質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀

1、精選項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任狀中國(guó)建筑第七工程局有限公司鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)一標(biāo)段二分部二0一六年六月鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)一標(biāo)段二分部項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理責(zé)任狀1、項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目施工的直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)本項(xiàng)目施工的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行中中建七局安裝工程有限公司項(xiàng)目管理手冊(cè)、國(guó)家和上級(jí)有關(guān)建筑安裝工程質(zhì)量的方針政策、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程，保證質(zhì)量的各項(xiàng)制度和措施，隨時(shí)督促檢查實(shí)施情況；3、定期組織工程質(zhì)量大檢查，負(fù)責(zé)主持分析會(huì)，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，并以書(shū)面形式將質(zhì)量檢查情況上報(bào)有限公司技術(shù)質(zhì)量部；4、積極推行全面質(zhì)量管理活動(dòng)，組織建立QC小組，并積極開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng)；5、開(kāi)展經(jīng)常

2、性的質(zhì)量意識(shí)教育，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度；6、積極開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，要組織制定具體的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程措施，確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)；7、組織對(duì)工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作，提出改進(jìn)和預(yù)防措施。參與工程質(zhì)量回訪，解決回訪質(zhì)量上存在的問(wèn)題。項(xiàng)目經(jīng)理簽字:期：精選精選鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)一標(biāo)段二分部項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量管理責(zé)任狀1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)保證施工進(jìn)度和安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)，通過(guò)對(duì)施工人員和機(jī)械進(jìn)行合理調(diào)配，保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行；2、參與選擇工程分包單位和勞務(wù)隊(duì)，負(fù)責(zé)對(duì)分包方的全面管理；3、認(rèn)真熟悉圖紙及施工規(guī)范，制定總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃，安排每周每日的工作，科學(xué)組織生產(chǎn)，保證工程進(jìn)度；4、主持工程例會(huì)，檢

3、查生產(chǎn)任務(wù)完成情況，對(duì)于存在問(wèn)題布置責(zé)任人員落實(shí)整改措施；5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好各班組的關(guān)系，解決施工過(guò)程中的矛盾；6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置和場(chǎng)容管理；7、建立工程施工日志。8、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)施工過(guò)程質(zhì)量管理制度；9、嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工方案、技術(shù)措施組織施工；10、參加項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)，對(duì)涉及施工過(guò)程管理的質(zhì)量問(wèn)題監(jiān)督整改；11、參與質(zhì)量事故調(diào)查。項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理簽字：期：項(xiàng)目經(jīng)理簽字:期：鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)一標(biāo)段二分部項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理質(zhì)量管理責(zé)任狀1、參與工程定標(biāo)、價(jià)本分離和成本策劃工作，掌握中標(biāo)工程的背景和費(fèi)用組成情況；2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有限公司的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)草擬各類(lèi)分包合同及合同的洽談、評(píng)審等工作

4、，負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工后的總包合同履約總結(jié)；3、接受公司主管部門(mén)對(duì)項(xiàng)目部的一級(jí)合同書(shū)面交底，并負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部各類(lèi)人員進(jìn)行二級(jí)合同書(shū)面交底；4、規(guī)定時(shí)間完成工程總分包預(yù)結(jié)算工作，負(fù)責(zé)工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的收集和歸檔；5、負(fù)責(zé)收集、整理索賠資料，提供索賠依據(jù)，擬寫(xiě)索賠報(bào)告，牽頭辦理索賠事宜；6、按公司合同檔案要求，及時(shí)收集、記錄、整理、保存與合同有關(guān)的協(xié)議、函件等資料；7、負(fù)責(zé)履約過(guò)程中重大風(fēng)險(xiǎn)防范，協(xié)助做好工程竣工后法律糾紛的應(yīng)對(duì)工作；8、監(jiān)管所在項(xiàng)目各類(lèi)合同的履約情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和公司法務(wù)合約部報(bào)告，并按要求向公司法務(wù)合約部統(tǒng)計(jì)上報(bào)各類(lèi)商務(wù)報(bào)表；9、參與勞務(wù)和專(zhuān)業(yè)分包單位物資采購(gòu)、設(shè)備租賃的招標(biāo)工作

5、，負(fù)責(zé)提交工程項(xiàng)目分包招標(biāo)計(jì)劃表，參與對(duì)勞務(wù)和專(zhuān)業(yè)分包單位的考核工作；負(fù)責(zé)物資采購(gòu)、設(shè)備租賃的招標(biāo)工作和合同的簽訂工作；10、負(fù)責(zé)建立各類(lèi)合同、分包結(jié)算等與商務(wù)工作相關(guān)的臺(tái)賬。項(xiàng)目經(jīng)理簽字:項(xiàng)目部商務(wù)經(jīng)理簽字：精選期：期：鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)一標(biāo)段二分部項(xiàng)目總工程師質(zhì)量管理責(zé)任狀1、項(xiàng)目總工程師是項(xiàng)目工程質(zhì)量的主要組織者和領(lǐng)導(dǎo)者；2、組織本單位職工認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等，督促在施工中嚴(yán)格遵守執(zhí)行；3、組織制訂施工方案和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決；4、負(fù)責(zé)組織按分項(xiàng)工程進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，重要部位要親自進(jìn)行技術(shù)交底，并督促實(shí)施；5、

6、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員做好技術(shù)檔案、資料的收集整理和匯總存檔工作，組織有關(guān)人員進(jìn)行分部工程驗(yàn)收工作，及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)申報(bào)單位工程驗(yàn)收；6、負(fù)責(zé)開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，采取有力措施，確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)；7、積極組織全面質(zhì)量管理活動(dòng)，指導(dǎo)QC小組開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng)；8、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織工程質(zhì)量大檢查，解決工程質(zhì)量中的技術(shù)問(wèn)題；9、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理，提出質(zhì)量返修加固處理方案，經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)同意后，組織實(shí)施。期：期：鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)一標(biāo)段二分部項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量管理責(zé)任狀1、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程質(zhì)量管理，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任；2、 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)工程

7、質(zhì)量的各項(xiàng)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度；3、 監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量體系的各項(xiàng)管理程序在項(xiàng)目施工過(guò)程中得到切實(shí)貫徹執(zhí)行，并向項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)報(bào)告運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題；4、保證項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督體系有效運(yùn)行；5、監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度在項(xiàng)目的落實(shí)；6、根據(jù)企業(yè)及合同的質(zhì)量目標(biāo)編制質(zhì)量策劃；7、組織項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，對(duì)質(zhì)量缺陷組織整改并向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告；8、組織項(xiàng)目的質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議，研究解決出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷與質(zhì)量通?。?、組織工程各階段的內(nèi)部驗(yàn)收工作，外部驗(yàn)收；10、組織對(duì)項(xiàng)目部人員的質(zhì)量教育，提高項(xiàng)目全員的質(zhì)量意識(shí)；11、及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量事故，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見(jiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理簽字:項(xiàng)目部質(zhì)量總監(jiān)

8、簽字：日期：日期：鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)一標(biāo)段二分部項(xiàng)目綜合辦公室主任質(zhì)量管理責(zé)任狀1、負(fù)責(zé)往來(lái)信件的處理工作2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部職工培訓(xùn)的計(jì)劃和組織實(shí)施3、負(fù)責(zé)公司或地方文件、資料的傳遞和處理工作4、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。項(xiàng)目經(jīng)理簽字:日期：項(xiàng)目部辦公室主任簽字：日期：鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)一標(biāo)段二分部項(xiàng)目工程部經(jīng)理質(zhì)量管理責(zé)任狀1、在項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)安排調(diào)度工作，做好各個(gè)工種之間的協(xié)調(diào)；2、做好施工過(guò)程中的顧客滿意度調(diào)查，并及時(shí)上報(bào)；3、參與對(duì)分包隊(duì)伍的考察和合同簽訂。4、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)工程技術(shù)質(zhì)量、安全的法令、法規(guī)、指示、辦法、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)以及各項(xiàng)規(guī)

9、章制度；5、及時(shí)組織進(jìn)行施工圖紙會(huì)審，根據(jù)設(shè)計(jì)圖和會(huì)審記要，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；6、管好各種原材料、半成品、構(gòu)配件、非標(biāo)加工件的技術(shù)鑒定，把住計(jì)量、試驗(yàn)檢驗(yàn)關(guān)；7、對(duì)各工序進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，并作好交底簽字手續(xù)；8、組織資料員作好技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔工作；項(xiàng)目經(jīng)理簽字:項(xiàng)目部工程部經(jīng)理簽字：日期：日期：鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)一標(biāo)段二分部項(xiàng)目物資設(shè)備部經(jīng)理質(zhì)量管理責(zé)任狀1、必須按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求采購(gòu)合格的材料、半成品和成品，及時(shí)提供材料證明或合格證；2、保證按施工生產(chǎn)計(jì)劃提出的要求（數(shù)量、品種、半成品、成品、規(guī)格、時(shí)間等）供應(yīng)原材料半成品和成品，嚴(yán)防混裝、混供；3、凡發(fā)

10、生材料借用，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位、技術(shù)部門(mén)同意并簽發(fā)技術(shù)核定單后才能采購(gòu)供應(yīng)；4、建立材料臺(tái)帳，妥善儲(chǔ)存、保管各種原材料、半成品和成品，一旦發(fā)現(xiàn)變質(zhì)材料，立即停止供應(yīng)，經(jīng)技術(shù)部門(mén)鑒定后再作處理；5、做好機(jī)械設(shè)備的管理和維修保養(yǎng)工作，收集保存設(shè)備運(yùn)行記錄，維修保養(yǎng)記錄，不斷提高機(jī)械設(shè)備的完好程度，做到正常運(yùn)轉(zhuǎn)；6、提供機(jī)械設(shè)備性能和技術(shù)指標(biāo)，便于現(xiàn)場(chǎng)施工人員正確使用；7、由于機(jī)械原因造成的工程質(zhì)量事故，應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理簽字:項(xiàng)目部物資設(shè)備部經(jīng)理簽字：日期：日期：鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)一標(biāo)段二分部項(xiàng)目合約商務(wù)部經(jīng)理質(zhì)量管理責(zé)任狀1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法務(wù)制度，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，對(duì)違反有關(guān)制度的事項(xiàng)要及時(shí)提

11、出，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)部門(mén)反映；2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)核算、會(huì)計(jì)核算、成本核算，按時(shí)召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，積極組織催收工程款，統(tǒng)籌安排使用資金；3、參加項(xiàng)目部召開(kāi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析預(yù)測(cè)；4、 積極配合上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)及審計(jì)部門(mén)對(duì)本單位財(cái)務(wù)核算情況的檢查及經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)兌現(xiàn)工作，為有關(guān)部門(mén)提供準(zhǔn)確、完整、合法、及時(shí)的會(huì)計(jì)核算資料；5、負(fù)責(zé)保存合同評(píng)審資料和工程合同文件；6、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，編制項(xiàng)目預(yù)算，參與工程結(jié)算、投標(biāo)、報(bào)價(jià)工作；搞好結(jié)算工作；7、完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交給的其他事項(xiàng)工作。項(xiàng)目經(jīng)理簽字:項(xiàng)目部合約商務(wù)部經(jīng)理簽字：日期：日期：鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)一標(biāo)段二分部項(xiàng)目合質(zhì)量部經(jīng)理

12、質(zhì)量管理責(zé)任狀1、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程質(zhì)量管理，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任；2、 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的各項(xiàng)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度；3、 監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量體系的各項(xiàng)管理程序在項(xiàng)目施工過(guò)程中得到切實(shí)貫徹執(zhí)行，并向項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)報(bào)告運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題；4、保證項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督體系有效運(yùn)行；5、監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度在項(xiàng)目的落實(shí)；6、根據(jù)企業(yè)及合同的質(zhì)量目標(biāo)編制質(zhì)量策劃；7、組織項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，對(duì)質(zhì)量缺陷組織整改并向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告；8、組織項(xiàng)目的質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議，研究解決出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷與質(zhì)量通病；9、組織工程各階段的內(nèi)部驗(yàn)收工作，外部驗(yàn)收；10、組織對(duì)項(xiàng)目部人員的質(zhì)量教育，提高項(xiàng)目全員的質(zhì)量意識(shí)

13、；11、及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量事故，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出 處理意見(jiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理簽字:日期：項(xiàng)目部質(zhì)量部經(jīng)理簽字：日期：鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)一標(biāo)段二分部項(xiàng)目工長(zhǎng)（施工員）質(zhì)量管理責(zé)任狀1、對(duì)本工段的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；2、組織班組嚴(yán)格按圖、按方案、規(guī)范和技術(shù)交底施工，認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量保證措施，施工現(xiàn)場(chǎng)做到文明施工；3、組織人員對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；4、及時(shí)上報(bào)質(zhì)量事故，不得隱瞞，不得擅自處理；5、積極組織全面質(zhì)量管理活動(dòng)，認(rèn)真組建QC小組并開(kāi)展活動(dòng)，取得成果積極上報(bào)參加發(fā)布；6、對(duì)指揮錯(cuò)誤造成事故或施工質(zhì)量不合格，應(yīng)負(fù)直接責(zé)任；7、開(kāi)展其它相關(guān)的質(zhì)量活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理簽字:項(xiàng)目部工

14、長(zhǎng)（施工員）簽字：日期：日期：鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)一標(biāo)段二分部項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)工程師（技術(shù)員）質(zhì)量管理責(zé)任狀在項(xiàng)目部總工程師、工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作：1、參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)，具體辦理項(xiàng)目技術(shù)管理事務(wù)。如技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收、“三令”施工、級(jí)配管理等；2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)基礎(chǔ)管理臺(tái)帳和工程技術(shù)資料的收集、整理和檢查，繪制竣工圖；3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)措施的具體實(shí)施工作，克服質(zhì)量通?。?、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量管理工作；5、參與、開(kāi)展其它相關(guān)的質(zhì)量活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理簽字:項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)工程師（技術(shù)員）簽字：日期：日期：鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)一標(biāo)段二分部項(xiàng)目資料員質(zhì)量管理責(zé)任狀1

15、、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部的工程技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔、立卷工作；負(fù)責(zé)做好施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量記錄的收集發(fā)放、登記、歸檔工作；2、要認(rèn)真學(xué)習(xí)資料管理規(guī)范，提高工作能力，指導(dǎo)有關(guān)人員做好工程資料，按時(shí)收集并檢查資料是否齊全，前后有無(wú)矛盾，然后分類(lèi)裝訂，做好卷內(nèi)目錄；3、經(jīng)常對(duì)所收集的技術(shù)資料進(jìn)行自查，對(duì)存在的問(wèn)題若自己解決不了，要及時(shí)向工程科長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)；4、在分部工程和單位工程驗(yàn)收前，要認(rèn)真填寫(xiě)分部工程、單位工程驗(yàn)收單；5、工程竣工后，按照施工技術(shù)資料管理的有關(guān)規(guī)定裝訂成冊(cè)，配合有限公司工程技術(shù)人員對(duì)工程資料的檢查驗(yàn)收，及時(shí)將竣工資料交有限公司檔案室或公司檔案室；6、參與、開(kāi)展其它相

16、關(guān)的質(zhì)量活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理簽字:項(xiàng)目部資料員簽字：期：期：鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)一標(biāo)段二分部項(xiàng)目測(cè)量工程師（測(cè)量員）質(zhì)量管理責(zé)任狀1、測(cè)量人員在項(xiàng)目部總工程師、工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量工作，測(cè)設(shè)完畢后及時(shí)向工程部經(jīng)理、主管工程師匯報(bào)測(cè)設(shè)情況；2、測(cè)量人員必須熟悉施工圖紙，測(cè)量規(guī)范，對(duì)建設(shè)單位移交的控制點(diǎn)做好坐標(biāo)、高程驗(yàn)證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向建設(shè)單位及有關(guān)職能部門(mén)提出，待問(wèn)題解決校驗(yàn)無(wú)誤后方可制定施測(cè)方案，測(cè)設(shè)施工控制網(wǎng)；3、沉降觀測(cè)水準(zhǔn)基點(diǎn)埋設(shè)、觀測(cè)次數(shù)應(yīng)符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求；4、測(cè)量人員應(yīng)經(jīng)常對(duì)施工控制點(diǎn)、線進(jìn)行復(fù)核，對(duì)所用儀器定期進(jìn)行檢驗(yàn)校核、保管，確保儀器應(yīng)有的精確度；5、測(cè)量

17、人員必須繪制觀測(cè)點(diǎn)平面布置圖及沉降曲線圖，認(rèn)真作好測(cè)量記錄；6、參與、開(kāi)展其它相關(guān)的質(zhì)量活動(dòng)；7、負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的送檢和自檢。項(xiàng)目經(jīng)理簽字:日期：項(xiàng)目部測(cè)量工程師（測(cè)量員）簽字：期：鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)一標(biāo)段二分部項(xiàng)目試驗(yàn)工程師（試驗(yàn)員）質(zhì)量管理責(zé)任狀在總工、工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)施工試驗(yàn)工作：1、負(fù)責(zé)砼攪拌和砂漿的計(jì)量級(jí)配管理；2、負(fù)責(zé)原材料（鋼材、水泥、砂、石）取樣送檢；3、負(fù)責(zé)砼、砂漿配合比的調(diào)整；4、負(fù)責(zé)砼、砂漿拌制和澆灌中坍落度的抽檢；5、負(fù)責(zé)試驗(yàn)資料的收集，并送交資料員統(tǒng)一保管；6、參與、開(kāi)展其它相關(guān)的質(zhì)量活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理簽字:項(xiàng)目部試驗(yàn)工程師（試驗(yàn)員）簽字：期：日期：鄭州航空港

18、經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)一標(biāo)段二分部項(xiàng)目質(zhì)量工程師（質(zhì)量員）質(zhì)量管理責(zé)任狀1、參與制定工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度、質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告制度、質(zhì)量文件管理制度等；參與編制質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃；檢查分包單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系，使整個(gè)工程項(xiàng)目保質(zhì)保量完成。2、參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制、施工圖的會(huì)審、設(shè)計(jì)交底及技術(shù)交底；掌握施工方法、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求；掌握新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的特殊質(zhì)量要求。3、參加進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、半成品的檢驗(yàn)，仔細(xì)核對(duì)品種、規(guī)格、型號(hào)、性能等。對(duì)新材料應(yīng)用必須通過(guò)試驗(yàn)和鑒定，并提供驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；代用材料應(yīng)用通過(guò)規(guī)定的審批程序；現(xiàn)場(chǎng)配制材料應(yīng)

19、先試配后使用；甲方供應(yīng)材料、設(shè)備經(jīng)檢查確認(rèn)合格。掌握材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)項(xiàng)目及指標(biāo)，參與見(jiàn)證取樣，嚴(yán)禁使用不合格品。4、熟悉、掌握和運(yùn)用技術(shù)文件，施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙，負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。有權(quán)判定檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)狀態(tài)，并申請(qǐng)上級(jí)單位進(jìn)行停工、返工、處理等處谿。對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量缺陷，應(yīng)按相關(guān)程序進(jìn)行處理。對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并停止該部位及相關(guān)部位和下道工序施工，參與事故處理。5、配合旁站監(jiān)理的工作，按旁站監(jiān)理要求提供現(xiàn)場(chǎng)和要求的試驗(yàn)及自檢。6、組織參加技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)，參加項(xiàng)目QC小組活動(dòng)及成果整理。參與項(xiàng)目科技創(chuàng)新，應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，提高施工工藝水平和

20、操作技能；積極參加質(zhì)量分析會(huì)，及時(shí)處理質(zhì)量活動(dòng)中的技術(shù)問(wèn)題。7、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析，填寫(xiě)各種施工檢查記錄及質(zhì)量評(píng)定資料并歸檔。按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表、資料。項(xiàng)目經(jīng)理簽字:項(xiàng)目部質(zhì)量工程師（質(zhì)量員）簽字：日期：日期：鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)一標(biāo)段二分部項(xiàng)目材料工程師（材料員）質(zhì)量管理責(zé)任狀1、負(fù)責(zé)編制材料采購(gòu)計(jì)劃；2、負(fù)責(zé)對(duì)所進(jìn)物資進(jìn)行外觀檢驗(yàn)、樣品核對(duì)、數(shù)量檢驗(yàn)，并作好記錄。并注意原材料、半成品的出廠合格證及準(zhǔn)用證的收集；3、參與原材料和半成品標(biāo)識(shí)工作；4、參與對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估，編制合格的供應(yīng)商名冊(cè)；5、負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資的搬運(yùn)、貯存和保護(hù)等工作；6、參與、開(kāi)展其它相關(guān)的

21、質(zhì)量活動(dòng)。精選4、參與、開(kāi)展其它相關(guān)的質(zhì)量活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理簽字:日期：項(xiàng)目部材料工程師（材料員）簽字：日期：鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)一標(biāo)段二分部項(xiàng)目采購(gòu)員質(zhì)量管理責(zé)任狀1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工中的物資采購(gòu)工作；2、按照本項(xiàng)目物資需用計(jì)劃，實(shí)施授權(quán)范圍內(nèi)的采購(gòu)工作；3、會(huì)同項(xiàng)目部有關(guān)人員，做好物資進(jìn)場(chǎng)的檢查、驗(yàn)收工作；精選項(xiàng)目經(jīng)理簽字:日期：項(xiàng)目部采購(gòu)員簽字：日期：6、參與、開(kāi)展其它相關(guān)的質(zhì)量活動(dòng)。鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)一標(biāo)段二分部項(xiàng)目保管員質(zhì)量管理責(zé)任狀1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工中的物資保管工作；2、根據(jù)本工程用料動(dòng)態(tài)，適時(shí)做好

22、物資進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作；3、按照項(xiàng)目質(zhì)量體系相關(guān)程序文件要求，負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目采購(gòu)的物資以及用戶提供的產(chǎn)品進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，并做好相關(guān)記錄；4、負(fù)責(zé)做好進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)庫(kù)物資的貯存、標(biāo)識(shí)、發(fā)放等工作；5、對(duì)顧客提供的產(chǎn)品，分別存放，建立臺(tái)帳，做好標(biāo)識(shí)；6、建立本項(xiàng)目物資的收、支、存臺(tái)帳，做到帳、卡、物相符，按時(shí)、按規(guī)定編制有關(guān)報(bào)表；項(xiàng)目經(jīng)理簽字:項(xiàng)目部保管員簽字：日期：日期：鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)一標(biāo)段二分部項(xiàng)目勞務(wù)管理員質(zhì)量管理責(zé)任狀1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的勞資管理工作；2、負(fù)責(zé)做好勞務(wù)分包商的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證記錄；3、組織有關(guān)人員定期對(duì)本項(xiàng)目使用的勞務(wù)分包商進(jìn)行考核和評(píng)估，并提出

23、考評(píng)意見(jiàn)；4、根據(jù)上級(jí)要求和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排，組織人員參加相關(guān)培訓(xùn)；5、及時(shí)向上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)報(bào)送各類(lèi)相關(guān)報(bào)表，并保證報(bào)表質(zhì)量；精選項(xiàng)目經(jīng)理簽字:項(xiàng)目部勞務(wù)管理員簽字：日期：日期：鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)一標(biāo)段二分部項(xiàng)目預(yù)算工程師（預(yù)算員）質(zhì)量管理責(zé)任狀1、了解工程實(shí)際情況，掌握好合同條款；2、編制各分部分項(xiàng)工程的預(yù)算費(fèi)用，參與成本控制；3、加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)通知單、會(huì)議記要、設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行分析和處理，并保存好各種資料；4、配合領(lǐng)導(dǎo)做好合同變更的評(píng)審工作，認(rèn)真執(zhí)行中建七局安裝工程有限公司合同評(píng)審工作程序；5、參與材料計(jì)劃的編制；6、完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；7、參與、開(kāi)展其它相關(guān)的質(zhì)量活動(dòng)

24、。項(xiàng)目經(jīng)理簽字:項(xiàng)目部預(yù)算工程師（預(yù)算員）簽字：日期：日期：鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)一標(biāo)段二分部項(xiàng)目副總工師質(zhì)量管理責(zé)任狀1、參加質(zhì)量體系評(píng)審，協(xié)助總工程師開(kāi)展項(xiàng)目各項(xiàng)質(zhì)量管理工作；2、組織本項(xiàng)目職工認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等，督促在施工中嚴(yán)格遵守執(zhí)行；3、組織制訂施工方案和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；4、負(fù)責(zé)組織按分項(xiàng)工程進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，重要部位要親自進(jìn)行技術(shù)交底，并督促實(shí)施；5、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員做好技術(shù)檔案、資料的收集整理和匯總存檔工作，組織有關(guān)人員進(jìn)行分部工程驗(yàn)收工作，及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)申報(bào)單位工程驗(yàn)收；6、負(fù)責(zé)開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活

25、動(dòng)，協(xié)助項(xiàng)目總工程師嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，采取有力措施，確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)；7、積極組織全面質(zhì)量管理活動(dòng)，指導(dǎo)QC小組開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng)；8、協(xié)助項(xiàng)目總工程師組織工程質(zhì)量大檢查，解決工程質(zhì)量中的技術(shù)問(wèn)題；9、協(xié)助項(xiàng)目總工程師組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理，提出質(zhì)量返修加固處理方案，經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)同意后，組織實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理簽字:項(xiàng)目部副總工師簽字：日期：日期：鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)一標(biāo)段二分部項(xiàng)目安全環(huán)境部質(zhì)量管理責(zé)任狀1、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策、落實(shí)質(zhì)量方針和質(zhì)量奮斗目標(biāo)。依據(jù)設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度檢查各單位的工程質(zhì)量和質(zhì)量管理情況；2、經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)，積極推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，及時(shí)

26、掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持定期向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程質(zhì)量情況。3、參加并協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)工作，參加項(xiàng)目部綜合大檢查，做好各單位質(zhì)量評(píng)比工作。4、負(fù)責(zé)制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，并監(jiān)督落實(shí)。組織評(píng)選、復(fù)驗(yàn)和辦理“優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”的申報(bào)工作。5、對(duì)違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工以及使用的材料、半成品和設(shè)備不符合質(zhì)量要求者有權(quán)制止，并實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。6、參加重大技術(shù)或質(zhì)量事故調(diào)查和處理。項(xiàng)目經(jīng)理簽字:日期：項(xiàng)目部安全環(huán)境部簽字：日期：鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)一標(biāo)段二分部項(xiàng)目安全環(huán)境部經(jīng)理質(zhì)量管理責(zé)任狀1、 貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)及指示，負(fù)責(zé)制定質(zhì)量規(guī)章制度和規(guī)定。2、 努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)，不斷提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。熟悉安全質(zhì)量工作的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，具備及時(shí)、準(zhǔn)確處理問(wèn)題的能力。3、 根據(jù)本部門(mén)人員特點(diǎn)，合理安排工作，制定崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，提高整體工作質(zhì)量。精選4、 以身作則，率先士卒，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，講究團(tuán)結(jié)協(xié)作，高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任