玻璃隔斷墻施工工藝(可編輯)

1、11.11 、隔斷工程施工作業(yè)措施1. 施工準(zhǔn)備1) 材料構(gòu)配件玻璃隔墻采用鋼化玻璃材料在玻璃制品工廠加工制作2) 主要機具機具：電錘工具：絲錐、螺絲刀、玻璃膠槍等2. 工藝流程 玻璃隔斷墻的制安施工程序：測量放線材料訂購上、下部位鋼件制安安裝玻璃 涂膠清洗。1) 測量放線 :根據(jù)設(shè)計圖紙尺寸測量放線 ,測出基層面的標(biāo)高，玻璃墻中心軸線及上、下 部位，收口不銹鋼槽的位置線 ;2) 預(yù)埋鐵件下部側(cè)邊上部玻璃槽安裝：根據(jù)設(shè)計圖紙的尺寸安裝槽底鋼部件，用膨脹 螺栓固定，然后安裝上部、側(cè)邊鋼玻璃槽 .調(diào)平直,然后固定.安裝槽內(nèi)墊底膠帶， 所有 非不銹鋼件涂刷防銹漆；3) 玻璃塊安裝定位：鋼化平板玻璃全

2、部在專業(yè)廠家定做，運至工地。首先將玻璃槽及 玻璃塊清潔干凈，用玻璃安裝機或托運吸盤將玻璃塊安放在安裝槽內(nèi),調(diào)平、豎直后用塑料塊塞緊固定，同一玻璃墻全部安裝調(diào)平，豎直才開始注膠；4) 注膠：首先清潔干凈上、下部位、側(cè)邊不銹鋼玻璃槽及玻璃縫注膠處，然后將注膠 兩側(cè)的玻璃、不銹鋼板面用白色膠帶粘好，留出注膠縫位置，國家規(guī)定要求注膠， 同一縫一次性注完刮平，不停歇.(注：a注膠縫必須干燥時才能注膠，切忌潮濕;b上、 下部不銹鋼槽所注的膠為結(jié)構(gòu)性硅膠，玻璃塊間夾縫所注的膠為透明玻璃膠)。5) 清潔衛(wèi)生：將安裝好的玻璃塊用專用的玻璃清潔劑清洗干凈 (. 切勿用酸性溶液清洗) 。3. 無豎框玻璃隔墻安裝1)

3、 操作程序：彈線一安裝固定玻璃的型鋼邊框一安裝大玻璃一安裝玻璃穩(wěn)定器(玻璃肋)一嵌縫 打膠f邊框裝飾f清潔2) 操作要點a. 彈線：彈線時注意核對已做好的預(yù)埋鐵件位置是否正確(如果沒有預(yù)埋鐵件， 則應(yīng)劃出金屬膨脹螺栓位置)。落地?zé)o豎框玻璃隔墻應(yīng)留出地面飾面層厚度(如果 有踢腳線，則應(yīng)考慮踢腳線三個面飾面層厚度）及頂部限位標(biāo)高 （吊頂標(biāo)高 ）。先 彈地面位置線 ,再彈墻、柱上的位置線 ;b. 安裝固定玻璃的型鋼邊框：如果沒有預(yù)埋鐵件，或預(yù)埋鐵件位置已不符合要求， 則應(yīng)首先設(shè)置金屬膨脹螺栓。 然后將型鋼 （角鋼或薄壁槽鋼） 按已彈好的位置線 安放好，在檢查無誤后隨即與預(yù)進(jìn)鐵件或金屬膨脹螺栓焊牢。

4、型鋼材料在安裝前 應(yīng)刷好防腐涂料，焊好以后在焊接處應(yīng)再補刷防銹漆 ;4. 安裝大玻璃 當(dāng)較大面積的玻璃隔墻采用吊掛式安裝時應(yīng)先在建筑結(jié)構(gòu)梁或板下做出吊掛玻璃的支撐 架并安好吊掛玻璃的夾具及上框 .其上框位置即吊頂標(biāo)高。a. 厚玻璃就位 :在邊框安裝好后 ,先將其槽口干凈 ,槽口內(nèi)不得有垃圾或積水 ,并墊好防振 橡膠墊塊。用 23個玻璃吸盤把厚玻璃吸牢，由 23個手握吸盤同時抬起玻璃先將 玻璃豎著插入上框槽口內(nèi)，然后輕輕垂直落下，放入下框槽口內(nèi)。如果是吊掛式安 裝，在將玻璃送入上框時，還應(yīng)將玻璃放入夾具中；b. 調(diào)整玻璃位置：先將靠墻（或柱 ）的玻璃推到墻（柱）邊，使其插入貼墻的邊框槽口 內(nèi)，然

5、后安裝中間部位的玻璃 .兩塊厚玻璃之間接縫時應(yīng)留 2 3mm 的縫隙或留出與 玻璃穩(wěn)定器（玻璃肋）厚度相同的縫，為打膠做準(zhǔn)備。玻璃下料時應(yīng)計算留縫寬度 尺寸。如果采用吊掛式安裝 ,這時應(yīng)將吊掛玻璃的夾具逐塊將玻璃夾牢；c. 嵌縫打膠：玻璃全部就位后，校正平整度、垂直度，同時用聚苯憶烯泡沫嵌條嵌入 槽口內(nèi)使玻璃與金屬槽接合平伏、緊密 ,然后打硅酮結(jié)構(gòu)膠；d. 邊框裝飾：一般無豎框玻璃隔墻的邊框是將邊框嵌入墻、柱面和地面的飾面層中， 此時只要精細(xì)加工墻、柱面和地面的飾面塊材并在鑲貼或安裝時與玻璃接好即可 ;e. 清潔及成品保護 :無豎框玻璃隔斷墻安裝好后 , 用棉紗和清潔劑清潔玻璃表面的膠跡 和污

6、痕，然后用粘貼不干膠紙條等辦法做出醒目的標(biāo)志，以防止碰撞玻璃的意外發(fā) 生.5. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1）主控項目a. 隔墻工程所用材料的品種、規(guī)格、性能。圖案和顏色應(yīng)符合設(shè)計要求。玻璃板隔 墻應(yīng)使用安全玻璃；b. 磚隔墻砌筑中埋設(shè)的拉結(jié)筋必須與基體結(jié)構(gòu)連接牢固，并應(yīng)位置正確；c. 板隔墻的安裝必須牢固。玻璃板隔墻膠墊的安裝應(yīng)正確2) 一般項目a. 隔墻表面應(yīng)色澤一致、平整潔凈、清晰美觀 ;b. 隔墻接縫應(yīng)橫平豎直，玻璃應(yīng)無裂痕、缺損和劃痕；c. 板隔墻嵌縫及玻璃磚隔墻勾縫 應(yīng)密實平整、均勻順直、深淺一致 ;d. 隔墻安裝的允許偏差和檢驗方法應(yīng)符合建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 的規(guī)定 .6. 成品保護1

7、) 玻璃隔斷安裝完成后 ,對于進(jìn)入玻璃安裝完畢的需要施工的工種和人員實行登記制 度，把成品保護工作落實到人 ;2) 玻璃安裝完畢，掛上門鎖或門插銷，以防風(fēng)吹碰壞玻璃。并隨手關(guān)門及門鎖；3) 木龍骨及玻璃安裝時，應(yīng)注意保護頂棚、墻內(nèi)裝好的各種管線;木龍骨的天龍骨不準(zhǔn)固定通風(fēng)管道及其它設(shè)備上；4) 施工部位已安裝的門窗 ,已施工完的地面、墻面、窗臺等應(yīng)注意保護、防止損壞；5) 木骨架材料，特別是玻璃材料，在進(jìn)場、存放、使用過程中應(yīng)妥善管理，使其不變 形、不受潮、不損壞、不污染 ;6) 其他專業(yè)的材料不得置于已安裝好的木龍骨架和玻璃上；7) 將隔板靠在支架上 ,拆除貨物保護箱后的 2塊厚木板用作支撐

8、架， 從而可以為隔板提供 保護；7. 保證項目 :1) 玻璃隔墻工程所用材料的品種、規(guī)格、性能、圖案和顏色應(yīng)符合設(shè)計要求。玻璃板 隔墻應(yīng)使用安全玻璃 .檢驗方法： 檢查產(chǎn)品合格證書、 進(jìn)場驗收記錄和性能檢測報告；2) 玻璃板隔墻的安裝必須牢固，玻璃板隔墻膠墊的安裝應(yīng)正確。檢驗方法：觀察；手 推檢查 ；3) 玻璃隔墻表面應(yīng)色澤一致、平整潔凈、清晰美觀。檢驗方法：觀察。4) 玻璃隔墻接縫應(yīng)橫平豎直，玻璃應(yīng)無裂痕、缺損和劃痕。檢驗方法：觀察。5) 玻璃板隔墻嵌縫及玻璃磚隔墻勾縫應(yīng)密實平整、均勻順直、深淺一致。8. 質(zhì)量、進(jìn)度保證措施1) 貨物運送到現(xiàn)場后，先檢查貨物外觀后再開始卸貨；2) 在供貨階段

9、，我司將派專員常駐現(xiàn)場，直接監(jiān)督廠商用材生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，確保從源頭 控制貨源。3) 在深化設(shè)計和廠商現(xiàn)場尺寸測量完后，盡快確認(rèn)最終圖紙，保證在圖紙確認(rèn)后十五 個工作日內(nèi)，第一批貨物到場進(jìn)行施工；4) 安裝階段，要求廠家在現(xiàn)場派駐常駐工程師指導(dǎo)和監(jiān)督；5) 建立健全進(jìn)場檢查、驗收和取樣送驗制度。加強材料和設(shè)備的“四驗”工作，即： 驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量。凡屬不合格的產(chǎn)品 ,不能運到現(xiàn)場。驗收中，發(fā) 現(xiàn)數(shù)量不對、質(zhì)量不符合要求、損壞等情況要查明原因，分清責(zé)任，及時處理；6) 做好現(xiàn)場和倉庫的管理工作。材料和設(shè)備的貯存方法正確，并做到分類分批保管和 堆放。合格證、化驗單與材料相符?，F(xiàn)場的大宗材料

10、和大型設(shè)備應(yīng)按施工平面圖和 施工順序，就近合理堆放 .應(yīng)加強材料的限額管理和發(fā)放；7) 各級材料和設(shè)備的管理人員都要加強技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握常用材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和性 能，熟悉材料的保管和運輸規(guī)定。1 施工組織設(shè)計1 。1 綜合說明一、編制說明本施工組織設(shè)計 是針對山東外國語職業(yè)學(xué)院實驗實訓(xùn)樓玻璃 隔斷及鋁合金門制作安裝工程而編制的。對本工程 ,我們公司予以了高度重視，專門成立了項目部，我們 將開展的一系列活動進(jìn)行了認(rèn)真的策劃，意在通過周密的組織 , 達(dá)到設(shè)計上盡善盡美，生產(chǎn)上保質(zhì)保量，施工上安全優(yōu)質(zhì)，力圖 通過我們的努力，把一份精品奉獻(xiàn)給業(yè)主，奉獻(xiàn)給社會.本施工組織設(shè)計 闡述的就是為實現(xiàn)這一目標(biāo)而

11、開展的一系列工作內(nèi) 容，以及保證這一切工作達(dá)到高質(zhì)量、高效率、正?；⒂行蚧?而采取的保證措施。二、編制依據(jù)及原則根據(jù)提供的招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙、技術(shù)資料和說明、國家現(xiàn)行工 程規(guī)范、工程量清單等；我公司在本工程中將投入的施工力量、 技術(shù)力量和技術(shù)裝備。三、編制內(nèi)容及控制重點：（一）編制內(nèi)容： 本工程施工組織設(shè)計僅適用于山東外國語職業(yè)學(xué)院實驗實訓(xùn)樓 玻璃隔斷及鋁合金門制作安裝工程， 是該工程裝飾工程具體施工 實施的指導(dǎo)性文件。 施工組織設(shè)計方案編制的指導(dǎo)思想是： 嚴(yán)密 組織、合理部署、突出重點 ;施工組織設(shè)計方案的編制遵循施工 工藝技術(shù)的內(nèi)在規(guī)律性， 科學(xué)合理的安排各分部、 分項工程施工 工藝及施

12、工順序。在施工過程中應(yīng)按計劃、實施、檢查、處理四 個步驟進(jìn)行。本施工組織設(shè)計力求采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)的管理辦法,以便加快施工速度、縮短工期、保證施工質(zhì)量。本施工組織設(shè)計根據(jù)施工具體情況，可適時進(jìn)行修改調(diào)整,并將調(diào)整內(nèi)容及時通報相關(guān)單位。四、工程概況 工程名稱：山東外國語職業(yè)學(xué)院實驗實訓(xùn)樓玻璃隔斷及鋁合金門 制作安裝工程施工范圍 :實驗實訓(xùn)樓玻璃隔斷及鋁合金門制作安裝工程1.2 總體施工準(zhǔn)備 一、現(xiàn)場因素、施工技術(shù)保證措施（一）現(xiàn)場因素 進(jìn)場前的施工準(zhǔn)備是施工管理的重要環(huán)節(jié)， 準(zhǔn)備工作的完善與疏 漏直接關(guān)系到工程施工能否順利展開， 為避免施工管理中的盲目 性、隨意性，確保高速、優(yōu)質(zhì)、安全、低

13、耗、圓滿地完成施工任 務(wù)，我公司根據(jù)本工程實際情況， 周密地根據(jù)工程投標(biāo)作好施工 前的人員、材料、技術(shù)等各項準(zhǔn)備工作 ,做到科學(xué)組織，合理安 排,計劃在先。對于周邊的其他環(huán)境也都進(jìn)行相應(yīng)的保護，針對 施工現(xiàn)場的實際情況采取有針對性的保護措施。1 平面布置1。1 根據(jù)現(xiàn)場實際情況 ,業(yè)主提供情況劃分施工區(qū)域，由我公司 在適當(dāng)區(qū)域臨時封堵便于施工 ,施工現(xiàn)場選擇合適房間為現(xiàn)場辦 公室。1。2 垃圾臨時堆放場擬設(shè)在總承包指定位置。1.3 臨電箱的設(shè)置 :總承包提供用電層箱接駁點， 由本項目部負(fù)責(zé) 從總承包方提供的層箱下口接引電源 .1。4 施工區(qū)域臨時水的取用點根據(jù)總承包方提供的水源位置， 我方引管

14、到施工現(xiàn)場。1。5 施工區(qū)域臨時消防設(shè)施（如：滅火器、消防儲水桶）分布 滿足消防有關(guān)規(guī)定。組建現(xiàn)場消防小組 ,24 小時通勤。1.6 現(xiàn)場不具備工人食宿條件， 本公司將另行安排工人食宿問題。（二）技術(shù)準(zhǔn)備及保證措施2.1 技術(shù)準(zhǔn)備：2。1。 1 組織各專業(yè)技術(shù)人員，熟悉施工圖紙 ,為圖紙會審及交 底工作做好準(zhǔn)備， 在開工后編制較為詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃， 并采 用微機管理， 根據(jù)施工現(xiàn)場的進(jìn)度動態(tài)及時完善調(diào)整， 確?？傆?劃不變。根據(jù)招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙和工程內(nèi)容，準(zhǔn)備好相應(yīng)的工程規(guī)范、 法規(guī)文件和貫標(biāo)程序文件 .2。1.3 對原設(shè)備工程做好技術(shù)摸底工作，特別是要準(zhǔn)確核實標(biāo) 高控制點，設(shè)備安裝的結(jié)合

15、部及隱蔽工程資料手續(xù)做好查清工 作。2.1 。4 對主要設(shè)備和材料編制采購計劃，提出加工訂貨數(shù)量、 規(guī)格、周期及需用日期。2。1。 5 加強物資訂貨全過程的管理 ,以保證工期的順利進(jìn)行。 杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。2。1。 6 針對本工程的質(zhì)量預(yù)控點編制質(zhì)量計劃 ;對質(zhì)量通病編 制預(yù)防措施 ,為事前控制做理論策劃。作業(yè)前做好技術(shù)難點的攻關(guān)和逐級技術(shù)交底的準(zhǔn)備工作， 按流程 嚴(yán)格執(zhí)行。2.1。8 翻樣工作是技術(shù)準(zhǔn)備中的重點，其輸出數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性， 直接影響到材料的加工精度。 加工精度高可以方便、 快捷地安裝， 并減少現(xiàn)場因二次加工而產(chǎn)生的噪聲、 粉塵和垃圾。 進(jìn)而提高工 效、降低成本。編制分項施工方

16、案 ,在施工前，應(yīng)對方案進(jìn)行審 核，確保方案的正確性和針對性 .2.2 技術(shù)保證措施：2.2 。1 通過“六上墻、三工序”進(jìn)行工藝控制。2.2 。1.1 六上墻：操作人姓名、技術(shù)等級、專業(yè)負(fù)責(zé)人姓名、質(zhì) 檢人員姓名、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗評定等級。2。2.1.2 三工序： 檢查上道工序、 保證本道工序、 服務(wù)下道工序2.2 。1。2。1 檢查上道工序 :本道工序開始之前，由項目部技術(shù) 負(fù)責(zé)人組織專業(yè)主管和質(zhì)檢員檢查上一道工序，記錄質(zhì)量狀態(tài)。2。2。 1.2.2 保證本道工序：在本道工序完成后，約請下道工序 主管和班組長共同檢查驗收本道工序 .2。2。 1.2.3 服務(wù)下道工序：主動征求下道工序的意見，

17、確保工 程質(zhì)量達(dá)到下道工序滿意 .2。2 。2 由專業(yè)主管組織施工隊的三檢（自檢、互檢、交接檢） 。 .1 自檢： 自檢由班組長組織班組 ,按質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢查， 是班組自我管理的措施，檢查必須認(rèn)真負(fù)責(zé)并將結(jié)果填表上交 .2.2 。2.2 互檢：互檢由專業(yè)主管和質(zhì)檢員組織同專業(yè)作業(yè)組長和 班組質(zhì)檢員互相檢查評比， 選出質(zhì)量較好的組織大家學(xué)習(xí)。 此部 分檢查也要做好記錄。2。2。2。3 交接檢：由本道工序的主管和質(zhì)檢員，約請下道工 序的主管、班組長、班組質(zhì)檢員 ,在本道工序自檢的基礎(chǔ)上，進(jìn) 行工序交接前的檢查， 由下道工序主管和班組長簽字確認(rèn)質(zhì)量合 格,轉(zhuǎn)入下工序的施工。（三）施工準(zhǔn)備及管

18、理措施：3。1 施工準(zhǔn)備根據(jù)業(yè)主的審批意見， 在指定位置設(shè)置現(xiàn)場臨時生產(chǎn)、 設(shè)施和現(xiàn) 場辦公用房，確保工程順利進(jìn)行。3。1。 2 在現(xiàn)場內(nèi)搭設(shè)固定臨時照明 ,架設(shè)臨電設(shè)施，并設(shè)立專 職臨電工看管、維護，用以保證夜間施工和運輸。 及時周密地安排現(xiàn)場保安工作，做到 24 小時有人值班。重點對 現(xiàn)場出入人員、生產(chǎn)條件、成品、原材料、機具等方面做好監(jiān)督 和保護工作。3.1。4 后期施工人員的出入現(xiàn)場和材料、垃圾的清運路線，要 按業(yè)主指定的通道進(jìn)出現(xiàn)場 . 根據(jù)施工需要統(tǒng)一安排各種材料分批進(jìn)場，并及時分散到工作 面，做到碼放合理、保護得當(dāng)、盡量少地占用施工作業(yè)面。3。1.6 我公司將本項目按項目法規(guī)組織

19、施工，由項目經(jīng)理全面 負(fù)責(zé)， 在接到中標(biāo)通知后按施工計劃做出快速反映， 組織有關(guān)管 理人員到崗；相應(yīng)的施工人員到位 ,相關(guān)的施工機械設(shè)備及臨設(shè) 設(shè)施進(jìn)場。3。1.7 現(xiàn)場有噪聲的作業(yè) ,按照業(yè)主規(guī)定的時間進(jìn)行。3。2.管理措施：3。2。1 制定質(zhì)量崗位責(zé)任制 ,明確操作規(guī)程、操作人員、工長、 質(zhì)量檢查員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理各層次的質(zhì)量責(zé)任，在管理 中強化落實。針對各施工生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理 ,樹立高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量意 識,時時處處都要做到“質(zhì)量是顧客第一滿意” 。項目經(jīng)理在提高 質(zhì)量意識的基礎(chǔ)上， 要加強各環(huán)節(jié)的管理， 尤其是對各崗位上職 工的管理。通過在施工全過程貫徹 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)，按照企業(yè)制

20、 定的程序文件和相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工生產(chǎn)。3。2。2 施工管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和會審施工圖紙，熟悉單項工程 施工工藝 ,堅持按圖施工。對各部位的施工要采用細(xì)部明確設(shè)計 法和要求，使管理者和操作人員做到“胸有成竹" 。如發(fā)現(xiàn)圖紙與施工現(xiàn)場不符的地方 ,迅速做出反映 ,積極與甲方、監(jiān)理、設(shè)計 協(xié)調(diào)解決；并做好逐級技術(shù)交底工作。加強“一案三工序”的管理制度 ;加強工序間的自檢、互檢、交接檢，特別是設(shè)備工程與裝飾工程間的交接 .3.2。4 不定期召開質(zhì)量分析會 ,對工程存在的質(zhì)量問題進(jìn)行原因 分析 ,采取措施 ,及時進(jìn)行糾偏和控制。3.2。5 加強各工序的過程控制，除編制方案、進(jìn)行詳細(xì)交底外,

21、編制質(zhì)量計劃 ,確保質(zhì)量控制，在施工過程中加強檢查、監(jiān)督 ,使 工序處于受控狀態(tài)。3.2 。6 現(xiàn)場應(yīng)具備的受控文件3.2 。6.1 本工程適用的質(zhì)量生產(chǎn)、環(huán)境、安全管理的各項規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)；3。2 。6.2 建筑裝飾裝修行業(yè)有關(guān)政策法規(guī)及消防、安全、文明 施工文件；。 3 本項目工程合同文本整體組成部分；.4 公司質(zhì)量手冊和程序文件 ；3。2.6 。5 結(jié)合本工程制定的應(yīng)急預(yù)案、目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案 等項目管理文件。（四）施工臨時設(shè)施準(zhǔn)備4.1 施工臨時用電：現(xiàn)場施工用電部署3.1。1。1 由業(yè)主指定電源處接現(xiàn)場臨時用電一級配電箱，而后 在施工區(qū)域設(shè)二級電箱及照明電箱，從而實現(xiàn)三級配電，動力、

22、 照明分路控制。4。1.1.2 臨電設(shè)施嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行配備，并建立檢查制度 ,定期對臨時用電進(jìn)行檢查、維修并作好記錄。設(shè)專職的臨電工（ 應(yīng)持證上崗），負(fù)責(zé)臨電設(shè)施的日常維護，同時對班組的使用進(jìn)行監(jiān) 督.4.1 。1.3 施工用電與施工臨時照明用電分開敷設(shè)， 臨時照明用電 采用低壓 36V 照明。 36V 行燈照明應(yīng)具有良好的絕緣，行燈變 壓器應(yīng)有防潮、防漏電措施。 220V 照明線路應(yīng)按照規(guī)定布線和 裝設(shè)燈具并加漏電保護器。4.1 。1。4 建立本工程的臨電管理制度 ,并教育施工人員遵照執(zhí)行1 。3 施工組織方案一、施工組織指導(dǎo)原則（一）根據(jù)建設(shè)項目工程特點、工期要求，確定本工程的施工組 織指

23、導(dǎo)原則為：分區(qū)實施管理、確保關(guān)鍵節(jié)點 ;把握關(guān)鍵路線、 按時投入使用。（二）分區(qū)實施管理即： 把工程施工項目劃分為 2 個施工段組織 施工管理 .確保關(guān)鍵節(jié)點即：玻璃隔斷及鋁合金門制作安裝工程 （三 ）把握關(guān)鍵路線即：自始自終要抓住施工進(jìn)度計劃的關(guān)鍵線 路不放， 這樣也就抓住了工程建設(shè)的主要矛盾， 同時要全力保證 安全施工。（四）按時投入使用即：在建設(shè)單位、監(jiān)理單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指 揮下 ,按業(yè)主提出的項目建設(shè)進(jìn)度要求，確保按時建成投入使用， 一切為業(yè)主的利益著想。二、施工組織機構(gòu)部署（一 ）項目部組織機構(gòu)的組建1、本工程組建一支既能協(xié)調(diào)指揮，又能強化對各個專業(yè)實行有 效監(jiān)控 ,綜合能力較強的項

24、目管理班子來承擔(dān)本工程項目的施 工。在項目施工的全過程實施對施工各個階段、 各個專業(yè)分包單 位的全面管理， 實現(xiàn)工程施工的總協(xié)調(diào)、 總進(jìn)度及質(zhì)量安全的總 控制目標(biāo) .2、為保障本工程創(chuàng)優(yōu) ,結(jié)合我司 ISO9001 ：2000 質(zhì)量體系要求， 實行在公司領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制， 擬成立一支具有施工過多 項類似此工程項目管理能力和有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理部， 項 目部下設(shè)技術(shù)質(zhì)量組、生產(chǎn)安全組、材料設(shè)備組、辦公室，對內(nèi) 進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、安全、產(chǎn)值、利潤、材料、勞動力調(diào)配等進(jìn)行 全面的管理 ;對外負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門等有關(guān)單位業(yè) 務(wù)聯(lián)系 ,在保障質(zhì)量、安全文明施工前提下統(tǒng)一協(xié)調(diào)生產(chǎn)。項目

25、經(jīng)理部將成為一支具有多專業(yè)、 全面管理能力的隊伍。 工程施工 中將全面實施計算機輔助管理。（二）工程項目組織機構(gòu)1、根據(jù)公司實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制原則 ,本工程確定以項目經(jīng)理為 首的管理層，開展針對性目標(biāo)，全面受權(quán)委托，對工程質(zhì)量、進(jìn) 度、安全、文明達(dá)標(biāo)、施工技術(shù)、經(jīng)濟效益、合同履行、善后服 務(wù)等管理責(zé)任。（三 ）管理機構(gòu)的工作制度1、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，本工程工期是有保障的、造價是合 理的，質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的 .據(jù)此我們制定了施工、質(zhì)量、 技術(shù)、設(shè)備、物資、安全施工、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化以及施工信息等管理 辦法.2、管理班子人員必須按職責(zé)了解業(yè)主的質(zhì)量要求和有關(guān)的制度、 規(guī)范 ,做到專業(yè)化。3、建立

26、施工例會、質(zhì)量分析會、技術(shù)交底會和項目經(jīng)理部檢查 考核制度 ,以及施工建立資料檔案管理制度。4、強化計劃管理，根據(jù)總進(jìn)度要求，針對施工實際情況及時修 正計劃，實現(xiàn)對重要節(jié)點的控制 ,使計劃管理始終處于受控狀態(tài) . 建立周報、月報和月度總結(jié)制度 ,將工程情況及時通報業(yè)主、監(jiān) 理和公司總部。三、項目部主要人員職責(zé)（一）項目經(jīng)理1、參與和業(yè)主的合同談判，并熟悉了解合同條款;2、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)項目合同的全面履約 ;3、領(lǐng)導(dǎo)項目班子貫徹執(zhí)行項目施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃,全面實現(xiàn)各項目標(biāo) ;4、領(lǐng)導(dǎo)編制項目制造成本計劃并負(fù)責(zé)其實施過程；5、給項目班子成員做好分工、并指導(dǎo)項目副經(jīng)理做好對各專業(yè) 經(jīng)理的監(jiān)督和

27、管理工作 ;6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場全面管理工作，是現(xiàn)場組織的最高指揮者；7、是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者；組織制定職業(yè)健康安全目標(biāo)、指 標(biāo)、管理方案；8、是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人；確定本項目的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃;9、是環(huán)境管理的第一責(zé)任人；組織制定環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)、 管理方案；10 、負(fù)責(zé)技術(shù)洽商和經(jīng)濟洽商的擬定及談判工作 ;11 、負(fù)責(zé)組織編寫工程總結(jié)。（二 ）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 :1、是施工現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作的組織和指揮者；2 、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程質(zhì)量的管理工作 ;3、組織編制項目施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、專項施工技術(shù) 方案和工藝標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)保方案 ;4、組織編制項目質(zhì)量計劃、擬定質(zhì)量目標(biāo) ;5、指導(dǎo)專

28、業(yè)經(jīng)理做好對專業(yè)技術(shù)的管理工作；6、領(lǐng)導(dǎo)做好施工詳圖的翻樣工作；7、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底工作；8、參與項目施工中的工序驗收與整體竣工驗收工作。（三）質(zhì)量檢查員1、全面負(fù)責(zé)項目工序的質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作；2、對重點、重要部位的工序?qū)嵤┤^程跟蹤檢查;3、按工程形象進(jìn)度，分階段提出質(zhì)量控制要點，并組織落實；4、定期召開質(zhì)量例會或分析會，解決問題，提出預(yù)防措施;對于突發(fā)質(zhì)量事故應(yīng)及時通報項目經(jīng)理和總工， 協(xié)同項目經(jīng)理組織相 關(guān)人員召開分析會，解決問題 .5、對質(zhì)量隱患發(fā)出整改通知，對責(zé)任人進(jìn)行教育處罰;（四）安全員1、在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下 ,履行安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督職責(zé)；2、對特殊工序的施工進(jìn)行專項安全交底；3

29、、對項目各項安全生產(chǎn)管理制度的貫徹與落實情況進(jìn)行檢查和 具體指導(dǎo)；4、及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的安全薄弱或失控部位，提出整改要求和方 案，并跟蹤復(fù)查；5、查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的行為和人員，督 促有關(guān)施工人員對安全隱患及時排除；6、組織相關(guān)人員開展安全監(jiān)督與檢查工作 .7、對進(jìn)場施工人員進(jìn)行全面安全教育。8、編制本項目的職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案；（五）資料員1、負(fù)責(zé)整理、匯總貫標(biāo)及竣工資料 ;2、負(fù)責(zé)管理用于工程的技術(shù)類、 管理類文件 （圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、 貫標(biāo)文件等）3、負(fù)責(zé)項目部與相關(guān)單位間往來函件的管理工作。（六）預(yù)算員1、負(fù)責(zé)本項目的工程預(yù)、決算工作；2、負(fù)責(zé)辦理本項目在施

30、工過程中的經(jīng)濟洽商；3、負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理對本項目的成本進(jìn)行控制。（七）材料員1、負(fù)責(zé)本工程項目所需物資的采購；2、負(fù)責(zé)本工程項目采購物資的進(jìn)貨驗證；3、負(fù)責(zé)本工程項目物資的存放、發(fā)放及剩余回收。四、總體方案部署原則（一）施工部署原則1、為保證本工程施工中有組織、有部署，自始至終有條不紊進(jìn) 行,我們將組建項目部負(fù)責(zé)本工作的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進(jìn)度 控制、材料采購、安全與文明施工等總體管理，公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù) 負(fù)責(zé)人進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)項目在施工過程事的協(xié)調(diào)工作。2、項目經(jīng)理部迅速組織設(shè)計人員、施工管理人員對現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán) 格勘察， 根據(jù)現(xiàn)場狀況及具體施工技術(shù)要求， 對投標(biāo)圖紙進(jìn)行深 化,并報甲方認(rèn)可 .3、安

31、排施工隊伍提前到達(dá)工地。并于開工前2 天第一批材料、機械運抵工地。4、提交詳細(xì)施工計劃 ,派出得力人員進(jìn)駐工地進(jìn)行場地清理、交 接、搭建和布置臨時設(shè)施 ,解決人員食宿、辦公、倉儲、通訊、 運輸。5、預(yù)計開工日施工人數(shù)達(dá)到 10 人，根據(jù)工程進(jìn)度情況，不足 勞動力約 30% 通過加班的形式來彌補。 工期后期人員逐步降至 5 10 人，竣工后收尾尚需保留各專業(yè)人員現(xiàn)場維護，直至全部清場。（二 ）施工方案制定原則 1、在滿足工程質(zhì)量與工期要求的前提下 ,根據(jù)本工程的具體情 況，重點抓好四點，即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”,確定本工程施工方案原則為；認(rèn)真貫徹“建筑法 ,及現(xiàn)行建筑施工驗收規(guī) 范，做到有法

32、可依 ,執(zhí)法必嚴(yán)，違章必究、一抓到底的原則 ".2、制定合理的施工方案、科學(xué)的技術(shù)措施，可行的工程進(jìn)度。3、組織強有力的項目經(jīng)理部 ,科學(xué)的管理模式進(jìn)行管理 。4、配備過硬的施工隊伍，足夠的技術(shù)力量，齊全的施工機械。5、確保物資、材料的供應(yīng)與各工種的密切配合。6 、合理安排臨時設(shè)施和制定施工現(xiàn)場文明管理措施.7、做好與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，為之提供一切盡可能的方便服 務(wù)。8、運用電腦輔助管理 ,合理的配置資源 ,對項目進(jìn)行動態(tài)管理， （三）、施工協(xié)調(diào)管理規(guī)定 項目經(jīng)理及項目副經(jīng)理全面負(fù)責(zé)與建設(shè)方的協(xié)調(diào)溝通以及與周 邊的協(xié)調(diào)管理。工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、項目部、供應(yīng)商等多家

33、合作完成的 ,如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實現(xiàn)工期、 質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。（四）、主要分項工程施工方案和技術(shù)措施 一、鋁合金門1、工藝流程：獲取型號、規(guī)格資料f開料單f制作門窗框f安 裝門框f制作門扇安裝門扇f安裝門配件f三性試驗f質(zhì)量 檢查f產(chǎn)品保護。2 、操作要求 :2.1 鋁合金門安裝前，應(yīng)先檢查門窗的數(shù)量、品種、規(guī)格、開啟 方向、緊固件等符合要求后方可進(jìn)行安裝。2。2 門在工地堆放不應(yīng)直接接觸地面下部應(yīng)放置墊木且應(yīng)立放， 立放角度不應(yīng)少于 70 度，并采取防傾倒措施 .2。 3 安裝過程中應(yīng)及時清理我鋁合金門表面的水泥砂漿、密封 膏等 ,以保護表面質(zhì)量。2.4 門及

34、零附件質(zhì)量均應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定， 按設(shè)計要求選用。不得使用不合格產(chǎn)品。2.5 鋁合金門選用的零附件及固定件，除了不銹鋼外，均應(yīng)經(jīng)防 腐蝕處理。2。 6 鋁合金門裝入洞口應(yīng)橫平豎直，外框與洞口應(yīng)彈性連接牢 固，不得將門窗外框直接埋入墻體。2。 7 橫向及豎向組合時，應(yīng)采取套插，搭接形式曲面組合，搭 接長度宜為 10mm ，并用密封膏密封。2.8 安裝密封條 時應(yīng)留有伸縮余 量，一般比門的 裝配邊長20-30mm ，在轉(zhuǎn)角處應(yīng)斜面斷開并用膠粘劑粘貼牢固 ,以免產(chǎn)生 收縮縫。2。 9 若鋁合金門為明螺絲連接時 ,應(yīng)用與門顏色相同的密封材料將其掩埋密封。2.10 安裝后的門必須有可靠的

35、剛性，緊固件距角端為 150mm ， 中間間距不得大于 500mm ，不得釘在磚墻上。2.11 門外框與墻體的縫隙填塞應(yīng)按設(shè)計要求處理。若設(shè)計無要 求時，應(yīng)采用礦棉條或玻璃棉氈條分層填塞 ,縫隙外表留 5-8mm 深的槽口填嵌密封材料。2.12 鋁合金門關(guān)閉要嚴(yán)密，間隙基本均勻 ,扇與框搭接量要符合 設(shè)計要求。2。13 鋁合金門的附件要齊全，安裝位置要正確、牢固、靈活實 用，達(dá)到各自功能，端正美觀。2。14 門框與墻體間縫隙填塞要飽滿密實，表面平整光滑；填塞 材料、方法要符合設(shè)計要求 .2。13 門外觀應(yīng)潔凈，無劃痕碰傷 ,無銹蝕 ;涂膠表面光滑平整， 厚度均勻和無氣孔。二、玻璃隔斷施工工藝1

36、. 施工工藝流程：彈線定位f鋁合金型材劃線、下料、組裝f固 定框架f安裝玻璃f清潔2. 施工要點2.1 彈線定位。先彈出地面位置線 ,再用垂直線法彈出墻面位置、 高度線和沿頂位置線，并標(biāo)出豎框間隔位置和固定點位置 .彈線 的同時應(yīng)檢查墻角的方正， 墻面的垂直度， 地面的平整度及標(biāo)高， 以確保安裝玻璃隔斷的質(zhì)量 .2.2 鋁合金型材劃線、下料、組裝。2.2 。1 鋁合金型材劃線。劃線時先復(fù)核現(xiàn)場實際尺寸，如實際 尺寸與施工圖所標(biāo)尺寸誤差小于 5mm ，可仍按施工圖尺寸劃線 下料，如果實際尺寸與施工圖尺寸所標(biāo)尺寸誤差 5mm ，則應(yīng) 按實際尺寸劃線下料（如果有較大出入應(yīng)找設(shè)計人員洽商） 。如 果有

37、水平橫檔，則應(yīng)以豎框的一個端頭為準(zhǔn),劃出橫檔位置線，包括連接部位的寬度，以保證連接安裝位置準(zhǔn)確和橫檔,在同一水平線上。2。2。2 鋁合金型材下料。下料應(yīng)使用專用工具鋁合金型材切 割機，保證切口光滑、 整齊。2。 2。3 鋁合金型材組裝 .組裝鋁合金玻璃隔墻的框架可以有兩 種方式。隔墻面積較小時，先在平坦的地面預(yù)制成形，再整體安 裝固定；隔墻面積較大時，則直接將隔墻的沿地、沿頂型材，靠 墻及中間位置的豎向型材按劃線位置固定在墻、地、頂上，用后 一種方法， 通常是從隔墻框架的一端開始， 先將靠墻的豎向型材 與鋁角件固定 ,再將橫向型材通過鋁角件固定。鋁角件安裝方法 是：先在鋁角件上打出3mm或4m

38、m的兩個孔，孔中心距鋁 角件端頭 10mm ，然后用一小截型材 （截面形狀及尺寸與豎向型 材相同）放在豎向型材劃線位置 ,然后將已鉆孔的鋁角件放入這 一小截型材內(nèi)，把握住小截型材，位置不得絲毫移動，再用手電 鉆按角鋁件上的孔位在豎向型材上打出相同的孔,并用 M4 或M5 自攻螺釘將鋁角件固定在豎向型材上。鋁合金框架與墻、地 面固定可通過鐵腳件來完成。首先安放好線的位置，在墻、地面 上設(shè)置金屬脹錨螺栓 ,同時在豎向、橫向型材的相應(yīng)位置固定鐵 腳件，然后將截好鐵腳件的框架固定在墻上或地上。2.3 裝玻璃。 在型材框架上安裝玻璃， 裁割玻璃時應(yīng)注意按型 材框洞尺寸縮35mm裁得的玻璃才能順利鑲?cè)肟蚣?/p>

39、上然后用 與框架型材同色的鋁合金槽條在玻璃兩側(cè)位置夾住玻璃并用自 攻螺絲固定在框架上。1.4 工程總體施工計劃及目標(biāo)一、總體目標(biāo) : 1質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量達(dá)到一次性合格標(biāo)準(zhǔn)。 2工期目標(biāo)：確保工程總工期 20 日歷天。3 安全施工目標(biāo)：確保施工中達(dá)到無死亡、無重傷、無火災(zāi)、 無中毒、無坍塌，杜絕安全事故的發(fā)生。4文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格遵守日照市關(guān)于施工現(xiàn)場的有關(guān)規(guī)定， 嚴(yán)格現(xiàn)場管理， 確保文明施工， 配合總包單位爭創(chuàng)文明施工工地 二、對顧客質(zhì)量承諾：1。遵守產(chǎn)品質(zhì)量法和消費者權(quán)益保護法 ，不合格的產(chǎn)品 不進(jìn)入現(xiàn)場 ,不合格的工程不交付 ,保證向業(yè)主提供合格的建筑產(chǎn) 品。2。本工程質(zhì)量保修期為二

40、年 ,終身維修。在保修期內(nèi)，因本公司 原因造成的質(zhì)量問題， 本公司將負(fù)責(zé)無償維修， 因非本公司責(zé)任 或不可抗拒因素造成的問題，本公司維修時，只收取成本費。1。 5 施工總體進(jìn)度計劃及保證措施一、施工階段安排 本工程施工工期 20 日歷天。施工總體進(jìn)度說明 :根據(jù)本工程的實際情況，可將本工程分成三 個安裝階段。第一階段： 1現(xiàn)場測量、放線等。計劃安排 6 人,工期 2 天. 2在此施工階段 ,我公司需土建施工單位提供腳手架配合施工服 務(wù)。3設(shè)置必要的安全網(wǎng) ,以避免損壞下面的材料及人員傷害。 4嚴(yán)禁高空拋物，現(xiàn)場施工人員必須配安全帶、防滑鞋、防墜 器具，以確保人身安全。5總包須提供部分區(qū)域作為材

41、料擺放層面，并進(jìn)行有效圍護， 防止材料損壞或丟失。第二階段 :鋁合金門及玻璃隔斷施工， 計 20 人 ,工期 15 天.該階段是施工的 重點，安裝質(zhì)量及施工進(jìn)度將直接影響整個工程的施工周期， 我 公司將確保如期完成此階段任務(wù)。第三階段 :安裝到此階段， 工程量大部分已經(jīng)完成， 此階段的工作內(nèi)容是清 理現(xiàn)場，確保施工后的現(xiàn)場整潔干凈 ,確認(rèn)工程無質(zhì)量問題，提 請驗收。該階段施工工期為 3 天，投入 3 人。、完成施工進(jìn)度計劃保證措施我公司針對本工程在施工前期做好設(shè)計、產(chǎn)品供應(yīng)的準(zhǔn)備工作， 在施工中采用科學(xué)合理的施工方法和有益的管理措施， 以確保本 工程按期完工并交付使用 ,同時使工程質(zhì)量要求符合

42、國家現(xiàn)行技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)驗收評定要求。 我公司保證在施工前做好材料定貨和材料加工等施工前必需的 一切工作。 保證施工現(xiàn)場不會為材料而窩工， 使施工作業(yè)順利進(jìn) 行。公司計調(diào)中心根據(jù)合同中規(guī)定的工程量、工程內(nèi)容和竣工時間， 科學(xué)系統(tǒng)地對各部門下達(dá)進(jìn)度指令 .各部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)指令時間， 將任務(wù)具體安排落實到人。 首先由工程設(shè)計部根據(jù)土建圖紙及實 際土建情況準(zhǔn)確進(jìn)行工程設(shè)計， 由器材部根據(jù)工程部下發(fā)的提料 單進(jìn)行材料定貨，生產(chǎn)部根據(jù)圖紙進(jìn)行加工 .運輸部門將成品和 半成品運到工地后，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)安裝隊統(tǒng)一安裝。 為確保該工程施工進(jìn)度順利進(jìn)行及提前完工， 我公司建立了以總 經(jīng)理負(fù)責(zé)制的施工組織

43、機構(gòu) ,總工程師對工程產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、 技術(shù)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，且嚴(yán)把工程設(shè)計部門的設(shè)計質(zhì)量關(guān),以確保該工程的質(zhì)量符合要求。 項目經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場施工中的具體情況， 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工進(jìn)行中出現(xiàn) 的有礙于施工進(jìn)度的一切問題， 并定期向總經(jīng)理匯報， 每周負(fù)責(zé) 召開一次施工進(jìn)度總結(jié)會議，對本周的施工方案、施工計劃、執(zhí) 行情況進(jìn)行總結(jié)，具體安排下周的施工進(jìn)度工作 .為保證工程進(jìn)度順利實施 ,公司制定了施工進(jìn)度獎罰制度。另外公司定期邀請甲方代表、土建代表、安裝隊長等,對工程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，并將會議紀(jì)要返回給總經(jīng)理,以便整體安排。如因甲方更改設(shè)計或因自然情況不能正常施工而貽誤工期 時，工期進(jìn)度應(yīng)順延。實施有

44、利的管理措施，以確保工期計劃實 現(xiàn)。1. 施工工期保證的措施具體如下 :1.1 組織保證體系 本工程將納入公司本年度重點工程項目， 實現(xiàn)公司決策層統(tǒng)一管 理，并成立工程總指揮部 ,公司管理層對口負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理部具 體實施的組織保證系統(tǒng)，保證施工進(jìn)度計劃有序進(jìn)行。1.2 管理制度保證我公司經(jīng) ISO9001 質(zhì)量體系認(rèn)證 ,有著規(guī)范、嚴(yán)格的管理制度， 公司所屬人員在施工過程中嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行,并制訂本工程措施。1.2 。1 項目部建立生產(chǎn)例會制度 ,每周一上午召開工程例會，針 對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全及總包、監(jiān)理的要求等內(nèi)容,檢查上次例會以來的計劃執(zhí)行情況。1。 2。2 項目部建立各分管口

45、每日碰頭會制度 ,項目經(jīng)理每日下 班后組織召開項目部各分管口及安裝隊長參加的碰頭會， 對一天 來進(jìn)度計劃執(zhí)行情況進(jìn)行落實 ,協(xié)調(diào)解決各環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的問題， 該加班必須加班， 日進(jìn)度計劃絕不能滯后， 并迅速布置第二天的 人員調(diào)整方案。1.3 人員素質(zhì)保證 公司將委派資深設(shè)計師進(jìn)行施工圖深化設(shè)計。 委派從事多年門窗 施工、管理經(jīng)驗豐富、 具有國家二級項目經(jīng)理資質(zhì)的工程師擔(dān)任 項目經(jīng)理 .選派技能過硬、作風(fēng)過硬、紀(jì)律過硬，有豐富施工經(jīng) 驗的施工隊伍進(jìn)行施工 .1.4 技術(shù)保證1。4 。1 公司組織以設(shè)計、技術(shù)、工藝等職能部門為主的技術(shù)保 證班子，負(fù)責(zé)施工中的圖紙問題、交叉施工問題、交接口問題等 及時解

46、決 ,保證施工順利進(jìn)行。1。 4.2 進(jìn)駐現(xiàn)場，抓好測量校核及設(shè)計分格調(diào)整，確保加工與 安裝準(zhǔn)確無誤，保證施工進(jìn)度計劃落實 .1.5 質(zhì)量保證1。5 。1 在質(zhì)量控制方面，采用“樣板引路”方法。項目部進(jìn)場 后,首先學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)劃要點 ,同總包、監(jiān)理共同制訂關(guān)鍵工序、關(guān) 鍵部位的質(zhì)量控制點。 從進(jìn)場材料樣板到成品保護樣板， 施工全 過程中的每一道工序、每一個環(huán)節(jié)全部實行“樣板”制。樣板完 成后，必須申報監(jiān)理、設(shè)計、總包代表，經(jīng)聯(lián)檢通過后，再全面 展開施工 .1。 5。2 施工中各小組、各工種要認(rèn)真開展檢查上道工序,保證本道工序 ,服務(wù)下道工序的“三工序”活動。加強“三檢制” ，要牢牢把握施工質(zhì)量，

47、事前、事中、事后的三 階段控制 ,保證大面積展開施工同樣板施工質(zhì)量一樣，以質(zhì)量保 進(jìn)度.1。6 材料進(jìn)場保證1。6.1 總體材料進(jìn)場計劃 ,根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制月、周、日材 料進(jìn)場計劃， 計劃要求準(zhǔn)確無誤， 并根據(jù)施工形象進(jìn)度隨時進(jìn)行 調(diào)整。1。6.2 施工現(xiàn)場保證合理數(shù)量的材料儲備 ,根據(jù)本工程條件，將 確保兩天安裝材料儲備量。1。 7 機具設(shè)備保證本工程采用先進(jìn)的安裝設(shè)備 ,以提高安裝效率 ,為保證施工機具設(shè) 備在施工過程中運行的可靠性，我們采取以下措施：1。 7.1 加強對機具設(shè)備的維修保養(yǎng)，對機具、設(shè)備的易損件有 合理數(shù)量的備存。1。7.2 加強對機具設(shè)備的使用管理，保證機具設(shè)備使用完

48、好 .17。 3 配備充足的機具設(shè)備，并堅持每日檢查制度。1.8 安全保證 在施工中堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理， 抓好各項安全檢查落實工作， 以安全保進(jìn)度， 實現(xiàn)安全事故為零 的目標(biāo)。堅持“抓生產(chǎn)必管消防安全” 。有項目就有措施，有交 底就有檢查，有問題就有解決。1.9 后勤保證切實作好員工的思想工作， 積極搞好后勤保障工作， 解決好員工 的吃住行和生活福利， 使員工無后顧之憂， 充分發(fā)揮員工的生產(chǎn) 潛能。1.6 施工安全保證措施 一、安全生產(chǎn)的目標(biāo) 確保施工中不發(fā)生傷亡、重傷、重大機械設(shè)備和火災(zāi)等事故。 二、建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1 項目經(jīng)理職責(zé)2。1.1 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)

49、行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、 法律、法規(guī)。督促本項目工程技術(shù)人員、 工長及班組長在各項目的職責(zé)范圍內(nèi) 做好安全工作，不違章指揮。2。1。 3 組織制定或修訂項目安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程 ,編 制項目安全技術(shù)措施計劃并組織實施。2。 1.4 在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，確定安全工作的管理體制 ,明 確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo) ,支持、指導(dǎo)安全管理人 員的工作。2。1.5 健全和完善用工管理手續(xù)制度。認(rèn)真做好專業(yè)隊和上崗 人員安全教育，保證他們的健康和安全 .2。 1.6 組織落實制作組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項 目工程制作中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施 .2

50、。 1.7 領(lǐng)導(dǎo)、組織制作現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查 ,發(fā)現(xiàn)制作生產(chǎn) 中不安全問題組織制定措施 ,及時解決。對上級提出的生產(chǎn)與管 理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。2。1.8 不打折扣地提取和用好安全防護措施費，落實各項安全 防護措施，實行工地安全達(dá)標(biāo)。2.1。9 每天親臨現(xiàn)場巡查工地，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。2。1。10 定期召開工地安全工作會 ,當(dāng)進(jìn)度與安全相矛盾時，必 須服從安全。2.1 。11 發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組 織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實制定的防范措施 ,吸取事故教訓(xùn) .2。 2 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、副經(jīng)理職責(zé)（安全生產(chǎn)直接責(zé)任人）2 。2 。1 認(rèn)真執(zhí)行

51、本企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和安全部門在安全生產(chǎn)方面的指 示和規(guī)定，對本項目的職工在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)全面責(zé)任。2。2 。2 在計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作的同時 計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作。2。2。 3 經(jīng)常檢查制作現(xiàn)場的機械設(shè)備及其安全裝置、鋼管架、 工夾具、半成品堆放以及生活設(shè)施等是否符合安全文明要求 .2。2。 4 按時提出本工程安全技術(shù)措施計劃項目 ,經(jīng)上級批準(zhǔn)后 負(fù)責(zé)對措施項目的實施。2。2.5 制定和修訂本項目的安全管理制度 ,經(jīng)上級批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)執(zhí) 行。2.2 。6 經(jīng)常對本項目職工進(jìn)行安全生產(chǎn)思想和技術(shù)教育，對新 調(diào)入項目的工人進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場教育； 對特種作業(yè)的工人，

52、 必 須嚴(yán)格訓(xùn)練，經(jīng)考試合格 ,并持有操作合格證，方可獨立操作。 發(fā)生事故時 ,應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)和安全部門報告 ,并協(xié)助安全部門 進(jìn)行事故的調(diào)查、登記和分析處理工作 .2。2。 8 開展各項安全管理工作，制定具體的安全管理措施。2。2.9 定期向安全第一責(zé)任人填報報告書 .2。3 安全員的職責(zé)2.3。1 認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和企業(yè)各項規(guī)章 制度。2 。3 。2 督促項目財務(wù)提足安全技術(shù)措施費，做到專款專用。 23。3 每天對各制作作業(yè)點進(jìn)行安全檢查，掌握安全生產(chǎn)情況， 查出安全隱患及時提出整改意見和措施制止違章指揮和違章作 業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。2。3。

53、 4 參加項目組織的定期安全檢查 ,做好檢查記錄，及時填 寫隱患整改通知書，并督促認(rèn)真進(jìn)行限期整改。配合工長開展好安全宣傳教育活動， 特別是要堅持每周一次的安 全活動制度，組織班組認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程 . 對勞動保護用品、 保健食品和清涼飲料的發(fā)放使用情況進(jìn)行監(jiān)督 檢查.2。3.7 發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報，并如 實向事故調(diào)查組反映事故情況。2.3。8 提出安全事故處理意見，并報主管部門。2.4 制作工長的職責(zé)2.4 。1 認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和企業(yè)的各項 規(guī)章制度。2。4.2 向班組下達(dá)制作任務(wù)前，認(rèn)真向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底， 并填寫安全技術(shù)交底單。2.

54、4 。3 每天對安排制作任務(wù)的作業(yè)點進(jìn)行檢查 ,查出安全隱患及 時進(jìn)行整改并制止違章作業(yè)， 遇有險情及時停止生產(chǎn)并向上級報 告。2.4 。4 接受上級及安全監(jiān)督員的監(jiān)督檢查，對上級及安全監(jiān)督 員提出的安全隱患及時安排整改，并監(jiān)督整改的落實情況。2。4。 5 定期對工人進(jìn)行安全技術(shù)教育 ,防患于未然。 領(lǐng)取和發(fā)放使用好班組的勞動保護用品、保健食品和飲料等。 參加項目組織的安全生產(chǎn)檢查， 對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整 改。2。4 。8 發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護好現(xiàn)場，立即上報，并 配合事故調(diào)查。2。 5 施工安全保證措施2。5。 1 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)交底2。5.1.1 貫徹執(zhí)行勞動保護、安全生

55、產(chǎn)、消防工作的各類法規(guī)、 條例、規(guī)定，遵守工地的安全生產(chǎn)制度和規(guī)定 .2。5.1.2 施工負(fù)責(zé)人必須對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育， 增強法制觀 念和提高職工的安全生產(chǎn)思想意識及自我保護能力,自覺遵守安全紀(jì)律、安全生產(chǎn)制度，服從安全生產(chǎn)管理。2。5。1。3 所有的施工及管理人員必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律， 正確穿、戴和使用好勞動防護用品。2.5。1。4 認(rèn)真貫徹執(zhí)行工地分部分項、工種及施工技術(shù)交底要 求。施工負(fù)責(zé)人必須檢查具體施工人員的落實情況 ,并經(jīng)常性督 促、指導(dǎo)，確保施工安全。.5 施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對所屬施工及生活區(qū)域的施工安全質(zhì)量、防火、 治安、生活衛(wèi)生各方面全面負(fù)責(zé)。2。5.1.6 按規(guī)定做好“三

56、上崗” 、“一講評”活動，即做好上崗交 底、上崗檢查、上崗記錄及周安全評比活動，定期檢查工地安全 活動、安全防火、生活衛(wèi)生，做好檢查活動的有關(guān)記錄。 2。5。1。7 對施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施設(shè)備、工具用具 等必須認(rèn)真檢查。發(fā)現(xiàn)問題和隱患 ,立即停止施工并落實整改， 確認(rèn)安全后方準(zhǔn)施工。.8 機械設(shè)備、腳手架等設(shè)施，使用前需經(jīng)有關(guān)單位按規(guī)定驗收， 并做好驗收及交付使用的書面手續(xù)。 租賃的大型機械設(shè)備現(xiàn)場組 裝后 ,經(jīng)驗收、負(fù)荷試驗及有關(guān)單位頒發(fā)準(zhǔn)用證方可使用 ,嚴(yán)禁在 未經(jīng)驗收或驗收不合格的情況下投入使用。2。5。1。9 對于施工現(xiàn)場的腳手架、設(shè)施、設(shè)備的各種安全設(shè) 施、安全標(biāo)志和警告牌等

57、不得擅自拆除、變動，必須經(jīng)指定負(fù)責(zé) 人及安全管理員的同意，并采取必要可靠的安全措施后方能拆 除?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)技術(shù)措施2.5 。2。1 要在職工中樹立起安全第一的思想， 認(rèn)識到安全生產(chǎn)， 文明施工的重要性 ,做到每天班前教育，班前總結(jié)，班前檢查， 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)三級教育。三、安全防護及勞動保護管理規(guī)程3.1 原材料搬運、存放、加工、安裝作業(yè)安全保護措施3。1.1 原材料搬運中應(yīng)道路暢通，搬運量適當(dāng)。3。1.2 原材料存放時應(yīng)避開人員通過的道路及吊裝設(shè)備覆蓋的 范圍，玻璃板型材面應(yīng)墊木方，應(yīng)避開 50mm ，不許直接放置 于地面。3.1 。3 材料放在樓板內(nèi) 1 米遠(yuǎn)。 原材料放上時就放實在，固定好以免加工時滑落 .3.1 。5 材料在安裝作業(yè)時應(yīng)注意周圍東西與之磕碰，安裝好以 后應(yīng)作封閉或圍欄的安全措施 .3.2 現(xiàn)場作業(yè)保護措施在現(xiàn)場設(shè)有專職安全負(fù)責(zé)人 ,專門負(fù)責(zé)與現(xiàn)場甲方 ,