3技術(shù)先進(jìn)性、機(jī)械設(shè)備適用性

1、第三章技術(shù)先進(jìn)性、機(jī)械設(shè)備適用性第1節(jié)勞動(dòng)力配備、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃(1)勞動(dòng)力需用量計(jì)劃1 、勞動(dòng)力配備計(jì)劃說明：本工程勞動(dòng)力配備計(jì)劃是根據(jù)招標(biāo)文件提供的設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)的預(yù)算定額、勞動(dòng)定額和總進(jìn)度計(jì)劃編制的，主要反映工程所需各種技術(shù)工、普工人數(shù)，它是項(xiàng)目部控制勞動(dòng)力平衡、調(diào)配的主要依據(jù)。1 為了確保本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，到達(dá)保障施工進(jìn)度和施工勞動(dòng)力投入的需要，勞動(dòng)力的投入按階段配備，重點(diǎn)控制基礎(chǔ)與地下室、主體工程、裝飾工程、安裝工程的勞力配備。基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工著重安排模板工、鋼筋工和碌工的勞動(dòng)力，原則上滿足24小時(shí)作業(yè)的要求；裝飾工程首先要調(diào)配粉刷工，突出安裝工、樓地面工和其

2、它專業(yè)班組的組織。2 安裝工程在主體施工和粉刷施工時(shí)必須服從土建工程的工期安排，隨著土建的速度和工作量的增減及時(shí)調(diào)動(dòng)配備施工人員，做到?jīng)Q不影響土建工期。詳細(xì)的安裝工程勞力配備計(jì)劃見安裝部分施工組織設(shè)計(jì)。為了確保主體工期，本工程必須能在模板施工中滿足墻體、柱、樓梯、梁板各工序同時(shí)施工的人員分配，勞動(dòng)力的投入高峰時(shí)到達(dá)180人左右，平均100人左右。1、機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃說明：施工機(jī)械設(shè)備是施工現(xiàn)場(chǎng)人、材、機(jī)三大投入的重要組成部分，施工機(jī)械配備的合理與否，直接影響著進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，勞動(dòng)力的投入及成本的降低，特別是垂直運(yùn)輸?shù)呐鋫涓c工程的施工進(jìn)度密切相關(guān)。為了確保本工程的進(jìn)度計(jì)劃得以實(shí)施，并盡可能的縮

3、短工期，減少勞動(dòng)力投入和降低成本，根據(jù)本工程的實(shí)際特點(diǎn)和建設(shè)方的工期要求，本公司對(duì)施工機(jī)械的周密安排如下：1著重解決垂直運(yùn)輸機(jī)械，根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)圖紙及圖紙上建筑物的細(xì)部尺寸，為確保工程的進(jìn)度與質(zhì)量，計(jì)劃配備1臺(tái)物料提升機(jī)，在基礎(chǔ)施工階段結(jié)束前便先行安裝。2其它機(jī)具設(shè)備主要包括鋼筋制作機(jī)械、木工機(jī)械、碌施工機(jī)械、砂漿攪拌機(jī)械等，詳細(xì)的機(jī)具配備計(jì)劃見土建施工機(jī)械設(shè)備表。(3)主要周轉(zhuǎn)材料需用量計(jì)劃1、周轉(zhuǎn)材料計(jì)算依據(jù)按選定的施工方案作為依據(jù)進(jìn)行計(jì)算。144.8*3.0鋼管：1至6層采用全封閉雙排腳手架。包括施工外架及樓層安全防護(hù)欄桿、防墜棚等部位，滿足整體施工的需要。2模板基礎(chǔ)的梁、柱等部

4、位，滿足基礎(chǔ)施工需要。3建筑多層板建筑多層板的模板，滿足結(jié)構(gòu)二層的施工需求。4模板木材梁、小型構(gòu)件、異形梁、板的水平墊木等部位，滿足整幢大樓的安全施工需求。5安全密目網(wǎng)整體爬架、雙排腳手架的安全防護(hù)，滿足整個(gè)構(gòu)筑物的安全需要。6腳手板按安全文明施工規(guī)定"三步一隔離"的要求，裝飾階段的內(nèi)腳手架的鋪設(shè)、防墜棚等部位的使用，滿足整體施工的要求。7扣件式腳手架根據(jù)施工進(jìn)度，滿足構(gòu)筑物梁板的施工要求。8平網(wǎng)按安全施工標(biāo)準(zhǔn)，滿足整個(gè)構(gòu)筑物的防墜平網(wǎng)的使用。2、周轉(zhuǎn)材料的調(diào)用本工程周轉(zhuǎn)材料全部計(jì)劃本公司材料租賃站購買或租賃，并在得到中標(biāo)意向通知后，便開始著手準(zhǔn)備材料的租賃和購買事項(xiàng)。勞動(dòng)

5、力配備、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃具體參見附表三勞動(dòng)力計(jì)劃表、附表一擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表。第2節(jié)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料安排及材料的采購(1)技術(shù)上的準(zhǔn)備1、熟悉和審查施工圖紙：1 拿到圖紙后，仔細(xì)檢查施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容是否符合工程施工標(biāo)準(zhǔn)。各技術(shù)人員抓緊熟悉圖紙，檢查施工圖紙及各組成部分間有無矛盾和錯(cuò)誤，如建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖尺寸、標(biāo)高、說明等方面是否一致等。2 通過圖紙白審、互審和會(huì)審形成圖紙會(huì)審紀(jì)要，掌握擬建工程的特性及應(yīng)重點(diǎn)注意的問題，給工程的全面施工創(chuàng)造條件。2、各項(xiàng)資料的調(diào)查分析：開工前，派有關(guān)管理人員對(duì)該地區(qū)周邊的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件等進(jìn)行調(diào)查分析，如三大材的價(jià)格

6、、材料進(jìn)場(chǎng)來源、交通資源、建筑協(xié)作單位的施工能力等。3、預(yù)算員作好施工預(yù)算及分部工程工料分析。主要構(gòu)配件及時(shí)統(tǒng)計(jì)計(jì)劃，提出加工定貨數(shù)量、規(guī)格及需用日期。4、按施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、以往施工經(jīng)驗(yàn)及合同批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，制定各部門的工程技術(shù)措施、技術(shù)方案，組織技術(shù)交底工作。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備在工程正式開工前完成施工現(xiàn)場(chǎng)的全場(chǎng)性前期準(zhǔn)備工作，施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作包括以下一些內(nèi)容：1、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)圍墻的施工。2、大型臨時(shí)設(shè)施的建造：施工現(xiàn)場(chǎng)東南區(qū)：材料堆放區(qū)、施工通道，周轉(zhuǎn)材料堆放，門衛(wèi)，鋼筋堆放，鋼筋工棚，公共廁所。3、臨時(shí)施工道路的澆筑，臨時(shí)用水用電管網(wǎng)的布置和敷設(shè)。4、復(fù)核及保護(hù)好建設(shè)方提供的永久性坐標(biāo)和高

7、程，按照既定的永久性坐標(biāo)定好施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量控制網(wǎng)。5、有計(jì)劃組織機(jī)構(gòu)及材料的進(jìn)場(chǎng)，堆放于指定地點(diǎn)。生產(chǎn)準(zhǔn)備確定施工用水量：經(jīng)不定期現(xiàn)場(chǎng)的踏勘，施工現(xiàn)場(chǎng)已水通、電通，建設(shè)方在現(xiàn)場(chǎng)已提供一根50m怵管管徑的接口，根據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn)及計(jì)算，水流量已經(jīng)可以解決現(xiàn)場(chǎng)高峰期的施工用水，另加2只由施工單位白制的3M3容量的鋼板水箱及1臺(tái)高程揚(yáng)水泵，用于各樓層施工用水。勞動(dòng)力組織計(jì)劃的準(zhǔn)備1、按照勞動(dòng)力配備計(jì)劃組織施工人員分批進(jìn)場(chǎng)，并簽定勞務(wù)協(xié)議。2、按照既定的現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)配足管理人員，同時(shí)制定各部門下屬人員的崗位責(zé)任制。3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行有計(jì)劃的入場(chǎng)教育。包括公司及項(xiàng)目部管理制度的學(xué)習(xí)、安全知識(shí)教育

8、、基本施工規(guī)程的學(xué)習(xí)等。第3節(jié)降低成本措施1、加強(qiáng)成本管理，嚴(yán)格核算成本，確定計(jì)劃成本、成本的降低額和降低率，節(jié)約人力、物力和財(cái)力的消耗，不斷降低成本，增加盈利、控制成本開支管理和劃清成本界限，并有利于加強(qiáng)計(jì)劃管理。2、節(jié)約間接費(fèi)用、堅(jiān)持艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的方針，實(shí)行指標(biāo)分管，減少非生產(chǎn)人員、節(jié)約費(fèi)用開支。3、提高機(jī)械設(shè)備利率，降低機(jī)械費(fèi)用開支，管好施工機(jī)械，提高其完好率,利用率，充分發(fā)揮其效能，不但可以加快工程進(jìn)度，完成更多的工作量，而且可以減少勞動(dòng)量，從而降低工程成本。4、節(jié)約材料消耗，從材料的采購、運(yùn)輸、使用以及竣工后的回收環(huán)節(jié)，認(rèn)真采取措施，同時(shí)要不斷地改良施工技術(shù)，加強(qiáng)材料管理，制定合理的材料消耗定額，有計(jì)劃、合理地、積極地進(jìn)行材料的綜合利用和翻舊利廢，這樣就能從材料的采購、運(yùn)輸、使用這三個(gè)環(huán)節(jié)上節(jié)約材料的消耗。5、加強(qiáng)平面管理、計(jì)劃管理，合理配料，合理堆放，減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)費(fèi)用。6、鋼筋集中下料，降低鋼材損耗率。7、碌攪拌時(shí)加入減水劑，節(jié)約5%勺水泥。8、園盤鋼筋調(diào)直采用機(jī)械冷拉，可延伸鋼筋3%5%9、定期開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，確切掌握施工成本動(dòng)態(tài)。10、腳