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1、XX年安保部安全工作總結(jié)XX高速公路項(xiàng)目部一工區(qū)在和諧的工作環(huán)境中,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“增強(qiáng)安全意識(shí),加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)力推行各種安全制度,加強(qiáng)安全檢查,消除安全隱患,確保安全生產(chǎn)”為指導(dǎo)思想,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高項(xiàng)目部本質(zhì)化安全水平?,F(xiàn)將全年安全工作總結(jié)如下:一、安全工作管轄概述:龍浦高速公路項(xiàng)目部一工區(qū)安全管理工作管轄范圍為KO+OOOK21+OOO,包括路基隊(duì)、橋梁隊(duì)、隧道隊(duì)、綠化隊(duì),其中負(fù)責(zé)路
2、基七個(gè)隊(duì),橋梁四個(gè)隊(duì),隧道三個(gè)隊(duì),綠化二個(gè)隊(duì),中心拌合站。二、推廣“一法三卡”,完成安全環(huán)保目標(biāo)安全工作推廣“一法三卡”,建立了由工區(qū)項(xiàng)目部經(jīng)理任組長(zhǎng)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的領(lǐng)導(dǎo)小組。為使工作更有力的得到推廣安保部宣傳動(dòng)員,制作了一法三卡安全警示牌發(fā)放到各施工隊(duì),提高了施工人員的警惕性,遏制危險(xiǎn)源點(diǎn)的發(fā)生。安保人員深入工地發(fā)動(dòng)職工、專業(yè)人員,從人、機(jī)器、環(huán)境三方面入手,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和崗位的事故隱患、職業(yè)危害進(jìn)行系統(tǒng)的排查。組成了由安全、技術(shù)人員、工人參加的評(píng)估小組進(jìn)行評(píng)估,最后由安保部門,根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),先提出初步意見,分類交相關(guān)部門征求意見,然后將意見匯總交領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)。最后實(shí)施檢查、并提出檢
3、查結(jié)論。在安全生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)得到落實(shí)、收到實(shí)效,提高全員安全意識(shí)。為完成安全工作目標(biāo)安保部多次組織進(jìn)行各種安全教育、安全檢查,從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,把各施工安全認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來,并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工。三、安全管理工作總體情況安全管理工作主要涉及施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的管理;施工現(xiàn)場(chǎng)與205省道交界的地方安全警戒牌和標(biāo)線的設(shè)置;各種運(yùn)輸車輛的管理、現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全防護(hù)工作;建筑物的防雷及觸電、變配電維護(hù)、漏電保護(hù)及接地線保護(hù);固定機(jī)械的操作、移動(dòng)電動(dòng)工具的操作管理;施工便道的養(yǎng)護(hù)、構(gòu)造物基坑安全防護(hù)的設(shè)置與管理;火工用品的管理;安全施工及文明施工
4、管理。安全環(huán)保管理工作我們主要抓隱患,用管理約束每道工序每個(gè)作業(yè)場(chǎng)所的安全操作。結(jié)合工區(qū)點(diǎn)多線長(zhǎng)的實(shí)際情況,制定了各類防范措施。每月10日、20日、30日對(duì)十七個(gè)隊(duì)伍施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全大檢查和環(huán)保檢查,對(duì)檢查出來的安全問題督促施工隊(duì)整改落實(shí)。定期或不定期地做好各種安全知識(shí)教育以及環(huán)境保護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)和考核。為確保龍浦高速公路建設(shè)工程的安全文明生產(chǎn)及工程施工人員的人身安全和財(cái)產(chǎn)保證。四、施工安全主要工作情況一年來,工區(qū)安全工作主要突出抓好以下幾個(gè)方面工作:1、抓安全培訓(xùn)(1)工區(qū)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行了安全培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容是:國(guó)家安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī),公司安全管理規(guī)定及安全管理辦法,施工現(xiàn)場(chǎng)特
5、殊作業(yè)安全要求、危險(xiǎn)品的安全管理、施工現(xiàn)場(chǎng)安全、重要臨時(shí)心南平分中心組織的安全人員培訓(xùn)復(fù)審,工區(qū)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況18人參加了此次培訓(xùn)復(fù)審。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理工作內(nèi)容和相關(guān)規(guī)定、安全操作規(guī)程及管理辦法,使其充分掌握安全生產(chǎn)管理工作的重要性,通過考核和復(fù)審,均取得了安全員證件。(2)為了使工區(qū)所屬施工隊(duì)工人掌握好安全生產(chǎn)知識(shí)技能,在上平時(shí)的安全教育工作中,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的思想為指導(dǎo),改變生硬的安全教育方式,采用多渠道,多形式的教育方式開展安全教育活動(dòng)工作。根據(jù)上級(jí)有關(guān)的文件的精神,安全教育工作由工區(qū)項(xiàng)目部經(jīng)理牽頭,每月安保部主持開展安全教育活動(dòng),并通過安全教育的方式強(qiáng)化了人員的安
6、全意識(shí)。每月安全教育活動(dòng)強(qiáng)有力地推動(dòng)了項(xiàng)目部其它各項(xiàng)工作,提高員工綜合素質(zhì),為項(xiàng)目部其他工作也得到相應(yīng)的促進(jìn)和提高。2、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理(1)樹立“管生產(chǎn)就必須管安全”的思想,使現(xiàn)場(chǎng)管理人員在日常管理中,從小入手,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題,立即采取措施,從而從根本上杜絕了安全事故的發(fā)生,工區(qū)安保部采取日巡月查的方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不足,并采取安全隱患排查整改措施和安全懲獎(jiǎng)措施加以控制。(2) 、在民爆物品管理上,嚴(yán)格執(zhí)行了收、發(fā)、回收、銷毀管理制度,保管員認(rèn)真核對(duì)數(shù)量、類別后登記放庫,嚴(yán)格遵守爆破物品管理制度對(duì)爆破物品進(jìn)行管理發(fā)放使用。(3) 、切實(shí)落實(shí)安全技術(shù)交底。我部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)分項(xiàng)工程采取安全交底制,
7、即先由工區(qū)對(duì)工班,然后由工班對(duì)每個(gè)工人進(jìn)行交底,層層落實(shí),從而使每一名工人掌握了安全生產(chǎn)技能。(4) 、根據(jù)工程實(shí)際情況,對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),采取有效控制措施,同時(shí)作安全牌和書面告知每一名作業(yè)人員,確保安全施工。目前我部對(duì)存在的重大危險(xiǎn)源已經(jīng)制定了相應(yīng)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案,并嚴(yán)格按方案施工,保障了安全生產(chǎn)。(5) 、在臨時(shí)用電上,我部制定了臨時(shí)用電工程建設(shè)施工與管理。定期對(duì)臨時(shí)用電工程進(jìn)行檢測(cè),建立了電工檢查和維修臺(tái)帳。加強(qiáng)日常檢查和定期維修工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患,并做好了工作記錄,記載檢查和維修時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備、內(nèi)容、技術(shù)措施、整改結(jié)果、檢查和維修人員等。3、督查落實(shí)(6) )、下發(fā)安全環(huán)
8、保管理文件及通知,其中涉及路、橋、涵、隧、冬季施工、火工品管理、協(xié)調(diào)等方面的管理要求及注意事項(xiàng)。(7) 、下發(fā)安全環(huán)保隱患整改通知書,并在相應(yīng)時(shí)限內(nèi)整改到位,對(duì)管轄范圍內(nèi)施工隊(duì)進(jìn)行處罰。(8) 、接上級(jí)單位安全環(huán)保管理文件,并傳達(dá)整改要求,落實(shí)整改措施,均按照要求落實(shí)到位。(9) 、各級(jí)單位對(duì)我部提出整改要求,我部門均按要求整改到位。4、抓強(qiáng)化事故預(yù)警提示制度,提高對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急能力為做到“防火”“防寒”確保冬季施工期間的安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,安保部針對(duì)性地提出安全工作施工要求,督促施工隊(duì)在上述時(shí)期加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,采取有力措施,嚴(yán)防事故發(fā)生。5、突出重點(diǎn),抓施工現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)安全檢查整治活動(dòng)
9、為認(rèn)真貫徹有關(guān)文件精神,全面開展工程安全專項(xiàng)整治活動(dòng)、深入發(fā)掘和剔除工程安全隱患活動(dòng),專項(xiàng)整治活動(dòng)安排分四個(gè)階段進(jìn)行,工區(qū)最后對(duì)專項(xiàng)整治活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié),對(duì)發(fā)現(xiàn)的突出問題進(jìn)行認(rèn)真梳理和分析,從工程設(shè)計(jì)、建設(shè)管理、人員素質(zhì)、設(shè)備配置、技術(shù)工藝等方面深查管理不足和漏洞,采取切實(shí)有效措施進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和保證體系,不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立健全施工安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,防止同類問題再次發(fā)生。6、組織全體人員深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)根據(jù)工區(qū)工作的實(shí)際環(huán)境,緊緊圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的安全月主體,以深化排查工地現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,宣傳安全文化,強(qiáng)化安全管理,落實(shí)安全責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),認(rèn)
10、真策劃,精心組織了一次“安全月”活動(dòng),此次活動(dòng)準(zhǔn)備分三個(gè)階段進(jìn)行。在安全月結(jié)束之后,由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開“安全月”活動(dòng)的總結(jié)大會(huì)。同時(shí)要求各隊(duì)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議并討論工地上的安全管理工作,針對(duì)本月檢查出來的問題及安全隱患,制定出防范措施,引導(dǎo)員工走向安全生產(chǎn)的良性軌道,通過安全座談會(huì),總結(jié)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),最終達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。此次活動(dòng)加大了安全生產(chǎn)宣傳工作力度,推動(dòng)了工區(qū)安全文化建設(shè)。7、組織全體員工開展應(yīng)急演練活動(dòng)為了預(yù)防隧道施工生產(chǎn)過程中塌方事故的發(fā)生,在緊急情況下能得到及時(shí)處理,建立完善的組織機(jī)構(gòu),做到充分準(zhǔn)備,措施齊全,全方位搶救,保證人員和物品的安全,將損失降低到最低,增強(qiáng)全員的救援意
11、識(shí),局項(xiàng)安排:假設(shè)隧道塌方-報(bào)警一組織現(xiàn)場(chǎng)救援-使用現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急設(shè)備一對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救一安排車輛轉(zhuǎn)運(yùn)傷員至醫(yī)院一現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)。此次演練活動(dòng)是對(duì)工區(qū)防塌方應(yīng)急的一次檢驗(yàn),不僅再次落實(shí)了工區(qū)突發(fā)事件的防范措施,而且也提高了我工區(qū)應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力,更進(jìn)一步增強(qiáng)全體人員的安全意識(shí),真正掌握在在緊急突發(fā)事件發(fā)生后對(duì)人員搶救的基本方法,提高抵御和應(yīng)對(duì)塌方事件的能力,整個(gè)演練活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。8、組織開展“安全生產(chǎn)年”,創(chuàng)建“平安工地建設(shè)”活動(dòng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)工區(qū)、各部門建立自我約束、不斷完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制?!鞍踩a(chǎn)年”活動(dòng)是今年安全生產(chǎn)工作的
12、主題,進(jìn)為一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,牢固樹立安全發(fā)展理念,工區(qū)開展了“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)具體分三個(gè)階段實(shí)施,總體推進(jìn)。為切實(shí)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了工區(qū)經(jīng)理為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各科室落實(shí)到位,切實(shí)開展活動(dòng),落實(shí)活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)。工區(qū)召開“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì),會(huì)議由工區(qū)經(jīng)理、書記、總工、各科室負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員等參加。會(huì)議統(tǒng)一了指導(dǎo)思想,明確了活動(dòng)主題和活動(dòng)內(nèi)容,提出了工作要求,加強(qiáng)了檢查督辦,切實(shí)做到了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有方案、有布置、有檢查、有落實(shí),確保了活動(dòng)的順利開展。由工區(qū)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織,每個(gè)月工區(qū)組織一次安全教育片觀看活動(dòng),普及了安全知識(shí)教育,同時(shí)提高了員工的安全素質(zhì)。在本次活動(dòng)開展過程中工區(qū)每月組織安全大檢查活動(dòng),形成每月一通報(bào)的形式,通過檢查督促整改落實(shí)階段,遏制了安全隱患點(diǎn)的發(fā)生,為本次活動(dòng)提供有力保障。五、安全生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)性的工作我部門將一如既往認(rèn)真按照上級(jí)工作要求,全面、細(xì)致、嚴(yán)格地做好安全管理各項(xiàng)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的工作精神,開展好各項(xiàng)安
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