安全管理知識(shí)名詞解釋

1、安全管理知識(shí)對(duì)工作的認(rèn)識(shí)1、安全工作者企業(yè)的“白衣天使”。2、天使職責(zé)保障生命與健康。3、安全技術(shù)安全是一門特殊專業(yè)技術(shù)。4、安全管理時(shí)時(shí)刻刻、方方面面。安全管理公式：責(zé)任×思維×能力成果。第一部分 概 述一、管理：1）通過計(jì)劃組織、指揮及控制工作的過程來協(xié)調(diào)所有資源，以實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。2）就是通過對(duì)人的工作來達(dá)到工作的目標(biāo)。3）管人、理事。管人要以人為本；理事，要找出科學(xué)規(guī)律，要講效率。4）指一定的組織者運(yùn)用一定的職能和手段來協(xié)調(diào)他人勞動(dòng)，使別人一起高效率地實(shí)現(xiàn)組織既定目標(biāo)的活動(dòng)過程。第一部分 概 述二、安全生產(chǎn)管理：1）是人們在生產(chǎn)過程中以安全問題為研究對(duì)象，進(jìn)行計(jì)劃、組

2、織、指揮、控制等活動(dòng)。2）是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。它服從管理的基本原則，既遵循管理的普遍規(guī)律，又有其特殊性，具有特殊的原理和原則。第一部分概述現(xiàn)代安全管理：是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，它遵循現(xiàn)代企業(yè)的管理原理和原則。重要特征：1）以人為中心的安全管理。2）強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的安全管理。第一部分 概述系統(tǒng)安全：是在系統(tǒng)壽命期間內(nèi)應(yīng)用系統(tǒng)安全工程和管理方法，辨識(shí)系統(tǒng)中的危險(xiǎn)源，并采取控制措施使其危險(xiǎn)性最小，從而使系統(tǒng)在規(guī)定的性能、時(shí)間和成本范圍內(nèi)達(dá)到最佳的安全程度。系統(tǒng)安全的目標(biāo)不是事故為0，而是最佳的安全程度。第一部分 概 述三、基本原理：系統(tǒng)原理：人們在從事管理工作時(shí)，運(yùn)用系統(tǒng)理論、觀點(diǎn)和方法，

3、對(duì)管理活動(dòng)進(jìn)行充分的系統(tǒng)分析，以達(dá)到管理的優(yōu)化目標(biāo)。人本原理：在管理中把人的因素放在首位。預(yù)防原理：通過有效的管理和技術(shù)手段，減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。強(qiáng)制原理：采取強(qiáng)制管理的手段控制人的意愿和行為，使個(gè)人的活動(dòng)、行為等受到安全生產(chǎn)管理要求的約束，從而實(shí)現(xiàn)有效的安全生產(chǎn)管理。第一部分 概 述四、安全的概念：安全：1）泛指沒有危險(xiǎn)，不出事故的狀態(tài)。2）系統(tǒng)運(yùn)行處于人們對(duì)安全的接受水平。第一部分 概 述安全是相對(duì)的。安全是一種狀態(tài)。廣義安全與狹義安全。1）狹義安全：指某一領(lǐng)域或系統(tǒng)的安全。2）廣義安全：即大安全，把狹義安全擴(kuò)展到領(lǐng)域生命安全，生活安全，全社會(huì)的安全。第一部分 概 述

4、五、安全生產(chǎn)的目的：就是通過管理手段，實(shí)現(xiàn)事故控制，消除隱患，減少損失的目的。使整個(gè)企業(yè)達(dá)到最佳的安全水平。為勞動(dòng)者創(chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境。10第一部分 概 述六、安全管理的主要目標(biāo)：減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產(chǎn)過程中由于事故所造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失，環(huán)境污染和其它損失。11第一部分 概 述七：安全管理的對(duì)象1）人的系統(tǒng)運(yùn)用法律、組織管理、控制人的不安全行為2）能量系統(tǒng)控制能量，不使其意外釋放。3）危險(xiǎn)源通過危險(xiǎn)源識(shí)別，建立危險(xiǎn)源控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。12第二部分 基礎(chǔ)理論一、事故頻發(fā)傾向理論：指個(gè)別容易發(fā)生事故的穩(wěn)定的個(gè)人內(nèi)在傾向。事故頻發(fā)者的存在是工業(yè)事故發(fā)生的主要原因

5、，即少數(shù)具有事故頻發(fā)傾向的工人是事故頻發(fā)傾向者，他們的存在是工業(yè)事故發(fā)生的原因。13第二部分 基礎(chǔ)理論二、海因里希因果連鎖理論：該理論又稱海因里希模型或多米諾骨牌理論（domino sequence theory）。在該理論中，海因理希借助于多米諾骨牌形象地描述了事故的因果連鎖關(guān)系，即事故的發(fā)生是一連串事件按一定順序互為因果依次發(fā)生的結(jié)果。如果一塊骨牌倒下，則將發(fā)生連鎖反應(yīng)，使后面的骨牌依次倒下。14第二部分 基礎(chǔ)理論15第二部分 基礎(chǔ)理論海因里希理論認(rèn)為人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是導(dǎo)致事故的直接原因，把事故的責(zé)任歸因于人的缺點(diǎn)。16第二部分 基礎(chǔ)理論三、博德（F.BIRD）事故因果理論：

6、博德在海因里希事故因果理論的基礎(chǔ)上，提出了安全管理是事故因果連鎖中一個(gè)最重要的因素。17第二部分 基礎(chǔ)理論18第二部分 基礎(chǔ)理論四、能量失控釋放理論：吉布森、哈登提出了解釋事故發(fā)生物理本質(zhì)的能量意外釋放論。調(diào)查傷亡事故原因發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)傷亡事故都是因?yàn)檫^量的能量，或干擾人體與外界正常能量交換的危險(xiǎn)物質(zhì)的意外釋放引起的，并且這種過量能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的釋放都是由于人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)造成。這種理論指出任何造成傷害或損失的事故都是由能量傳遞失控引起的。人在生產(chǎn)活動(dòng)中，是通過人體本身的作業(yè)活動(dòng)，以能量傳遞與轉(zhuǎn)換來完成的。機(jī)器設(shè)備等在生產(chǎn)過程中，也是通過能量傳遞的形式來達(dá)到其作業(yè)目的。19第二部分

7、 基礎(chǔ)理論當(dāng)人的活動(dòng)行為處于非正常狀態(tài)是，人體作業(yè)活動(dòng)和能量轉(zhuǎn)換失去控制，人體就會(huì)與具有能量的設(shè)備發(fā)生接觸或碰撞，以致遭到打擊而被傷害。當(dāng)機(jī)器、設(shè)備非正常運(yùn)行時(shí)，會(huì)使其能量傳遞產(chǎn)生能量逸散，這種能量逸散去一定的控制時(shí)，就會(huì)釋放出非正常能量傳遞，致使設(shè)備遭破壞和人身傷害。運(yùn)用這種模式，在安全管理和事故預(yù)防中，應(yīng)以防止人和物的能量逸散失控為核心?？刂撇话踩袨橐鸬娜瞬僮骰顒?dòng)中的能量失控，即控制人的不安全行為，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等?？刂茩C(jī)器設(shè)備的能量傳遞轉(zhuǎn)換失控，要改進(jìn)機(jī)器裝置的性能，對(duì)逸散能量采取措施，加以利用，避免其轉(zhuǎn)換為傷害為傷害或損失。20第二部分 基礎(chǔ)理論能量觀點(diǎn)的的事故因果連鎖管理失誤個(gè)人

8、原因、環(huán)境原因不安全狀態(tài)不安全行為能量或危險(xiǎn)物質(zhì)意外釋放事故21第二部分 基礎(chǔ)理論系統(tǒng)安全理論：系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的根本原因，防止事故發(fā)生就是消除控制系統(tǒng)中的危險(xiǎn)源。22第二部分 基礎(chǔ)理論第一類危險(xiǎn)源：系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)存在的、可能發(fā)生意外釋放的能量或危險(xiǎn)物質(zhì)。第二類危險(xiǎn)源：導(dǎo)致約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素。危險(xiǎn)源與事故：第一類危險(xiǎn)源的存在是事故發(fā)生的前提。第二類危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件。23第二部分 基礎(chǔ)理論系統(tǒng)安全觀點(diǎn)的事故因果連鎖能量屏蔽失效能量釋放傷 損害 壞環(huán)境 因素人失誤物的故障24第三部分 安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容、原則、方法一、安全生產(chǎn)管

9、理主要內(nèi)容：安全生產(chǎn)方針，安全生產(chǎn)責(zé)任制與目標(biāo)管理。組織保障：機(jī)構(gòu)和人員保障。安全生產(chǎn)投入與安全技術(shù)措施計(jì)劃。安全教育培訓(xùn)。建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”安全檢查。勞動(dòng)防護(hù)用品管理。系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)。危險(xiǎn)源辨識(shí)與監(jiān)控。職業(yè)危害與職業(yè)病管理。事故應(yīng)急救援。事故的調(diào)查與處理。統(tǒng)計(jì)分析。OSH、ESH體系。25第三部分 安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容、原則、方法安全生產(chǎn)工作的分類：應(yīng)急處置事故預(yù)防調(diào)查處理技術(shù)改造宣傳教育監(jiān)督檢查隱患整改事故分析統(tǒng)計(jì)分析安全評(píng)價(jià)應(yīng)急響應(yīng)監(jiān)督舉報(bào)應(yīng)急體系恢復(fù)處置事故調(diào)查26第三部分 安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容、方法、原則研究對(duì)策問題確認(rèn)原因分析效果評(píng)價(jià)實(shí)施對(duì)策安全工作的步驟27第三部分 安全生產(chǎn)管理主

10、要內(nèi)容、方法、原則發(fā)現(xiàn)問題，即找出所研究的問題，“事后型”是指分析已存在的問題或事故，“事先型”則是指預(yù)防可能要出現(xiàn)的問題或事故。確認(rèn)，是對(duì)所研究的問題進(jìn)一步核查與認(rèn)定，要查清何時(shí)、何人、何事、何條件等。原因分析，是解決問題的第一步，即尋求問題或事故 的影響因素，對(duì)所有的影響因素進(jìn)行歸類。并分析這些因素之間的相互關(guān)系。研究對(duì)策，根據(jù)原因分析與評(píng)價(jià)，針對(duì)性和提出解決問題、防止或預(yù)防事故 的措施。實(shí)施對(duì)策，將所制定的措施付諸實(shí)踐并從人力、物力、組織等方面予以保證。評(píng)價(jià)，是對(duì)實(shí)施對(duì)策后的效果、措施的完善程度及合理性進(jìn)行檢查與評(píng)定，并將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋，以尋求最佳的實(shí)施對(duì)策。28第三部分 安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容、方法、原則二、安全生產(chǎn)管理的原則：在生產(chǎn)管理原理的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)安全生產(chǎn)活動(dòng)的通用規(guī)則。運(yùn)用系統(tǒng)原理的原則：動(dòng)態(tài)相關(guān)性原則、整分合原則、反饋原則、封閉原則。運(yùn)用人本原理的原則：動(dòng)力原則、能級(jí)原則、激勵(lì)原則運(yùn)用預(yù)防原理的原則：偶然損失的原則、因果關(guān)系原則、3E原則、本質(zhì)安全化原則。運(yùn)用強(qiáng)制原理的原則：安全第一原則、監(jiān)督原則。29第三部分 安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容、