污水處理廠監(jiān)理實施細(xì)則

1、陡溝河污水處理廠監(jiān)理實施細(xì)則編制：審核：批準(zhǔn)：四川科恒建設(shè)咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司00九年九月二日阿圖什市小微產(chǎn)業(yè)園污zEOCJ承包工程監(jiān)理規(guī)劃巴州志誠工程項目管理服務(wù)有限公司二0一五年月日一、工程概況二、工程監(jiān)理依據(jù)三、工程監(jiān)理范圍及目標(biāo)四、工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)五、工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序六、合同及信息管理七、各級監(jiān)理人員職責(zé)與權(quán)限八、監(jiān)理工作制度九、監(jiān)理工作內(nèi)容十、安全文明施工監(jiān)理一、工程概況：陡溝河污水處理廠位于成龍路以南，外環(huán)路以外，陡溝河下游，規(guī)劃建設(shè)用地面積為28420.87*規(guī)劃總建筑面積為8550.08褶。綜合樓一棟（2F）建筑面積為558.76m2;非住宅建筑面積為7991.32褶

2、（其中：粗細(xì)格柵旋流沉砂池為244.62m2；流量計井為12.56m2;CASS池3000.00nfx2;濾池消毒池為448.00m2X2;污泥脫水機(jī)房加藥間356.00m2;變配電室為103.68m2;門衛(wèi)為32.50m2;風(fēng)機(jī)房187.56m2;機(jī)修倉庫158.40m2）0工程建設(shè)單位：四川金海環(huán)保工程股份有限公司工程設(shè)計單位：中國華西工程設(shè)計建設(shè)有限公司設(shè)計圖審查單位：四川晨興建設(shè)工程設(shè)計審查咨詢有限公司工程承建單位：四川煤炭建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司工程監(jiān)理單位：四川科恒建設(shè)咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司二、工程監(jiān)理依據(jù)：1、國家法律、法規(guī)、政策及國家和地區(qū)、部門規(guī)定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范；2、本工

3、程經(jīng)審核批準(zhǔn)的設(shè)計圖紙及批準(zhǔn)的設(shè)計、變更文件。3、經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計及施工方案。4、監(jiān)理合同與施工合同。三、工程監(jiān)理范圍及目標(biāo)：1、監(jiān)理范圍：本工程設(shè)計圖紙范圍內(nèi)的建筑、水電、設(shè)備安裝監(jiān)理。2、監(jiān)理目標(biāo)：一次性驗收合格。四、工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：（一）四川科恒建設(shè)咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司委派下列人員組成平安污水處理廠項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)：（附圖一）總監(jiān)理工程師：林鳳華（二）監(jiān)理組織職責(zé)：1、選擇符合條件的監(jiān)理工程師組建本工程監(jiān)理組。2、總監(jiān)主管監(jiān)理工作，制定監(jiān)理規(guī)則、建立各項監(jiān)理工作制度及各專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。3、負(fù)責(zé)工程項目范圍內(nèi)“質(zhì)量控制”的具體實施，對工程項目實施規(guī)范化監(jiān)督管理。4、對

4、工程質(zhì)量進(jìn)行核查和控制，對施工合同進(jìn)行管理，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時指令施工單位予以處理并通知業(yè)主。5、審批施工單位提交的施工組織設(shè)計及主要的施工方案，審核施工單位的質(zhì)量保證體系。6、做好施工準(zhǔn)備階段、施工階段質(zhì)量控制，把好竣工驗收質(zhì)量關(guān)。7、參加施工過程中重大技術(shù)、質(zhì)量、安全問題的處理，提出意見并監(jiān)督執(zhí)行。8、定期召開業(yè)主、監(jiān)理及施工單位參加的現(xiàn)場例會，通報施工質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)處理問題,作好會議記錄并送達(dá)各責(zé)任方會議紀(jì)要。9、開工前向業(yè)主、施工單位的主要管理人員講解監(jiān)理工作程序、內(nèi)容要求及各種工程報表和各類工程資料的填寫方法及要求。五、工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序：(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制1、總監(jiān)理工

5、程師組織項目監(jiān)理組人員熟悉掌握工程特點及監(jiān)理依據(jù)。2、總監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師參加由業(yè)主組織的設(shè)計圖紙交底，提出圖紙存在的問題，對會審紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。3、總監(jiān)理工程師組織編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則。4、由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)工程師對現(xiàn)場環(huán)境、樁點定位放線進(jìn)行檢查、復(fù)核確認(rèn)后做好必要的簽證記錄。5、項目監(jiān)理組全體人員參加由業(yè)主主持的第一次工地例會，并負(fù)責(zé)記錄，整理會議記要,分發(fā)有關(guān)各方。6、全面檢查施工單位開工的條件(1)業(yè)主已取得政府建設(shè)主管部門簽發(fā)的“施工許可證”，同時已辦理了工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)“工程備案登記”手續(xù)。(2)施工單位現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量、安全管理體系、質(zhì)量、安全保證體系、技術(shù)

6、管理體系已健全。管理人員及特殊工種操作人員具有資質(zhì)證書及上崗證。(3)施工單位提交的施工組織設(shè)計及方案已按要求報審，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。配備的管理人員、施工人員、材料、機(jī)械設(shè)備合理并到位?，F(xiàn)場配制材料其原料已復(fù)驗合格，配制材料已獲得試配報告。(4)施工場地三通一平已完成并辦理了場地移交手續(xù)。(5)項目總監(jiān)理工程師在施工單位報送的“工程開工報審表”上已簽字同意開工。(6)若工程需要分包單位施工，其分包單位的資質(zhì)應(yīng)由總包單位審查合格后向監(jiān)理單位報審，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后進(jìn)場施工。(二)施工階段的質(zhì)量控制1、對進(jìn)場原材料、半成品和構(gòu)件以及工程設(shè)備的質(zhì)量控制。(1)材料進(jìn)場，應(yīng)向監(jiān)理單位報送材料

7、出廠合格證及材料出廠檢驗報告，如果提供的材質(zhì)證明資料與實際進(jìn)場材質(zhì)不符，與設(shè)計及規(guī)范要求不符的，監(jiān)理工程師應(yīng)發(fā)出退場指令，并將其材料進(jìn)行標(biāo)識，見證退場。(2)進(jìn)場材料應(yīng)經(jīng)見證人員見證取樣，送具有試驗資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行的復(fù)試，經(jīng)復(fù)試合格后由施工單位填報建筑材料報審表，經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，其材料方可使用。(3)設(shè)備安裝前，應(yīng)根據(jù)設(shè)計及相應(yīng)技術(shù)說明書的要求，檢查設(shè)備制造質(zhì)量，經(jīng)監(jiān)理工程師在施工單位填報的工程設(shè)備報審表上簽認(rèn)后，方可進(jìn)行安裝。(4)為防止不同類型的建筑材料混淆，施工單位應(yīng)對用于工程上的各類建筑材料進(jìn)行分類堆碼、存放、標(biāo)識；特別是水泥應(yīng)按不同的廠家、不同的批號、不同的標(biāo)號分別堆放以防操作

8、工人混用。2、對施工過程的質(zhì)量控制當(dāng)工程項目開工后，監(jiān)理工程師要對施工的全過程、全方位進(jìn)行監(jiān)督、檢查與控制。(1)工序質(zhì)量控制是質(zhì)量控制的核心施工單位對每道施工工序，均應(yīng)按施工工藝和技術(shù)要求組織施工。如在破土動工前，施工單位首先應(yīng)根據(jù)規(guī)劃部門的測量控制樁對建構(gòu)筑物進(jìn)行施工測量放線，經(jīng)自檢合格后，填報施工測量放線報驗單(監(jiān)A-05),經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)測確認(rèn)無誤后，簽署合格意見，才能破土動工；施工過程中，施工技術(shù)人員應(yīng)做好班前書面技術(shù)、安全交底工作，并報監(jiān)理工程師備案。監(jiān)理工程師應(yīng)對施工過程進(jìn)行巡視、檢查，對關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理。如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量、安全隱患或質(zhì)量事故，應(yīng)及時以書面形式提出，以保證質(zhì)量符合

9、設(shè)計及規(guī)范要求；在每道工序完成后，施工單位應(yīng)進(jìn)行100%自檢，不合格工序的質(zhì)量應(yīng)作返工處理。重要工序自檢合格后，及時通知駐地專業(yè)監(jiān)理工程師檢查，經(jīng)檢驗確認(rèn)合格以后，才能進(jìn)行后序工程施工。堅持上道工序未經(jīng)檢查、驗收、簽認(rèn)，不得進(jìn)入下道工序施工的原則。(2)分部、分項工程質(zhì)量控制工程質(zhì)量檢驗批，是分項、分部工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。施工單位應(yīng)及時組織實測、實量、嚴(yán)格按施工圖和規(guī)范進(jìn)行驗收，并記錄，及時填表報專業(yè)監(jiān)理工程師核實簽認(rèn)。當(dāng)分項工程中各檢驗批已檢驗合格，及時對分項工程進(jìn)行質(zhì)量評定。對構(gòu)筑物基礎(chǔ)、構(gòu)筑物主體、房屋基礎(chǔ)、主體、屋面、水電、設(shè)備安裝等分部工程，及單項工程在驗收前，施工單位應(yīng)做好分部工程

10、的評定工作。對構(gòu)筑物基礎(chǔ)、構(gòu)筑物主體、房屋基礎(chǔ)、主體工程及單項工程正式驗收前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行初驗并對實體進(jìn)行實測。監(jiān)理工程師做出工程監(jiān)理評估報告后，由建設(shè)單位組織并通知質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計單位、地勘單位、監(jiān)理單位、施工單位等相關(guān)部門進(jìn)行正式驗收，如符合設(shè)計及規(guī)范要求，各驗收單位在工程備案表上簽署意見。(3)工程質(zhì)量控制對構(gòu)筑物和單位工程質(zhì)量控制主要是在分部工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)上，重點控制結(jié)構(gòu)安全、使用功能、觀感質(zhì)量及竣工資料準(zhǔn)確、完整。工程完工后，施工單位應(yīng)對竣工資料進(jìn)行整理；對構(gòu)筑物和單位工程實體進(jìn)行竣工自檢；在資料齊全、構(gòu)筑物和單位工程實體質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上，向監(jiān)理

11、工程師提交構(gòu)筑物和單位工程竣工報告。監(jiān)理工程師在接到工程竣工報告后，及時組織業(yè)主、施工、監(jiān)理參加現(xiàn)行規(guī)定的單位工程分戶驗收和構(gòu)筑物實體檢查工作，并做好檢查記錄；作好竣工驗收前業(yè)主、施工、監(jiān)理共同參加的初驗，發(fā)現(xiàn)有需整改、返工的項目，監(jiān)理工程師及時以書面形式通知施工單位立即進(jìn)行整改或返工。待初驗合格后，由監(jiān)理工程師向業(yè)主提交單位工程監(jiān)理評估報告，并通知建設(shè)單位，由建設(shè)單位組織設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)部門、規(guī)劃部門、監(jiān)理單位、施工單位、地勘單位等相關(guān)部門對構(gòu)筑物和單位工程進(jìn)行竣工驗收，單位工程竣工驗收的流程如下圖:施工單位施工單位提交業(yè)主向質(zhì)量監(jiān)督部門提出竣工臉收報簽署工程質(zhì)量驗收證工程交接使用保護(hù)3、工程

12、關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制對各構(gòu)筑物和單位工程的分項、分部工程除有關(guān)規(guī)范、規(guī)定正常檢查外，重點還應(yīng)抓以下內(nèi)容：（1）構(gòu)筑物和單位工程地基基礎(chǔ)：a.、熟悉并掌握地勘資料。b、開挖構(gòu)筑物和單位工程基坑時認(rèn)真核對地勘資料是否與實際相符。c.參與做好構(gòu)筑物和單位工程地基驗槽（坑）記錄，仔細(xì)檢查地基是否開挖到持力層，且檢查地基是否被擾動。d.檢查基坑的平整度，軸線及幾何尺寸是否滿足設(shè)計要求。e,對碎、和鋼筋工程應(yīng)嚴(yán)格做好質(zhì)量檢驗批的檢驗工作，做好碎的澆筑點見證取樣工作，澆筑后碎養(yǎng)護(hù)的檢查工作。f.嚴(yán)格商品混凝土的計量、掛牌施工的監(jiān)督，不得對碎配合比隨意改動，控制好碎的水灰比及坍落度。g.檢查模板的剛度，防止變形

13、?？刂坪貌鹉r間，防止拆模后出現(xiàn)“吊角”現(xiàn)象。h.構(gòu)筑物和單位工程基底鋼筋的保護(hù)層墊塊數(shù)量足夠，放準(zhǔn)、放好。（2）現(xiàn)澆混凝土a,對鋼筋工程，主要檢查鋼筋位置是否在允規(guī)范允許的范圍內(nèi)；特別是鋼筋型號的改變；檢查鋼筋搭接（或插接）位置、及搭接長度、鋼筋數(shù)量是否符合設(shè)計和規(guī)范要求；加密區(qū)箍筋間距，核心箍數(shù)量，豎向鋼筋焊接的抽樣試驗以及焊接人員上崗證。b.對鋼筋的綁扎、錨固長度和彎起鋼筋的彎起點；構(gòu)筑物和單位工程節(jié)點處箍筋的加密范圍和箍筋間距。c.對雙層雙向鋼筋主要檢查防止負(fù)彎矩筋被踩塌的防護(hù)措施。d.建筑物樓梯鋼筋主要檢查梯板處的鋼筋錨固和彎拆方向是否符合設(shè)計和規(guī)范要求。e.對各構(gòu)件現(xiàn)澆碎澆筑應(yīng)嚴(yán)格

14、檢查商品混凝土是否準(zhǔn)確計量，控制好水灰比及坍落度；混凝土試塊要嚴(yán)格按規(guī)范制作，寧多勿少。養(yǎng)護(hù)地點應(yīng)正確，碎攪拌時間要充分。f.建筑物混凝土構(gòu)造柱與圈梁和現(xiàn)澆板澆筑中，應(yīng)控制混凝土構(gòu)造柱與圈梁和現(xiàn)澆板模板內(nèi)清洗干凈，嚴(yán)禁夾渣夾屑。g.板的澆筑一定要用平板振動器，如用插入式振搗后，應(yīng)再用平板振動器振動，碎表面應(yīng)平整、搓毛。h.各現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)在澆筑中嚴(yán)禁施工人員直接在鋼筋上鋪板施工。i.各現(xiàn)澆構(gòu)件在澆筑前嚴(yán)格檢查模板的幾何尺寸，標(biāo)高、軸線、保護(hù)層墊塊是否合符設(shè)計和規(guī)范要求，支撐是否牢固。碎澆筑完后，嚴(yán)禁過早拆模，拆模后的現(xiàn)澆構(gòu)件應(yīng)做好養(yǎng)護(hù)工作。j.對懸挑構(gòu)件應(yīng)重點檢查其根部鋼筋的錨固長度及位于懸挑構(gòu)件根

15、部模板的嚴(yán)密程度，澆筑后其碎的強(qiáng)度應(yīng)達(dá)設(shè)計強(qiáng)度的100%才能拆除底模。(3)砌體工程a.磚砌體檢查“內(nèi)三度”一一磚的強(qiáng)度、砂漿強(qiáng)度、砌體砂漿飽滿度?！巴馊取币灰黄鲶w的垂直度、平整度、十匹磚厚度。b.嚴(yán)格檢查砌體拉結(jié)筋的留置長度，每邊伸入墻內(nèi)不少于1m。c.砌體和碎施工應(yīng)同時做好水電安裝的管線、箱體孔洞的預(yù)留預(yù)埋工作，超過300的孔洞，應(yīng)加設(shè)過梁，嚴(yán)禁對砌體亂敲亂打。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查的暗埋管線不得進(jìn)行后續(xù)工作。(4)構(gòu)筑物、屋面防水a(chǎn).屋面女兒墻下不能出現(xiàn)水平裂縫?，F(xiàn)澆板屋面檢查板縫是否開裂.0b.構(gòu)筑物防水施工中嚴(yán)格檢查細(xì)部節(jié)點的密封及泛水高度是否符合要求。C.構(gòu)筑物、屋面防水層按規(guī)定做好

16、灌水試驗。d.要求施工單位做好排水坡度控制。4、監(jiān)理工程質(zhì)量控制方法、手段(1)對工序過程進(jìn)行檢驗的方法：a.目測法一一憑借感官進(jìn)行檢查，采用：看、摸、敲、照的方法對工序進(jìn)行檢查。b.量測法一一利用量測工具、計量、儀表，通過實際測量結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范進(jìn)行對照，從而判斷是否符合質(zhì)量要求。量測法采用：靠、吊、量、套的方法。c.試驗法一一通過現(xiàn)場見證取樣，進(jìn)行試驗，取得數(shù)據(jù)從而分析判斷質(zhì)量。(2)監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制采用以下幾種手段：a.旁站監(jiān)理一一主要是對隱蔽工程進(jìn)行跟班檢查。b.測量一一對建筑施工的幾何尺寸、施工放線、方位、進(jìn)行核查，以消除潛在的質(zhì)量隱患。c.試驗一一對材料、構(gòu)件、拌合

17、料配合比通過試驗數(shù)據(jù)來判斷質(zhì)量。d.指令文件一一監(jiān)理工程師在施工過程質(zhì)量控制中，如發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷或質(zhì)量問題，總監(jiān)理工程師將發(fā)出工程暫時停工通知單以及監(jiān)理備忘錄監(jiān)。施工單位在接到監(jiān)理通知后，應(yīng)及時對質(zhì)量問題處理方案進(jìn)行回復(fù)，按經(jīng)批準(zhǔn)后的處理方案，對工序質(zhì)量進(jìn)行整改，整改后應(yīng)在自檢合格的基礎(chǔ)上填寫整改復(fù)查表經(jīng)監(jiān)理檢查確認(rèn)后，方可進(jìn)行后續(xù)工作。施工中，如出現(xiàn)質(zhì)量事故，施工單位在接到工程暫停工通知單后，應(yīng)立即停工，并及時調(diào)查事故原因，寫出事故報告并填寫工程質(zhì)量問題（事故）報告和工程質(zhì)量問題（事故）處理方案報審單，當(dāng)施工單位按監(jiān)理批準(zhǔn)的處理方案整改后，經(jīng)自檢合格填報整改復(fù)查報審表。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可

18、簽認(rèn)后，施工單位應(yīng)向監(jiān)理工程師提出復(fù)工申請表，經(jīng)監(jiān)理工程師簽署同意復(fù)工令后，方可進(jìn)行施工。施工中，建設(shè)單位、施工單位如對原施工圖進(jìn)行修改變更，應(yīng)填技術(shù)核定報審表，經(jīng)設(shè)計單位簽認(rèn)后，由監(jiān)理工程師簽署意見方可實施。5、做好安全文明施工的監(jiān)督工作審查施工組織設(shè)計中所采用安全、文明施工措施是否符合JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)，在施工中每月對照施工組織設(shè)計提出的安全、文明施工措施，進(jìn)行檢查、記錄，如發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)在工地例會上公布，下令整改。若發(fā)生安全事故，應(yīng)分清性質(zhì)，在24小時內(nèi)逐級上報，協(xié)助查找原因，采取措施杜絕事故再次發(fā)生。施工現(xiàn)場內(nèi)要按現(xiàn)行規(guī)定要求作好防揚塵污染工作，外露土方要作好封閉，露天作業(yè)要作到濕發(fā)

19、作業(yè)。六、合同及信息管理正確理解“合同法”及施工合同、監(jiān)理合同的內(nèi)容，根據(jù)合同約定的條款，重點管理以下內(nèi)容：（一）分清合同各方權(quán)利和義務(wù)：（二）按合同約定的質(zhì)量目標(biāo)，按分項、分部工程進(jìn)行分解，在保證分項工程質(zhì)量100%合格的前提下，確保必優(yōu)項目，實現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。（三）監(jiān)理工程師應(yīng)索取、登記有關(guān)合同，促進(jìn)合同雙方履約，掌握合同變更或補(bǔ)充條款，協(xié)調(diào)爭議事宜。（四）收集施工圖及設(shè)計文件、工程建設(shè)文件、施工前期和施工過程中的來往信函，準(zhǔn)確記錄預(yù)算外工程量和因故發(fā)生停工時間，機(jī)具停滯等施工情況。（五）將收集的信息分類整理、編目、登記、傳遞、建檔，必要時進(jìn)行專題報告。七、各級監(jiān)理人員職責(zé)與權(quán)限（一

20、）總監(jiān)理工程師職責(zé)：1、總監(jiān)理工程師是受公司委派的項目監(jiān)理組織負(fù)責(zé)人，直接對項目監(jiān)理部負(fù)責(zé)，按照合同授予的權(quán)限，組織專業(yè)監(jiān)理工程師工作、并對其工作全權(quán)負(fù)責(zé)。2、組建項目監(jiān)理組，并將監(jiān)理組成員名單通知建設(shè)單位、施工單位各方。3、委派專業(yè)監(jiān)理工程師，對業(yè)主提供的施工圖，設(shè)計文件進(jìn)行編號及數(shù)量驗證，經(jīng)會審后加蓋印章，登記、使用。4、組織監(jiān)理組成員熟悉和掌握監(jiān)理依據(jù)、服務(wù)目標(biāo)和范圍。5、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，報送建設(shè)單位認(rèn)可后。并在項目監(jiān)理組貫徹實施。6、確保質(zhì)量體系正常運行，保持專業(yè)技術(shù)配套、組織成員穩(wěn)定、監(jiān)理依據(jù)齊全、職責(zé)分工明確，按月定期檢查監(jiān)理服務(wù)成果。7、參加設(shè)計圖交底、

21、圖紙會審、并對會審紀(jì)要進(jìn)行簽字、確認(rèn)。8、組織專業(yè)監(jiān)理審查施工組織設(shè)計和施工方案并確認(rèn)。9、組織監(jiān)理全體人員，參加第一次工地會議，貫徹監(jiān)理程序、原則和紀(jì)律，審查開工前的準(zhǔn)備工作，確定開工日期，批準(zhǔn)開工報告。10、工程所需材料、半成品、構(gòu)件、經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后使用。11、對直接影響工程質(zhì)量的施工機(jī)械設(shè)備，經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后使用。12、審查技術(shù)核定內(nèi)容，報送建設(shè)單位同意，并經(jīng)設(shè)計單位批準(zhǔn)后進(jìn)行簽發(fā)。13、簽發(fā)工程質(zhì)量事故處理方案及暫時停工、復(fù)工通知書14、參加工地監(jiān)理例會。15、組織項目監(jiān)理組成員收集、整理、傳達(dá)工程項目有關(guān)的信息。16、保持與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位工地代表的密切聯(lián)系，及時征求意

22、見，并解決問題。改進(jìn)監(jiān)理服務(wù)工作。17、檢查隱蔽記錄是否即時簽字。18、檢查監(jiān)理服務(wù)到位質(zhì)量：(1)對重要工程部位和關(guān)鍵工序，監(jiān)理工程師是否檢查了施工單位已按施工方案進(jìn)行了技術(shù)交底；(2)是否進(jìn)行主要工序質(zhì)量旁站、巡視的抽查記錄和檢驗批質(zhì)量復(fù)測、復(fù)查記錄；(3)是否有見證取樣、封樣、送檢臺帳；(4)構(gòu)件、半成品是否有見證抽樣試驗報告；(5)是否有抽查商品混凝土、砂漿實際配合比計量記錄；(6)隱蔽工程記錄；是否即時簽認(rèn)；(7)是否有預(yù)構(gòu)件安裝抽查記錄；(8)是否有完整的水、電測試記錄；(9)是否正確運用了監(jiān)督權(quán)(指令、通知)進(jìn)行了監(jiān)督的記錄；(10)監(jiān)理日記。19、檢查專業(yè)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量，每月一次

23、，并對不合格服務(wù)項目進(jìn)行記錄、評審、處理和報告，并下令整改、整改后再次檢驗至合格。20、每月組織一次，安全、文明施工措施情況的檢查。21、構(gòu)筑物和單位工程地基基礎(chǔ)工程、主體工程及單項工程完工后，組織有關(guān)單位進(jìn)行實體預(yù)驗收，審查承建單位報送的相關(guān)資料，合格后，向建設(shè)單位提交構(gòu)筑物和單位工程地基基礎(chǔ)和主體工程、單項工程質(zhì)量評估報告22、參加構(gòu)筑物和單位工程地基基礎(chǔ)、主體工程、單項工程竣工驗收，并簽署竣工驗收意見。23、工程竣工后，組織項目監(jiān)理人員回顧，以事實為依據(jù)，用數(shù)據(jù)、表格歸納總結(jié)監(jiān)理成果，編制工程監(jiān)理總結(jié)報告，呈報公司審批后，向建設(shè)單位呈報。24、服務(wù)：在施工階段，按構(gòu)筑物和單位工程的基礎(chǔ)驗

24、收、主體驗收、竣工驗收三階段分別征求建設(shè)單位和承建單位意見，制定整改措施，予以改進(jìn)，建設(shè)單位投訴的服務(wù)質(zhì)量問題應(yīng)在一周之內(nèi)答復(fù)或處理，參加項目部組織的工程質(zhì)量回訪，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。（二）專業(yè)監(jiān)理工程師1、在項目總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，具體實施本專業(yè)范圍內(nèi)監(jiān)理服務(wù)工作。2、具體執(zhí)行監(jiān)理合同規(guī)定，并做好信息反饋工作。3、熟悉和掌握工程監(jiān)理依據(jù)，了解工程特點及監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容、范圍和目標(biāo)。4、以工序質(zhì)量控制為根本，以質(zhì)量檢驗批為核心，以構(gòu)筑物和單位工程基礎(chǔ)、主體工程和設(shè)備安裝配套為重點，開展專業(yè)監(jiān)理工作。5、專業(yè)工程師負(fù)責(zé)對施工圖紙、設(shè)計文件、資料的編號、數(shù)量進(jìn)行驗證、簽收、登記、標(biāo)識（印章）、使用、保

25、管、交付。6、編制監(jiān)理規(guī)劃及關(guān)鍵工序、特殊部位的監(jiān)理細(xì)則，呈報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。7、參加建設(shè)單位組織的設(shè)計交底和施工圖會審。8、工程開工前，對現(xiàn)場環(huán)境、樁點和定位放線進(jìn)行檢查、復(fù)核并確認(rèn)。9、參加第一次工地會議，并組織召開日常工地例會，負(fù)責(zé)記錄整理會議紀(jì)要，發(fā)送有關(guān)單位。10、審查開工報告并簽署審核意見12、審查承包單位質(zhì)量保證體系和分包單位資質(zhì)，并簽署意見13、審查施工組織設(shè)計及方案，并呈報總監(jiān)批準(zhǔn)，對重要部位和關(guān)鍵工序，無批準(zhǔn)的施工方案及交底嚴(yán)禁施工。14、工程出現(xiàn)質(zhì)量事故，應(yīng)督促承建單位提交質(zhì)量事故報告、事故處理方案，且向總監(jiān)理工程師報告。督促事故方按處理方案處理，并檢查處理結(jié)果，簽署整

26、改復(fù)檢意見。15、檢查工程質(zhì)量時，同時檢查安全、文明施工措施，參加每月安全、文明施工措施實施情況的檢查。16、有權(quán)指令承建單位停工整改，批準(zhǔn)復(fù)工的權(quán)力。17、審查承建單位報送的（構(gòu)筑物、單位工程的分部）竣工資料和整理、完善工程監(jiān)理資料，并報送總監(jiān)理工程師審核后簽署意見。18、參加構(gòu)筑物和單位工程地基基礎(chǔ)、主體工程完工和單位工程竣工初步驗收。19、編寫監(jiān)理日記、監(jiān)理月報和評估報告。20、被檢查出的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量問題，應(yīng)找出原因，制定糾正措施及預(yù)防措施，并進(jìn)行改正。21、參加編制監(jiān)理總結(jié)。22、負(fù)責(zé)檢查、檢測并確認(rèn)材料、設(shè)備、成品、半成品的質(zhì)量。23、檢查施工單位人力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械投入和運行

27、情況，并做好記錄。負(fù)責(zé)工程量計算并簽署原始憑證。24、檢查是否按設(shè)計圖紙施工，按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，并對發(fā)生的問題隨時解決糾正。25、檢查確認(rèn)工序質(zhì)量，進(jìn)行驗收并簽署。26、實施跟蹤檢查及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理并報告。27、做好填報工程原始記錄工作。28、對工程所需材料試件及焊件，應(yīng)見證取樣、封樣，必要時共同送檢：對半成品應(yīng)見證抽樣試驗：對碎、砂漿試件的制作、試驗日期和試驗結(jié)果，應(yīng)設(shè)立臺帳；對碎、砂漿配合比的計量應(yīng)按樓層（或重要構(gòu)件）進(jìn)行抽檢，并做記錄：對檢驗結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，若發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)理工程師報告，共同處理。對不合格產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識，下令退場，做到“先退后進(jìn)”?，F(xiàn)場合格材料應(yīng)督促施工單位樹立標(biāo)識牌

28、。29、設(shè)置質(zhì)量控制點，關(guān)鍵工序進(jìn)行跟蹤檢查，重點部位進(jìn)行旁站；隱蔽工程及時檢查、簽證；按檢驗批進(jìn)行質(zhì)量檢查評定并記錄；對地基基礎(chǔ)、主體工程質(zhì)量用數(shù)據(jù)進(jìn)行評估；對施工現(xiàn)場應(yīng)進(jìn)行有目的的旁站、巡視、檢驗、量測并記錄。禁止違規(guī)操作，預(yù)防質(zhì)量隱患。做到上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工；對施工現(xiàn)場不安全、不文明現(xiàn)象提出警告，重大問題及時上報。30、及時收集、整理、登記、傳遞與本工程有關(guān)的各種信息。31、按規(guī)定對工程質(zhì)量記錄，并檢查簽認(rèn)。八、監(jiān)理工作制度（一）設(shè)計文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計文件、圖紙，在工程開工前，會同施工及設(shè)計單位復(fù)查設(shè)計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。

29、（二）技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項做出書面紀(jì)要交設(shè)計、施工單位執(zhí)行。（三）開工報告審批制度當(dāng)構(gòu)筑物和單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時，施工單位提出工程開工報告，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后，一般工程即可審批，并報監(jiān)理組。對重大工程及有爭議的工程報監(jiān)理單位審批。（四）材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)驗制度分部分項工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場材料和構(gòu)件的出廠證明、試驗報告，填寫材料、構(gòu)件報驗表。對于有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，嚴(yán)禁使用不合格工程材料。（五）變更設(shè)計制度如因

30、設(shè)計圖錯漏，或發(fā)現(xiàn)實際情況與設(shè)計不符時，由提議單位提出變更設(shè)計申請，經(jīng)設(shè)計單位、建設(shè)批準(zhǔn)后進(jìn)行變更，由監(jiān)理工程師發(fā)送施工單位實施。（六）隱蔽工程檢查制度隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在自檢合格的基礎(chǔ)上隱蔽前24小時內(nèi)向監(jiān)理工程師報告，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計劃，通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點部位或重要項目應(yīng)會同質(zhì)監(jiān)部門、地勘單位、設(shè)計單位共同檢查簽認(rèn)。（七）工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時記入監(jiān)理日志簿，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期要求

31、施工單位糾正并復(fù)檢。對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項目通知書”通知施工單位，同時抄報總監(jiān)理工程師，施工單位應(yīng)按要求及時整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時，應(yīng)按事故處理程序辦理。1、如檢查結(jié)果不合格，或檢查證實所填內(nèi)容與實際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽認(rèn)，并將意見記入監(jiān)理日志簿內(nèi)，待改正并重驗合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序2、特殊設(shè)計的，或者與原設(shè)計圖變更較大的隱蔽工程，在通知監(jiān)理單位的同時，還應(yīng)通知設(shè)計單位駐工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。3、隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證，

32、以防意外。（八）工程質(zhì)量檢驗制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理權(quán)力與責(zé)任。1、監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時通知施工單位及時改正，并作好記錄。檢驗不合格時可發(fā)出“不合格工程項目通知”，限期改正。2、如施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出工程部分暫停指令，指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗，合格后發(fā)出復(fù)工指令。3、分部、分項工程、單項工程或全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后，簽認(rèn)。4、施工單位應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)計表”，監(jiān)理部填寫“工程質(zhì)量

33、月報表”5、監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，可先口頭通知，然后補(bǔ)發(fā)監(jiān)理通知書，催促施工單位執(zhí)行。（九）工程質(zhì)量事故處理制度1、凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范要求，或者超出建設(shè)工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。2、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報。對重大質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理組應(yīng)立即上報建設(shè)單位。凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理組同意，對事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格對于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理，填寫事故報告一份報監(jiān)理組；對重大質(zhì)量事故，由施工單位填

34、寫事故報告一式兩份，由監(jiān)理組組織有關(guān)單位研究處理；報建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事故處理，待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理組會同相關(guān)單位復(fù)查確認(rèn)無誤后，方可開始繼續(xù)施工。（十）監(jiān)理報告制度監(jiān)理部應(yīng)逐月編寫監(jiān)理月報。監(jiān)理月報應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價值的經(jīng)驗等。（H一）工程竣工驗收制度1、竣工驗收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計文件（包括變更設(shè)計）施工有關(guān)規(guī)范、工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)以及合同協(xié)議文件等。2、施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件，竣工文件不齊全，不正確清晰，不能驗收交接。3、施工單位應(yīng)在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖提供監(jiān)理單位一

35、份，審查確認(rèn)后，報建設(shè)單位，其余分發(fā)有關(guān)單位接管，使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下：4、全部設(shè)計文件一份（包括變更設(shè)計）。5、全部竣工文件一份（圖表及清單按照管理段的行政區(qū)劃編制，以便接管單位存檔使用）c3、各項工程施工記錄一份。4、工程小結(jié)。5、主要機(jī)械及設(shè)備的技術(shù)證書一份。（十二）監(jiān)理日志和會議制度1、監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計、施工單位和需要返工，改正的事項，應(yīng)詳細(xì)作出記錄。2、監(jiān)理部定期召開監(jiān)理例會、檢查本月監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點問題，布置今后監(jiān)理工作計劃，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。九、監(jiān)理工作內(nèi)容（一）監(jiān)理任務(wù)：對工程建設(shè)的目標(biāo)進(jìn)行有效地控制和管理，做好組織協(xié)調(diào)工作，全面維護(hù)建設(shè)單位委托的項目合法權(quán)益，為建設(shè)單位提供技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等方面的咨詢服務(wù)，幫助建設(shè)單位盡可能實現(xiàn)預(yù)定的合