機(jī)電工程項(xiàng)目合同管理

1、2021年一級(jí)建造師?機(jī)電實(shí)務(wù)?筆記精選20040機(jī)電工程工程合同治理本目重點(diǎn)：掌握機(jī)電工程工程合同文本與履約,本條主要知識(shí)點(diǎn)是：建設(shè)工程合同的分類(lèi),施工承包合同,專(zhuān)業(yè)工程分包合同,勞務(wù)分包合同,機(jī)電工程工程分包合同范圍等.掌握總包與分包合同的實(shí)施,本條主要知識(shí)點(diǎn)是：合同分析,合同交底,合同限制等.掌握合同風(fēng)險(xiǎn)防范.本條主要知識(shí)點(diǎn)是：合同風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)別和主要表現(xiàn)形式,合同風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn),國(guó)際機(jī)電工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)防范舉措.掌握合同的變更與終止.本條主要知識(shí)點(diǎn)是：合同變更的分類(lèi)與成立條件,合同的終止與解除.掌握機(jī)電工程工程索賠.本條主要知識(shí)點(diǎn)是：索賠的起因與分類(lèi).索賠成立的條件,索賠的依據(jù),索賠的程序和

2、方法等.掌握合同治理在機(jī)電工程工程中的應(yīng)用20041掌握機(jī)電工程工程合同文本與履約一、建設(shè)工程合同的分類(lèi)根據(jù)合同中的任務(wù)內(nèi)容來(lái)劃分,有勘察合同、設(shè)計(jì)合同、施工承包合同、物資采購(gòu)合同、工程監(jiān)理合同、咨詢(xún)合同、代理合同等.根據(jù)?中華人民共和國(guó)合同法?,勘察合同、設(shè)計(jì)合同、施工承包合同屬于建設(shè)工程合同,工程監(jiān)理合同、咨詢(xún)合同等屬于委托合同.二、施工承包合同施工合同示范文本一般都由協(xié)議書(shū)、通用條款、專(zhuān)用條款組成.1 .施工承包合同文件除合同外,一般還包括：中標(biāo)通知書(shū),投標(biāo)書(shū)及其附件,有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件,圖紙,工程量清單,工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書(shū)等.2 .合同文件的優(yōu)先順序原那么上解釋合同文件優(yōu)先順序

3、的規(guī)定一般在合同通用條款內(nèi),可以根據(jù)工程的具體情況在專(zhuān)用條款內(nèi)進(jìn)行調(diào)整.應(yīng)把文件簽署日期在后的和內(nèi)容重要的排在前面,即更加優(yōu)先.以下是合同通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序：(1)協(xié)議書(shū)(包括補(bǔ)充協(xié)議)；(2)中標(biāo)通知書(shū)；(3)投標(biāo)書(shū)及其附件；(4)專(zhuān)用合同條款；(5)通用合同條款；(6)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件；圖紙；(8)工程量清單；(9)工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書(shū)等.發(fā)包人在編制招標(biāo)文件時(shí),可以根據(jù)具體情況規(guī)定優(yōu)先順序.三、專(zhuān)業(yè)工程分包合同專(zhuān)業(yè)工程分包是指施工總承包單位將其所承包工程中的專(zhuān)業(yè)工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他建筑業(yè)企業(yè)完成的活動(dòng).1 .專(zhuān)業(yè)工程分包合同主要內(nèi)容(1)專(zhuān)業(yè)工程分包合同示范文本的結(jié)構(gòu)

4、和主要條款、內(nèi)容與施工承包合同相似.(2)分包合同內(nèi)容的特點(diǎn)是,既要保持與主合同條件中相關(guān)分包工程局部規(guī)定的一致性,又要區(qū)分負(fù)責(zé)實(shí)施分包工程的當(dāng)事人變更后的兩個(gè)合同之間的差異.分包合同所采用的語(yǔ)言文字和適用的法律、行政法規(guī)及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)一般應(yīng)與主合同相同.2 .專(zhuān)業(yè)工程承包人的工作(總包方)(1)向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料,向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地；(2)組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審,向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底；(3)提供本合同專(zhuān)用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施,并承當(dāng)因此發(fā)生的費(fèi)用；(4)隨時(shí)為分包人提供保證分包工程施工所要求的施工場(chǎng)地和通道等,滿足施工運(yùn)

5、輸?shù)男枰?保證施工期間的暢通；(5)負(fù)責(zé)整個(gè)施工場(chǎng)地的治理工作,協(xié)調(diào)分包人與同一施工場(chǎng)地的其他分包人之間的交叉配合,保證分包人根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工.3 .專(zhuān)業(yè)工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù)(1)除合同條款另有約定,分包人應(yīng)履行并承當(dāng)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的所有義務(wù)與責(zé)任,同時(shí)應(yīng)預(yù)防因分包人自身行為或疏漏造成承包人違反總包合同中約定的承包人義務(wù)的情況發(fā)生.(2)分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令.未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師,也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令.如分包人與發(fā)包人或工

6、程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,將被視為違約,并承當(dāng)違約責(zé)任.四、勞務(wù)分包合同勞務(wù)作業(yè)分包是指施工承包單位或者專(zhuān)業(yè)分包單位,將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包單位完成的活動(dòng).1 .勞務(wù)分包單位的資質(zhì)根據(jù)?建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)治理規(guī)定?等有關(guān)規(guī)定,勞務(wù)分包序列企業(yè)資質(zhì)設(shè)一至二個(gè)等級(jí),13個(gè)資質(zhì)類(lèi)別.如同時(shí)發(fā)生多類(lèi)作業(yè)可劃分為結(jié)構(gòu)勞務(wù)作業(yè)、裝修勞務(wù)作業(yè)、綜合勞務(wù)作業(yè)等.2 .勞務(wù)分包合同的主要內(nèi)容勞務(wù)分包合同的主要內(nèi)容包括：勞務(wù)分包人資質(zhì)情況；勞務(wù)分包工作對(duì)象及提供勞務(wù)內(nèi)容；分包工作期限；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；工程承包人義務(wù)；勞務(wù)分包人義務(wù)；材料、設(shè)備供給；保險(xiǎn)；勞務(wù)報(bào)酬及支付；工時(shí)及工程量確實(shí)認(rèn)；施工配合；禁止轉(zhuǎn)包或再

7、分包等.五、機(jī)電工程工程分包合同范圍機(jī)電工程總承包單位進(jìn)行專(zhuān)業(yè)工程分包和勞務(wù)作業(yè)分包時(shí)應(yīng)考慮以下幾方面因素：1 .總承包合同約定的或業(yè)主指定的分包工程；不屬于主體工程,總承包單位考慮分包施工更有利于工程的進(jìn)度和質(zhì)量的分部工程；一些專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的分部工程分包,分包方必須具備相應(yīng)的企業(yè)資質(zhì)等級(jí),如石油化工企業(yè)、冶煉企業(yè)、電力企業(yè)資質(zhì),以及相應(yīng)技術(shù)資格,如鍋爐、壓力管道、壓力容器、起重、電梯技術(shù)資格.2 .簽訂分包合同后,假設(shè)分包合同與總承包合同發(fā)生抵觸時(shí),應(yīng)以總承包合同為準(zhǔn),分包合同不能解除總承包單位任何義務(wù)與責(zé)任.分包單位的任何違約或疏忽,均會(huì)被業(yè)主視為違約行為.因此,總承包單位必須重視并指派專(zhuān)人

8、負(fù)責(zé)對(duì)分包方的治理,保證分包合同和總承包合同的履行.3 .只有業(yè)主和總承包方才是工程施工總承包合同的當(dāng)事人,但分包方根據(jù)分包合同也應(yīng)享受相應(yīng)的權(quán)利和承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任.分包合同必須明確規(guī)定分包方的任務(wù)、責(zé)任及相應(yīng)的權(quán)利,包括合同價(jià)款、工期、獎(jiǎng)罰等.4 .分包合同條款應(yīng)寫(xiě)得明確和具體,預(yù)防模糊不清,也要預(yù)防與總承包合同中的發(fā)包方發(fā)生直接關(guān)系.以免責(zé)任不清.應(yīng)嚴(yán)格規(guī)定分包單位不得再次把工程轉(zhuǎn)包給其他單位.5 .勞務(wù)分包是機(jī)電工程承包合同治理的重要組成局部.20042掌握機(jī)電工程工程合同總包與分包合同的實(shí)施一、合同分析重點(diǎn)分析：1 .分析合同風(fēng)險(xiǎn).制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策,分解、落實(shí)合同任務(wù).2 .分析合同中的漏洞

9、,解釋有爭(zhēng)議的內(nèi)容.包括：合同的法律根底.承包人的主要任務(wù).發(fā)包人的責(zé)任,合同價(jià)格.施工工期.違約責(zé)任,驗(yàn)收,移交和保修,索賠程序和爭(zhēng)執(zhí)的解決.二、合同交底由合同治理人員在對(duì)合同的主要內(nèi)容進(jìn)行分析、解釋和說(shuō)明的根底上,組織分包單位與工程有關(guān)人員進(jìn)行交底,學(xué)習(xí)合同條文和合同分析結(jié)果,使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容,規(guī)定和程序,了解合同雙方的合同責(zé)任和工作范圍.各種行為的法律后果等.并將各項(xiàng)任務(wù)和責(zé)任分解.落實(shí)到具體的部門(mén).人員或分包單位.明確工作要求和目標(biāo).三、合同限制在工程實(shí)施的過(guò)程中要對(duì)合同的履行情況進(jìn)行跟蹤與限制,并增強(qiáng)工程變更治理,保證合同的順利履行.1 .合同跟蹤.對(duì)象包括工程質(zhì)量是否符合

10、合同要求；工程進(jìn)度是否在預(yù)定期限內(nèi)施工,工期有無(wú)延長(zhǎng),原因是什么；是否按合同要求完成全部施工任務(wù),有無(wú)合同規(guī)定以外的施工任務(wù)；本錢(qián)的增加和減少等；同時(shí)還要對(duì)各施工單位或分包單位及其所負(fù)責(zé)的工程進(jìn)行跟蹤檢查、協(xié)調(diào)關(guān)系.提出意見(jiàn)、建議或替告,保證工程總體質(zhì)量和進(jìn)度.2 .合同實(shí)施的偏差分析的內(nèi)容包括；產(chǎn)生偏差的原因分析；合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析；合同實(shí)施趨勢(shì)分析.3 .合同實(shí)施偏差處理：根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果,承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整舉措.調(diào)整舉措可以分為：組織舉措；技術(shù)舉措；經(jīng)濟(jì)舉措；合同舉措.四、工程分包的履行與治理1 .總承包方對(duì)分包方及分包工程施工.應(yīng)從施工準(zhǔn)備、進(jìn)場(chǎng)施工、工序交驗(yàn)、竣工

11、驗(yàn)收、工程保修以及技術(shù)、質(zhì)量、平安、進(jìn)度、工程款支付等進(jìn)行全過(guò)程的治理.2 .總承包方應(yīng)派代表對(duì)分包方進(jìn)行治理.并對(duì)分包工程施工進(jìn)行有效限制和記錄.保證分包合同的正常履行.以保證分包工程的質(zhì)量和進(jìn)度滿足工程要求,從而保證總承包方的利益和信譽(yù).3 .分包方對(duì)開(kāi)工、關(guān)鍵工序交驗(yàn)、竣工驗(yàn)收等過(guò)程經(jīng)自行檢驗(yàn)合格后,均應(yīng)事先通知總承包方組織預(yù)驗(yàn)收,認(rèn)可后再由總承包方代表通知業(yè)主組織檢查驗(yàn)收.4 .總承包方或其主管部門(mén)應(yīng)及時(shí)檢查、審核分包方提交的分包工程施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證舉措、平安保證體系及舉措、施工進(jìn)度方案、施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工程款支付申請(qǐng)、隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工交驗(yàn)報(bào)告

12、等文件資料,提出審核意見(jiàn)并批復(fù).5 .假設(shè)因分包方責(zé)任造成重大質(zhì)量事故或平安事故,或因違章造成重大不良后果的,總承包方可向其主管部門(mén)建議終止分包合同,并按合同追究其責(zé)任.6 .分包工程竣工驗(yàn)收后,總包方應(yīng)組織有關(guān)部門(mén)對(duì)分包工程和分包單位進(jìn)行綜合評(píng)價(jià).20043掌握機(jī)電工程工程合同風(fēng)險(xiǎn)防范本條主要知識(shí)點(diǎn)是：合同風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)別和主要表現(xiàn)形式,合同風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn),國(guó)際機(jī)電工程工程合同風(fēng)險(xiǎn)防范舉措.一、合同風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)別和主要表現(xiàn)形式合同風(fēng)險(xiǎn)是合同中的不確定因素,是由工程的復(fù)雜性決定的.它是工程風(fēng)險(xiǎn),業(yè)主資信風(fēng)險(xiǎn)、外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的集中反映和表達(dá).根據(jù)合同主體行為,可將其分為主觀性合同風(fēng)險(xiǎn)和客觀性合同風(fēng)險(xiǎn).其主要表

13、現(xiàn)形式如下：1 .合同主體不合格.2 .合同訂立或招投標(biāo)過(guò)程違反建設(shè)工程的法定程序.3 .合同條款不完備或存在著單方面的約束性.4 .簽訂固定總價(jià)合同或墊資合同.固定總價(jià)合同由于工程價(jià)格在工程實(shí)施期間不因價(jià)格變化而調(diào)整,承包人需承當(dāng)由于工程材料價(jià)格波動(dòng)和工程量變化所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn).5 .業(yè)主違約,拖欠工程款.6 .履約過(guò)程中的變更、簽證風(fēng)險(xiǎn).7 .業(yè)主指定分包單位或材料供給商.二、合同風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)1 .誠(chéng)信守法.標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程合同行為.2 .選派高水平的治理人員參與合同談判.3 .認(rèn)真組織合同評(píng)審.4 .增強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)的治理和限制.5 .增強(qiáng)索賠治理,用索賠和反索賠來(lái)彌補(bǔ)或減少己方損失,是目前廣泛采用

14、的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策.6 .組建聯(lián)合體,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn).三、國(guó)際機(jī)電工程工程合同風(fēng)險(xiǎn)防范舉措(一)工程所處的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范舉措1 .政治風(fēng)險(xiǎn)防范.政治風(fēng)險(xiǎn)主要指征收、戰(zhàn)爭(zhēng)、匯兌限制和政府違約.防范舉措：特許權(quán)協(xié)議必須得到東道國(guó)政府的正式批準(zhǔn).并對(duì)工程付款義務(wù)提供擔(dān)保,向國(guó)家出口信用保險(xiǎn)公司投保政治保險(xiǎn).2 .市場(chǎng)和收益風(fēng)險(xiǎn)防范.市場(chǎng)和收益風(fēng)險(xiǎn)主要指市場(chǎng)價(jià)格的變化和付款.防范舉措：在特許協(xié)議中,由東道國(guó)政府對(duì)工程付款義務(wù)提供擔(dān)保.3 .財(cái)經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)防范.財(cái)經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)主要指利率、匯率、外匯兌換率、外匯可兌換性等.防范舉措：工程融資全部以美元貸款,通過(guò)遠(yuǎn)期外匯買(mǎi)賣(mài)、外匯買(mǎi)賣(mài)掉期、貨幣期權(quán)等金融工具進(jìn)行匯率風(fēng)險(xiǎn)的躲避.4 .法

15、律風(fēng)險(xiǎn)防范.法律風(fēng)險(xiǎn)主要指涉及土地法、稅法、勞動(dòng)法、環(huán)保法等法律、法規(guī)的更改和變化所引起的項(xiàng)目本錢(qián)防范增加或收入減少等風(fēng)險(xiǎn).防范舉措：明確由于違約、歧義、爭(zhēng)端的仲裁在第三國(guó)進(jìn)行.5 .不可抗力風(fēng)險(xiǎn)防范.不可抗力風(fēng)險(xiǎn)主要指自然災(zāi)害所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn).防范舉措：采取對(duì)所有可保險(xiǎn)的不可抗力風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行保險(xiǎn).(二)工程實(shí)施中自身風(fēng)險(xiǎn)防范舉措1 .建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防范.建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)主要指工程建設(shè)期間工程費(fèi)用超支、工期延誤、工程質(zhì)量不合格等.防范舉措：通過(guò)招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)選擇有資信、有實(shí)力的承包商.在特許經(jīng)營(yíng)期的設(shè)計(jì)上,完工風(fēng)險(xiǎn)采用有東道國(guó)政府和工程公司共同承當(dāng).2 .營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)防范.營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)主要指在整個(gè)營(yíng)運(yùn)期間承包商水平影響工程投資效

16、益的風(fēng)險(xiǎn).防范舉措：運(yùn)行維護(hù)委托專(zhuān)業(yè)化運(yùn)行單位承包,降低運(yùn)行故障及運(yùn)行技術(shù)風(fēng)險(xiǎn).3 .技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防范.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要指設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工所采用的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn).防范舉措：委托專(zhuān)業(yè)化的監(jiān)理和監(jiān)造單位在過(guò)程中嚴(yán)格限制施工質(zhì)量和設(shè)備制造質(zhì)量,關(guān)鍵技術(shù)采用國(guó)內(nèi)成熟的設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工技術(shù).治理風(fēng)險(xiǎn)防范.治理風(fēng)險(xiǎn)主要指工程在建設(shè)、運(yùn)營(yíng)過(guò)程中治理不善而導(dǎo)致虧損.防范舉措：提升工程融資風(fēng)險(xiǎn)治理水平,提升工程公司治理水平.20044掌握機(jī)電工程工程合同的變更與終止本條主要知識(shí)點(diǎn)是：合同變更的分類(lèi)與成立條件,合同的終止與解除.一、合同變更的分類(lèi)與成立條件1 .合同變更分為約定變更和法定變更.2 .合同變更的成立條件：(1)

17、合同關(guān)系已經(jīng)存在.(2)合同內(nèi)容發(fā)生變化.如：工程變更主要包括工程量變更、工程工程變更、進(jìn)度方案變更、施工條件變更等.設(shè)計(jì)變更主要包括更改有關(guān)標(biāo)高、基線、位置和尺寸；增減合同中約定的工程量；改變有關(guān)工程中的施工時(shí)間和順序等.(3)經(jīng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致,或者法院、仲裁庭裁決,或者援引法律直接規(guī)定.(4)如果法律、行政法規(guī)對(duì)合同變更方式有要求,那么應(yīng)遵守這種要求.二、合同的終止與解除(一)合同的終止根據(jù)?合同法?第91條規(guī)定,合同權(quán)利義務(wù)終止的原因有：因履行而終止；因解除而終止；因抵消而終止；合同因提存而終止；合同因免除債務(wù)而終止,合同因混淆而終止.二合同的解除合同解除是指在合同有效成立之后而沒(méi)有

18、履行完畢之前.當(dāng)事人雙方通過(guò)協(xié)議或者一方行使約定或法定解除權(quán)的方式.使當(dāng)事人設(shè)定的權(quán)利義務(wù)關(guān)系終止的行為.1 .合同解除的特征：是以有效成立的合同為對(duì)象必須具備必要的解除條件；應(yīng)當(dāng)通過(guò)解除行為；效果是合同關(guān)系消滅.2 .合同解除的分類(lèi).根據(jù)?合同法?相關(guān)規(guī)定.合同解除可分為約定解除和法定解除.3 .合同解除的法律后果：?合同法?第97條規(guī)定：“合同解除后,尚未履行的,終止履行,已經(jīng)履行的,根據(jù)履行情況和合同性質(zhì),當(dāng)事人可以要求恢復(fù)原狀、采取其他補(bǔ)救舉措,并有權(quán)要求賠償損失.20045掌握機(jī)電工程工程索賠本條主要知識(shí)點(diǎn)是：索賠的起因與分類(lèi).索賠成立的條件,索賠的依據(jù),索賠的程序和方法等.一、索賠

19、的起因與分類(lèi)一索賠的起因1 .合同對(duì)方違約.不履行或未能正確履行合同義務(wù)與責(zé)任.2 .合同錯(cuò)誤,如合同條文不全、錯(cuò)誤、矛盾等.設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤等.3 .合同變更.4 .工程環(huán)境變化,包括法律、物價(jià)和自然條件的變化等.5 .不可抗力因素,如惡劣氣候條件、地震、洪水、戰(zhàn)爭(zhēng)狀態(tài)等.二索賠的分類(lèi)1 .根據(jù)索賠目的和要求分類(lèi)：工期索賠,一般指承包人向業(yè)主或者分包人向承包人要求延長(zhǎng)工期；費(fèi)用索賠,即要求補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失,調(diào)整合同價(jià)格.2 .根據(jù)索賠事件的性質(zhì)分類(lèi)：有工程延期索賠；工程加速索賠；工程變更索賠；工程終止索賠；不可預(yù)見(jiàn)的外部障礙或條件索賠；不可抗力事件引起的索賠；其他索賠.如貨幣貶值、匯率變化

20、、物價(jià)變化、政策法令變化等原因引起的索賠.3 .承包商向業(yè)主的索賠：有因合同文件引起的索賠；有關(guān)工程施工的索賠；有關(guān)價(jià)款方面的索賠；有關(guān)工期的索賠,特殊風(fēng)險(xiǎn)和人力不可抗拒災(zāi)害的索賠,工程暫停,終止合同的索賠；財(cái)務(wù)費(fèi)用補(bǔ)償?shù)乃髻r.二、反索賠1 .反索賠就是反駁、還擊或者預(yù)防對(duì)方提出的索賠.不讓對(duì)方索賠成功或者全部成功.2 .在工程實(shí)踐過(guò)程中,當(dāng)合同一方向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求,合同另一方對(duì)對(duì)方的索賠要求和索賠文件可能會(huì)有三種選擇：全部認(rèn)可對(duì)方的索賠,包括索賠之?dāng)?shù)額；全部否認(rèn)對(duì)方的索賠；局部否認(rèn)對(duì)方的索賠.三、索賠成立的條件一承包商可以提起索賠的事件1 .發(fā)包人違反合同給承包人造成時(shí)間、費(fèi)用的損失.2

21、.因工程變更含設(shè)計(jì)變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更.以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更造成的時(shí)間、費(fèi)用損失.3 .由于監(jiān)理工程師對(duì)合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切,或由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變,造成了時(shí)間、費(fèi)用的增加.4 .發(fā)包人提出提前完成工程或縮短工期而造成承包人的費(fèi)用增加.5 .發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失.6 .對(duì)合同規(guī)定以外的工程進(jìn)行檢驗(yàn),且檢驗(yàn)合格,或非承包人的原因?qū)е鹿こ倘毕莸男迯?fù)所發(fā)生的損失或費(fèi)用.7 .非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r(shí)停工.8 .物價(jià)上漲,法規(guī)變化及其他.二索賠成立的前提條件應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件：1 .與合同對(duì)照,事件已造

22、成了承包人工程工程本錢(qián)的額外支出,或直接工期損失.2 .造成費(fèi)用增加或工期損失的原因.按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任.3 .承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告.四、索賠的依據(jù)1 .合同文件是索賠的最主要依據(jù).2 .訂立合同所依據(jù)的或在專(zhuān)用條款內(nèi)約定適用法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn).3 .工程建設(shè)慣例.五、索賠的程序和方法.工程施工中承包人向發(fā)包人索賠.發(fā)包人向承包人索賠以及分包人向承包人索賠的情況都有可能發(fā)生,承包人向發(fā)包人索賠的一般程序和方法是：索賠意向通知；索賠資料的準(zhǔn)備；索賠文件的提交；索賠文件的審核；發(fā)包人審查；協(xié)商.如果經(jīng)過(guò)努力無(wú)法就索賠事宜達(dá)成一致意見(jiàn).那

23、么發(fā)包人和承包人可根據(jù)合同約定選擇采用仲裁或者訴訟方式解決.20046掌握合同治理在機(jī)電工程工程中的應(yīng)用【案例1H420046-11 .背景業(yè)主與施工單位就某廠機(jī)電設(shè)備安裝工程簽訂了施工合同,施工合同中有以下一些條款：(1)工程實(shí)施過(guò)程中,施工單位要按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)組織施工,施工單位不再承當(dāng)因施工方案不當(dāng)引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任.(2)工程開(kāi)工前.業(yè)主要向施工單位提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)資料和地下主要管網(wǎng)線路資料,供施工單位施工時(shí)分爹苦.(3)無(wú)論業(yè)主方是否參加隱蔽工程的驗(yàn)收,當(dāng)其提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)的要求時(shí),施工單位應(yīng)按要求進(jìn)行剝露,并在檢驗(yàn)合格后重新

24、進(jìn)行覆蓋或者修復(fù).檢驗(yàn)如果合格,業(yè)主承當(dāng)由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出,賠償施工單位的損失并相應(yīng)順延工期.檢驗(yàn)如果不合格,施工單位那么應(yīng)承當(dāng)發(fā)生的費(fèi)用,工期應(yīng)予順延.(4)施工單位應(yīng)按協(xié)議條款約定時(shí)間向業(yè)主方提交實(shí)際完成工程量的報(bào)告.業(yè)主方工程師代表接到報(bào)告7天內(nèi)按施工單位提供的實(shí)際完成的工程量報(bào)告核實(shí)工程量(計(jì)量),并在計(jì)量24小時(shí)前通知施工單位.2 .問(wèn)題(1)請(qǐng)分別指出以上合同條款中的不妥之處.(2)針對(duì)合同條款中的不妥之處應(yīng)如何改正？(3)施工方案應(yīng)包括哪些內(nèi)容？(4)施工組織設(shè)計(jì)交底有何要求？(5)管道安裝前現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備哪些條件？3.分析與答案(1)請(qǐng)分別指出以上合同條款中的不妥之處.合同條款中的

25、不妥之處：1) “施工單位不應(yīng)承當(dāng)因此引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任不妥.2) “供施工單位參考使用不妥.3) “檢驗(yàn)如果不合格,工期應(yīng)予順延不妥.4) “業(yè)主方工程師代表按施工單位要求提供的實(shí)際完成的工程量報(bào)告核實(shí)工程量(計(jì)量)不妥.(2)針對(duì)合同條款中的不妥之處應(yīng)如何改正?針對(duì)合同條款中的不妥之處改正：1)施工單位按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)組織施工,不應(yīng)承當(dāng)非自身原因引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任.或者,施工單位按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)組織施工,也不應(yīng)免除施工單位應(yīng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任.2)保證資料(數(shù)據(jù))真實(shí)、準(zhǔn)確,作為施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工的依據(jù).3)工期不予順延

26、.4)業(yè)主方工程師代表應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙對(duì)質(zhì)量合格的已完工程量進(jìn)行計(jì)量.(3)施工方案應(yīng)包括內(nèi)容：工程概況、編制依據(jù)、施工程序、施工方法(含技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)卜進(jìn)度方案、資源配置方案、平安技術(shù)舉措、質(zhì)量治理舉措、施工平面布置等.(4)施工組織設(shè)計(jì)交底要求：1)經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在工程開(kāi)工前,由工程經(jīng)理組織工程主要人員進(jìn)行交底.2)交底內(nèi)容應(yīng)全面,交底過(guò)程應(yīng)有記錄,參加交底人員應(yīng)在交底記錄上簽字.3)交底后,各專(zhuān)業(yè)要分別組織學(xué)習(xí),按分工及要求落實(shí)責(zé)任范圍.(5)管道安裝前現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備條件是：1)設(shè)計(jì)圖及其他技術(shù)文件完整潔全,施工圖已會(huì)審,施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并已批準(zhǔn).2)與管道有關(guān)的土建工程經(jīng)檢查合

27、格.滿足安裝要求并辦理了交接手續(xù).臨時(shí)供水、供電、供氣等設(shè)施已滿足安裝施工要求.3)技術(shù)交底和必要的技術(shù)培訓(xùn)工作已經(jīng)完成,并填寫(xiě)了施工交底記錄.4)與管道連接的設(shè)備安裝就位固定完畢.標(biāo)高、中央線、管口方位符合設(shè)計(jì)要求.5)必須在管道安裝前完成的有關(guān)工序.如清洗、脫脂、內(nèi)部防腐與襯里等已進(jìn)行完畢.并驗(yàn)收合格,具備有關(guān)的技術(shù)證件.6)管子、管件、儀表及閥門(mén)等已經(jīng)校驗(yàn)合格、內(nèi)部清理干凈.并具備有關(guān)的技術(shù)文件.且確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求.管道組成件及管道支承件等已檢驗(yàn)合格.7)管道安裝單位應(yīng)當(dāng)取得特種設(shè)備安裝許可.管道施工前.安裝單位應(yīng)當(dāng)向管道安裝工程所在地負(fù)責(zé)管道使用登記的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)書(shū)面告知.【案例1

28、H420046-21 .背景A公司的某項(xiàng)機(jī)電設(shè)備安裝工程,由B單位中標(biāo)承當(dāng)施工任務(wù).總包合同簽訂后,A公司將工程中的一局部指定B單位分包給C單位.分包合同簽訂后,C單位又欲將分包工程的一局部分包給D單位.2 .問(wèn)題(1)由于C單位的分包是業(yè)主指定分包,B單位是否可不經(jīng)審核直接與C單位簽訂分包合同？(2)C單位由于自身治理不到位,施工過(guò)程中出現(xiàn)了質(zhì)量事故,工程返工造成了工期延誤和本錢(qián)損失,A公司是否應(yīng)承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任？(3)對(duì)C單位出現(xiàn)的質(zhì)量事故造成的工期延誤和本錢(qián)損失,B單位應(yīng)承當(dāng)什么責(zé)任？(4)C單位是否可將分包工程的一局部分包給D單位？(5)總承包方對(duì)分包方及分包工程施工應(yīng)從哪些方面進(jìn)行全過(guò)程

29、的治理？3 .分析與答案(1)由于C單位的分包是業(yè)主指定分包,B單位是否可不經(jīng)審核直接與C單位簽訂分包合同？簽訂分包合同前,B單位應(yīng)審核C單位有無(wú)承當(dāng)該分包工程的資質(zhì)和水平,如不具備相應(yīng)的資質(zhì)和水平,那么不能分包.(2)C單位由于自身治理不到位,施工過(guò)程中出現(xiàn)了質(zhì)量事故,工程返工造成了工期延誤和本錢(qián)損失,A公司是否應(yīng)承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任？對(duì)C單位由于自身治理不到位出現(xiàn)的質(zhì)量事故.A公司不承當(dāng)責(zé)任.并可對(duì)由此造成的工期延誤提出賠償要求.(3)對(duì)C單位出現(xiàn)的質(zhì)量事故造成的工期延誤和本錢(qián)損失,B單位應(yīng)承當(dāng)什么責(zé)任？對(duì)分包工程困質(zhì)量事故造成的工期延誤,B單位應(yīng)承當(dāng)總包責(zé)任,由此造成A公司的損失B單位應(yīng)負(fù)責(zé)賠償

30、,同時(shí)可要求C單位對(duì)自己的損失進(jìn)行賠償.(4)C單位是否可將分包工程的一局部分包給D單位？C單位不得再將分包工程分包給任何單位.(5)總承包方對(duì)分包方及分包工程施工應(yīng)從哪些方面進(jìn)行全過(guò)程的治理？總承包方對(duì)分包方及分包工程施工,應(yīng)從施工準(zhǔn)備、進(jìn)場(chǎng)施工、工序交驗(yàn)、竣工驗(yàn)收、工程保修以及技術(shù)、質(zhì)量、平安、進(jìn)度、工程款支付等進(jìn)行全過(guò)程的治理.【案例1H420046-31 .背景華南機(jī)械廠機(jī)電安裝工程,由A單位中標(biāo)承當(dāng)施工任務(wù).合同約定,由施工單位負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)供給工作.施工中業(yè)主方的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人向施工單位推薦B廠生產(chǎn)的導(dǎo)線和燈具.A單位考慮了許多因索后,最后無(wú)奈接受.在工程施工階段出現(xiàn)以下情況：情況1:

31、B廠運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的導(dǎo)線,驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)線直徑偏小,誤差超過(guò)了標(biāo)準(zhǔn)要求.情況2:業(yè)主方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人認(rèn)為該導(dǎo)線不是用于主體設(shè)備,對(duì)工程整體質(zhì)量影響不大,告知A單位本批導(dǎo)線可以使用.情況3:由于工程急需,對(duì)于B廠運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的某批次燈具A單位未經(jīng)檢驗(yàn)用到了工程上,后發(fā)現(xiàn)燈具不合格造成返工.2 .問(wèn)題(1)A單位接受B廠后應(yīng)做哪些后續(xù)工作？(2)針對(duì),f#況1,A單位應(yīng)作何處理？(3)針對(duì),f#況2,A單位可否使用該批導(dǎo)線？(4)針對(duì),f#況3,造成的損失應(yīng)由誰(shuí)來(lái)承當(dāng)？(5)說(shuō)明機(jī)電工程試運(yùn)行評(píng)價(jià)的重要依據(jù).3 .分析與答案(1)A單位接受B廠后應(yīng)做哪些后續(xù)工作？在簽訂正式供貨合同之前,A單位應(yīng)對(duì)B廠的生產(chǎn)水平和

32、質(zhì)量保證水平進(jìn)行考察,如果廠家的工藝流程、生產(chǎn)水平和質(zhì)量保證水平能滿足要求,產(chǎn)品也經(jīng)過(guò)了3c強(qiáng)制性認(rèn)證,那么應(yīng)寫(xiě)出供方評(píng)價(jià)報(bào)告,根據(jù)質(zhì)量體系的相關(guān)程序辦理批準(zhǔn)手續(xù)后將其列入合格供給商名冊(cè),再簽訂供貨合同.(2)針對(duì),f#況1,A單位應(yīng)作何處理？在進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)電線線徑偏小并超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的誤差,如在工程上使用那么有可能引起后患,故應(yīng)作為不合格品處理,在該批電線上作出明顯的標(biāo)識(shí),單獨(dú)存放或作退貨處理,并作好記錄.(3)針對(duì),f#況2,A單位可否使用該批導(dǎo)線？不可使用,檢驗(yàn)不合格的材料絕不允許用于工程.(4)針對(duì),f#況3,造成的損失應(yīng)由誰(shuí)來(lái)承當(dāng)？對(duì)工程造成的損失應(yīng)由A單位承當(dāng),但A單位可向B廠提出

33、賠償要求.(5)說(shuō)明機(jī)電工程試運(yùn)行評(píng)價(jià)的重要依據(jù).機(jī)電工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù),也是試運(yùn)行評(píng)價(jià)的重要依據(jù),是將工業(yè)工程和房屋建筑安裝工程分開(kāi)的.1)工業(yè)機(jī)電安裝工程采用?工業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?GB50252o2)房屋建筑安裝工程采用?建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?GB50300o【案例1H420046-41 .背景我國(guó)某國(guó)際工程公司A,在國(guó)際公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)中,中標(biāo)獲得非洲S國(guó)的一項(xiàng)首都垃圾電站的設(shè)備采購(gòu)與安裝工程,該項(xiàng)工程合同金額為5000萬(wàn)美元,是世界銀行貸款工程.該工程地處熱帶,常年高溫、少雨,年平均溫度達(dá)30°C,最高氣溫達(dá)48.C,屬非洲高氣溫國(guó)家之一.該國(guó)政治氣

34、候令人深感不安,政局不穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)危機(jī)給該國(guó)帶來(lái)許多問(wèn)題.上年度對(duì)外債務(wù)過(guò)重,達(dá)36億美元,債務(wù)與生產(chǎn)總值之比達(dá)100%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)際公認(rèn)的50%的警戒線,近年通貨膨脹率達(dá)65%以上,超過(guò)國(guó)際公認(rèn)50%的警戒線.工程地區(qū)的地質(zhì)情況復(fù)雜多變,給施工帶來(lái)一定困難.該國(guó)市場(chǎng)物資匱乏,主要建筑材料及設(shè)備大局部由業(yè)主通過(guò)國(guó)際招標(biāo)向國(guó)外采購(gòu).勞務(wù)方面,該國(guó)規(guī)定但凡外國(guó)公司承包該國(guó)工程工程,必須雇用至少50%以上的該國(guó)勞務(wù)人員,但該國(guó)缺乏技術(shù)人員和技術(shù)工人,人員素質(zhì)較差,效率較低.工程款支付按40%國(guó)際流通貨幣美元或歐元及60%當(dāng)?shù)刎泿诺谋壤Ц?該國(guó)雖未設(shè)立外匯管制,但由于銀行制度的惡劣及稅收過(guò)高,導(dǎo)致外國(guó)

35、人轉(zhuǎn)移資金困難,該國(guó)雖然財(cái)政狀況惡化.但因在非洲戰(zhàn)略地位的重要性,仍可獲較大的國(guó)際援助.2 .問(wèn)題1分析合同的重點(diǎn)是什么？2將案例背景所含的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)因素一一列舉出.并逐一分析說(shuō)明.3針對(duì)本案例合同風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)采取何種對(duì)策？4簽訂分包合同后,如何保證分包合同和總承包合同的履行？5索賠的依據(jù)有哪些？3 .分析與答案1分析合同的重點(diǎn)是什么？分析合同的重點(diǎn)是：1分析合同風(fēng)險(xiǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策,分解、落實(shí)合同任務(wù).2分析合同中的漏洞,解釋有爭(zhēng)議的內(nèi)容.包括：合同的法律根底.承包人的主要任務(wù),發(fā)包人的責(zé)任,合同價(jià)格,施工工期,違約責(zé)任.驗(yàn)收,移交和保修,索賠程序和爭(zhēng)執(zhí)的解決.2將案例背景所含的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)因素一一列舉出

36、.并逐一分析說(shuō)明.本案例具有的風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾種：1材料設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)一一由于該國(guó)市場(chǎng)物資匱乏,主要材料設(shè)備需從境外運(yùn)入,存在途中遭遇不可抗力等意外風(fēng)險(xiǎn),以致可能出現(xiàn)供貨不及時(shí)等風(fēng)險(xiǎn).2人員風(fēng)險(xiǎn)一一由于該國(guó)勞務(wù)政策要求至少雇用該國(guó)勞務(wù)人員不少于50%的規(guī)定.使得承包工程不得不使用大量當(dāng)?shù)貏诹?因其素質(zhì)差、工作效率低,將可能使工程施工進(jìn)度和質(zhì)量無(wú)保證.3組織協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)一一因土建施工與設(shè)備安裝由不同的承包商承包,而主要建筑材料及設(shè)備由業(yè)主通過(guò)國(guó)際招標(biāo)向國(guó)外采購(gòu),因而存在材料、設(shè)備供給與土建安裝施工之間的組織協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn),必須增強(qiáng)三者間的協(xié)調(diào)治理.4政治及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)一一該國(guó)政局不穩(wěn)定,承包工程工程可能受到政局變化

37、的影響.5自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)一一主要從兩方面影響工程施工：一是氣候炎熱、干旱,使得施工效率降低,難度增加；二是復(fù)雜的地質(zhì)條件會(huì)使根底施工變復(fù)雜,導(dǎo)致進(jìn)度拖延或費(fèi)用、本錢(qián)增加.6經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)一一高通貨膨脹率可能導(dǎo)致工程本錢(qián)的提升或虧損；外匯資金轉(zhuǎn)移的困難會(huì)使工程利潤(rùn)難以匯回國(guó)內(nèi).3針對(duì)本案例合同風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)采取何種對(duì)策？應(yīng)采取的對(duì)策1材于材料、設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)一一簽訂一個(gè)完善、有利的承包合同及相應(yīng)條款,明確業(yè)主提供的材料、設(shè)備在質(zhì)量、供應(yīng)時(shí)間上的責(zé)任及其保證條件和違約責(zé)任,在實(shí)際施工中增強(qiáng)催促與檢查.用到岸價(jià)交貨或工地交貨方式簽訂供貨合同,投保轉(zhuǎn)移運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn).2人員風(fēng)險(xiǎn)一一變相輸出勞務(wù),如輸出一專(zhuān)多能的技工及多面手兼干其

38、他工種及普工工作.減少自帶勞務(wù)數(shù)量或提升施工機(jī)械化程度,從而減少當(dāng)?shù)毓と说恼衅噶?3政治及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)一一一是預(yù)防承攬工期長(zhǎng)的工程.以免在承包期間形勢(shì)多變；二是在合同條款中明確業(yè)主應(yīng)承當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)責(zé)任以及補(bǔ)償條件；三是進(jìn)行相應(yīng)的投保險(xiǎn).4組織協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)一一同1,在合同中明確業(yè)主監(jiān)理方的協(xié)調(diào)責(zé)任.5自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)一一一是通過(guò)合同.明確要求業(yè)主提供詳細(xì)、確實(shí)、可靠的地質(zhì)勘探資料；二是擬定可靠的施工技術(shù)方案及應(yīng)急舉措方案.根底地質(zhì)問(wèn)題電可用分包方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn).6經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)一一一是利用各種可能進(jìn)行國(guó)際合理避稅,二是利用資金進(jìn)行有利于我們的國(guó)際貿(mào)易.4簽訂分包合同后,如何保證分包合同和總承包合同的履行？簽訂分包合同后,

39、假設(shè)分包合同與總承包合同發(fā)生抵觸時(shí),應(yīng)以總承包合同為準(zhǔn).分包合同不能解除總承包單位任何義務(wù)與責(zé)任.分包單位的任何違約或疏忽.均會(huì)被業(yè)主視為違約行為.因此.總承包單位必須重視并指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)分包方的治理.保證分包合同和總承包合同的履行.5索賠的依據(jù)有哪些？索賠的依據(jù)：合同文件是索賠的蛀主要依據(jù).訂立合同所依據(jù)的或在專(zhuān)用條款內(nèi)約定適用法律、法規(guī).標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范.國(guó)際工程建設(shè)慣例.【案例IH420046-51背景某地下管道工程,業(yè)主與施工單位參照FIDIC合同條件簽訂了施工合同,除稅金外的合同總價(jià)為8600萬(wàn)元.其中：現(xiàn)場(chǎng)治理費(fèi)率15%.企業(yè)治理費(fèi)率8%.利潤(rùn)率5%.合同工期730天.為保證施工平安.合

40、同中規(guī)定施工單位應(yīng)安裝最小排水水平為1.5T/min的備用排水設(shè)施,兩套設(shè)施合計(jì)15900元.合同中還規(guī)定,施工中如遇業(yè)主原因造成工程停工或窩工,業(yè)主對(duì)施工單位自有機(jī)械按臺(tái)班單價(jià)的60%給予補(bǔ)償.對(duì)施工單位租賃機(jī)械按租賃費(fèi)給予補(bǔ)償不包括運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用.該工程施工過(guò)程中發(fā)生以下三項(xiàng)事件：事件1:施工過(guò)程中業(yè)主通知施工單位某分項(xiàng)工程非關(guān)鍵工作需進(jìn)行設(shè)計(jì)變更.由此造成施工單位的機(jī)械設(shè)備窩工12天.事件2:施工過(guò)程中遇到非季節(jié)性大暴雨天氣,由于地下斷層相互貫穿及地下水位不斷上升等不利條件.原有排水設(shè)施滿足不了排水要求.施工工區(qū)涌水量逐漸增加.使施工單位被迫停工,并造成施工設(shè)備被淹沒(méi).為保證施工平安和施工進(jìn)度

41、.業(yè)主指令施工單位緊急購(gòu)置新的額外排水設(shè)施,盡快恢復(fù)施工,施工單位按業(yè)主要求購(gòu)置并安裝兩套1.5t/min的排水設(shè)施,恢復(fù)了施工.事件3:施工中發(fā)現(xiàn)地下文物.處理地下文物工作造成工期拖延40天.就以上三項(xiàng)事件.施工單位按合同規(guī)定的索賠程序向業(yè)主提出索賠.事件1:由于業(yè)主修改工程設(shè)計(jì)造成施工單位機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi)用索賠.見(jiàn)表lH420046.抗犍般蓄就工即用索賠表輯ItUZWM琮EI時(shí)剛,天9城空壓機(jī)ft1412籌一品軍推貨小inoti12網(wǎng)W塔打!0UC12I21W雙制J,挈挈皿限12720U合計(jì)4WK現(xiàn)場(chǎng)治理費(fèi)：40920X15%=6138元企業(yè)治理費(fèi)：40920+6138X8%=3764.64元