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文檔簡介
1、8、質(zhì)量管理體系與措施(1)工程質(zhì)量目標規(guī)劃總體目標規(guī)劃:工程總體質(zhì)量符合合格及以上標準,分項工程合格率100%,工程優(yōu)良品率在90%以上。以高起點、高標準、高水平、高速度的“四高”指導思想和精密組織、精心作業(yè)、精湛工藝、精細管理的“四精”精神組織施工。(2)健全質(zhì)保體系,建立質(zhì)檢機構(gòu)1)、貫徹ISO9001標準,提高工程質(zhì)量管理水平為了提高市場競爭力和工程質(zhì)量管理水平,著眼企業(yè)未來發(fā)展,結(jié)合本工程實際情況,我公司按ISO9001標準質(zhì)量認證體系,建立健全質(zhì)量保證體系,并按承諾的施工質(zhì)量目標,落實到施工的全過程,明確各職能部門的質(zhì)量職責和相互關(guān)系,形成完整的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。2)、建立健全質(zhì)量管理組織
2、機構(gòu):項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,由項目經(jīng)理任組長,項目總工程師任副組長,各職能部門和各項目負責人任組員,全面負責質(zhì)量目標的貫徹落實。各級工程質(zhì)量管理人員均由會管理、懂技術(shù)、有施工經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員擔任,賦予質(zhì)量檢查人員工程質(zhì)量一票否決權(quán),以提高工程質(zhì)量管理工作力度。質(zhì)量保證體系見圖,質(zhì)量管理機構(gòu)見圖。(3)、強化教育和培訓,增強全員質(zhì)量意識1)、開展工程質(zhì)量教育,提高全員質(zhì)量意識首先是要把工程質(zhì)量教育形成制度,使之貫穿于施工的全過程。其次是職工的崗前教育和半年教育面要達到100%,使各級人員在對工程質(zhì)量的理解上、認識上樹立全新的質(zhì)量意識和質(zhì)量觀念。要認識質(zhì)量就是企業(yè)的生命,不斷提高施工工
3、藝及工程質(zhì)量的水平。教育和培訓采取以下措施:質(zhì)量意識教育,包括企業(yè)管理的方針、政策、目標、市場競爭形勢、質(zhì)量與效益、速度之間的關(guān)系教育。各項規(guī)章制度的學習與教育,包括工程質(zhì)量管理制度和保證措施、施工組織設(shè)計、現(xiàn)場文明施工方案等。政策與法制紀律教育,包括對產(chǎn)品質(zhì)量法、建筑法、典型事故案例的教育等。建立質(zhì)量教育臺帳記錄備查。2)、開展技術(shù)質(zhì)量培訓,提高職工施工技術(shù)素質(zhì)培訓的主要內(nèi)容:施工技術(shù)規(guī)范,驗收標準,崗位標準,操作規(guī)程;施工工藝標準,作業(yè)指導書,新工藝、新材料、新技術(shù)和新設(shè)備。培訓方式:自辦研討班,舉辦學術(shù)講座,開展技術(shù)交流。走出去參觀學習,取別人之長為我所用。開展專業(yè)知識競賽和現(xiàn)場示范講解
4、活動。開辦夜校,定期組織學習交流,總結(jié)提高。創(chuàng)辦現(xiàn)場報刊、板報,刊登質(zhì)量知識,供職工業(yè)余學習。建立培訓臺帳記錄備查。3)、認真學習貫徹ISO9001標準根據(jù)標準要求,建立符合實際的質(zhì)量保證體系和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。適時組織學習使全體職工融會貫通,做到人人明白,個個理解,自覺按程序文件搞好質(zhì)量控制,為實現(xiàn)質(zhì)量目標貢獻力量。(4)建立健全各項規(guī)章制度1)、施工技術(shù)交底制度單位工程開工以前,必須由主管工程師向全體施工人員進行技術(shù)交底,包括對工程的設(shè)計要求、施工方案、技術(shù)標準、測量方法、結(jié)構(gòu)幾何尺寸及與其它工程的相互關(guān)系、施工注意事項等。使全體人員在理解設(shè)計意圖及工程質(zhì)量標準的情況下投入施工。2)、工序“三檢”
5、制度在施工過程中班組之間實行“三檢”制度,即:自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格,不準進入下道工序施工。4)、隱蔽工程檢查簽證制度隱蔽工程須先由現(xiàn)場技術(shù)主管自檢合格后,再由質(zhì)檢工程師填寫檢查證,備齊有關(guān)附件,提前約請監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查簽證。隱蔽工程須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證,然后方能隱蔽,進行下道工序施工。否則,由此產(chǎn)生的返工經(jīng)濟損失由施工單位自負。5)、工程測量管理制度測量資料必須經(jīng)過復核后,交由項目總工程師審核后報工程師批準?,F(xiàn)場測量基線、水準點及有關(guān)標志均應(yīng)進行定期復測檢查。6)、工程試驗檢驗制度工程試驗檢驗是工程控制的首要環(huán)節(jié),所有進場材料都必須經(jīng)過試驗鑒定,核對其出廠說明書產(chǎn)品合格證,
6、特別是對鋼筋、鋼絞線、混凝土、砂漿等用料及成品檢驗必須按設(shè)計文件及規(guī)范要求做試件檢驗。7)、工程質(zhì)量檢查制度工程質(zhì)量檢查,是過程控制的重要組成部分。定期檢查:項目經(jīng)理部每月由主管領(lǐng)導和質(zhì)檢部門領(lǐng)導帶隊,安質(zhì)、工程、技術(shù)、試驗、物資等有關(guān)部門參加進行質(zhì)量檢查,對存在問題逐項記錄,分析原因,同時提出改進、處理和獎罰意見,并監(jiān)督落實。經(jīng)常性檢查:項目經(jīng)理部領(lǐng)導、各級技術(shù)人員、專(兼)職質(zhì)檢員以及有關(guān)業(yè)務(wù)部門經(jīng)常下工地對施工作業(yè)場所進行檢查,及時糾正不利于保證質(zhì)量的違規(guī)操作,簽發(fā)質(zhì)量問題整改通知書限期整改,必要時停工整頓,視問題輕重給予一定的經(jīng)濟處罰。隨機抽查:針對特殊工序、重點部位、原材料、成品及半
7、成品等質(zhì)量管理作業(yè)場所采取隨機抽查、夜間查詢等方法實施檢查,及時通報情況。若發(fā)現(xiàn)有弄虛作假、偷工減料等不良行為及時下發(fā)停工通知單,并進行停工整頓,視情節(jié)輕重追究當事人的責任。質(zhì)量檢查評定制度:根據(jù)工程進展情況,組織有關(guān)領(lǐng)導、技術(shù)主管、單位工程技術(shù)負責人對分項、分部、單位工程進行質(zhì)量評定。其評定結(jié)果由監(jiān)理工程師或項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師抽查認定并簽字。8)、竣工資料專人管理制度項目經(jīng)理部工程技術(shù)部設(shè)資料室,并派專人負責管理,實行竣工資料編制責任制。由單位工程技術(shù)主管和配屬人員負責完成本單位工程的資料編制工作,交由資料室負責人管理??⒐べY料綜合部分由項目經(jīng)理部總工程師負責編制。9)、“實行七不施工”制
8、度施工過程中實行施工準備工作不充分不施工,試驗未達到標準不施工,施工方案和質(zhì)量保證措施未確定不施工,施工方案和質(zhì)量保證措施未達到標準不施工,設(shè)計圖紙沒有自審和會審不施工,沒有技術(shù)交底不施工,上道工序質(zhì)量不合格堅決不施工下道工序等制度。10)、工程質(zhì)量獎罰制度項目經(jīng)理部擬建立質(zhì)量獎勵基金和提取質(zhì)量保證金,用于工程施工過程質(zhì)量控制獎勵。對凡是達不到工程質(zhì)量目標的單位和個人、發(fā)生工程質(zhì)量事故的單位和個人、施工中出現(xiàn)不重視工程質(zhì)量的現(xiàn)象和行為實施經(jīng)濟罰款。通過經(jīng)濟杠桿作用,激勵約束,充分調(diào)動全體干部職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和創(chuàng)造性。(5)加強施工技術(shù)指導,加大質(zhì)量監(jiān)控力度1)、圖紙審核開工前要仔細研究設(shè)計文件
9、,認真審核施工圖紙,準確查找差錯、漏洞,發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)單位溝通解決,決不遺漏到工程施工過程中去。2)、施工組織設(shè)計編制實施性施工組織設(shè)計,施工組織設(shè)計和施工方案要經(jīng)過多項比選、綜合評定,使其達到組織完善、工藝先進、方法簡便、經(jīng)濟合理、并具備一定的施工作業(yè)指導性。重點難點工程要編制獨立施工方案,每個施組和方案均要經(jīng)項目經(jīng)理部總工程師或工程技術(shù)部門審核,并加以補充完善,報監(jiān)理工程師和業(yè)主批準后,方可組織實施。3)、技術(shù)交底現(xiàn)場施工技術(shù)指導和工程質(zhì)量管理要到位,勤檢查、多指導,把工程技術(shù)質(zhì)量標準落實到工程各部位。單位工程的施工技術(shù)負責人要嚴格執(zhí)行書面工程技術(shù)質(zhì)量交底制度。4)、嚴格計量管理工作計
10、量工作涉及到施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的各個環(huán)節(jié),計量的準確與否直接關(guān)系到質(zhì)量的好壞。為此,應(yīng)配齊專職計量人員,完善計量檢測手段,按照計量工作管理辦法和實施細則,加強對計量工作的管理,強化全員的計量意識,使廣大職工樹立嚴肅的計量法規(guī)觀念,杜絕施工現(xiàn)場計量失控或無計量現(xiàn)象。積極使用先進的檢測儀器設(shè)備,并定期對各種計量檢測器具進行鑒定、維修及保養(yǎng),以保證其性能與精度。5)、嚴格工程測量管理項目經(jīng)理部成立精測隊,負責本合同段工程的施工控制測量。配備先進的光電全站測距儀和高精度的自動安平水準儀,以提高測量精度。按照測量工作制度和程序,做到操作規(guī)范、觀測準確、記錄清晰、計算無誤、復核及交接簽證。6)、加強試
11、驗檢驗工作項目經(jīng)理部根據(jù)工程需要設(shè)試驗室。配置必要的試驗設(shè)備。項目隊按實際需要配備2-3名試驗人員,作好工程的常規(guī)檢驗。7)、嚴把原材料、成品及半成品進場關(guān)工程材料采購嚴格執(zhí)行采購控制程序,原材料、成品及半成品實行先檢驗后進場。所采購的材料,不經(jīng)檢驗和試驗,不得以任何方式、任何理由進場入庫,發(fā)現(xiàn)問題追究有關(guān)管理人員責任。原材料進場后,要按產(chǎn)品標識和追溯控制程序進行標識,記錄標識內(nèi)容,防止混用和誤用。(6)密切與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)作配合認真貫徹落實業(yè)主對工程技術(shù)質(zhì)量工作的要求,經(jīng)常向業(yè)主匯報工程施工技術(shù)質(zhì)量工作情況,隨時接受業(yè)主的質(zhì)量工作考察。在業(yè)主的指導下,與設(shè)計、工程師等真誠合作,及時解決有關(guān)工程
12、施工技術(shù)質(zhì)量諸方面的問題。認真執(zhí)行工程監(jiān)理制度,及時辦理各種檢查簽證手續(xù),尊重并接受工程師的意見與監(jiān)督指導。教育所有施工人員尊重和服從業(yè)主、工程師、設(shè)計和質(zhì)檢人員的監(jiān)督和指導,與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位一道共同創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。9、技術(shù)保證措施加強職工質(zhì)量意識教育,提高施工人員素質(zhì)。牢固樹立為用戶服務(wù),質(zhì)量第一的思想。所有進場材料,必須要有出廠合格證檢測報告,復驗單登記備案證。嚴格控制入場材料質(zhì)量,把好材料關(guān)。材料進場的分類堆碼整齊,掛上料牌,將復檢后的和未復檢嚴格的區(qū)分開,防止混合,把好材料檢測關(guān)。充分熟悉圖紙,認真進行圖紙自審、設(shè)計交底及圖紙會審,把疑難問題解決在施工之前,正確領(lǐng)會設(shè)計意圖,為工
13、程的順利施工作好技術(shù)準備。根據(jù)施工組織設(shè)計,對工程的重要部位編制施工方案、作業(yè)設(shè)計。認真進行技術(shù)交底,嚴格按施工方案、作業(yè)設(shè)計進行施工。關(guān)鍵部位采取掛牌,將施工要點,質(zhì)量標準標注牌上。嚴格按圖施工,如有變更必須經(jīng)設(shè)計單位簽字確認后方可實施。10、安全管理體系與措施(1)安全生產(chǎn)目標本工程施工全過程中嚴格執(zhí)行建筑工程安全檢查標準。本工程安全生產(chǎn)目標:嚴格按照各項技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程組織施工,創(chuàng)造"六無"工程。即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無重大機械交通事故。職工年負傷率控制在0.5%以下。(2)安全保證體系項目經(jīng)理部科學合理地建立安全保證體系,項目各部門必須認真遵照
14、執(zhí)行。在施工中進行各級經(jīng)濟承包時,必須有安全生產(chǎn)指標。施工中的分項、分部技術(shù)交底的同時應(yīng)有安全生產(chǎn)指標。各職能部門做好橫向聯(lián)系,做好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作。安全生產(chǎn)保證體系詳見下頁。第一節(jié)、 安全生產(chǎn)管理制度為保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),使安全管理由人管理人變?yōu)橹贫裙苋耍瑸榇隧椖坎堪踩芾頇C構(gòu)完善下列安全生產(chǎn)管理制度:安全目標管理制度;安全技術(shù)管理制度;項目部安全技術(shù)交底制度;安全檢查、檢驗制度;安全教育培訓制度;安全生產(chǎn)活動制度;特種作業(yè)人員管理制度;安全獎罰制度;工傷事故管理制度;危險點源管理制度。(3)完善安全生產(chǎn)崗位責任制1)項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制對所轄范圍的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)
15、導責任,具體結(jié)合執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標準和規(guī)章制度。計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作,編制施工組織設(shè)計,制定安全技術(shù)措施,組織交底與實施,實行單位工程經(jīng)濟承包,要有安全指揮要求和獎罰措施。安全保證體系目標:無上等事故,無職工傷亡和交通事故。管理層次施工安全管理建設(shè)單位監(jiān)督監(jiān)理工程師監(jiān)督內(nèi)部安全監(jiān)督基礎(chǔ)工作規(guī)范教育安全預防措施班組建設(shè)施工教育規(guī)章制度有關(guān)“規(guī)定”方法技術(shù)交底規(guī)范施工活動作業(yè)標準職業(yè)道德崗位責任制檢查、批評、總結(jié)責任制兌現(xiàn)各種競賽活動獎罰制度管理手段規(guī)范活動實現(xiàn)目標人員物質(zhì)機械方法環(huán)境負責組織每周一次的安全檢查。針對現(xiàn)場存在
16、隱患和不安全因素,及時采取有效整改措施。經(jīng)常組織開展活動,并有活動記錄資料。發(fā)生事故后,組織調(diào)查分析,及時上報,并制定防范措施,組織實施文明生產(chǎn)和安全達標,加強對職工(民工)的安全教育。負責組織對現(xiàn)場的主要臨建設(shè)施、腳手架、卷揚機、吊架及重要設(shè)備的安全技術(shù)檢查鑒定與驗收工作。2)安全保證措施安全管理措施必須嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,各級各部門必須有明確的安全責任、經(jīng)濟承包中必須有安全生產(chǎn)指標。執(zhí)行安全教育制度并做好登記。變換工種、工序前應(yīng)接受所從事工作、工序的安全教育。所有特種作業(yè)人員,必須持證上崗,嚴禁非特殊工種從事特種作業(yè)(特種作業(yè)指對操作者本人,尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素的作
17、業(yè))。特種作業(yè)范圍主要有電工作業(yè)、鍋爐司爐、壓力容器操作、起重機械作業(yè)、張拉作業(yè)、金屬焊接(氣割)作業(yè)、機動車輛駕駛、建筑登高作業(yè)和其它符合基本定義的作業(yè)。在編制施工組織設(shè)計和施工計劃時,必須同時制定安全技術(shù)措施計劃,對重點、復雜的工程要編制專門安全技術(shù)措施。必須執(zhí)行定期安全檢查制度,每次檢查必須有記錄,檢查出的事故隱患,整改要定人、定時間、定措施,對重大隱患整改通知書,必須如期按要求完成。必須記錄安全生產(chǎn)“五本帳”。要堅持班前的安全點名,每周不小于二小時的安全技術(shù)教育。進入施工現(xiàn)場人員,必須戴好安全帽,并按規(guī)定佩戴勞動保護用品和安全帶等安全用具。施工現(xiàn)場設(shè)安全標志,危險作業(yè)區(qū)要懸掛“危險”或
18、者“禁止通行”、“嚴禁煙火”等標志,夜間設(shè)紅燈示警。工地布置符合防洪、防火、防雷擊等有關(guān)安全規(guī)則及環(huán)衛(wèi)要求。倉庫、油庫的設(shè)置遵守國家有關(guān)規(guī)定。11、環(huán)境保護管理體系與措施(1)環(huán)境組織體系措施施工期間嚴格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律和法規(guī),采取合理的措施進行環(huán)境保護。組織項目經(jīng)理部學習國家有關(guān)環(huán)境保護的法規(guī)和合同中規(guī)定的環(huán)保要求,在制定施工措施和組織管理中具體落實到位。嚴格文明施工,對施工人員進行環(huán)保文明施工教育,從思想上認識環(huán)保文明施工的重要性。在施工區(qū)和生活區(qū)的重點區(qū)域配備專兼職衛(wèi)生員及衛(wèi)生管理員,檢查、清掃生產(chǎn)垃圾和生活垃圾,并監(jiān)督施工程序是否符合環(huán)保要求,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級報告。(2)環(huán)
19、境技術(shù)措施按指定地點棄碴,有序堆放整平,并合理利用。嚴禁隨意堆放棄碴。施工期間,工地現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施,及時清理垃圾,生產(chǎn)和生活垃圾統(tǒng)一運棄,保證施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。工地建設(shè)時,按文明工地標準進行,按規(guī)定標準建設(shè)食堂、廁所。愛護當?shù)夭菽荆愫门c兄弟單位的協(xié)作關(guān)系,和當?shù)厝罕姾夏老嗵帲远Y待人,嚴明紀律,絕不侵犯群眾利益。在施工區(qū)域內(nèi),樹立醒目標語牌,加強環(huán)保文明施工的宣傳力度。各施工隊實際管理區(qū)域責任制,掛牌施工,文明施工,定期整治現(xiàn)場環(huán)境,保持現(xiàn)場的各類機械設(shè)備、材料擺(堆)放整齊有序,嚴禁亂堆、亂丟、不用的器材要及時回收,已完工的項目要做到工完場清。在全部工程完成后,除已征得監(jiān)理單位的同意外,我方立即拆除一切必須拆除的施工臨時設(shè)置和施工臨時生活設(shè)施。拆除后的場地按監(jiān)理工程師指示清除干凈。污水處理系統(tǒng):所有可能危及周圍環(huán)境衛(wèi)生的施工區(qū)周圍設(shè)置明渠,暗管等設(shè)施,嚴禁污水漫流;在各區(qū)域排污系統(tǒng)的末端,根據(jù)污水性質(zhì)設(shè)置不同處理系統(tǒng),一般設(shè)置沉淀池、油水分離池、
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