下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、個(gè)人收集整理-ZQ崗位名稱生產(chǎn)部長崗位編號(hào)所屬部門生產(chǎn)部崗位定員人直屬上級(jí)一總經(jīng)理直屬卜級(jí)生產(chǎn)班長、調(diào)色工、統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)員;崗位目地主持生產(chǎn)部全聞工作工作職責(zé)及內(nèi)容:認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程,檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理試驗(yàn)匯報(bào);組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)地完成;根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好生產(chǎn)線地組織協(xié)調(diào)分配工作.根據(jù)生產(chǎn)需求,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中地技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題直接報(bào)總經(jīng)理.負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)定額、消耗定額、勞動(dòng)紀(jì)律地制定和實(shí)施;做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù).
2、按照公司質(zhì)量管理體系要求,確保部門運(yùn)作地規(guī)范化和科學(xué)化,保證管理和產(chǎn)品地質(zhì)量;負(fù)責(zé)所屬員工地管理、教育、培訓(xùn)工作;滿足公司供應(yīng)需要,按質(zhì)、按量、按時(shí)完成公司卜達(dá)地生產(chǎn)任務(wù).挖掘生產(chǎn)潛力,在保證完成公司生產(chǎn)任務(wù)地前",計(jì)劃排產(chǎn),并對(duì)合同地履行負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、用人計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施.內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:總經(jīng)理、公司各個(gè)部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系:崗位技能要求:熟悉生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理知識(shí);敬業(yè)、正宜、誠信、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí);具有較強(qiáng)地學(xué)習(xí)創(chuàng)新、組織協(xié)調(diào)、綜合分析、信息收集能 力.生產(chǎn)班長崗位說明書崗位名稱生產(chǎn)班長崗位編號(hào)所屬部門 生產(chǎn)部崗位定員人直屬上級(jí)生產(chǎn)部長直
3、屬卜級(jí)生產(chǎn)員崗位目地協(xié)助生產(chǎn)部長保證各班生產(chǎn)正常運(yùn)作工作職責(zé)及內(nèi)容:在生產(chǎn)部長地領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班正常生產(chǎn);負(fù)責(zé)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)地落實(shí);負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮各崗位操作人員地平穩(wěn)操作;負(fù)責(zé)轄區(qū)設(shè)備地維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);負(fù)責(zé)本班工作地有序進(jìn)行及順利交接;負(fù)責(zé)生產(chǎn)部長指令地傳達(dá)和執(zhí)行;負(fù)責(zé)本班人員與其它部門人員地協(xié)調(diào)及配合工作;按規(guī)定時(shí)間及路線進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理,并及時(shí)向值班長或上級(jí)匯報(bào);組織班組人員搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及環(huán)境衛(wèi)生;負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施地維護(hù)及保養(yǎng);開展技術(shù)革新、崗位練兵及合理化建議活動(dòng),努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品收率; 真完成部長交給地其它各項(xiàng)任務(wù).內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:倉儲(chǔ)物流部、技術(shù)部、質(zhì)
4、量管理部外部協(xié)調(diào)關(guān)系:崗位技能要求:熟知企業(yè)規(guī)定地規(guī)章制度,了解企業(yè)所生產(chǎn)產(chǎn)品地制造全過程,掌握本車間所有工序地工藝 流程,工藝要求,設(shè)備性能及車間銜接上下工序地過程特點(diǎn),具有獨(dú)立處理車間各種突發(fā)性 問題地能力.生產(chǎn)調(diào)色工崗位說明書崗位名稱生產(chǎn)調(diào)色工崗位編號(hào)所屬部門1生產(chǎn)部崗位定員人一直屬上級(jí)生產(chǎn)部長直屬卜級(jí)無崗位目地負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品地調(diào)色5 / 5工作職責(zé)及內(nèi)容:負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品地調(diào)色任務(wù);按照公司規(guī)定要求和產(chǎn)品需求完成任務(wù);積極配合公司研發(fā)部門,做好調(diào)色工作;可以獨(dú)嚴(yán)格服從生產(chǎn)部所下指令嚴(yán)格服從技術(shù)部、質(zhì)檢部檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和客戶所提標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)票操作,不得出現(xiàn)無故地?cái)U(kuò)漿事故 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間所有
5、產(chǎn)品地調(diào)漿任務(wù)做好物料原始記錄,不得隱報(bào)或不報(bào)操作失誤事件 積極完成其他工作任務(wù).內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:倉儲(chǔ)物流部、技術(shù)部、質(zhì)量管理部外部協(xié)調(diào)關(guān)系:崗位技能要求:懂油漆行業(yè)調(diào)色原理,具有良好地顏色判斷和調(diào)色能力;能夠獨(dú)立完成調(diào)色生產(chǎn)任務(wù),及時(shí)處理調(diào)色過程中出現(xiàn)地問題生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員崗位說明書崗位名稱生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員崗位編號(hào)所屬部門1生產(chǎn)部崗位定員人直屬上級(jí)生產(chǎn)部長直屬卜級(jí)無崗位目地負(fù)責(zé)生產(chǎn)部相關(guān)數(shù)據(jù)地統(tǒng)計(jì)工作工作職責(zé)及內(nèi)容:在生產(chǎn)部長地領(lǐng)導(dǎo)下,做好部門地統(tǒng)計(jì)工作;負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間每天地產(chǎn)品產(chǎn)量地統(tǒng)計(jì)工作,保證準(zhǔn)確無誤,數(shù)據(jù)真實(shí),并及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況,提供可靠地生產(chǎn)信息;完成生產(chǎn)部長交給地各項(xiàng)工作,協(xié)助、協(xié)
6、調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度;按時(shí)作出所生產(chǎn)地每批,每全品種及月、季、年統(tǒng)計(jì)報(bào)表;按生產(chǎn)部工作時(shí)間上、下班登記作業(yè)票,根據(jù)作業(yè)票及余品管理日?qǐng)?bào)表開具領(lǐng)料單登記標(biāo)識(shí)卡上原材料地領(lǐng)用重量清查余品管理單地?cái)?shù)量是否與臺(tái)帳一致,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映監(jiān)督余品管理單和標(biāo)識(shí)卡記錄,復(fù)核包裝重量,復(fù)核合格證信息是否與操作票一致,開具入庫單負(fù)責(zé)一切票據(jù)地開票和記帳嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)職能部門地規(guī)定及條款,及時(shí)上交所需報(bào)表帳目必須清楚,一目了然,做到日清月結(jié)整體工作服從車間安排,不得無故拖延完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦地其他工作.內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:倉儲(chǔ)物流部、技術(shù)部、質(zhì)量管理部 外部協(xié)調(diào)關(guān)系:崗位技能要求:熟練操作電腦;具備良好地溝通表達(dá)能力及良好地團(tuán)隊(duì)合作精
7、神; 工作細(xì)心仔細(xì)負(fù)責(zé),有耐心及親和力,服從安排生產(chǎn)員崗位說明書崗位名稱生產(chǎn)員崗位編號(hào)所屬部門1生產(chǎn)部崗位定員人直屬上級(jí)生產(chǎn)班長直屬卜級(jí)無崗位目地負(fù)責(zé)產(chǎn)品地生產(chǎn)具體操作工作職責(zé)及內(nèi)容:在生產(chǎn)部長和班長地直接指揮下開展工作.服從管理聽指揮;嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度;堅(jiān)守生產(chǎn)崗位、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù);嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝要求及操作規(guī)程進(jìn)行操作;強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心,各工序作業(yè)者須檢查前工序作業(yè)地品質(zhì),并確保自己加工地產(chǎn)品無錯(cuò)混或不良品流入下道工序;精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,做到 主好”(管好、用好、修好),四會(huì)(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、 會(huì)排除故障)正確、合理使用工具、儀器.使之經(jīng)常處于良好狀態(tài);認(rèn)真遵守考勤制度,按時(shí)打卡上下班.有事提前請(qǐng)假,杜絕補(bǔ)假;節(jié)約用電、用油、用水,降低工具物料消耗,堅(jiān)持交舊領(lǐng)新;增強(qiáng)效率意識(shí),加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)地按時(shí)完成;養(yǎng)成看清楚才拿,問明白再做”地習(xí)慣,杜絕錯(cuò)亂與混淆.對(duì)各種材料、按規(guī)格、型號(hào)、批次等進(jìn)行嚴(yán)格地分區(qū)放置并做好標(biāo)記、保證數(shù)量地準(zhǔn)確性;定置定位擺放現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備、物料、工具,確?,F(xiàn)場(chǎng)整潔、走道通暢;隨時(shí)檢查設(shè)備地運(yùn)行情況,出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修;按規(guī)定填寫當(dāng)班各項(xiàng)相關(guān)記錄,并按時(shí)上報(bào)或整理各項(xiàng)表格填寫(記錄須及時(shí)、工整、準(zhǔn)確, 字跡要清楚,簽名要寫
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030年中國汽車美容行業(yè)開拓第二增長曲線戰(zhàn)略制定與實(shí)施研究報(bào)告
- 2025-2030年中國電影行業(yè)營銷創(chuàng)新戰(zhàn)略制定與實(shí)施研究報(bào)告
- 2025-2030年中國礦用車輛維修行業(yè)營銷創(chuàng)新戰(zhàn)略制定與實(shí)施研究報(bào)告
- 2025-2030年中國動(dòng)力總成零部件行業(yè)并購重組擴(kuò)張戰(zhàn)略制定與實(shí)施研究報(bào)告
- 2025-2030年中國模擬集成電路設(shè)計(jì)行業(yè)開拓第二增長曲線戰(zhàn)略制定與實(shí)施研究報(bào)告
- 建設(shè)數(shù)據(jù)倉庫的八個(gè)步驟
- 廣東省2025屆兩校高三上學(xué)期第一次聯(lián)合模擬考試英語試題
- 2021-2026年中國動(dòng)物用疫苗市場(chǎng)調(diào)查研究及行業(yè)投資潛力預(yù)測(cè)報(bào)告
- 二年級(jí)數(shù)學(xué)計(jì)算題專項(xiàng)練習(xí)集錦
- 5米古樹提前放電避雷針 防側(cè)擊輕質(zhì)玻璃鋼接閃桿 伸縮式抱箍
- 先心室間隔缺損護(hù)理查房專家講座
- HSE應(yīng)急預(yù)案(完整版)
- 宜賓市敘州區(qū)2022-2023學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試題
- 國開政治學(xué)原理2024春期末綜合練習(xí)題(附答案)
- GB/T 18488-2024電動(dòng)汽車用驅(qū)動(dòng)電機(jī)系統(tǒng)
- 裝配式混凝土建筑預(yù)制疊合板、疊合梁識(shí)圖
- 醫(yī)療科研數(shù)據(jù)管理制度
- 《小學(xué)五年級(jí)期末家長會(huì)》課件模板(五套)
- 場(chǎng)地移交表完整版本
- 電影項(xiàng)目策劃書
- 供電公司應(yīng)急演練培訓(xùn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論