雙陽(yáng)中心小學(xué)教師績(jī)效工資分配方案

1、洛江區(qū)雙陽(yáng)中心小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案（試行）為了全面貫徹落實(shí)泉州市洛江區(qū)人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)區(qū)人事局財(cái)政局 教育局關(guān)于洛江區(qū)中小學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資實(shí)施方案的通知及關(guān)于印發(fā)洛江區(qū)中小學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案的通知（泉洛教人 200945 號(hào)）的精神，充分調(diào)動(dòng)全校教職工教書育人的工作積極性，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，真正落實(shí)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件要求，結(jié)合我中心小學(xué)實(shí)際，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)， 以構(gòu)建和諧教育、 提高學(xué)校教育質(zhì)量為總體目標(biāo)，堅(jiān)持“突出教學(xué)質(zhì)量，抓牢檢查落實(shí)，抓牢獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，強(qiáng)化管理、強(qiáng)化過程、強(qiáng)化師德師風(fēng)”的工作思路，堅(jiān)持優(yōu)勞優(yōu)酬、實(shí)事

2、求是、公平、公正的工作原則，激勵(lì)廣大教職工積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，確保我校教育事業(yè)健康、高效快速發(fā)展。二、實(shí)施范圍與對(duì)象：本中心小學(xué)在編在崗小學(xué)、 幼兒園教師，從 9 月 1 日起實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。三、發(fā)放辦法：（一）基礎(chǔ)性績(jī)效工資基礎(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的 70% ，設(shè)生活補(bǔ)貼、崗位補(bǔ)貼兩項(xiàng)，納入工資基金手冊(cè)管理，按工資管理權(quán)限審批，由區(qū)財(cái)政局通過國(guó)庫(kù)統(tǒng)發(fā)工資按月發(fā)放。（二）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的30% ，同樣列入改革性補(bǔ)貼計(jì)算基數(shù)，測(cè)算住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、提租補(bǔ)助。人均每月績(jī)效工資 655 元由區(qū)財(cái)政局統(tǒng)一代扣，作為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，按學(xué)期核定給我校。我校

3、依照本校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考評(píng)方案，由個(gè)人自評(píng)，基層民主測(cè)評(píng)，最終形成綜合評(píng)定，由中心小學(xué)提出考評(píng)結(jié)果，報(bào)教育局審核后，每學(xué)期由財(cái)政部門根據(jù)考核結(jié)果， 劃入個(gè)人工資銀行帳戶。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資在扣除崗位津貼類、超課時(shí)(工作量 )津貼、名優(yōu)教師獎(jiǎng)勵(lì)后進(jìn)行安排。四、分配情況每學(xué)期按 5 個(gè)月計(jì)算，確定學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資每學(xué)期分配的基數(shù)。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配內(nèi)容包括: 崗位津貼、超課時(shí) (工作量 )津貼、名優(yōu)教師獎(jiǎng)勵(lì)、出勤獎(jiǎng)、考評(píng)獎(jiǎng)（含教育教學(xué)成果、 優(yōu)質(zhì)服務(wù)等）。每學(xué)年分三次發(fā)放：上學(xué)期2 月 10 日左右發(fā)放（ 9 月份 1 月份），下學(xué)期在考核后7 月 10 日左右發(fā)放（ 2 月份 6 月份），9 月

4、10 日左右發(fā)放（ 7 月份 8 月份）。（一） 崗位津貼類（每學(xué)期按5 個(gè)月發(fā)放）。1. 班主任津貼：每班每月 150 元。2 行政津貼：中心小學(xué)校長(zhǎng)津貼由區(qū)局考核發(fā)放，書記、副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每人每月津貼分別為200 、180 元（考核標(biāo)準(zhǔn)參照校長(zhǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)）；中心小學(xué)中層部門領(lǐng)導(dǎo)、基層校（園）長(zhǎng)，正、副教導(dǎo)主任、中心小學(xué)教研員， 中心小學(xué)總輔導(dǎo)員、 團(tuán)委書記津貼分別為每人每月170 、160 、80 元（其中中心副園長(zhǎng)為每月165 元）。3 、其他崗位津貼：每人每月50 元。4 、各?？傒o導(dǎo)員、報(bào)帳員、教研組長(zhǎng)（界定為語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、技能三大學(xué)科）每月補(bǔ)貼 50 元，由各校統(tǒng)籌解決。以上等項(xiàng)重復(fù)出現(xiàn)時(shí)

5、，總額數(shù)不超個(gè)人最高項(xiàng)的1.3 倍。中心小學(xué)負(fù)責(zé)中層領(lǐng)導(dǎo)含基層校長(zhǎng)（正副園長(zhǎng)），教導(dǎo)主任、中心小學(xué)教研員，中心小學(xué)少先隊(duì)總輔導(dǎo)員、團(tuán)委書記 的考核，余者為各校負(fù)責(zé)考核。3. 名優(yōu)教師獎(jiǎng)勵(lì)： 省市區(qū)骨干教師30 元/ 月，學(xué)科帶頭人 50 元/月。（二）超課時(shí)（工作量）津貼：1. 超課時(shí)（工作量）津貼：教師周人均工作量學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和÷教師總數(shù)（加2 節(jié)）（崗位照顧每周節(jié)數(shù)： 校長(zhǎng) 6 節(jié)、中心小學(xué)副教導(dǎo)主任5 節(jié)、基層教導(dǎo) 4 節(jié)、總輔導(dǎo)員3 節(jié)、基層總輔導(dǎo)員2 節(jié)、教研組長(zhǎng)、報(bào)賬員2節(jié)）超課時(shí)每節(jié)5 元，學(xué)校安排的代課每節(jié)3 元，節(jié)假日臨時(shí)加班每日 40 元。（三）績(jī)效考評(píng)

6、獎(jiǎng)（含教育教學(xué)成果、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等）：1 、各校獎(jiǎng)勵(lì)性工資總額根據(jù)關(guān)于洛江區(qū)中小學(xué)教師（單位）及教職工績(jī)效考核工作的實(shí)施意見（泉洛教人 200937 號(hào)）的文件精神組織考核，中心小學(xué)按照“學(xué)校、校長(zhǎng)、一般管理崗位人員績(jī)效考核要點(diǎn)和權(quán)重”對(duì)學(xué)校及中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核， 并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行津貼分配。 中心小學(xué)在扣除相關(guān)崗位津貼后進(jìn)行分配， 即（全中心小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性工資總數(shù)崗位津貼名優(yōu)教師獎(jiǎng)勵(lì)綜合評(píng)估獎(jiǎng)）÷教職工總數(shù)×該校教職工數(shù)+班主任津貼 + 綜合評(píng)估獎(jiǎng) = 各校獎(jiǎng)勵(lì)性工資總數(shù)2 、教職工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性工資各學(xué)校根據(jù)“教師績(jī)效考核要點(diǎn)和權(quán)重”對(duì)教師進(jìn)行考核，考核結(jié)果分一等、二等、三等三個(gè)等次

7、（不限定各等次數(shù)量）。學(xué)校先測(cè)算出全校總得分情況，把獎(jiǎng)勵(lì)總金額減去超課時(shí)（工作量）津貼后除以總得分，算出分值，再測(cè)算每個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)值（每學(xué)期發(fā)放一次）。各校（園）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量分別按平均值（區(qū)人事局、財(cái)政局核定全區(qū)中小學(xué)校在職人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資月人均655 元）的 105 、100 、 95 確定。計(jì)算公式為：綜合評(píng)估分 = 教師自評(píng)分× 20%+ 教研組評(píng)分× 20%+ 考核組評(píng)分×60% 。（全校獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效補(bǔ)貼總額超課時(shí)津貼- 班主任津貼 -其他崗位津貼）÷全?？?jī)效考核得分總和× 教職工個(gè)人績(jī)效考核得分教職工獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資五、有關(guān)說明(一)該

8、學(xué)期內(nèi)有下列行為之一，一票否決，定為不稱職，扣除本學(xué)期全部績(jī)效工資。1. 師德考核不合格的。2. 因失職而造成教育教學(xué)工作重大事故、影響惡劣的。3 . 違反計(jì)劃生育、社會(huì)治安等國(guó)家政策法規(guī)的。4. 受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的，有違法犯罪行為的。5. 體罰學(xué)生造成嚴(yán)重后果、引起嚴(yán)重的家校矛盾的。6 . 凡曠工曠職經(jīng)查實(shí)者。7. 不承擔(dān)組織分配的任務(wù)，不服從工作調(diào)動(dòng)及嚴(yán)重違反學(xué)校規(guī)章制度，經(jīng)批評(píng)教育不改的。8. 挑撥離間，搞不團(tuán)結(jié)，有損學(xué)校集體榮譽(yù)。（二）以下情況，其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按實(shí)際工作月和完成工作任務(wù)情況計(jì)算教職工工作調(diào)動(dòng)或借調(diào)離開本單位。病、事假累計(jì)達(dá)到或超過15 日（含 15 日）。有關(guān)規(guī)定以泉

9、洛政教 1998 年 103 號(hào)文的精神執(zhí)行。（三）有關(guān)政策：1 、實(shí)施績(jī)效工資后，學(xué)校不得在核定的績(jī)效工資總量外自行發(fā)放任何津貼補(bǔ)貼或獎(jiǎng)金， 不得違反規(guī)定的程序和辦法進(jìn)行分配。 對(duì)違反政策規(guī)定的，按照關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于嚴(yán)肅規(guī)范公務(wù)員和中小學(xué)教師津貼補(bǔ)貼工作紀(jì)律的通知的通知 （泉洛教人 2009 4 號(hào)）文件規(guī)定，進(jìn)行嚴(yán)肅處理，追究有關(guān)人員的責(zé)任， 沒收違規(guī)資金上繳國(guó)庫(kù)。2 、在政策許可的范圍內(nèi)，工作人員在不影響本職工作、利用非工作時(shí)間承擔(dān)由學(xué)校組織或批準(zhǔn)的工作任務(wù)的情況下， 可按規(guī)定發(fā)放相應(yīng)的勞務(wù)費(fèi)，不納入績(jī)效工資管理。（四）相關(guān)要求：1 各校要相應(yīng)成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)負(fù)起對(duì)本單位的考核及績(jī)

10、效工資分配工作，并報(bào)中心小學(xué)備案。2 、各校要嚴(yán)把超課時(shí)補(bǔ)貼關(guān)，學(xué)校的教育經(jīng)費(fèi)已明令嚴(yán)禁用于教師的加班補(bǔ)貼，中心小學(xué)、基層小學(xué)各部門負(fù)責(zé)人、學(xué)科教研組長(zhǎng)平時(shí)的工作加班，要求到位的人員一律務(wù)必到位，否則每缺席一次，將從其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中扣除 50 元。3 、各校要嚴(yán)把考勤關(guān)，把教師出勤計(jì)入獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資量化總分，教師考勤要及時(shí)，每日登記，每周公布，每月公示，并送中心小學(xué)存檔。請(qǐng)產(chǎn)假的老師，扣除參照上學(xué)期出勤獎(jiǎng)每月 105 元，并扣除每月 50 元的其他崗位津貼。若于國(guó)家法定的產(chǎn)假期限內(nèi)提前上班者，以超課時(shí)津貼標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。4 、各校要嚴(yán)格遵照福建省小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理若干意見的要求，制定評(píng)比細(xì)則，納入獎(jiǎng)

11、勵(lì)性績(jī)校工資管理范圍。5. 考核要公道正派、公開透明，對(duì)教師的績(jī)效考核量化結(jié)果要進(jìn)行公示，公示期限為 5 天，對(duì)持不同意見或申訴的教師， 領(lǐng)導(dǎo)小組成員要及時(shí)給予復(fù)核答復(fù)， 考核結(jié)果有誤的必須重新核定或修改后再次予于公示。6 、上級(jí)有新的規(guī)定出臺(tái)時(shí)，以新規(guī)定為準(zhǔn)。7 、本方案由中心小學(xué)校務(wù)會(huì)討論通過并公開征求廣大教職工意見，經(jīng)修改后提交教代會(huì)討論通過后經(jīng)區(qū)教育局批準(zhǔn)方可實(shí)施。8 、未盡事宜由學(xué)校教師績(jī)效工資管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究評(píng)定。附表：各崗位管理人員津（補(bǔ)）貼標(biāo)準(zhǔn)序津（補(bǔ)）貼項(xiàng)目說明發(fā)放金額號(hào)標(biāo)準(zhǔn)基本小學(xué)優(yōu)稱職不稱職稱職150 ×40= 6000 元1班主任150 元/月均幼兒園

12、160150900150 ×4= 600 元中心正校2200 元/ 月均參照區(qū)局考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行200 元×1= 200元級(jí)領(lǐng)導(dǎo)中心副校依考核結(jié)果為總量的3180 元/ 月均180 元×1= 180元級(jí)領(lǐng)導(dǎo)110% 、100% 、90% 、0%中心行政部門負(fù)責(zé)170 元/ 月均4（副園長(zhǎng) 165依考核結(jié)果為總量的170 元 ×10= 1695人及基層110% 、100% 、90% 、0%元小學(xué)校元/ 月均）（園）長(zhǎng)教導(dǎo)主依考核結(jié)果為總量的5160 元/ 月均160 元×8= 1280元任、教研110% 、100% 、90% 、0%員中心總輔每人每學(xué)期依考核結(jié)果為總量的6導(dǎo)員、團(tuán)400 元×2= 800 元400 元110% 、100% 、90% 、0%委書記各?？傒o導(dǎo)員、報(bào)依考核結(jié)果為總量的750 元/ 月均110% 、100% 、90% 、0%各校統(tǒng)籌解決帳員、教研組長(zhǎng)其他崗位依考核結(jié)果為總量的850 元/ 月均50 ×48=