質(zhì)量目標責任狀

1、精選項目質(zhì)量管理責任狀中國建筑第七工程局有限公司鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)一標段二分部二0一六年六月鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)一標段二分部項目經(jīng)理質(zhì)量管理責任狀1、項目經(jīng)理是工程項目施工的直接組織者和領導者，對本項目施工的工程質(zhì)量負直接責任；2、認真貫徹執(zhí)行中中建七局安裝工程有限公司項目管理手冊、國家和上級有關建筑安裝工程質(zhì)量的方針政策、質(zhì)量標準、規(guī)范規(guī)程，保證質(zhì)量的各項制度和措施，隨時督促檢查實施情況；3、定期組織工程質(zhì)量大檢查，負責主持分析會，隨時掌握工程質(zhì)量情況，并以書面形式將質(zhì)量檢查情況上報有限公司技術(shù)質(zhì)量部；4、積極推行全面質(zhì)量管理活動，組織建立QC小組，并積極開展攻關活動；5、開展經(jīng)常

2、性的質(zhì)量意識教育，嚴格執(zhí)行獎懲制度；6、積極開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動，要組織制定具體的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程措施，確保實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標；7、組織對工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作，提出改進和預防措施。參與工程質(zhì)量回訪，解決回訪質(zhì)量上存在的問題。項目經(jīng)理簽字:期：精選精選鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)一標段二分部項目生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量管理責任狀1、在項目經(jīng)理的領導下，對保證施工進度和安全文明生產(chǎn)負責，通過對施工人員和機械進行合理調(diào)配，保障施工生產(chǎn)順利進行；2、參與選擇工程分包單位和勞務隊，負責對分包方的全面管理；3、認真熟悉圖紙及施工規(guī)范，制定總進度計劃和月進度計劃，安排每周每日的工作，科學組織生產(chǎn)，保證工程進度；4、主持工程例會，檢

3、查生產(chǎn)任務完成情況，對于存在問題布置責任人員落實整改措施；5、負責協(xié)調(diào)好各班組的關系，解決施工過程中的矛盾；6、負責施工現(xiàn)場的平面布置和場容管理；7、建立工程施工日志。8、嚴格執(zhí)行企業(yè)各項施工過程質(zhì)量管理制度；9、嚴格按批準的施工方案、技術(shù)措施組織施工；10、參加項目質(zhì)量例會，對涉及施工過程管理的質(zhì)量問題監(jiān)督整改；11、參與質(zhì)量事故調(diào)查。項目部生產(chǎn)經(jīng)理簽字：期：項目經(jīng)理簽字:期：鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)一標段二分部項目商務經(jīng)理質(zhì)量管理責任狀1、參與工程定標、價本分離和成本策劃工作，掌握中標工程的背景和費用組成情況；2、負責貫徹執(zhí)行有限公司的有關規(guī)定，負責草擬各類分包合同及合同的洽談、評審等工作

4、，負責項目竣工后的總包合同履約總結(jié)；3、接受公司主管部門對項目部的一級合同書面交底，并負責向項目部各類人員進行二級合同書面交底；4、規(guī)定時間完成工程總分包預結(jié)算工作，負責工程經(jīng)濟指標的收集和歸檔；5、負責收集、整理索賠資料，提供索賠依據(jù)，擬寫索賠報告，牽頭辦理索賠事宜；6、按公司合同檔案要求，及時收集、記錄、整理、保存與合同有關的協(xié)議、函件等資料；7、負責履約過程中重大風險防范，協(xié)助做好工程竣工后法律糾紛的應對工作；8、監(jiān)管所在項目各類合同的履約情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向項目經(jīng)理和公司法務合約部報告，并按要求向公司法務合約部統(tǒng)計上報各類商務報表；9、參與勞務和專業(yè)分包單位物資采購、設備租賃的招標工作

5、，負責提交工程項目分包招標計劃表，參與對勞務和專業(yè)分包單位的考核工作；負責物資采購、設備租賃的招標工作和合同的簽訂工作；10、負責建立各類合同、分包結(jié)算等與商務工作相關的臺賬。項目經(jīng)理簽字:項目部商務經(jīng)理簽字：精選期：期：鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)一標段二分部項目總工程師質(zhì)量管理責任狀1、項目總工程師是項目工程質(zhì)量的主要組織者和領導者；2、組織本單位職工認真學習質(zhì)量標準、規(guī)范規(guī)程、工藝標準、操作要領等，督促在施工中嚴格遵守執(zhí)行；3、組織制訂施工方案和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，經(jīng)常深入現(xiàn)場指導施工，發(fā)現(xiàn)問題立即解決；4、負責組織按分項工程進行書面技術(shù)交底，重要部位要親自進行技術(shù)交底，并督促實施；5、

6、負責組織有關人員做好技術(shù)檔案、資料的收集整理和匯總存檔工作，組織有關人員進行分部工程驗收工作，及時向上級主管部門申報單位工程驗收；6、負責開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動，協(xié)助項目經(jīng)理嚴格管理，嚴格要求，采取有力措施，確保實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標；7、積極組織全面質(zhì)量管理活動，指導QC小組開展攻關活動；8、協(xié)助項目經(jīng)理組織工程質(zhì)量大檢查，解決工程質(zhì)量中的技術(shù)問題；9、 協(xié)助項目經(jīng)理組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理，提出質(zhì)量返修加固處理方案，經(jīng)上級有關部門同意后，組織實施。期：期：鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)一標段二分部項目質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量管理責任狀1、 協(xié)助項目經(jīng)理進行工程質(zhì)量管理，對項目的工程質(zhì)量負直接管理責任；2、 嚴格執(zhí)行有關工程

7、質(zhì)量的各項法律法規(guī)、技術(shù)標準、規(guī)范及規(guī)章制度；3、 監(jiān)督項目質(zhì)量體系的各項管理程序在項目施工過程中得到切實貫徹執(zhí)行，并向項目經(jīng)理及時報告運行中出現(xiàn)的問題；4、保證項目質(zhì)量監(jiān)督體系有效運行；5、監(jiān)督企業(yè)的各項質(zhì)量管理制度在項目的落實；6、根據(jù)企業(yè)及合同的質(zhì)量目標編制質(zhì)量策劃；7、組織項目的質(zhì)量檢查，對質(zhì)量缺陷組織整改并向項目經(jīng)理報告；8、組織項目的質(zhì)量專題會議，研究解決出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷與質(zhì)量通??；9、組織工程各階段的內(nèi)部驗收工作，外部驗收；10、組織對項目部人員的質(zhì)量教育，提高項目全員的質(zhì)量意識；11、及時向項目經(jīng)理報告質(zhì)量事故，負責工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見。項目經(jīng)理簽字:項目部質(zhì)量總監(jiān)

8、簽字：日期：日期：鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)一標段二分部項目綜合辦公室主任質(zhì)量管理責任狀1、負責往來信件的處理工作2、負責項目部職工培訓的計劃和組織實施3、負責公司或地方文件、資料的傳遞和處理工作4、項目部領導交辦的其它工作。項目經(jīng)理簽字:日期：項目部辦公室主任簽字：日期：鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)一標段二分部項目工程部經(jīng)理質(zhì)量管理責任狀1、在項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理領導下，負責項目部的生產(chǎn)安排調(diào)度工作，做好各個工種之間的協(xié)調(diào)；2、做好施工過程中的顧客滿意度調(diào)查，并及時上報；3、參與對分包隊伍的考察和合同簽訂。4、貫徹執(zhí)行國家和上級有關工程技術(shù)質(zhì)量、安全的法令、法規(guī)、指示、辦法、質(zhì)量、安全標準以及各項規(guī)

9、章制度；5、及時組織進行施工圖紙會審，根據(jù)設計圖和會審記要，編制切實可行的施工組織設計或施工方案；6、管好各種原材料、半成品、構(gòu)配件、非標加工件的技術(shù)鑒定，把住計量、試驗檢驗關；7、對各工序進行書面技術(shù)交底，并作好交底簽字手續(xù)；8、組織資料員作好技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔工作；項目經(jīng)理簽字:項目部工程部經(jīng)理簽字：日期：日期：鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)一標段二分部項目物資設備部經(jīng)理質(zhì)量管理責任狀1、必須按設計和施工規(guī)范要求采購合格的材料、半成品和成品，及時提供材料證明或合格證；2、保證按施工生產(chǎn)計劃提出的要求（數(shù)量、品種、半成品、成品、規(guī)格、時間等）供應原材料半成品和成品，嚴防混裝、混供；3、凡發(fā)

10、生材料借用，必須經(jīng)設計單位、技術(shù)部門同意并簽發(fā)技術(shù)核定單后才能采購供應；4、建立材料臺帳，妥善儲存、保管各種原材料、半成品和成品，一旦發(fā)現(xiàn)變質(zhì)材料，立即停止供應，經(jīng)技術(shù)部門鑒定后再作處理；5、做好機械設備的管理和維修保養(yǎng)工作，收集保存設備運行記錄，維修保養(yǎng)記錄，不斷提高機械設備的完好程度，做到正常運轉(zhuǎn)；6、提供機械設備性能和技術(shù)指標，便于現(xiàn)場施工人員正確使用；7、由于機械原因造成的工程質(zhì)量事故，應負直接責任。項目經(jīng)理簽字:項目部物資設備部經(jīng)理簽字：日期：日期：鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)一標段二分部項目合約商務部經(jīng)理質(zhì)量管理責任狀1、認真執(zhí)行各項法務制度，嚴格遵守紀律，對違反有關制度的事項要及時提

11、出，并向上級領導或上級部門反映；2、負責項目部經(jīng)濟核算、會計核算、成本核算，按時召開經(jīng)濟活動分析會，積極組織催收工程款，統(tǒng)籌安排使用資金；3、參加項目部召開的生產(chǎn)經(jīng)營會議，對各項財務指標進行分析預測；4、 積極配合上級財務部門及審計部門對本單位財務核算情況的檢查及經(jīng)濟效益的審計兌現(xiàn)工作，為有關部門提供準確、完整、合法、及時的會計核算資料；5、負責保存合同評審資料和工程合同文件；6、在項目經(jīng)理領導下，編制項目預算，參與工程結(jié)算、投標、報價工作；搞好結(jié)算工作；7、完成項目領導交給的其他事項工作。項目經(jīng)理簽字:項目部合約商務部經(jīng)理簽字：日期：日期：鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)一標段二分部項目合質(zhì)量部經(jīng)理

12、質(zhì)量管理責任狀1、 協(xié)助項目經(jīng)理進行工程質(zhì)量管理，對項目的工程質(zhì)量負直接管理責任；2、 嚴格執(zhí)行有關工程質(zhì)量的各項法律法規(guī)、技術(shù)標準、規(guī)范及規(guī)章制度；3、 監(jiān)督項目質(zhì)量體系的各項管理程序在項目施工過程中得到切實貫徹執(zhí)行，并向項目經(jīng)理及時報告運行中出現(xiàn)的問題；4、保證項目質(zhì)量監(jiān)督體系有效運行；5、監(jiān)督企業(yè)的各項質(zhì)量管理制度在項目的落實；6、根據(jù)企業(yè)及合同的質(zhì)量目標編制質(zhì)量策劃；7、組織項目的質(zhì)量檢查，對質(zhì)量缺陷組織整改并向項目經(jīng)理報告；8、組織項目的質(zhì)量專題會議，研究解決出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷與質(zhì)量通??；9、組織工程各階段的內(nèi)部驗收工作，外部驗收；10、組織對項目部人員的質(zhì)量教育，提高項目全員的質(zhì)量意識

13、；11、及時向項目經(jīng)理報告質(zhì)量事故，負責工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出 處理意見。項目經(jīng)理簽字:日期：項目部質(zhì)量部經(jīng)理簽字：日期：鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)一標段二分部項目工長（施工員）質(zhì)量管理責任狀1、對本工段的工程質(zhì)量負責；2、組織班組嚴格按圖、按方案、規(guī)范和技術(shù)交底施工，認真執(zhí)行工程質(zhì)量保證措施，施工現(xiàn)場做到文明施工；3、組織人員對分項工程進行質(zhì)量檢驗，獎優(yōu)罰劣；4、及時上報質(zhì)量事故，不得隱瞞，不得擅自處理；5、積極組織全面質(zhì)量管理活動，認真組建QC小組并開展活動，取得成果積極上報參加發(fā)布；6、對指揮錯誤造成事故或施工質(zhì)量不合格，應負直接責任；7、開展其它相關的質(zhì)量活動。項目經(jīng)理簽字:項目部工

14、長（施工員）簽字：日期：日期：鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)一標段二分部項目專業(yè)工程師（技術(shù)員）質(zhì)量管理責任狀在項目部總工程師、工程部經(jīng)理的領導下開展工作：1、參與施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書的編寫，具體辦理項目技術(shù)管理事務。如技術(shù)交底、技術(shù)復核、隱蔽工程驗收、“三令”施工、級配管理等；2、負責項目技術(shù)基礎管理臺帳和工程技術(shù)資料的收集、整理和檢查，繪制竣工圖；3、負責項目施工技術(shù)措施的具體實施工作，克服質(zhì)量通??；4、具體負責項目計量管理工作；5、參與、開展其它相關的質(zhì)量活動。項目經(jīng)理簽字:項目部專業(yè)工程師（技術(shù)員）簽字：日期：日期：鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)一標段二分部項目資料員質(zhì)量管理責任狀1

15、、負責做好項目部的工程技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔、立卷工作；負責做好施工組織設計、作業(yè)指導書、質(zhì)量記錄的收集發(fā)放、登記、歸檔工作；2、要認真學習資料管理規(guī)范，提高工作能力，指導有關人員做好工程資料，按時收集并檢查資料是否齊全，前后有無矛盾，然后分類裝訂，做好卷內(nèi)目錄；3、經(jīng)常對所收集的技術(shù)資料進行自查，對存在的問題若自己解決不了，要及時向工程科長、技術(shù)負責人匯報；4、在分部工程和單位工程驗收前，要認真填寫分部工程、單位工程驗收單；5、工程竣工后，按照施工技術(shù)資料管理的有關規(guī)定裝訂成冊，配合有限公司工程技術(shù)人員對工程資料的檢查驗收，及時將竣工資料交有限公司檔案室或公司檔案室；6、參與、開展其它相

16、關的質(zhì)量活動。項目經(jīng)理簽字:項目部資料員簽字：期：期：鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)一標段二分部項目測量工程師（測量員）質(zhì)量管理責任狀1、測量人員在項目部總工程師、工程部經(jīng)理的領導下，負責全現(xiàn)場施工測量工作，測設完畢后及時向工程部經(jīng)理、主管工程師匯報測設情況；2、測量人員必須熟悉施工圖紙，測量規(guī)范，對建設單位移交的控制點做好坐標、高程驗證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向建設單位及有關職能部門提出，待問題解決校驗無誤后方可制定施測方案，測設施工控制網(wǎng)；3、沉降觀測水準基點埋設、觀測次數(shù)應符合規(guī)范和設計要求；4、測量人員應經(jīng)常對施工控制點、線進行復核，對所用儀器定期進行檢驗校核、保管，確保儀器應有的精確度；5、測量

17、人員必須繪制觀測點平面布置圖及沉降曲線圖，認真作好測量記錄；6、參與、開展其它相關的質(zhì)量活動；7、負責測量儀器的送檢和自檢。項目經(jīng)理簽字:日期：項目部測量工程師（測量員）簽字：期：鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)一標段二分部項目試驗工程師（試驗員）質(zhì)量管理責任狀在總工、工程部經(jīng)理領導下開展現(xiàn)場施工試驗工作：1、負責砼攪拌和砂漿的計量級配管理；2、負責原材料（鋼材、水泥、砂、石）取樣送檢；3、負責砼、砂漿配合比的調(diào)整；4、負責砼、砂漿拌制和澆灌中坍落度的抽檢；5、負責試驗資料的收集，并送交資料員統(tǒng)一保管；6、參與、開展其它相關的質(zhì)量活動。項目經(jīng)理簽字:項目部試驗工程師（試驗員）簽字：期：日期：鄭州航空港

18、經(jīng)濟綜合實驗區(qū)一標段二分部項目質(zhì)量工程師（質(zhì)量員）質(zhì)量管理責任狀1、參與制定工程項目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告制度、質(zhì)量文件管理制度等；參與編制質(zhì)量目標和質(zhì)量計劃；檢查分包單位現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，使整個工程項目保質(zhì)保量完成。2、參與施工組織設計、施工方案的編制、施工圖的會審、設計交底及技術(shù)交底；掌握施工方法、工藝流程、質(zhì)量標準、檢驗和關鍵部位的質(zhì)量要求；掌握新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的特殊質(zhì)量要求。3、參加進場材料、設備、半成品的檢驗，仔細核對品種、規(guī)格、型號、性能等。對新材料應用必須通過試驗和鑒定，并提供驗收標準；代用材料應用通過規(guī)定的審批程序；現(xiàn)場配制材料應

19、先試配后使用；甲方供應材料、設備經(jīng)檢查確認合格。掌握材料檢驗、試驗項目及指標，參與見證取樣，嚴禁使用不合格品。4、熟悉、掌握和運用技術(shù)文件，施工規(guī)范、驗收標準、施工圖紙，負責對工程質(zhì)量進行檢查。有權(quán)判定檢驗批、分項工程質(zhì)量檢驗狀態(tài)，并申請上級單位進行停工、返工、處理等處谿。對驗收中發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量缺陷，應按相關程序進行處理。對出現(xiàn)的質(zhì)量事故應及時報告，并停止該部位及相關部位和下道工序施工，參與事故處理。5、配合旁站監(jiān)理的工作，按旁站監(jiān)理要求提供現(xiàn)場和要求的試驗及自檢。6、組織參加技術(shù)質(zhì)量培訓，參加項目QC小組活動及成果整理。參與項目科技創(chuàng)新，應用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備，提高施工工藝水平和

20、操作技能；積極參加質(zhì)量分析會，及時處理質(zhì)量活動中的技術(shù)問題。7、負責質(zhì)量檢查和分項工程質(zhì)量評定，參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析，填寫各種施工檢查記錄及質(zhì)量評定資料并歸檔。按時上報各種報表、資料。項目經(jīng)理簽字:項目部質(zhì)量工程師（質(zhì)量員）簽字：日期：日期：鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)一標段二分部項目材料工程師（材料員）質(zhì)量管理責任狀1、負責編制材料采購計劃；2、負責對所進物資進行外觀檢驗、樣品核對、數(shù)量檢驗，并作好記錄。并注意原材料、半成品的出廠合格證及準用證的收集；3、參與原材料和半成品標識工作；4、參與對供應商的評估，編制合格的供應商名冊；5、負責進貨物資的搬運、貯存和保護等工作；6、參與、開展其它相關的

21、質(zhì)量活動。精選4、參與、開展其它相關的質(zhì)量活動。項目經(jīng)理簽字:日期：項目部材料工程師（材料員）簽字：日期：鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)一標段二分部項目采購員質(zhì)量管理責任狀1、在項目經(jīng)理的領導和上級有關部門的指導下，負責本項目施工中的物資采購工作；2、按照本項目物資需用計劃，實施授權(quán)范圍內(nèi)的采購工作；3、會同項目部有關人員，做好物資進場的檢查、驗收工作；精選項目經(jīng)理簽字:日期：項目部采購員簽字：日期：6、參與、開展其它相關的質(zhì)量活動。鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)一標段二分部項目保管員質(zhì)量管理責任狀1、在項目經(jīng)理的領導和上級有關部門的指導下，負責本項目施工中的物資保管工作；2、根據(jù)本工程用料動態(tài)，適時做好

22、物資進場前的準備工作；3、按照項目質(zhì)量體系相關程序文件要求，負責對本項目采購的物資以及用戶提供的產(chǎn)品進行檢查、驗收，并做好相關記錄；4、負責做好進場、進庫物資的貯存、標識、發(fā)放等工作；5、對顧客提供的產(chǎn)品，分別存放，建立臺帳，做好標識；6、建立本項目物資的收、支、存臺帳，做到帳、卡、物相符，按時、按規(guī)定編制有關報表；項目經(jīng)理簽字:項目部保管員簽字：日期：日期：鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)一標段二分部項目勞務管理員質(zhì)量管理責任狀1、在項目經(jīng)理的領導和上級有關部門的指導下，負責本項目的勞資管理工作；2、負責做好勞務分包商的進場驗證記錄；3、組織有關人員定期對本項目使用的勞務分包商進行考核和評估，并提出

23、考評意見；4、根據(jù)上級要求和項目部領導安排，組織人員參加相關培訓；5、及時向上級業(yè)務部門報送各類相關報表，并保證報表質(zhì)量；精選項目經(jīng)理簽字:項目部勞務管理員簽字：日期：日期：鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)一標段二分部項目預算工程師（預算員）質(zhì)量管理責任狀1、了解工程實際情況，掌握好合同條款；2、編制各分部分項工程的預算費用，參與成本控制；3、加強與業(yè)主的聯(lián)系，對現(xiàn)場通知單、會議記要、設計變更等進行分析和處理，并保存好各種資料；4、配合領導做好合同變更的評審工作，認真執(zhí)行中建七局安裝工程有限公司合同評審工作程序；5、參與材料計劃的編制；6、完成項目部領導交辦的其它工作；7、參與、開展其它相關的質(zhì)量活動

24、。項目經(jīng)理簽字:項目部預算工程師（預算員）簽字：日期：日期：鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)一標段二分部項目副總工師質(zhì)量管理責任狀1、參加質(zhì)量體系評審，協(xié)助總工程師開展項目各項質(zhì)量管理工作；2、組織本項目職工認真學習質(zhì)量標準、規(guī)范規(guī)程、工藝標準、操作要領等，督促在施工中嚴格遵守執(zhí)行；3、組織制訂施工方案和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，經(jīng)常深入現(xiàn)場指導施工，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；4、負責組織按分項工程進行書面技術(shù)交底，重要部位要親自進行技術(shù)交底，并督促實施；5、負責組織有關人員做好技術(shù)檔案、資料的收集整理和匯總存檔工作，組織有關人員進行分部工程驗收工作，及時向上級主管部門申報單位工程驗收；6、負責開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活

25、動，協(xié)助項目總工程師嚴格管理，嚴格要求，采取有力措施，確保實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標；7、積極組織全面質(zhì)量管理活動，指導QC小組開展攻關活動；8、協(xié)助項目總工程師組織工程質(zhì)量大檢查，解決工程質(zhì)量中的技術(shù)問題；9、協(xié)助項目總工程師組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理，提出質(zhì)量返修加固處理方案，經(jīng)上級有關部門同意后，組織實施。項目經(jīng)理簽字:項目部副總工師簽字：日期：日期：鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)一標段二分部項目安全環(huán)境部質(zhì)量管理責任狀1、貫徹執(zhí)行上級有關工程質(zhì)量的方針、政策、落實質(zhì)量方針和質(zhì)量奮斗目標。依據(jù)設計、規(guī)范、標準和各項規(guī)章制度檢查各單位的工程質(zhì)量和質(zhì)量管理情況；2、經(jīng)常檢查現(xiàn)場，積極推進現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化管理，及時

26、掌握質(zhì)量動態(tài)，堅持定期向項目部領導匯報工程質(zhì)量情況。3、參加并協(xié)助主管領導工作，參加項目部綜合大檢查，做好各單位質(zhì)量評比工作。4、負責制定創(chuàng)優(yōu)計劃，并監(jiān)督落實。組織評選、復驗和辦理“優(yōu)質(zhì)工程獎”的申報工作。5、對違反施工程序，不按設計圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工以及使用的材料、半成品和設備不符合質(zhì)量要求者有權(quán)制止，并實施經(jīng)濟處罰。6、參加重大技術(shù)或質(zhì)量事故調(diào)查和處理。項目經(jīng)理簽字:日期：項目部安全環(huán)境部簽字：日期：鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)一標段二分部項目安全環(huán)境部經(jīng)理質(zhì)量管理責任狀1、 貫徹執(zhí)行國家及上級有關質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)及指示，負責制定質(zhì)量規(guī)章制度和規(guī)定。2、 努力學習科學知識，不斷提高專業(yè)素質(zhì)。熟悉安全質(zhì)量工作的規(guī)定和標準，具備及時、準確處理問題的能力。3、 根據(jù)本部門人員特點，合理安排工作，制定崗位職責和工作標準，提高整體工作質(zhì)量。精選4、 以身作則，率先士卒，發(fā)揮團隊精神，講究團結(jié)協(xié)作，高標準完成工作任