工作計劃集合八篇_1

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_工作計劃集合八篇 工作計劃 篇1 20xx年IQC工作規(guī)劃隨著公司今年新產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)，隨著公司部門目標的確定。為更好的服務(wù)于生產(chǎn)系統(tǒng)，達成公司的戰(zhàn)略目標，特對IQC工作作如下規(guī)劃。一、 職責(zé): IQC職責(zé)1.完成日常來料質(zhì)量檢驗,質(zhì)量監(jiān)控及結(jié)果上報工作。 2.進料的檢驗及質(zhì)量異常的追蹤處理。 3.推動供應(yīng)商品質(zhì)改善。4.新供應(yīng)商的評鑒供貨商的質(zhì)量輔導(dǎo)。 5.制程中物料質(zhì)量異常問題的處理。6.質(zhì)量報告的提出（進料不良處理單）、（來料品質(zhì)異常反饋報告）。 7.供貨商的考核報告中問題廠商改善對策的提出。 8.檢測工具以及樣品和承認書的管理。品質(zhì)工程師職

2、責(zé)1負責(zé)從樣品到量產(chǎn)整個生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制,尋求通過測試、控制及改進流程以提升產(chǎn)品質(zhì)量; 2.負責(zé)解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題, 處理品質(zhì)異常及品質(zhì)改善; 3制作測試治具，并對測試儀器和測試治具進行維護與保養(yǎng)。4.對品質(zhì)檢驗過程方法、手法以及測試儀器調(diào)試、使用提供一定技術(shù)支援。IQC主管職責(zé)1、 統(tǒng)籌材料的檢驗工作，及時分析和處理材料的異常情況并予以跟蹤解決。 2、 制定和檢討材料檢驗方法，提升檢驗效率，并防范材料檢驗異常的遺漏。3、 完成對材料異常情況的數(shù)據(jù)總結(jié)和分析，提供詳盡的數(shù)據(jù)報告供其他部門參考。 4、 制定及完善來料檢驗規(guī)范,并培訓(xùn)相關(guān)檢驗人員. 督促IQC對來料執(zhí)行檢驗程

3、序 5、 完善和提升自身業(yè)務(wù)水平，有效完成本團隊人員的培訓(xùn)。 6、 部門之間的工作協(xié)調(diào)以及糾正預(yù)防錯施發(fā)出7、 根據(jù)公司的目標,制定部門目標及具體實施計劃,并推動計劃的實施及對過程的實時監(jiān)控,糾正. 8、 品質(zhì)成本的控制， 品質(zhì)報告的撰寫。 9、 負責(zé)部門日常工作。10、主持不良物料MRB會議. 負責(zé)分析來料日報,周報,月報及制定下一步工作計劃。二、 IQC每日工作:1.根據(jù)收料狀況完成當(dāng)日進料檢驗工作記錄。2.按照相應(yīng)檢驗規(guī)定、檢驗要求對來料進行檢驗；（檢驗流程倉庫開送檢單IQC收到送檢單根據(jù)送檢單的訂單號、物料名稱、代碼、規(guī)格型號準備檢驗資料核對抽樣水準本結(jié)構(gòu)、尺寸、性能、裝配、可靠實驗進

4、行檢驗檢驗判定填寫檢驗報告貼標簽合格入庫不合格退貨作檢驗記錄）并提交主管審核并分發(fā)相關(guān)部門。3.（來料品質(zhì)異常反饋報告）及時的開出,以及追蹤事件處理結(jié)果。4.如有判退來料不良或生產(chǎn)反映不良,開（進料不良處理單）、（來料品質(zhì)異常反饋報告）給供應(yīng)商,并追蹤回復(fù)效果的有效性以及來料改善情況。5.及時上報批量質(zhì)量問題,不合格信息的及時傳遞匯總、存檔各項檢驗記錄及相關(guān)資料。 6.完成當(dāng)天的檢驗日報、檢驗臺帳、不良記錄與值日。 7.協(xié)助主管完成臨時安排的本工作。三、每周工作:協(xié)助主管完成上周品質(zhì)情況匯總,分析。四、每月工作:1.協(xié)助主管完成上月品質(zhì)情況匯總,分析。 2.評比供應(yīng)商品質(zhì)狀況。3.匯總,存檔當(dāng)

5、月各項檢驗記錄及相關(guān)資料,每月整理一本存檔。五、推動供應(yīng)商品質(zhì)改善推動供應(yīng)商品質(zhì)改善是結(jié)合我司業(yè)務(wù)訂單和生產(chǎn)直通率低以及供應(yīng)商品質(zhì)不穩(wěn)定,進料檢驗壓力大,時間緊,保證進料的合格率。對供貨商給予指導(dǎo),使供應(yīng)商對要求能更明確地把握,降低不良率,合格率確保達到98%,減少,降低制程不良率,檢驗員要明確自己的職責(zé)!不能讓供應(yīng)商對其有所依賴,堅定立場. 在推動供應(yīng)商品質(zhì)改善的執(zhí)行過程，應(yīng)使雙方明確檢驗標準。1.各自目標及方向:質(zhì)量.以我們公司良好的發(fā)展作為合作的基礎(chǔ),以確保質(zhì)量為前提,以良好的商業(yè)信譽為手段,以嚴格的經(jīng)濟索賠為輔助,同時以技術(shù)合作管理及信息交流為相互促進和提高的方法,來保證與供貨商的互利

6、關(guān)系.'2.IQC檢驗員是工廠質(zhì)量管控第一關(guān),需不斷提升自身的素質(zhì)，部門要采取督導(dǎo)手段和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。 3.建立檢驗員的績效考核管理制度4.與供應(yīng)商簽定品質(zhì)保證協(xié)議,使供貨商明確自身的職責(zé)及義務(wù);對屢次無法達到質(zhì)量保證協(xié)議的供貨商,應(yīng)對供貨商進行相應(yīng)的考核及評估并采取相關(guān)的措施,以利公司的良性循環(huán)。六、供貨商管理1.與供應(yīng)商建立起順暢的溝通渠道，比如設(shè)計要求，品質(zhì)要求等,使大家達成一致共識。設(shè)立評分標準如供應(yīng)商的交貨及時率，來料的合格率等，然后定期（如：每月）對供應(yīng)商打分排序進行考核。通過得分高低來決定來年的供應(yīng)配額，以此來鼓勵及帶動供應(yīng)商之間的相互競爭，從而提高供貨商自身的綜合能力，

7、進而達到產(chǎn)品質(zhì)量及交貨的及時性。2.要了解供應(yīng)商的產(chǎn)品特性和工藝流程,必要時,為對方支招.或利用兩家供應(yīng)商的優(yōu)劣進行比較后進行指導(dǎo)。3.和供應(yīng)商做好管理方法的溝通,對供應(yīng)商的日常管理,如果供應(yīng)商的供貨質(zhì)量不能滿足公司要求的話,要先通知供應(yīng)商,公司對其供貨檢驗的結(jié)果討論處理辦法;再考慮這家供應(yīng)商的技術(shù)能力及其品質(zhì)管理水平;如果是因為供應(yīng)商對產(chǎn)品質(zhì)量要求沒有概念或不清楚,就應(yīng)與供應(yīng)商溝通產(chǎn)品質(zhì)量要求,在有必要時甚至要要求技術(shù)部門一道與供應(yīng)商解決技術(shù)上的問題,如果在溝通過程中可以判斷是供應(yīng)商確實不能達到產(chǎn)品質(zhì)量要求的話那應(yīng)盡早將此事提到品質(zhì)會議或提交有關(guān)管理人員進行質(zhì)量評審。4.定期與供應(yīng)商開會或其

8、它的溝通,審核以確保其品質(zhì)穩(wěn)定和提高.對來料進行定期的審核和統(tǒng)計,(包括來料在生產(chǎn)過程中的表現(xiàn))畢竟供應(yīng)商的?a href target="_blank" class="keylink">分手苯穎硐衷諂洳泛馱謔褂霉討兄柿慷諫蟆?.每月由IQC負責(zé)人對供應(yīng)商打分排序。. 對供應(yīng)商的評價分為:品質(zhì),交貨期,服務(wù)等幾個面進行評價,然后根據(jù)評價成績分為幾種狀態(tài):例如A級:供貨商交貨后正常檢查,作為可以增加訂單的供貨商來管理,也就是可靠供貨商;B級進行加嚴檢查或者派駐廠人員,C級:減少訂單或者轉(zhuǎn)換供應(yīng)商等方式進行管理；D 級對供應(yīng)進行觀察或停止供貨。 5、為

9、了保證供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量滿足公司的需要，明確供需雙方的責(zé)任本著平等合作、共同發(fā)展的原則，運用合理之罰款辦法,籍以迅速督促供應(yīng)商提升改善質(zhì)量之意識 ,有效防止相同問題重復(fù)發(fā)生.對來料品質(zhì)異常導(dǎo)致生產(chǎn)造成工時、物料的損失要求供應(yīng)商賠償。七、部門的管理工作1.重要物料必須留有記錄并存檔。2.各類物料的檢驗資料（樣品和承認書）必須按廠家,物料類別分類管理存檔。 3.物料異常處理必須主管簽字確認并存檔。4.將每次發(fā)現(xiàn)的物料問題(制程異常)做好紀錄歸檔,供應(yīng)商再次生產(chǎn)時適時督促,來料時觀其改善狀況。5.多次改善效果不佳者,尋求適合的時機監(jiān)察供應(yīng)商,監(jiān)察的主要目的,讓其供應(yīng)商重視此次品質(zhì)監(jiān)察;監(jiān)察過程中了解需

10、改善空間,并向供應(yīng)商陳述改善的成本和改善的效果,監(jiān)察后仍然NG,則考慮扣款問題。6.制定物料檢驗規(guī)范和相應(yīng)的檢驗工作工作指引，規(guī)范檢驗員檢驗工作。 7.對工作現(xiàn)場的管理能力,掌握材料異常的基本分析方法和處理方式。8.IQC報表的管理能力。包括： IQC日報、檢驗臺帳、不良處理報告、檢驗合格報告、物料異常登記表、實驗報告、樣品登記表、來料異常反饋報告等9對檢驗員的培訓(xùn)工作是否到位。檢驗員是否了解IQC作業(yè)程序、清楚本人職責(zé)、對負責(zé)相關(guān)工程文件是否清楚八、進料異常及制程異常處理（1）進料不合格品處理：1 來料不合格品，由IQC檢驗員填寫IQC來料檢驗報告并聯(lián)絡(luò)開發(fā)/工程部、采購部等部門在此報告相應(yīng)

11、欄中填寫意見，最后交由生產(chǎn)最終決定處理方式； 2 進料不合格的處理方式：A退貨：采購部應(yīng)根據(jù)進料檢驗不良處理單的結(jié)果對不合格品提出處理方式，對需退貨的物料，應(yīng)及時通知供應(yīng)商，協(xié)商退貨事宜，對于不合格物料，需在決定退貨后的三日內(nèi)退回供應(yīng)商； B特采：在不影響產(chǎn)品基本性能的前提下，對不良率很高，無法挑選/加工并急需的物料，可實行特采，此處理方式應(yīng)由生產(chǎn)品質(zhì)作最終決定；C供應(yīng)商來廠加工/挑選：對于不合格率較高的物料，由采購部通知供應(yīng)商來廠加工/挑選； D生產(chǎn)部加工/挑選：對于不良率較低或不良率高，但供應(yīng)商不能來廠加工/挑選的物料，由生產(chǎn)線加工/挑選使用；F暫收：不能馬上判定或作出處理的物料由貨倉暫收

12、、隔離并標識。（2）制程不合格品：1制程不合格品由QC和其它工位檢出后，需進行相應(yīng)標識，分類管理：2對于不合格物料，應(yīng)在不合格品上做出標識，生產(chǎn)部填寫（生產(chǎn)退料單）后，退回貨倉，入倉前需經(jīng)IQC確認并簽名，如IQC發(fā)現(xiàn)其中混有良品，應(yīng)由生產(chǎn)部再次挑選，生產(chǎn)部在退壞料前應(yīng)分清來料不良還是生產(chǎn)加工造成的不良，只有來料不良方可退回供應(yīng)商處理；3對于半成品或成品不合格品，在檢測工位檢出后由檢測員標識出不良現(xiàn)象，交由修理人員分析、修復(fù)或報廢，記錄于（修理日報表），修復(fù)品在相應(yīng)檢測位再次落拉，并記錄不良原因。 4制程半成品或成品的不合格品處理方式有A：返修；B：返工；C：報廢。5IQC接到生產(chǎn)制程異常,必

13、須五分種之內(nèi)趕到生產(chǎn)現(xiàn)場,了解情況,并找到不良樣件分析,同時要求生產(chǎn)人員將材料換下,IQC將材料不良情況登入制程異常登記表內(nèi),然后將不良材料貼上不合格標識,然后IQC發(fā)出（來料異常反饋報告）與供應(yīng)商。九、IQC的KPI績效指標1來料漏檢率每月0次 2物料上線異常每月3次 3來料批合格率98% 4物料上線合格率95%十、IQC組織架構(gòu)與工作分配1IQC組織架構(gòu)2工作分配電子料兩人負責(zé)：IC、電感類、二極管類、三極管類(插件貼片)、收模塊、復(fù)讀模塊、晶振類、發(fā)光二極管、PCB板類、線材類（內(nèi)置線）、電位器、開關(guān)類、電容類(插件貼片)、繼電器、電阻（插件、貼片）、插座類、濾波器類、顯示屏、光源。結(jié)構(gòu)

14、件1人負責(zé)：塑膠類、五金類、木箱、變壓器、天線、咪蕊、喇叭、輔料。 包材1人負責(zé)：包材類、成品、線材類（外置線）、電池、端子類、電阻(貼片)。 外協(xié)PCB板半成品1人員負責(zé)：公司外協(xié)所有PCB板半成品。以上是20xx年IQC的工作規(guī)劃，也是IQC20xx年的工作方向IQC每位成員決執(zhí)行，公司領(lǐng)導(dǎo)予以監(jiān)督和指導(dǎo)。 工作計劃 篇2 為了豐富校園文化生活、提高學(xué)生的音樂素質(zhì)和藝術(shù)修養(yǎng)，使學(xué)生掌握科學(xué)的歌唱方法，了解和學(xué)唱兒童歌曲，以進一步展示我校的藝術(shù)風(fēng)采和文化底蘊，特制訂一下活動計劃：一、活動目的1、通過不同的.發(fā)聲練習(xí)來規(guī)范學(xué)生的聲音、進一步提高學(xué)生的演唱水平和演唱技巧。2、通過練唱中外少兒歌曲

15、，來提高學(xué)生的音樂修養(yǎng)和審美觀念，通過優(yōu)美動聽、感情真摯的優(yōu)秀作品不斷豐富學(xué)生的情感，以塑造健全人格，使學(xué)生的技能和素養(yǎng)得到更全面的發(fā)展，提高學(xué)生的綜合音樂素質(zhì)。3、加強對聲樂特長生的培養(yǎng)，為今后校園文化藝術(shù)節(jié)做好充分的準備。4、給學(xué)生提供一個廣闊的藝術(shù)展示平臺。二、具體工作措施：1、簡單的音樂常識學(xué)習(xí)音階視唱、節(jié)奏、練耳、音樂記號2、練聲：訓(xùn)練學(xué)員正確的歌唱方法（包括：姿勢、呼吸以及各個腔體產(chǎn)生共振的能力）、音量、強弱的控制及協(xié)調(diào)各聲部音量的能力。3、聲音的訓(xùn)練（1） 呼吸（2）聲音位置4、音準訓(xùn)練音準是音樂表現(xiàn)的基礎(chǔ)，好的音準來源于基礎(chǔ)訓(xùn)練。5、 節(jié)奏訓(xùn)練音樂史在時間中展示的藝術(shù)，節(jié)奏是它

16、的組成部分和主導(dǎo)因素，沒有節(jié)奏也就沒有音樂6、咬字和吐字的訓(xùn)練以字帶聲，以情帶聲，字正腔圓是我國民族傳統(tǒng)的唱法，它講究字情深情。7、 呼吸訓(xùn)練（1） 呼吸的方式：快吸快呼，快吸慢呼。慢吸快呼。慢吸慢呼四中呼吸法的訓(xùn)練方式。（2） 呼吸應(yīng)根據(jù)歌曲的情感把握氣息的深淺。8、學(xué)習(xí)幾首地方民歌、簡單的中外歌曲。附：所需用具：多媒體、電視機、音像資料、鋼琴等。 工作計劃 篇3 一、進一步健全完善社會救助體系災(zāi)害救助制度：健全完善以救災(zāi)工作分級負責(zé)、救災(zāi)經(jīng)費分級負擔(dān)為基礎(chǔ)，社會動員機制為補充，應(yīng)急措施相配套的災(zāi)害救助體系;完善救災(zāi)工作預(yù)案；抓好救災(zāi)倉庫建設(shè)和救災(zāi)物資儲備工作，以及災(zāi)后重建家園工作機制等抗災(zāi)

17、救災(zāi)工作機制，提高災(zāi)害應(yīng)急救助能力和防災(zāi)減災(zāi)能力。城鄉(xiāng)低保制度：進一步規(guī)范城鄉(xiāng)低保準入、退出機制，實現(xiàn)動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保；加強城鄉(xiāng)低保資金監(jiān)管；規(guī)范完善城鄉(xiāng)低保檔案備案制度；適時提高城市低保標準和農(nóng)村低保補差水平；建立由上至下覆蓋全市低保業(yè)務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)；爭取各地落實基層低保工作機構(gòu)、人員和經(jīng)費。農(nóng)村五保供養(yǎng)：按照新的農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例，結(jié)合實際，進一步抓好農(nóng)村五保供養(yǎng)工作落實。力爭使現(xiàn)有敬老院50%達到省定等級標準。制定和落實農(nóng)村五保對象最低供養(yǎng)標準，使農(nóng)村五保對象供養(yǎng)標準基本達到當(dāng)?shù)卮迕竦囊话闵钏?。同時，積極推進農(nóng)村醫(yī)療救助試點、農(nóng)村住房保險試點、慈善超市建設(shè)以及社會捐助救助

18、等社會配套救助。二、進一步深化雙擁優(yōu)撫安置工作體系雙擁工作：緊緊圍繞做好軍事斗爭準備、提高部隊打贏能力的總要求，積極探索雙擁工作新形式，深入開展創(chuàng)建雙擁模范城縣活動，積極為駐軍解難事，辦實事，提高軍事斗爭準備保障能力和部隊?wèi)?zhàn)斗力。每年完成20%的社區(qū)、企業(yè)實現(xiàn)雙擁工作進駐。依托地方院校，建立科技擁軍基地。落實對部隊和官兵、傷殘軍人、隨軍家屬等對象的社會優(yōu)待。優(yōu)撫安置：進一步完善優(yōu)撫對象撫恤補助標準自然增長機制，每年按3%左右的比例調(diào)整；嚴格界定優(yōu)待金的發(fā)放對象，及時兌現(xiàn)優(yōu)待金；進一步完善重點優(yōu)撫對象醫(yī)療補助工作，解決由網(wǎng)站收集整理重點優(yōu)撫對象的醫(yī)療保障問題。加大退伍士兵安置改革力度，妥善處理好

19、歷年遺留的個別退役士兵安置問題。繼續(xù)落實53年底前參軍后復(fù)員到企業(yè)退休人員困難補助工作。進一步完善軍供站的保障應(yīng)急機制，確保軍供任務(wù)安全、有序、整點。認真做好省上審定的軍隊退休干部、傷病殘干部和無軍籍職工的接收安置工作。三、進一步完善社會事務(wù)管理體系民間組織管理：以民間組織服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展為核心,以提高民間組織能力建設(shè)為重點,推進管理體制創(chuàng)新,建立與我市經(jīng)濟、社會發(fā)展水平相適應(yīng)，布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能到位、作用明顯的民間組織發(fā)展體系。，重點培育發(fā)展行業(yè)協(xié)會，農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會，慈善類民間組織和社區(qū)民間組織。建立民間組織評估和社會監(jiān)督體系，加強對民間組織的社會監(jiān)督，社會福利社會化。今后五年，加大

20、政策支持和資金扶持力度，積極利用民間資金建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)，廣泛動員社會力量，大力推進我市養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的發(fā)展，床位數(shù)要達到每千名老人10張以上。殯葬工作：積極引導(dǎo)群眾破除陋習(xí)，進一步推進殯葬改革和管理服務(wù)，提倡綠色殯葬，促進人與自然和諧相處。加大三沿五區(qū)的整治力度，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性公墓建設(shè)。四、進一步推進城鄉(xiāng)基層民主政治建設(shè)體系村民自治工作：按新農(nóng)村建設(shè)要求，建設(shè)充滿活力的村民自治機制。抓好四個民主的落實。繼續(xù)組織和指導(dǎo)各縣市、區(qū)按照中共南平市委組織部、南平市民政局關(guān)于加強村民委員會規(guī)范化建設(shè)的意見要求，立足農(nóng)村實際，尊重農(nóng)民意愿，合理引導(dǎo)村民委員會將四個民主轉(zhuǎn)化為可操作的規(guī)則和制度，進一步推進村

21、民自治。從20xx年開始在全市村民委員會全面開展村民委員會規(guī)范化建設(shè)工作，逐步形成規(guī)范化的長效管理機制，到20xx年，使全市80%以上的村民委員會達到規(guī)范化建設(shè)的基本要求。社區(qū)工作：健全和完善社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，加強社區(qū)隊伍建設(shè)，提高社區(qū)隊伍素質(zhì)，推行社區(qū)志愿者注冊制度建立志愿者服務(wù)激勵機制。把社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入城市規(guī)劃，完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。開展和諧社區(qū)建設(shè)示范活動。做好建章立制工作，進一步完善以居民會議為主體的民主決策制度。積極推行社區(qū)事務(wù)公開辦事制度，把居民群眾關(guān)注和涉及居民利益的辦事制度、辦事程序及時公開，接受居民監(jiān)督，努力把社區(qū)建設(shè)成為各種社會群體和諧相處的社會生活共同體，

22、為構(gòu)建我市和諧社會奠定堅實基礎(chǔ)。 工作計劃 篇4 為進一步貫徹落實公共場所衛(wèi)生管理條例及公共場所衛(wèi)生管理條例實施細則等法律法規(guī)，不斷提高公共場所衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法水平，確保廣大人民群眾的身體健康，現(xiàn)將公共場所衛(wèi)生監(jiān)督工作計劃安排如下：一、工作目標（一）公共場所證照齊全，亮證經(jīng)營，公共場所衛(wèi)生管理檔案、監(jiān)測資料及制度健全完善；依照全國衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)工作規(guī)范認真開展公共場所衛(wèi)生監(jiān)督工作，建立全縣公共場所衛(wèi)生檔案和本底資料，為開展公共場所衛(wèi)生監(jiān)督工作提供決策依據(jù)。（二）對照公共場所衛(wèi)生管理條例和公共場所衛(wèi)生管理條例實施細則，進一步規(guī)范我縣公共場所經(jīng)營單位依法執(zhí)業(yè)行為，完善硬件設(shè)施和軟件資料，加強衛(wèi)生管理，重

23、點突出衛(wèi)生制度建立、公共用具消毒、從業(yè)人員衛(wèi)生知識和操作技能等方面的內(nèi)容。要嚴把衛(wèi)生許可關(guān)，做到“達標一戶，許可一戶，量化一戶”，嚴格杜絕降低許可標準發(fā)證現(xiàn)象，提高審核、驗收效率，按時限發(fā)證。（三）加大公共場所監(jiān)督執(zhí)法力度，定期開展各類專項執(zhí)法檢查，提高辦案數(shù)量和質(zhì)量，使其符合國家衛(wèi)生標準和要求，提高衛(wèi)生質(zhì)量，保障消費者健康。公共場所監(jiān)督檢查覆蓋率達100%。（四）加強對公共場所從業(yè)人員的管理力度，從業(yè)人員健康體檢覆蓋率達到100%，五病調(diào)離率100%。加強從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓(xùn)，從業(yè)人員培訓(xùn)率100%。（五）積極實施各類公共場所量化分級管理工作，量化分級管理率住宿業(yè)、游泳場所、沐浴場所達到10

24、0%，其它達到80%以上。二、工作內(nèi)容（一）加大對公共場所的衛(wèi)生條件、衛(wèi)生狀況的監(jiān)督檢查力度，按照公共場所衛(wèi)生管理條例及公共場所衛(wèi)生管理條例實施細則，重點對公共場所是否辦理了衛(wèi)生許可證,直接為顧客服務(wù)的人員是否持有有效健康合格證和衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證等內(nèi)容進行監(jiān)督檢查，積極開展公共場所量化分級管理工作。(二)督促公共場所經(jīng)營者落實衛(wèi)生管理內(nèi)容并建立健全衛(wèi)生管理檔案：衛(wèi)生許可證持證及亮證情況，從業(yè)人員健康合格證明和培訓(xùn)考核情況；衛(wèi)生管理制度落實情況；空氣、微小氣候（溫度、濕度、風(fēng)速）、水質(zhì)、采光、照明、噪聲的檢測情況；顧客用品用具的清洗、消毒、更換記錄及檢測情況；衛(wèi)生設(shè)施的使用、維護、檢查情況；集

25、中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)的清洗、消毒情況；公共衛(wèi)生用品（產(chǎn)品）進貨索證管理情況；是否制定公共場所危害健康事故應(yīng)急預(yù)案或方案。(三)做好重大活動衛(wèi)生保障工作。在重大會議及接待期間，根據(jù)上級統(tǒng)一安排布署，做好衛(wèi)生監(jiān)督工作，確保重大活動的順利進行。（四）督促已發(fā)證,但未達到相關(guān)衛(wèi)生管理規(guī)范要求的公共場所進行整改，直至符合相關(guān)衛(wèi)生標準要求；督促符合發(fā)證條件的公共場所及時辦理衛(wèi)生許可證。三、工作要求（一）狠抓薄弱環(huán)節(jié)，進一步加強公共場所衛(wèi)生的監(jiān)管，推進公共場所衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測、衛(wèi)生培訓(xùn)和量化分級管理工作，對新建、擴建、改建的公共場所的選址和設(shè)計進行衛(wèi)生審查和竣工驗收。（二）做好公共場所衛(wèi)生知識宣傳，充分利用各種宣傳工

26、具，大力宣傳中華人民共和國傳染病防治法、公共場所衛(wèi)生管理條例以及公共場所衛(wèi)生等方面知識，使各經(jīng)營單位管理者及從業(yè)人員認識到公共場所衛(wèi)生工作的重要性，積極主動的做好自身衛(wèi)生工作。（三）加強組織協(xié)調(diào)，建立完善聯(lián)動機制，采取日常監(jiān)督和專項整治相結(jié)合的方法，主動對違反公共場所衛(wèi)生管理條例及公共場所衛(wèi)生管理條例實施細則的行為，根據(jù)情節(jié)予以立案處罰，各鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管室對轄區(qū)內(nèi)公共場所單位做到底子清、指導(dǎo)到位，發(fā)現(xiàn)重大違法行為及時上報，堅持打建并舉、標準兼治的原則，促進公共場所衛(wèi)生監(jiān)督工作上臺階，不斷提高公共場所衛(wèi)生水平 工作計劃 篇5 一、上下班時整理好前臺的物品，察看一切電器是否完好，是否關(guān)閉好電源。當(dāng)

27、天看看備忘錄還有什么事情要做。前臺大廳是隨時都要保持整潔大方。每天報紙要整理好。飲用水桶數(shù)發(fā)現(xiàn)不夠時要及時叫羅先生送水。前臺所需物品不夠時，都要及時申請購買如：紙巾、復(fù)印紙等。擺在會客廳、前臺大廳里的宣傳冊不夠時也要及時添加。傳真機、復(fù)印機、打印機沒有墨時，要電話通知趙先生加墨。如果前臺的物品壞了如：窗簾壞了就要叫維修工維修；如果電話線路有問題就要求助電信局。有什么問題都要想辦法解決。二、接收傳真，要注意對方需要傳給誰，問清傳真的內(nèi)容，以免接收到垃圾的信息，接受到傳真要及時轉(zhuǎn)交給相關(guān)人員，要查收傳真有無缺漏。如果對方是自動傳真，可以不接收。發(fā)傳真后要注意對方有無收到，是否完整清晰。復(fù)印時要注意

28、復(fù)印的資料完整否，避免復(fù)印資料缺漏。收發(fā)傳真、復(fù)印都要做好登記。如有信件也要及時交給相關(guān)人員。三、接待客人，做好這一項工作，最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率?？吹接衼碓L客人，要立即起身主動問好。對第一次來訪客人要問清楚對方貴姓，找誰有什么事，了解來訪者的目的后通知相關(guān)負責(zé)人，其中也要了解是否把客人留在前臺大廳還是會客室，還是引客到負責(zé)人辦公室、會客室。接待客人要笑臉相迎，耐心細致，親切大方。引客入座后倒上茶水，告知客人已通知相關(guān)負責(zé)人，請稍等。會客室夏天時開空調(diào)，冬天開窗，同時要讓會客室無異味，空氣流暢。四、轉(zhuǎn)接電話，要注意禮貌性用語，使用公司的標準用語：您好！佛山邦普公司！之后問有什么可以幫到您

29、的，問清楚對方找哪位，貴姓有什么事情，了解情況后轉(zhuǎn)給相關(guān)人員。熟悉公司內(nèi)部人員的辦公電話短號。如果來電方是作廣告、推銷、網(wǎng)絡(luò)這些都是與公司無關(guān)的來電就要拒絕。如果有人找李總，要注意對方是不是真的有關(guān)公司的事情找李總；如果無法判斷可轉(zhuǎn)給祝瑩。找李助理、余經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)的電話也要問清楚；領(lǐng)導(dǎo)們的電話號碼也要記清楚，看到領(lǐng)導(dǎo)來電也可親切問候。做前臺工作也有四個月多了，工作范圍較??；工作內(nèi)容也比較少。但自己也有不足的地方，工作時集中力不夠，會犯迷糊；我希望以后能夠更認真上班工作，勤力做事。為公司做的多些。在xx年里要不斷提高自身形象，工作質(zhì)量、效率。還有責(zé)任心。 工作計劃 篇6 一、本月完成的主要工作內(nèi)容

30、：1.完成了上級交辦的各項臨時工作任務(wù)。2.完成了會所門頭節(jié)日裝飾品的安裝與拆除。3.完成了五四青年節(jié)晚會會場的裝飾及舞臺燈光的調(diào)控。4.完成了會所、練習(xí)場、鷺園1、2、3、6、7號別墅空調(diào)機組的檢修保養(yǎng)并轉(zhuǎn)換制冷模式進行了調(diào)試。5.配合環(huán)衛(wèi)隊完成了各區(qū)域隔油池及化糞池的清掏。6.配合海爾售后服務(wù)人員完成了會所弱電機房及強電配電室空調(diào)機的安裝及諧園5、6號熱水器的安裝。7.完成了諧園6號兩臺電視機的安裝并維修了衛(wèi)生間面盆及洗浴冷熱水開關(guān)。8.配合路橋公司完成了鷺園6號-7號之間室外漏水管道的修復(fù)。9.對人力資源部辦公室辦公桌進行了拆裝并安裝了電話。10.配合保潔公司完成了員工餐廳、水上餐廳、諧

31、園1號餐廳廚房排煙道的清洗。11.完成了會所弱電機房及強電配電室空調(diào)室外機保護罩的制作。12.完成了各區(qū)域污水處理設(shè)備的檢修保養(yǎng)及防腐處理。13.員工餐廳供水管道破裂，及時組織人力進行了搶修。14.完成了諧園1號包間增加燈具及門吸的安裝。15.對客房部員工進行了家用電器的操作及安全用電的培訓(xùn)。16.配合業(yè)主方對機房設(shè)備、空調(diào)及部門使用工具進行了盤點。17.控制節(jié)約水、電，壓縮水電能量消耗，按時開關(guān)景觀照明、路燈及空調(diào)機組。18.配合電力公司、自來水公司抄記水電消耗量讀數(shù)，對送來水電費發(fā)票第一時間上報上級領(lǐng)導(dǎo)及提交財務(wù)部。二、本月未完成的工作內(nèi)容及原因：未完成的工作內(nèi)容：未完成各區(qū)域空調(diào)機組及室

32、內(nèi)機的檢修保養(yǎng)，只完成了部分機組的檢修。原因：由于各區(qū)域設(shè)備機組及室內(nèi)機組需要檢修項目較多，再加之工程技術(shù)人力不足等原因。三、本月工作中存在的問題及處理措施：存在問題：隨著各種設(shè)備機組使用壽命的折舊，生活區(qū)、污水處理站、諧園1號等4臺污水抽水泵出現(xiàn)故障，不能正常開啟使用。處理措施：及時利用臨時抽水泵排空池中污水將存在故障水泵拔出，經(jīng)檢查，電機線圈燒毀，需要重新纏繞線圈，在我們維修不了線圈的情況下，上報了公司領(lǐng)導(dǎo)，請求外請專業(yè)人員纏繞線圈，征得領(lǐng)導(dǎo)同意后，配合采購將電機拉出維修，現(xiàn)3臺水泵已恢復(fù)正常使用。四、下月工作計劃1.完成上級交辦的各項臨時工作任務(wù)。2.配合環(huán)衛(wèi)隊完成了各區(qū)域隔油池及化糞池

33、的清掏。3.配合空調(diào)系統(tǒng)安裝單位完成鷺園5號空調(diào)機組及水流量開關(guān)的修復(fù)，保證正常開啟使用。4.繼續(xù)對鷺園11棟別墅及和園1、2、3號公館空調(diào)機組進行檢修保養(yǎng)并轉(zhuǎn)換制冷模式試運行調(diào)試。5.完成諧園所有木屋室內(nèi)空調(diào)通風(fēng)口過濾網(wǎng)的清洗。6.控制節(jié)約水、電，壓縮水電能量消耗，按時開關(guān)景觀照明、路燈及空調(diào)機組。五、需公司或其他單位予以配合的工作內(nèi)容隨著球場的正常運營，各項設(shè)備設(shè)施的使用壽命折舊，各種設(shè)備維修率不斷增加，我們工程技術(shù)維修人員緊缺，望人力資源部加快對工程技術(shù)人員的招聘。 工作計劃 篇7 市委四屆三次全會是我市在*年末召開的一次非常重要的會議。會議總結(jié)了今年的工作，提出了今后一個時期的總的工作思路，是