包商承擔。

14、對于非承包商責任造成的工程質量問題，原則上應由該工程承包商負責修復，修復費用由業(yè)主或責任方承擔。因工程質量缺陷對他人人身財產造成的損害，或保修不及時造成新的損害，由缺陷責任方或拖延責任方承擔，作為監(jiān)理，應充分關注保修期的工作；當接到業(yè)主通知，應在24 小時內派相關專業(yè)的專業(yè)監(jiān)理工程師趕到現場進行處理。3、當承包商不履行保修義務或拖延履行保修義務時，監(jiān)理應積極協助業(yè)主提供依據、證據等書面材料，并提出對其的懲罰建議（包括經濟處罰和報建設行政部門的行政處罰或罰款），供業(yè)主參考。4、缺陷保修期階段，項目監(jiān)理部應安排專業(yè)工程師進行定期回訪，回訪周期不大于6 個月。 對工程使用情況和可能發(fā)生的保修內容進行

15、分析，并以書面形式向業(yè)主報告。5、發(fā)生工程缺陷保修工作時，監(jiān)理應委托專人在現場進行控制，其控制內容包括：審查承包商的維修方案；對維修使用的材料、設備進行檢查驗收；對維修過程進行監(jiān)督、檢查； 對維修工作進行質量鑒定或驗收；對維修工作中產生的技術資料和施工資料進行整理匯總，并交業(yè)主歸檔。6、在整個工程保修期（最高期限為工程驗收合格之日起5 年）結束后，安排專人檢查工程保修情況，并將完整的保修期資料移交給業(yè)主。第四節(jié)、本工程質量控制針對性措施一、優(yōu)化組織措施，提高監(jiān)理服務質量1 、 委派具備相關工作經驗、熟悉相應工作程序的監(jiān)理人員，并且專業(yè)配套，保證人人具備執(zhí)業(yè)證書或上崗證，以確保各項監(jiān)理工作的順利

16、進行。2、監(jiān)理機構采取項目總監(jiān)負責制，各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員均衡配套以滿足監(jiān)理需要。項目監(jiān)理部在總監(jiān)領導下開展日常監(jiān)理工作。總監(jiān)根據工程建設進展情況及監(jiān)理工作中出現的問題，定期和不定期召開工作例會，并作好會議紀要，編號存檔，及時解決工程建設中的各項問題。3、由項目各專業(yè)監(jiān)理人員每周進行質量分析，并做好質量記錄。嚴格項目監(jiān)理部內部管理，認真按監(jiān)理程序辦事，保證監(jiān)理效果。4、 項目監(jiān)理部執(zhí)行將按IS09001 ： 2000 質量管理體系的規(guī)定，明確監(jiān)理班子崗位職責。工作中既明確分工，各負其責，又協同努力，分工不分家，在總監(jiān)統(tǒng)一領導下，共同搞好各項監(jiān)理工作。5、施工監(jiān)理過程中各專業(yè)技術問題由專業(yè)監(jiān)

17、理工程師負責解決處理，并及時將處理結果向總監(jiān)匯報。6、當監(jiān)理工程師發(fā)現重大質量問題后應及時向總監(jiān)理工程師匯報，及時取得指示和指導，并采用監(jiān)理書面通知形式，向施工單位鄭重提出，如得不到解決時， 應向業(yè)主匯報，必要時簽發(fā)停工令，及時制止不能保證工程質量和不負責的施工。7、 對于重大技術、經濟問題應及時向總監(jiān)匯報，由總監(jiān)及時組織研究解決。8、公司領導、總工程師定期檢查，不定期抽查現場監(jiān)理工作質量，認真聽取業(yè)主對監(jiān)理工作的意見，保證監(jiān)理工作按監(jiān)理規(guī)劃及實施細則有條不紊地開展。9、 總監(jiān)代表每月向總監(jiān)匯報工程情況，由項目總監(jiān)負責組織編寫監(jiān)理月報。二、采取經濟措施，保證工程質量目標的實現1 、收集與投資控

18、制有關的各種信息與數據進行分析，建立數據庫。2、控制不利因素及風險對工程的影響。3、賠償：凡因不履行合同責任義務給雙方造成經濟損失的，均在合同中規(guī)定賠償辦法。4、堅持優(yōu)質優(yōu)價原則，充分調動承包商的積極性和主觀能動性。5、配合業(yè)主及承建商制定切實可行的質量獎罰措施。6、編制詳細的資金計劃，以確保資金的及時供應，并控制執(zhí)行。三、采取技術措施，保證工程質量符合規(guī)范標準和設計的要求1 、總監(jiān)組織各專業(yè)人員對工程圖紙中的技術問題、技術數據，認真分析研究， 確定施工方案評選原則，參與方案評選。對設計中存在的問題及時與設計人員進行探討和處理。2、認真做好圖紙會審與設計交底工作。設計圖紙是監(jiān)理工作的基本依據，

19、因此， 圖紙會審工作至關重要，必須切實改變只重視現場實體監(jiān)理，忽視圖紙會審的狀況，以高度的責任心和科學細致的工作作風，認真全面地作好圖紙會審工作。3、指導施工單位編制好施工組織設計，對可能的技術方案進行技術經濟比較與論證，優(yōu)化施工方案。選用先進的施工方法及施工機具，以確保質量，加快施工進度，創(chuàng)造良好的經濟效益和社會效益。4、分析各類風險因素，做好事前、事中、事后的工程質量、進度、投資控制，制定相應預控措施，實行動態(tài)管理。5、 編制各類監(jiān)理工作程序和工作細則報業(yè)主后嚴格執(zhí)行，并嚴格執(zhí)行技術、經濟、合同方面的措施。6、指導施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系。做到開工有報告、資質有保證、

20、施工有措施、技術有交底、定位有復查、材料設備有檢驗、質量有自檢、隱蔽有記錄、竣工有資料。7、運用先進的儀器設備和試驗手段，嚴格檢查原材料、半成品及構配件質量，以保證整個工程的質量。8、定期組織檢查，做好現場旁站跟蹤和工地巡視，確保工程質量。四、采取合同措施，加強合同管理嚴把質量關1 、監(jiān)理工程師要承擔合同的審核工作，并參加合同的技術談判，為業(yè)主把好合同關。2、按合同規(guī)定行使權利，在施工合同履行管理中行使工期控制權、質量檢驗權和工程量認證權，使三大控制指標與合同要求目標一致。3、合同條款要詳細而嚴格，要特別注意違約責任的賠償條款。4、加強合同管理，實現法律化、科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的合同管理制度

21、，監(jiān)督合同雙方嚴格按合同要求履行各自責任和義務。五、嚴格旁站監(jiān)理，控制重要工序、重點環(huán)節(jié)施工質量1 、旁站監(jiān)理的工作目標嚴格按照監(jiān)理規(guī)范和建設部、地方的要求，對關鍵部位、關鍵工序實施旁站監(jiān)理， 保證施工質量符合設計文件及施工質量驗收規(guī)范的要求，使工程施工質量處于受控狀態(tài)。2、旁站監(jiān)理人員的主要職責（ 1 ）檢查施工企業(yè)現場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況；（ 2）在現場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準情況；（ 3）核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等，并可在現場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三

22、方進行復驗；（ 4）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。3、旁站監(jiān)理的程序（ 1 ）對旁站監(jiān)理人員進行旁站技術交底、配備旁站監(jiān)理設施。（ 2）對施工單位人員、機械、材料、施工方案、安全措施及上一道工序質量報驗等進行檢查。（ 3）具備旁站監(jiān)理條件時，旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理的內容實施旁站監(jiān)理工作，并做好旁站監(jiān)理記錄。（ 4）旁站監(jiān)理過程中，旁站監(jiān)理人員發(fā)現施工質量和安全隱患時，應及時上報。（ 5）旁站結束后，旁站監(jiān)理人員在旁站記錄上簽字。4、旁站工序監(jiān)理措施旁站監(jiān)理人員將真履行職責，對需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序在施工現場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現和處理旁站監(jiān)理過程中出現的質量問題

23、，如實準確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現場質檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工。旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的， 有權責令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現其施工活動已經或者可能危及工程質量的， 將及時向總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其它應急措施。旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關簽字權的重要依據。 對于需要旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序施工，凡沒有實施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應文件上簽字。4、本工程監(jiān)理旁站工序在地下室結構工程方面包括：梁柱節(jié)

24、點鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑，防水施工。在安裝工程方面包括：閥門試驗，火警探頭測試，接地電阻、絕緣電路測試，室內、外給水管道試壓，室內熱水管道試壓，室內排水管道灌水、通球試驗。旁站監(jiān)理實施內容旁站監(jiān)理的范圍旁站監(jiān)理的內容基礎工程1 、是否按照技術標準、規(guī)范、規(guī)程和 批準的設計文件、施工組織設計施工。2 、是否使用合格的材料、構配件和設 備。3 、施工單位有關現場管理人員、質檢 人員是否在崗。4、施工操作人員的技術水平、操作條 件是否滿足施工工藝要求，特殊操作人員是否持證上崗。5 、施工環(huán)境是否對工程質量產生不利 影響。6、施工過程中重要的檢查驗收和試驗。7、施工過程是否存在質量和安全隱患。對施工

25、過程中出現的較大質量問題或質量隱患，旁站人員可采用照相手段予以記錄。隱蔽工程的隱蔽過程全過程跟蹤監(jiān)督建筑材料的見證和取樣全過程跟蹤監(jiān)督新技術、新工藝、新材料、新 設備實驗過程全過程跟蹤監(jiān)督旁站監(jiān)理規(guī)定的其它應旁站 的部位和工序從其規(guī)定六、工程材料質量監(jiān)理控制措施工程材料的質量好壞，直接影響到工程整個建筑物質量等級、結構安全、外部造型和建成后的使用功能等。我公司監(jiān)理工程師對本工程質量的控制在工程項目施工監(jiān)理中占據重要位置，質量控制應以預控為主、輔以過程控制，工程材料的質量控制是質量預控的重要內容之一，我公司主要從以下幾個方面進行監(jiān)理控制。1 、建立健全質量保證體系，加強合同管理。由于工程材料的質

26、量低劣造成的工程質量事故以及各種損失往往是非常嚴重并難以彌補和修復的，因此， 工程中必須盡力避免發(fā)生此類問題，防患于未然。在材料的質量監(jiān)理中，首先要求施工單位建立健全質量保證體系，使施工企業(yè)在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理，同時建議業(yè)主在施工承包合同中要明確對材料的質量要求和技術標準，并明確監(jiān)理方在材料監(jiān)理方面的責任、權限以及有關要求。譬如： 監(jiān)理方有權對材料進行必要的抽檢 （發(fā)生的費用由業(yè)主承擔）； 施工單位對材料試驗取樣時必須在監(jiān)理方的見證和監(jiān)督下進行，并嚴格執(zhí)行封樣簽字手續(xù)，監(jiān)理對取樣、封樣、送樣和取試驗報告全過程跟蹤，以保證試驗結果的代表性和公正性。在項目

27、實施過程中，嚴格按合同辦事、加強合同管理、以合同為依據，堅持施工單位自檢和監(jiān)理方抽、復檢相結合， 以施工單位自檢為主、監(jiān)理方復檢作為評定自檢結果的標準，同時還堅持目測和檢測相結合，抽檢和監(jiān)測相結合，直接控制和間接控制相結合等，防止不合格的材料用于工程，保證工程建設質量。2、明確材料監(jiān)理程序，編制針對性的監(jiān)理細則工程項目實施過程中，業(yè)主要積極樹立監(jiān)理單位的形象、明確其在工程管理中的地位，使參建各單位明確監(jiān)理工作的性質、方法以及監(jiān)理工作程序。項目監(jiān)理部針對工程實際情況，制定詳細的監(jiān)理規(guī)劃和細則，明確材料監(jiān)理程序。在材料監(jiān)理細則中，明確材料監(jiān)理工程師的職責、工作方法、步驟、手段以及對材料的質量要求和

28、保證質量應采取的措施。在材料監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師則嚴格按材料監(jiān)理規(guī)劃、細則開展工作，保證材料監(jiān)理工作的正規(guī)化。3、認真審核施工單位材料計劃材料監(jiān)理工程師進場后，首先了解施工單位的材料總體計劃，并審核其是否滿足施工總進度的要求，對發(fā)現的問題提出改進建議，使材料總體計劃與施工進度相一致，在此基礎上，每月25 日前，要求施工單位向監(jiān)理方提交下月的材料進場計劃，包括進貨品種、數量、生產廠家等，材料監(jiān)理工程師根據工程月進度計劃予以審核，使材料進場計劃符合工程進度要求。4、材料采購的質量監(jiān)理對計劃進場的材料，監(jiān)理工程師將會同施工單位對其生產廠家的資質及質量保證措施予以審核，并對訂購的產品提供樣品并要求其

29、提供質保書，根據質保書所列項目對其樣品質量進行再檢驗，樣品不符合規(guī)范、標準的， 不能訂購其產品。5、進場材料的質量監(jiān)理加強現場原材料的試（復）驗工作，例如：對工程中使用的鋼筋、水泥要求有出廠合格證，砂、石、磚等要有材質試驗單，施工用水要有水質化驗報告等，以掌握其技術參數資料。同時在施工承包合同中要求明確規(guī)定：為提高試（復）驗數據的可靠性、準確性， 確保工程質量，業(yè)主同意監(jiān)理方獨立對國家建設部頒布發(fā)的 建筑安裝工程質量檢驗評定標準中明確規(guī)定的質量保證內容進行必要的檢查、 檢驗， 施工單位的檢驗工作應在監(jiān)理方認定的具有規(guī)定級別實驗資質的試驗室中進行（主管部門有更高要求的，按主管部門要求），監(jiān)理方負責審核，以確認施工單位提供的試（復）驗報告的權威性、公正性。監(jiān)理認定試驗