某鍋爐公司質(zhì)量管理手冊范本

1、 鍋爐質(zhì)量保證手冊BOILER QUALITY ASSURANCE MANUAL（A版）#鍋爐TIANJIN CAOSHI BOILER CO., LTD.文件編號：CS/QM-A-C-2007版次/修訂：A/0鍋爐質(zhì)量保證手冊 各質(zhì)控責(zé)任工程師 手冊編號：受控狀態(tài)：2007年11月15日發(fā)布 2007年12月01日實施鍋爐質(zhì)量保證手冊目 錄章號：0.0版本： A/0質(zhì)量手冊CS/QM-A-2007頁碼：1/1目 錄章號 容頁碼修訂備注0目 錄10.1企業(yè)簡介20.2質(zhì)量手冊頒發(fā)令30.3質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)40.4質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人員任命書50.5冊適用圍與編寫依據(jù)60.6術(shù)語和縮寫780.7質(zhì)量

2、手冊管理9101.0管理職責(zé)11262.0機構(gòu)職責(zé)與權(quán)限27293.0文件和資料控制30314.0合同評審控制32335.0設(shè)計質(zhì)量控制34376.0工藝質(zhì)量控制38417.0材料、零部件控制42458.0焊接控制46509.0熱處理控制515410.0無損檢測質(zhì)量控制555811.0理化質(zhì)量控制596112.0檢驗與試驗控制626413.0設(shè)備和檢驗與試驗裝置控制656714.0不合格品（項）控制686915.0質(zhì)量改進(jìn)與服務(wù)707216.0人員培訓(xùn)、考核與其管理737417.0其它過程控制757718.0執(zhí)行特種設(shè)備許可制度7881鍋爐質(zhì)量保證手冊企 業(yè) 簡 介章號：0.1版本： A/0質(zhì)

3、量手冊CS/QM-A-2007頁碼：1/1鍋爐質(zhì)量保證手冊鍋爐質(zhì)量保證手冊頒發(fā)令章號：0.2版本： A/0質(zhì)量手冊CS/QM-A-2007頁碼：1/1關(guān)于批準(zhǔn)頒發(fā)A版鍋爐質(zhì)量保證手冊的通知本公司依據(jù)壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程、鍋爐壓力容器制造監(jiān)督管理辦法、鍋爐壓力容器制造許可條件、鍋爐壓力容器制造許可工作程序、鍋爐壓力容器產(chǎn)品安全性能監(jiān)督檢驗規(guī)則等與特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，制定了公司第A版壓力容器質(zhì)量保證手冊，它是闡明本企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)并對公司的質(zhì)量體系提出具體要求。是企業(yè)壓力容器質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件，是質(zhì)量體系運行的準(zhǔn)則，是向顧客提供壓力

4、容器產(chǎn)品制造質(zhì)量管理的基本法規(guī)，也是公司對顧客的承諾。我批準(zhǔn)壓力容器質(zhì)量保證手冊予以頒布，于2007年12月01日實施。原手冊同時作廢并收回。公司全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)行手冊所規(guī)定的容，實現(xiàn)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，滿足顧客需要。并委托質(zhì)量保證工程師全權(quán)組織本手冊的貫徹執(zhí)行，壓力容器質(zhì)量保證體系相關(guān)的部門與人員，必須遵照執(zhí)行。本手冊的支持性文件壓力容器質(zhì)量保證手冊程序文件（管理制度）、工藝守則，授權(quán)質(zhì)量工程師批準(zhǔn)發(fā)布，一并實施。此令(公章)法人代表： 批準(zhǔn)日期：2007年11月15日鍋爐質(zhì)量保證手冊質(zhì)量保證體系各責(zé)任人員任命書章號：0.3版本： A/0質(zhì)量手冊CS/QM-A-2007頁碼：1/1鍋爐

5、質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人員任命書為使我公司鍋爐制造過程中質(zhì)保體系得到有效控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量，決定各責(zé)任工程師任命如下：任命#我公司的質(zhì)量保證工程師，履行質(zhì)保工程師的職責(zé)，行使質(zhì)保工程師的權(quán)力。請公司有關(guān)人員服從協(xié)調(diào)，共同履行質(zhì)量職能，以確保質(zhì)量保證體系有效運行。任命下述人員為質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人，協(xié)助質(zhì)量保證工程師進(jìn)行重點過程的控制：上述被任命的人員在鍋爐制造質(zhì)控系統(tǒng)中行使質(zhì)量否決的權(quán)力與組織上不受任何干擾的獨立性。各位質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人要盡職盡責(zé)、依法行事，以保證質(zhì)量體系的正常運轉(zhuǎn)。特此任命 (公章)法人代表： 批準(zhǔn)日期：2007年11月15日鍋爐質(zhì)量保證手冊手冊適用圍與編寫依據(jù)章號：0.4版本： A/0質(zhì)量手

6、冊CS/QM-A-2007頁碼：1/11.適用圍本手冊闡述了公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，對質(zhì)控系統(tǒng)的各項要求作出了具體規(guī)定，規(guī)定了公司鍋爐制造質(zhì)量體系各要素的控制程序和質(zhì)量控制方法、措施和資源，適用于公司適用于B級鍋爐產(chǎn)品設(shè)計、工藝、制造、檢驗，使產(chǎn)品質(zhì)量各環(huán)節(jié)得到有效的控制。2.覆蓋產(chǎn)品額定蒸汽壓力小于與等于2.5MPa的蒸汽鍋爐（指表壓表壓）；熱水鍋爐不限 。3.編制依據(jù) ；特種設(shè)備制造安裝改造維修質(zhì)量保證體系基本要求TSG Z0004-2007鍋爐壓力容器制造監(jiān)督管理辦法 國質(zhì)檢鍋200222號特種設(shè)備安全監(jiān)察條例國務(wù)院令第373號蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程勞部發(fā)1996276號1996.0

7、8.19熱水鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程勞鍋字199774號1997.02.14鍋爐壓力容器制造許可條件 國質(zhì)檢鍋2003194號鍋爐壓力容器制造許可工作程序 國質(zhì)檢鍋2003194號鍋爐壓力容器產(chǎn)品安全性能監(jiān)督檢驗規(guī)則 國質(zhì)檢鍋2003194號鍋爐壓力容器壓力管道焊工考試與管理規(guī)則 國質(zhì)檢鍋2002109號特種設(shè)備無損檢測人員考核與監(jiān)督管理規(guī)則國質(zhì)檢鍋2003248號3. 說明質(zhì)量手冊的版本號為2007為年代號；A/0為版次與修改狀態(tài)；企業(yè)代號為CS；質(zhì)量手冊代號為QM；程序文件代號為QP；質(zhì)量文件代號為QC；質(zhì)量記錄代號為QR。質(zhì)量手冊的編制由管質(zhì)量保證工程師負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和安排工作。公司各職能部

8、門負(fù)責(zé)編寫各自相關(guān)的容，編制完成后經(jīng)質(zhì)量保證工程師審核，由董事長批準(zhǔn)發(fā)布、實施。為保證質(zhì)量手冊的適用性，手冊需要修改時，須經(jīng)審核批準(zhǔn)后由公司辦公室負(fù)責(zé)按“質(zhì)量管理文件控制程序”的要施更改。本手冊適用于公司對顧客或第三方監(jiān)督檢驗證實公司鍋爐制造質(zhì)量體系滿足有關(guān)安全管理監(jiān)察規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和合同要求的質(zhì)量保證能力，作為向顧客的承諾和接受第三方監(jiān)督檢驗的依據(jù)。鍋爐質(zhì)量保證手冊術(shù)語、定義和縮寫章號：0.5版本： A/0質(zhì)量手冊CS/QM-A-2007頁碼：1/21.專業(yè)術(shù)語1.1 法規(guī)：指國務(wù)院發(fā)布的特種設(shè)備安全監(jiān)察條例；1.2規(guī)程：指國家勞動部頒發(fā)的蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程 國家勞動部頒發(fā)的熱水鍋爐安全技

9、術(shù)監(jiān)察規(guī)程 國家技術(shù)監(jiān)督局頒布的小型和常壓熱水鍋爐安全監(jiān)察規(guī)定1.3標(biāo)準(zhǔn)：指鍋爐設(shè)計、制造相關(guān)的國、部頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)；1.4規(guī)：指上述的法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；1.5監(jiān)檢：指“市鍋爐、壓力容器技術(shù)檢驗所”派駐我廠的監(jiān)檢員，對我廠鍋爐產(chǎn)品制造過程進(jìn)行監(jiān)督檢查；1.6管理辦法：指國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局頒發(fā)的鍋爐壓力容器制造監(jiān)督管理辦法的簡稱。1.7焊工考規(guī)：指鍋爐壓力容器壓力管道焊工考試與管理規(guī)則的簡稱。1.8手冊：指本單位編制的鍋爐質(zhì)量手冊的簡稱。2.產(chǎn)品專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語2.1質(zhì)量：一組固有特性滿足要求的程度。2.2組織：職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系得到安排的一組人員與設(shè)施。2.3體系：相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素

10、。2.4質(zhì)量方針：由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向。2.5質(zhì)量目標(biāo)：在質(zhì)量方面所追求的目的。2.6管理體系：建立方針和目標(biāo)并實現(xiàn)這些目標(biāo)的體系。2.7質(zhì)量管理：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。2.8質(zhì)量策劃：質(zhì)量管理的一部分，致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運行過程和相關(guān)資源以實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。2.9質(zhì)量保證：質(zhì)量管理的一部分，致力于提供質(zhì)量要求會得到滿足的信任。2.10質(zhì)量控制：質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求。2.11合格（符合）：滿足要求。2.12不合格（不符合）：未滿足要求。2.13返修：為使不合格產(chǎn)品滿足預(yù)期用途而對其所采取的措施。鍋爐質(zhì)量保證手冊術(shù)語、定義和

11、縮寫章號：0.6版本： A/0質(zhì)量手冊CS/QM-A-2007頁碼：2/22.14報廢：為避免不合格產(chǎn)品原有的預(yù)期用途而對其所采取的措施。2.15讓步：對使用或放行不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品的許可。2.16糾正：為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格所采取的措施。2.17降級：為使不合格產(chǎn)品符合不同于原有要求而對其等級的改變。2.18 WPS：焊接工藝指導(dǎo)書。2.19 PQR：焊接工藝評定報告。2.20 SMAW：焊條電弧焊。2.21 SAW： 埋弧焊。2.22 GTAW：鎢極氣體保護(hù)焊。2.23 GMAW：熔化極氣體保護(hù)焊（含藥芯焊絲電弧焊FCAW）。2.24 HAZ：熱影響區(qū)。2.25 PWHT：焊后熱處理（焊后

12、消氫熱處理和焊接中間熱處理）。2.26 NDE（NDT）；無損檢測。2.27 RT：射線無損檢測 2.28 UT：超聲波無損檢測。2.29 MT：磁粉無損檢測。2.30 PT：表面無損檢測。2.31三按：按設(shè)計圖紙、按工藝文件、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).2.32三檢：自檢、專檢、監(jiān)檢2.35三不：不合格材料不投產(chǎn)、不合格工件不轉(zhuǎn)序、不合格產(chǎn)品不出廠。鍋爐質(zhì)量保證手冊質(zhì)量手冊管理章號：0.6版本： A/0質(zhì)量手冊CS/QM-A-2007頁碼：1/21. 總則 本章規(guī)定了手冊的編制、批準(zhǔn)、修改、發(fā)放、回收等管理辦法。2.職責(zé)2.1 辦公室負(fù)責(zé)責(zé)手冊的發(fā)放、更改、換版和保管；2.2 質(zhì)量保證工程師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織編制

13、、審核質(zhì)量保證手冊并貫徹實施；2.3 公司法定代表人負(fù)責(zé)批準(zhǔn)質(zhì)量保證手冊。3.質(zhì)量保證手冊的管理3.1 質(zhì)量保證手冊分“受控”和“非受控”兩種狀態(tài)，受控手冊上加蓋“受控”印章，并填寫受控編號，每次修改和換版，必須跟蹤控制。非受控手冊只做編號，概不進(jìn)行跟蹤控制。3.2 受控手冊發(fā)至部門經(jīng)理以上干部和職能部門的人員，非受控手冊經(jīng)質(zhì)量保證工程師批準(zhǔn)、辦公室登記后，可向重要顧客和有關(guān)部門發(fā)放。向特種設(shè)備行政許可鑒定評審機構(gòu)發(fā)放的質(zhì)量保證手冊必須是受控版本。4.質(zhì)量保證手冊的修訂和換版4.1 質(zhì)量保證手冊的更改應(yīng)經(jīng)質(zhì)量保證工程師審核，法定代表人批準(zhǔn)。辦公室負(fù)責(zé)將質(zhì)量保證手冊的更改情況填寫文件更改通知單。

14、若為劃改，由辦公室指派人員按文件發(fā)放/收回登記表上相關(guān)持有者的手冊上要求更改，也可統(tǒng)一印制更改頁發(fā)至各受控質(zhì)量保證手冊持有者，將作廢頁收回并在文件發(fā)放/收回登記表上記錄。4.2 凡涉與各章節(jié)的更改或換頁，在質(zhì)量保證手冊修改一覽表中作好記錄，更改應(yīng)在相應(yīng)更改處填寫1、2、3、n次更改序號。未修改過的為0次標(biāo)示，第一次修改為1次標(biāo)示，第二次修改為2次標(biāo)示，1、2、3以此類推4.3 如經(jīng)過五次以上更改、更改容很多而影響版面時、質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)變更時、公司的組織機構(gòu)或產(chǎn)品發(fā)生重大變化時，應(yīng)予以換版。換版后，其版本號由第A版變?yōu)榈贐版，依此類推。本質(zhì)量保證手冊經(jīng)改版，所以定為質(zhì)量保證手冊2007年第A版

15、。4.4 手冊更改換頁或換版后，收回的作廢文件必須加蓋“作廢”印章。辦公室保留一份，其余經(jīng)質(zhì)量保證工程師書面批準(zhǔn)后，可集中銷毀。5.質(zhì)量保證手冊的使用和保管5.1 質(zhì)量保證手冊有效版本的持有者應(yīng)妥善保管手冊，防止損壞、丟失，任何人不得擅自涂改或復(fù)印，若損壞，應(yīng)報辦公室以舊換新。若丟失，應(yīng)報質(zhì)量保證工程師批準(zhǔn)后，由辦公室鍋爐質(zhì)量保證手冊質(zhì)量手冊管理章號：0.6版本： A/0質(zhì)量手冊CS/QM-A-2007頁碼：2/2補發(fā)，并追究有關(guān)人員責(zé)任。5.2 質(zhì)量保證手冊有效版本的持有者如工作變動時，應(yīng)將手冊交還辦公室，辦理退還手續(xù)。壓力容器質(zhì)量保證手冊管理職責(zé)章號：1.0版本： A/0質(zhì)量手冊CS/QM

16、-A-2007頁碼：1/16總則 本章對壓力容器制造質(zhì)量控制的機構(gòu)和體系，質(zhì)量控制的責(zé)任人員和相關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限做出規(guī)定，以確保質(zhì)量體系的有效運行。1 管理職責(zé)1.1 質(zhì)量方針和目標(biāo)1.1.1質(zhì)量方針安全可靠、優(yōu)質(zhì)高效、不斷提高、創(chuàng)造品牌。質(zhì)量方針涵：公司以先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、一流的生產(chǎn)工藝、優(yōu)良的工作環(huán)境、優(yōu)秀的員工隊伍和科學(xué)的管理打造出優(yōu)質(zhì)、安全、可靠的產(chǎn)品，滿足用戶的需求。1.1.2質(zhì)量目標(biāo)1）產(chǎn)品一次交檢合格率90%，年提升0.5%；2）顧客滿意率90%，年提升0.5%；3）合同履約率 95%4）產(chǎn)品重、特大質(zhì)量事故為零。公司的各部門、各車間和倉庫應(yīng)根據(jù)公司的質(zhì)量目標(biāo)，分解為各自的分解質(zhì)

17、量的目標(biāo)，應(yīng)定期考核。1.2質(zhì)量保證體系組織1.2.1組織機構(gòu)（見圖一）1.2.2質(zhì)量保證體系組織（見圖二）1.3各部門與質(zhì)保體系人員職責(zé)與權(quán)限1.3.1法定代表人（董事長） 1）負(fù)責(zé)國家方針政策和法律、法規(guī)的貫徹實施； 2）對公司產(chǎn)品的質(zhì)量安全負(fù)全責(zé)； 3）任命公司總經(jīng)理、質(zhì)量保證工程師； 4）批準(zhǔn)質(zhì)量保證手冊、公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)； 5）主持召開董事會，擬定公司管理機構(gòu)； 6）支持總經(jīng)理建立質(zhì)量保證體系，為質(zhì)量保證體系的實施和有效運行提供所需的資源。1.3.2總經(jīng)理1）全面領(lǐng)導(dǎo)公司日常工作，向全體員工傳達(dá)滿足法律法規(guī)要求與顧客滿意的重要性；壓力容器質(zhì)量保證手冊管理職責(zé)章號：1.0版本：

18、A/0質(zhì)量手冊CS/QM-A-2007頁碼：2/162）對公司質(zhì)量工作和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；3）負(fù)責(zé)公司質(zhì)量保證體系的建立；4）負(fù)責(zé)程序文件（管理制度）的批準(zhǔn)；5）負(fù)責(zé)各部門、各崗位人員的任免；6）對公司的生產(chǎn)、經(jīng)營全面負(fù)責(zé)；7）主持管理評審；8）為質(zhì)量保證體系的實施和有效運行提供所需的資源9）支持質(zhì)量保證工程師和各專業(yè)質(zhì)控責(zé)任人開展工作，確保質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)有效。1.3.3常務(wù)副總經(jīng)理的管理職責(zé)a)負(fù)責(zé)組織公司員工貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法律法規(guī)。b)全面負(fù)責(zé)公司的人事管理，對本公司培訓(xùn)計劃和人員需求提供必要的資源。c)負(fù)責(zé)全公司的檔案工作。d)對合格供方進(jìn)行有效控制，負(fù)責(zé)對合格供方的評價工作。

19、e)負(fù)責(zé)公司車輛管理。1.3.4經(jīng)營副總經(jīng)理的管理職責(zé)a)貫徹國家經(jīng)濟政策和各項企業(yè)法規(guī)，負(fù)責(zé)以質(zhì)量體系為核心的各項企業(yè)經(jīng)營管理工作。b)負(fù)責(zé)在其分管圍，貫徹本公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)與質(zhì)量體系的運行，組織解決合同執(zhí)行中的重大問題，保證合同的履行。c)負(fù)責(zé)主持重大合同與標(biāo)書的評審審工作，參加重大項目的招投標(biāo)工作。d)向總經(jīng)理提供企業(yè)經(jīng)營決策，負(fù)責(zé)市場調(diào)研和市場預(yù)測的落實，用戶服務(wù)的管理工作。e)對因工作失誤，影響企業(yè)工作和產(chǎn)品質(zhì)量而造成的損失負(fù)責(zé)。1.3.5生產(chǎn)副總經(jīng)理管理職責(zé)a)認(rèn)真執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量的有關(guān)國家法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)在其分管圍貫徹本公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)與質(zhì)量體系的運行。b)組織和領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)

20、部、車間按質(zhì)量體系運行的各項要求、規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)，把質(zhì)量管理放在企業(yè)管理的重要位置，為生產(chǎn)加工創(chuàng)造良好的環(huán)境。c)為滿足質(zhì)量保證的要求，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制，抓好工序控制和質(zhì)量控制點的管理，合理配置生產(chǎn)設(shè)備、人員，保證滿足生產(chǎn)的需求。壓力容器質(zhì)量保證手冊管理職責(zé)章號：1.0版本： A/0質(zhì)量手冊CS/QM-A-2007頁碼：3/16d)支持質(zhì)量檢驗監(jiān)督工作，重視公司質(zhì)量信息，針對生產(chǎn)簿弱環(huán)節(jié)與時組織分析、研究采取控制措施，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。e)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)生產(chǎn)計劃。對合理組織生產(chǎn)、合理安排工序產(chǎn)品交轉(zhuǎn)存儲，保證生產(chǎn)計劃按時完成負(fù)責(zé)。f)負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中存在的重大問題，對重大生產(chǎn)安全、質(zhì)量事故造成

21、的損失負(fù)責(zé)。1.3.6總工程師管理職責(zé)a)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、產(chǎn)品的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。b) 負(fù)責(zé)公司工藝、計量、技術(shù)革新、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)備管理等方面的工作。c) 批準(zhǔn)焊接工藝評定報告和超次焊縫返修。d) 批準(zhǔn)公司的技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、通用工藝守則。e) 批準(zhǔn)壓力容器生產(chǎn)重大施工技術(shù)方案。1.3.7辦公室主任的管理職責(zé)a)負(fù)責(zé)組織對相關(guān)部門經(jīng)濟責(zé)任制的制定、修訂、實施與考核。b)負(fù)責(zé)制定和修訂公司各項管理制度并監(jiān)督實施。c)負(fù)責(zé)對違章違紀(jì)的責(zé)任部門與人員提出處罰意見，同時對管理工作業(yè)績突出的部門與人員給與獎勵的建議。d)負(fù)責(zé)安全管理與監(jiān)督檢查工作。e)負(fù)責(zé)集團公司信息網(wǎng)絡(luò)工作與公司車輛管

22、理。f)負(fù)責(zé)集團辦公室有關(guān)的接待、檔案、宣傳廣告工作。 g)完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。1.3.8人事部部長的管理職責(zé)a)組織制訂公司長期人力資源發(fā)展計劃。負(fù)責(zé)人才引進(jìn)、人力資源的管理。b)負(fù)責(zé)管理人員、技術(shù)人員職稱評定工作。負(fù)責(zé)策劃組織機構(gòu)調(diào)整、職能劃分與落實組織定編、定員、定崗。c)負(fù)責(zé)員工的養(yǎng)老保險與勞動合同管理。d)負(fù)責(zé)職工的培訓(xùn)。1.3.9技術(shù)部部長的管理職責(zé)a)負(fù)責(zé)將公司的質(zhì)量目標(biāo)分解到部門目標(biāo)，并制定部門具體的質(zhì)量目標(biāo)。壓力容器質(zhì)量保證手冊管理職責(zé)章號：1.0版本： A/0質(zhì)量手冊CS/QM-A-2007頁碼：4/16b)負(fù)責(zé)技術(shù)文件編制組織和管理工作。c)負(fù)責(zé)修改技術(shù)文件的審

23、批工作。d)負(fù)責(zé)組織技術(shù)標(biāo)書的編制工作和技術(shù)協(xié)議的簽訂工作。e)協(xié)助總工程師做好全廠的技術(shù)更新和技術(shù)引進(jìn)工作。f)負(fù)責(zé)組織制定工廠的技術(shù)規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)審核。g)負(fù)責(zé)審核工藝技術(shù)文件。1.3.10檢驗部部長的管理職責(zé)a)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，對產(chǎn)品質(zhì)量實施管理和監(jiān)督。b) 嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量體系要求，確保其正常運轉(zhuǎn)，使各項質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。c)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作，按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，圖紙、工藝文件以與有關(guān)規(guī)定和要求，從原材料到生產(chǎn)全過程的質(zhì)量進(jìn)行全面的檢驗和試驗的管理工作。d)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況，對違反工藝紀(jì)律的現(xiàn)象應(yīng)與時進(jìn)行糾正。e)配合上級主管部門實施

24、對公司產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理工作。f)負(fù)責(zé)產(chǎn)品合格證的填寫與發(fā)放，對產(chǎn)品的驗證資料與試件做好控制和管理。g)保證所用的檢測、試驗以與計量器具的有效完好。h)搞好部門的支持與協(xié)作，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。1.3.11經(jīng)營部部長的管理職責(zé)a)貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)與公司制定的各項規(guī)章制度。b)全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售、售后服務(wù)、應(yīng)收賬款的清欠工作。c)組織市場調(diào)研，搞好市場預(yù)測，組織策劃營銷戰(zhàn)略工作。d)負(fù)責(zé)銷售合同的管理，對重大的銷售合同組織評審和簽批，跟蹤管理和檢查合同履行的情況。負(fù)責(zé)產(chǎn)品售后服務(wù)的管理工作。e)定期組織召開銷售工作例會，分析市場動態(tài)，經(jīng)營狀況，與時解決銷售中出現(xiàn)的問題。f)領(lǐng)導(dǎo)和組織核算

25、部的產(chǎn)品經(jīng)濟核算工作。g)監(jiān)督產(chǎn)品的交付、發(fā)運等管理工作。1.3.12供應(yīng)部部長的管理職責(zé)a)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策和法律法規(guī)與公司制定的各級管理制度。b)負(fù)責(zé)按銷售合同和生產(chǎn)指令，組織在合格供方名錄中完成采購任務(wù)。c)負(fù)責(zé)建立健全物資采購管理制度并組織實施，并組織實施，確保采購全過程達(dá)到受控狀態(tài)。壓力容器質(zhì)量保證手冊管理職責(zé)章號：1.0版本： A/0質(zhì)量手冊CS/QM-A-2007頁碼：5/16d)負(fù)責(zé)供方的調(diào)查和初選，收集供方相關(guān)資料，建立供方檔案，并對供方的供貨業(yè)績定期進(jìn)行評價和考核，實行動態(tài)管理。e)掌握物質(zhì)市場動態(tài)，參加物資訂貨會議和洽談，并負(fù)責(zé)物資合同的簽訂。f)對購進(jìn)的物資質(zhì)量

26、負(fù)有追溯責(zé)任。1.3.13生產(chǎn)部部長的管理職責(zé)a)貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)與公司制定的各項規(guī)章制度。根據(jù)經(jīng)營部銷售計劃，合理組織完成生產(chǎn)任務(wù)，并對產(chǎn)品的制造質(zhì)量負(fù)責(zé)。b)負(fù)責(zé)對各車間生產(chǎn)過程的組織、協(xié)調(diào)工作與產(chǎn)供關(guān)系，定期召開生產(chǎn)調(diào)度會議。c)負(fù)責(zé)組織制定有關(guān)管理的規(guī)章制度并監(jiān)督和檢查。執(zhí)行并檢查工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況。d)搞好安全生產(chǎn)，組織生產(chǎn)員工搞好安全教育和文明生產(chǎn)教育，嚴(yán)防人身事故、設(shè)備事故的發(fā)生。確保生產(chǎn)設(shè)備符合工藝要求。e)有效實施對生產(chǎn)車間檢查考核并推動各項責(zé)任指標(biāo)的完成。1.3.14設(shè)備管理部部長的職責(zé)a)負(fù)責(zé)設(shè)備的管理工作。b)負(fù)責(zé)設(shè)備與工裝設(shè)備的管理，編制年度大、中修計劃。c) 負(fù)

27、責(zé)車間安全管理工作。1.3.15綜合管理部長的職責(zé)a)負(fù)責(zé)原材料（包括大五金庫、小五金庫、焊才庫）的儲存和防護(hù)并保持適宜的儲存環(huán)境。b)負(fù)責(zé)外協(xié)件的管理。c)負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品臺帳，嚴(yán)格產(chǎn)品入庫和發(fā)放手續(xù)，確保帳、卡、物相符。負(fù)責(zé)按合同要求，與時組織按期交貨，并對交付的質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)在交付中有關(guān)技術(shù)資料的統(tǒng)一發(fā)放和管理。d)負(fù)責(zé)完成外購物資，顧客提供產(chǎn)品，公司產(chǎn)品包裝、裝卸、搬倒等工作。e)負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計工作。f)負(fù)責(zé)職工食堂、生活班車等后勤管理工作。1.3.16各車間主任管理職責(zé)a)按下達(dá)的生產(chǎn)指令負(fù)責(zé)組織完成生產(chǎn)任務(wù)。b)負(fù)責(zé)抓好本車間生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，堅持“

28、三按“生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。c)負(fù)責(zé)對生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格品實施糾正和預(yù)防，達(dá)到持續(xù)的改進(jìn)。壓力容器質(zhì)量保證手冊管理職責(zé)章號：1.0版本： A/0質(zhì)量手冊CS/QM-A-2007頁碼：6/16d)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、工裝設(shè)備、計量設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保其精度慢走質(zhì)量要求。e)負(fù)責(zé)本車間現(xiàn)場與安全生產(chǎn)的管理。開展質(zhì)量與專業(yè)知識的教育，搞好崗位技能培訓(xùn)。1.3.17包裝發(fā)運部部長管理職責(zé)a)負(fù)責(zé)成品的包裝、儲存、防護(hù)的管理。b)負(fù)責(zé)在交付中有關(guān)技術(shù)資料的統(tǒng)一發(fā)放和管理。c)負(fù)責(zé)按合同要求，與時組織按期交貨，并對交付的質(zhì)量負(fù)責(zé)。e)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。1.3.18售后服務(wù)部部長管理職責(zé)a)負(fù)責(zé)公司各類

29、產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。b)負(fù)責(zé)接待和記錄顧客的來信、來電、來訪和各部門反饋的服務(wù)信息，并建立服務(wù)檔案。c)負(fù)責(zé)對維護(hù)過程中發(fā)現(xiàn)普遍性與重大質(zhì)量問題的上報和統(tǒng)計工作。d)負(fù)責(zé)與顧客聯(lián)絡(luò)妥善處理顧客投訴，保存相關(guān)服務(wù)紀(jì)錄。1.3.19質(zhì)保工程師職責(zé)a) 協(xié)助總經(jīng)理制訂質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，建立健全質(zhì)量管理體系。b) 負(fù)責(zé)組織制訂質(zhì)量手冊、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量體系文件，對質(zhì)量手冊有最終解釋權(quán)，負(fù)責(zé)質(zhì)保手冊的審核與其它質(zhì)量體系文件的審批。c) 負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量體系各系統(tǒng)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，對各系統(tǒng)的工作按照手冊的規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督和檢查，正確處理質(zhì)量和技術(shù)問題。d) 組織貫徹、實施有關(guān)壓力容器的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)定。

30、e) 嚴(yán)格不一致事項和不合格品的控制，建立和健全部質(zhì)量信息反饋和處理系統(tǒng)，做好為用戶服務(wù)工作。f) 定期組織質(zhì)量分析，質(zhì)量審核，并協(xié)助法人進(jìn)行管理評審工作。g) 堅持“質(zhì)量第一”的原則，行使質(zhì)量否決權(quán)，保障和支持質(zhì)量體系工作人員的工作，有越權(quán)向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門如實反映質(zhì)量問題的權(quán)力和義務(wù)。1.3.20設(shè)計工藝責(zé)任工程師a)在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制修訂設(shè)計控制系統(tǒng)的相關(guān)程序與相關(guān)規(guī)定，監(jiān)督檢查設(shè)計控制程序的執(zhí)行情況。b) 負(fù)責(zé)設(shè)計條件審查，對產(chǎn)品設(shè)計的可行性、經(jīng)濟性、安全性和設(shè)計圖紙、資料的完整性和壓力容器質(zhì)量保證手冊管理職責(zé)章號：1.0版本： A/0質(zhì)量手冊CS/QM-A-2007頁

31、碼：7/16正確性負(fù)責(zé)。c)負(fù)責(zé)就審圖過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題向設(shè)計單位進(jìn)行聯(lián)系。d)負(fù)責(zé)編制、修訂工藝質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制程序與相關(guān)規(guī)定，監(jiān)督檢查工藝質(zhì)量控制程序的執(zhí)行情況，對工藝質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。e) 組織壓力容器制造重要圖紙會審工作。f) 審核施工工藝與其它工藝文件、報告，對工藝文件的發(fā)放控制負(fù)責(zé)。g) 監(jiān)督工藝紀(jì)律的執(zhí)行。h) 組織編制并審核壓力容器制造通用工藝守則。g) 負(fù)責(zé)最新的制造、檢驗和試驗標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)與法規(guī)在工藝文件中的貫徹。1.3.21工藝員a)編制產(chǎn)品的工藝文件并對其正確性、工藝可行性、經(jīng)濟性負(fù)責(zé)。b)匯總整理主管產(chǎn)品的各專業(yè)工藝文件，對其完整性負(fù)責(zé)，經(jīng)設(shè)計工藝責(zé)任工程師審核后方可發(fā)放

32、主管產(chǎn)品工藝文件。c)負(fù)責(zé)工裝設(shè)計任務(wù)書的提供。d)處理產(chǎn)品施工中出現(xiàn)的工藝問題，進(jìn)行工藝修改和工藝攻關(guān)。1.3.22材料責(zé)任工程師a) 在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制、修訂材料質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制程序，對壓力容器材料的采購、保管、發(fā)放的質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。b) 審核材料的質(zhì)量證明文件、確定復(fù)檢、補項容、評審復(fù)驗與補項試驗報告，作出可用、另行處理或退貨的明確決定和處理。c) 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查材料系統(tǒng)的質(zhì)量控制活動。（如訂貨標(biāo)準(zhǔn)、采購、復(fù)驗、標(biāo)記編號保管、發(fā)放和標(biāo)記移植等活動容）d) 對材料供方（分包方）進(jìn)行評價，選擇合格的供方。e) 負(fù)責(zé)組織材料不合格品評審。1.3.23（材料）計劃員a)認(rèn)真貫徹執(zhí)行

33、國家有關(guān)物資管理政策、壓力容器的有關(guān)規(guī)定和公司有關(guān)規(guī)章制度。b)根據(jù)材料采購單，綜合平衡庫存編制采購計劃并下放到材料員。c)負(fù)責(zé)采購合同管理，處理合同糾紛。壓力容器質(zhì)量保證手冊管理職責(zé)章號：1.0版本： A/0質(zhì)量手冊CS/QM-A-2007頁碼：8/16d)負(fù)責(zé)采購進(jìn)度，指導(dǎo)并監(jiān)督采購員按期完成采購計劃。e)負(fù)責(zé)編制材料的儲備定額、消耗定額，并嚴(yán)格執(zhí)行。f)經(jīng)常深入車間、班組和倉庫，了解物資供應(yīng)情況，發(fā)現(xiàn)問題與時協(xié)調(diào)解決。1.3.24（材料）采購員a)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)物資管理政策和公司的各項規(guī)章制度。b)按計劃組織貨源（并執(zhí)行合格分承包方采購要求，進(jìn)行必要的）詢價、比價、合同的簽約等全過

34、程。c)負(fù)責(zé)與進(jìn)組織貨物提運；提貨時應(yīng)向運輸裝卸人員交待清楚，提出明確要求，監(jiān)督執(zhí)行，嚴(yán)禁亂扔、亂摔，保證貨物完好。發(fā)現(xiàn)短缺、損壞，要負(fù)責(zé)追查處理。d)材料進(jìn)廠前，要通知庫房做好接貨準(zhǔn)備。到庫材料要按指定地點擺放并交庫管員驗收數(shù)量與有關(guān)支持性文件。e)按管理制度要求與時組織有關(guān)人員進(jìn)行驗收。并對采購材料的正確性負(fù)責(zé)。f)對經(jīng)驗收合格材料，與時辦理入庫手續(xù)，并準(zhǔn)確移交相關(guān)文件。不合格材料按合同要求進(jìn)行退貨、換貨、索賠等相關(guān)工作。1.3.25庫管員a)嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度與其它規(guī)章制度，負(fù)責(zé)材料的接收、報驗、保管、發(fā)放等全過程，對材料保管質(zhì)量負(fù)責(zé)。b)物資接收與驗收入庫：1）根據(jù)到貨預(yù)報，做好進(jìn)庫

35、存物資的接收準(zhǔn)備工作并與時接收。2）參照到貨清單嚴(yán)格檢查品種、規(guī)格、數(shù)量、外觀質(zhì)量的驗收，并做好到貨原始記錄。3）進(jìn)庫物資應(yīng)核對采購計劃和庫存，對于無計劃采購或庫存已為積壓物資庫管員有權(quán)拒絕進(jìn)庫。4）接收中發(fā)現(xiàn)多、少、質(zhì)差、損壞或與到貨清單不符等情況在到貨記錄上予以反映。5）填寫報驗申請單，通知并組織材料檢驗員與有關(guān)人員對進(jìn)廠物資驗收。材料驗收合格后，接到材料驗收報告與采購員的入庫單時，認(rèn)真核對無誤后，辦理入庫手續(xù)。c)物資保管：1）凡經(jīng)驗收入庫的物資，要按不同類別、規(guī)格、在指定區(qū)域分別存放。2）凡是待驗收的物資需要做標(biāo)記或存在待驗區(qū)處。壓力容器質(zhì)量保證手冊管理職責(zé)章號：1.0版本： A/0質(zhì)

36、量手冊CS/QM-A-2007頁碼：9/163）庫管員要對材料與存放的庫區(qū)經(jīng)常認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題與時處理，重大問題與時上報。d)物資出庫：1）審核材料單容要求與實物是否相符，相符時予以發(fā)放，否則不予以發(fā)料。2）出庫物資本著“先進(jìn)先發(fā)”的原則，保證材料使用的合理性。1.3.26焊材管理員a)嚴(yán)格執(zhí)行焊材管理制度與其它有關(guān)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)焊材的烘焙、保溫、發(fā)放、回收全過程控制，對焊材的烘焙質(zhì)量負(fù)責(zé)。b)根據(jù)用戶提供的焊材用量，提前烘焙焊材。c)焊材在烘干與保溫過程中應(yīng)按照焊材牌號、規(guī)格分類擺放，并填寫焊材烘焙記錄。d)焊材管理員根據(jù)焊接工藝首頁、焊材領(lǐng)用卡發(fā)放焊條，并填寫焊材發(fā)放記錄。e)焊材管理員

37、負(fù)責(zé)剩余焊材的回收，并將回收的焊材放在指定地點以便識別烘干次數(shù)，填寫二次烘焙記錄。f)焊材管理員負(fù)責(zé)焊條頭的回收。1.3.27焊接責(zé)任工程師a) 在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制修訂焊接質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制程序與相關(guān)規(guī)定，監(jiān)督檢查焊接質(zhì)量控制程序執(zhí)行情況，對焊接質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。b) 審批焊接工藝評定任務(wù)書與焊接工藝卡，組織進(jìn)行焊接工藝試驗與焊接工藝評定、審核焊接工藝試驗與焊接工藝評定報告。c) 提出焊材訂貨要求，評審焊材質(zhì)量證明書，審核焊材復(fù)驗報告。對焊材質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。d) 批準(zhǔn)一、二次返修方案，制定超次返修方案，對焊縫返修程序控制和返修質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。e) 負(fù)責(zé)焊接材料代用批準(zhǔn)與其它材料代用的會

38、簽工作。f) 指導(dǎo)焊接設(shè)備的管理工作。1.3.28焊接工藝員a)根據(jù)需要提出并編制焊接工藝評定任務(wù)書。b)整理焊接工藝評定全部資料，焊接工藝評定報告書。c)負(fù)責(zé)編制焊接工藝文件。包括焊接工藝首頁、焊接工藝指導(dǎo)書（工藝卡），并貫徹執(zhí)行。d)負(fù)責(zé)編制焊縫一、二次返修工藝。對焊縫超次返修進(jìn)行現(xiàn)場服務(wù)。e)負(fù)責(zé)處理焊接施工中一般的焊接技術(shù)問題。壓力容器質(zhì)量保證手冊管理職責(zé)章號：1.0版本： A/0質(zhì)量手冊CS/QM-A-2007頁碼：10/16f)組織并參加新工藝、新材料、新技術(shù)的開發(fā)與攻關(guān)工作。g)參加焊接性試驗、焊接工藝評定工作。且對其技術(shù)性工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。h）負(fù)責(zé)處理和解決工藝部門下達(dá)的其它的焊接

39、技術(shù)性工作。1.3.29熱處理責(zé)任工程師a) 在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)熱處理質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和運行，改進(jìn)和提高工作，定期向質(zhì)量保證工程師匯報工作，并對其負(fù)責(zé)。b) 參加編制、修訂、貫徹質(zhì)量手冊熱處理系統(tǒng)的有關(guān)容與制度，保證本系統(tǒng)質(zhì)量控制正常運轉(zhuǎn)。 c) 負(fù)責(zé)熱處理分包方的評價和熱處理分包項目的質(zhì)量控制。d) 負(fù)責(zé)校核或編制熱處理工藝文件，對文件的正確、統(tǒng)一、完整性負(fù)責(zé)。e) 負(fù)責(zé)審查分包單位熱處理檢驗報告與熱處理記錄曲線圖1.3.30熱處理工藝員a)負(fù)責(zé)編制熱處理工藝文件，對其可行性、經(jīng)濟性與完整性負(fù)責(zé)。經(jīng)熱處理責(zé)任工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。b)解決熱處理中的技術(shù)問題，對產(chǎn)品熱處理缺陷進(jìn)行分析

40、，并提出改進(jìn)措施。1.3.31熱處理試驗員a)負(fù)責(zé)對有熱處理要求的容器和部件進(jìn)行熱處理工序的操作。b)接受熱處理責(zé)任工程師工藝執(zhí)行情況的監(jiān)督。c)嚴(yán)格按熱處理工藝卡中規(guī)的要求進(jìn)行操作。d)待熱處理完工后，按實際數(shù)據(jù)填寫熱處理報告書。1.3.32檢驗責(zé)任工程師a) 在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制、修訂檢驗質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制程序與相關(guān)規(guī)定，監(jiān)督檢查、檢驗質(zhì)量控制程序的執(zhí)行情況，對檢驗質(zhì)量系統(tǒng)控制負(fù)責(zé)。 b)對檢驗中所采用的檢測手段和檢驗方法以與各種檢驗報告，檢驗數(shù)據(jù)的正確性、完整性負(fù)責(zé)，建立和完善質(zhì)量檔案，對產(chǎn)品質(zhì)量證明書和合格書的正確性、完整性負(fù)責(zé)。c) 負(fù)責(zé)處理質(zhì)量反饋和質(zhì)量事故。d) 審

41、核質(zhì)量控制記錄。嚴(yán)格執(zhí)行上述各專業(yè)責(zé)任工程師的共同職責(zé)。1.3.33檢驗員壓力容器質(zhì)量保證手冊管理職責(zé)章號：1.0版本： A/0質(zhì)量手冊CS/QM-A-2007頁碼：11/161.3.33.1產(chǎn)品檢驗員a )嚴(yán)格執(zhí)行壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程和“GB150”等標(biāo)準(zhǔn)與公司規(guī)定的有關(guān)質(zhì)量管理制度。b)監(jiān)督檢查操作者是否嚴(yán)格執(zhí)行工藝、標(biāo)準(zhǔn)與圖紙要求，對違反者有權(quán)制止并與時向有關(guān)技術(shù)人員和責(zé)任工程師反映，并將其記入檢驗記錄中。c)負(fù)責(zé)按規(guī)定的項目逐項進(jìn)行檢驗，未經(jīng)檢驗不得轉(zhuǎn)入下道工序或出公司。d)檢驗中發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量問題時應(yīng)與時向操作者提出處理意見，對較大質(zhì)量問題要與時填寫不一致品報告，報送相關(guān)責(zé)任工程師

42、研究處理。e)負(fù)責(zé)填寫檢驗方面的有關(guān)記錄，其容真實準(zhǔn)確，不得涂改，如涂改要有標(biāo)記，并簽字或蓋章。f)負(fù)責(zé)填寫相關(guān)的檢驗記錄，并整理有關(guān)資料歸檔。1.3.33.2材料檢驗員a）材料進(jìn)廠后按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度和技術(shù)文件進(jìn)行材料檢驗、驗收，對材料入庫簽署意見報材料責(zé)任工程師，出具驗收報告并對材料驗收質(zhì)量負(fù)責(zé)。b）如需材料復(fù)驗，則按規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗委托。c)根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件，入庫材料（包括焊材）的材質(zhì)證明書、表面質(zhì)量、爐批號、規(guī)格、牌號進(jìn)行嚴(yán)格檢查核對。d)負(fù)責(zé)出庫原材料的檢查核對，對需要標(biāo)記轉(zhuǎn)移的材料，待標(biāo)記移植后打上確認(rèn)的鋼印。e)負(fù)責(zé)外購件的質(zhì)量檢驗并檢查外購技術(shù)文件是否齊全。1.3.33.3熱處

43、理檢驗員a)嚴(yán)格執(zhí)行“GB150標(biāo)準(zhǔn)”和壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程與公司的有關(guān)管理制度。b)嚴(yán)格執(zhí)行熱處理管理制度并嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行熱處理的質(zhì)量檢驗工作，發(fā)現(xiàn)問題與時向有關(guān)技術(shù)人員或檢驗責(zé)任工程師反映、處理。c）監(jiān)督檢查熱處理工藝執(zhí)行情況。d)收集熱處理各項工藝文件和試驗資料的整理和保存。1.3.33.4外購件、外協(xié)件檢驗員a)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量方面的方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)章制度。b)對質(zhì)量證明文件不齊全，未做標(biāo)記移植的外協(xié)、外購件不予驗收。壓力容器質(zhì)量保證手冊管理職責(zé)章號：1.0版本： A/0質(zhì)量手冊CS/QM-A-2007頁碼：12/16c）熟悉受檢的圖樣資料和

44、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保無誤。d)會同供應(yīng)部外協(xié)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查，并向有關(guān)部門提供外協(xié)件質(zhì)量復(fù)查的證明材料。e)執(zhí)行外協(xié)件、外購件管理制度。1.3.33.5焊接試驗員a )負(fù)責(zé)焊接工藝評定試驗的正確操作，并協(xié)助焊接工藝員作好試驗數(shù)據(jù)的記錄。b)根據(jù)焊工培訓(xùn)和考試計劃，組織并指導(dǎo)焊工培訓(xùn)和考試。c)負(fù)責(zé)試件的下料、切割、坡口機加工、焊接、試樣的加工，標(biāo)記移植，試驗聯(lián)絡(luò)。d)負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng)焊接試驗室儀器、設(shè)備，使儀器和設(shè)備處于良好狀態(tài)。1.3.34無損責(zé)任工程師a) 在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制、修訂無損檢測質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制程序與相關(guān)規(guī)定，監(jiān)督無損檢測質(zhì)量控制程序的執(zhí)行情況，對無損檢測

45、質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。b) 負(fù)責(zé)無損檢測分包方的評價和無損檢測分包項目的質(zhì)量控制。c) 審批無損檢測報告，對無損檢測底片合格率、探傷比例執(zhí)行率、擴探率、評片準(zhǔn)確率負(fù)責(zé)。d) 對無損檢測記錄、報告與底片的保管質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。e) 對探傷發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，有權(quán)停止操作工序的流轉(zhuǎn)，并與時審核，焊縫返修通知單的準(zhǔn)確性，對本專業(yè)質(zhì)保系統(tǒng)失控所造成的重大質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)培養(yǎng)本單位無損檢測人員。1.3.35探傷檢驗員a)接受探傷責(zé)任工程師的監(jiān)督與管理，按圖紙技術(shù)條件規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求對產(chǎn)品進(jìn)行無損探傷。b)按探傷申請單的容保質(zhì)、保量、按時完成探傷任務(wù)。c)負(fù)責(zé)填寫并簽發(fā)無損探傷檢驗報告與探傷結(jié)果通知單并對探傷結(jié)

46、果的真實性、正確性負(fù)責(zé)。d)根據(jù)生產(chǎn)需要開展新方法的試驗工作、編制與修訂探傷工藝。e)做好檢驗設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。1.3.36理化責(zé)任工程師a) 在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制、修訂理化質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制程序與相關(guān)規(guī)定，監(jiān)督理化和質(zhì)量控制程序的執(zhí)行情況，對理化質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。b) 負(fù)責(zé)理化側(cè)檢驗分包方的評價和理化檢驗分包項目的質(zhì)量控制。c) 審批理化檢驗報告。壓力容器質(zhì)量保證手冊管理職責(zé)章號：1.0版本： A/0質(zhì)量手冊CS/QM-A-2007頁碼：13/161.3.37理化試驗員a)接受理化責(zé)任工程師的管理與監(jiān)督。b)準(zhǔn)確掌握理化試驗的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行試驗。與時出具試驗報告，并

47、對試驗結(jié)果的正確性、真實性負(fù)責(zé)。c)負(fù)責(zé)理化試驗設(shè)備的日常保養(yǎng)工作。1.3.38壓力試驗責(zé)任人 a) 在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制、修訂壓力試驗質(zhì)控系統(tǒng)的控制程序與相關(guān)規(guī)定，監(jiān)督壓力試驗質(zhì)量控制程序的執(zhí)行情況，對產(chǎn)品壓力試驗質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。b) 組織制定壓力試驗工藝規(guī)程。c) 負(fù)責(zé)壓力試驗過程的監(jiān)督檢查工作。d) 審核簽發(fā)壓力試驗報告。1.3.39計量、設(shè)備管理責(zé)任人a) 在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制計量、設(shè)備管理系統(tǒng)的控制程序與相關(guān)規(guī)定，監(jiān)督、檢查計量、設(shè)備管理控制程序的執(zhí)行情況，對計量、設(shè)備系統(tǒng)管理質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。b) 負(fù)責(zé)公司計量器具的周期檢定的監(jiān)督檢查工作。c) 負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)備動

48、力管理工作，組織對設(shè)備事故的分析和處理。d) 審查設(shè)備年度修理計劃，負(fù)責(zé)設(shè)備安裝維修和驗收監(jiān)督工作。e) 對計量質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。1.3.40車間主任a)貫徹執(zhí)行工藝文件，嚴(yán)格執(zhí)行焊接工藝的有關(guān)規(guī)定，接受檢驗人員的監(jiān)督與管理。b）負(fù)責(zé)分派焊工，進(jìn)行與之資格相一致的焊接工作。組織、監(jiān)督施工人員作好各項施工記錄、質(zhì)量自檢記錄。對生產(chǎn)施工重要環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和檢查。C）負(fù)責(zé)組織分析本車間出現(xiàn)的焊接質(zhì)量問題，制定整改措施，有權(quán)對造成質(zhì)量事故的直接責(zé)任者提出處理意見。1.3.41計量員a)接受計量、設(shè)備管理負(fù)責(zé)人的管理與監(jiān)督。建立設(shè)備計量管理臺帳。b)組織設(shè)備器具的周期計量的送檢工作。確保在用計量器具檢定合格，

49、并在有效期使用。1.3.42設(shè)備管理員壓力容器質(zhì)量保證手冊管理職責(zé)章號：1.0版本： A/0質(zhì)量手冊CS/QM-A-2007頁碼：14/16a)接受計量、設(shè)備管理負(fù)責(zé)人的管理與監(jiān)督。b)負(fù)責(zé)設(shè)備的日常使用管理，指導(dǎo)設(shè)備的使用與操作。1.3.43檔案員a)按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行歸檔文件的接受工作。b)負(fù)責(zé)產(chǎn)品檔案的管理與借閱。c)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)的借閱管理與標(biāo)準(zhǔn)信息的跟蹤與采購等。1.4管理評審每年至少應(yīng)當(dāng)對特種設(shè)備制造質(zhì)量保證體系進(jìn)行一次管理評審，確保質(zhì)量管理體系的適應(yīng)性、充分性和有效性，滿足質(zhì)量方針和目標(biāo)的要求，并保存管理評審記錄。1.4.1評審輸入管理評審的輸入，應(yīng)包括以下方面的信息：1）部審核結(jié)果

50、（質(zhì)保工程師）；2）顧客反饋和服務(wù)的效果（經(jīng)營部）；3）過程的業(yè)績和產(chǎn)品的符合性（技術(shù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)量部）；4）糾正和預(yù)防措施的狀況（質(zhì)保工程師）；5）以往管理評審的跟蹤措施（質(zhì)保工程師）；6）改進(jìn)的建議（質(zhì)保工程師和各專業(yè)質(zhì)控負(fù)責(zé)人）；1.4.2評審輸出管理評審輸出應(yīng)包括以下方面有關(guān)的任何決定和措施： 1）質(zhì)量管理體系與其過程有效性的改進(jìn)； 2）與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品的改進(jìn)； 3）資源的需求。管理評審提出的改進(jìn)措施和資源的需求決議，質(zhì)保工程師應(yīng)制定和實施相關(guān)的措施，并進(jìn)行跟蹤，確保體系的持續(xù)改進(jìn)。1.5 相關(guān)程序文件管理評審控制程序壓力容器質(zhì)量保證手冊管理職責(zé)章號：1.0版本： A/0質(zhì)量手冊

51、CS/QM-A-2007頁碼：15/16圖一 組織機構(gòu)圖董事長（法人）總 經(jīng) 理財 務(wù) 部常務(wù)副總經(jīng)理經(jīng)營副總經(jīng)理總 工 程 師生產(chǎn)副總經(jīng)理公司辦公室質(zhì)量檢驗部生產(chǎn)部技術(shù)部售后服務(wù)部經(jīng)營部公司供應(yīng)部綜合管理部焊接實驗室工藝室理化計量室各生產(chǎn)車間焊材庫無損檢測室各材料庫公司檔案室設(shè)備管理部大小五金庫標(biāo)準(zhǔn)資料室包裝發(fā)運部核算部公司人事部壓力容器質(zhì)量保證手冊管理職責(zé)章號：1.0版本： A/0質(zhì)量手冊CS/QM-A-2007頁碼：15/16圖二質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)圖董事長總 經(jīng) 理質(zhì)量保證工程師標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任工程師售后服務(wù)責(zé)任人設(shè)計責(zé)任工程師設(shè)備計量責(zé)任人理化責(zé)任工程師探傷責(zé)任工程師檢驗責(zé)任工程師熱處理責(zé)任

52、工程師焊接責(zé)任工程師材料責(zé)任工程師工藝責(zé)任工程師設(shè) 計 員設(shè)備計量管理員焊接工藝員焊接試驗員 庫 管 員焊材管理員采 購 員材料試驗員壓力試驗員外協(xié)試驗員焊接檢驗員產(chǎn)品過程檢驗員 服務(wù)人員理化試驗員探傷檢驗員熱處理工藝員工 藝 員鍋爐質(zhì)量保證手冊質(zhì)量體系控制章號：2.0版本： A/0質(zhì)量手冊CS/QM-A-2007頁碼：1/32.1 總則 本章對公司質(zhì)量體系文件結(jié)構(gòu)和要求以與質(zhì)量計劃的規(guī)定進(jìn)行了闡述。2.2 職責(zé) 2.2.1 公司法人負(fù)責(zé)批準(zhǔn)質(zhì)量手冊和任命質(zhì)保工程師與質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人員。2.2.2 質(zhì)保工程師負(fù)責(zé)審核質(zhì)量手冊、批準(zhǔn)發(fā)布質(zhì)量控制程序文件管理制度等，并組織、監(jiān)督各職能部門的貫徹實施。2.2.3 質(zhì)保工程師負(fù)責(zé)組織質(zhì)量體系文件的編制工作，負(fù)責(zé)除手冊外的其它質(zhì)量體系文件的審批工作。2.3 控制要點 2.3.1 公司建立文件化的質(zhì)量體系，公司質(zhì)量體系文件由四層次成 第一層