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文檔簡介

1、個(gè)人收集整理-ZQ崗位名稱生產(chǎn)部長崗位編號(hào)所屬部門生產(chǎn)部崗位定員人直屬上級(jí)一總經(jīng)理直屬卜級(jí)生產(chǎn)班長、調(diào)色工、統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)員;崗位目地主持生產(chǎn)部全聞工作工作職責(zé)及內(nèi)容:認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程,檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理試驗(yàn)匯報(bào);組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)地完成;根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好生產(chǎn)線地組織協(xié)調(diào)分配工作.根據(jù)生產(chǎn)需求,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中地技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題直接報(bào)總經(jīng)理.負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)定額、消耗定額、勞動(dòng)紀(jì)律地制定和實(shí)施;做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù).

2、按照公司質(zhì)量管理體系要求,確保部門運(yùn)作地規(guī)范化和科學(xué)化,保證管理和產(chǎn)品地質(zhì)量;負(fù)責(zé)所屬員工地管理、教育、培訓(xùn)工作;滿足公司供應(yīng)需要,按質(zhì)、按量、按時(shí)完成公司卜達(dá)地生產(chǎn)任務(wù).挖掘生產(chǎn)潛力,在保證完成公司生產(chǎn)任務(wù)地前",計(jì)劃排產(chǎn),并對(duì)合同地履行負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、用人計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施.內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:總經(jīng)理、公司各個(gè)部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系:崗位技能要求:熟悉生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理知識(shí);敬業(yè)、正宜、誠信、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí);具有較強(qiáng)地學(xué)習(xí)創(chuàng)新、組織協(xié)調(diào)、綜合分析、信息收集能 力.生產(chǎn)班長崗位說明書崗位名稱生產(chǎn)班長崗位編號(hào)所屬部門 生產(chǎn)部崗位定員人直屬上級(jí)生產(chǎn)部長直

3、屬卜級(jí)生產(chǎn)員崗位目地協(xié)助生產(chǎn)部長保證各班生產(chǎn)正常運(yùn)作工作職責(zé)及內(nèi)容:在生產(chǎn)部長地領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班正常生產(chǎn);負(fù)責(zé)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)地落實(shí);負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮各崗位操作人員地平穩(wěn)操作;負(fù)責(zé)轄區(qū)設(shè)備地維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);負(fù)責(zé)本班工作地有序進(jìn)行及順利交接;負(fù)責(zé)生產(chǎn)部長指令地傳達(dá)和執(zhí)行;負(fù)責(zé)本班人員與其它部門人員地協(xié)調(diào)及配合工作;按規(guī)定時(shí)間及路線進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理,并及時(shí)向值班長或上級(jí)匯報(bào);組織班組人員搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及環(huán)境衛(wèi)生;負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施地維護(hù)及保養(yǎng);開展技術(shù)革新、崗位練兵及合理化建議活動(dòng),努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品收率; 真完成部長交給地其它各項(xiàng)任務(wù).內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:倉儲(chǔ)物流部、技術(shù)部、質(zhì)

4、量管理部外部協(xié)調(diào)關(guān)系:崗位技能要求:熟知企業(yè)規(guī)定地規(guī)章制度,了解企業(yè)所生產(chǎn)產(chǎn)品地制造全過程,掌握本車間所有工序地工藝 流程,工藝要求,設(shè)備性能及車間銜接上下工序地過程特點(diǎn),具有獨(dú)立處理車間各種突發(fā)性 問題地能力.生產(chǎn)調(diào)色工崗位說明書崗位名稱生產(chǎn)調(diào)色工崗位編號(hào)所屬部門1生產(chǎn)部崗位定員人一直屬上級(jí)生產(chǎn)部長直屬卜級(jí)無崗位目地負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品地調(diào)色5 / 5工作職責(zé)及內(nèi)容:負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品地調(diào)色任務(wù);按照公司規(guī)定要求和產(chǎn)品需求完成任務(wù);積極配合公司研發(fā)部門,做好調(diào)色工作;可以獨(dú)嚴(yán)格服從生產(chǎn)部所下指令嚴(yán)格服從技術(shù)部、質(zhì)檢部檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和客戶所提標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)票操作,不得出現(xiàn)無故地?cái)U(kuò)漿事故 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間所有

5、產(chǎn)品地調(diào)漿任務(wù)做好物料原始記錄,不得隱報(bào)或不報(bào)操作失誤事件 積極完成其他工作任務(wù).內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:倉儲(chǔ)物流部、技術(shù)部、質(zhì)量管理部外部協(xié)調(diào)關(guān)系:崗位技能要求:懂油漆行業(yè)調(diào)色原理,具有良好地顏色判斷和調(diào)色能力;能夠獨(dú)立完成調(diào)色生產(chǎn)任務(wù),及時(shí)處理調(diào)色過程中出現(xiàn)地問題生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員崗位說明書崗位名稱生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員崗位編號(hào)所屬部門1生產(chǎn)部崗位定員人直屬上級(jí)生產(chǎn)部長直屬卜級(jí)無崗位目地負(fù)責(zé)生產(chǎn)部相關(guān)數(shù)據(jù)地統(tǒng)計(jì)工作工作職責(zé)及內(nèi)容:在生產(chǎn)部長地領(lǐng)導(dǎo)下,做好部門地統(tǒng)計(jì)工作;負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間每天地產(chǎn)品產(chǎn)量地統(tǒng)計(jì)工作,保證準(zhǔn)確無誤,數(shù)據(jù)真實(shí),并及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況,提供可靠地生產(chǎn)信息;完成生產(chǎn)部長交給地各項(xiàng)工作,協(xié)助、協(xié)

6、調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度;按時(shí)作出所生產(chǎn)地每批,每全品種及月、季、年統(tǒng)計(jì)報(bào)表;按生產(chǎn)部工作時(shí)間上、下班登記作業(yè)票,根據(jù)作業(yè)票及余品管理日?qǐng)?bào)表開具領(lǐng)料單登記標(biāo)識(shí)卡上原材料地領(lǐng)用重量清查余品管理單地?cái)?shù)量是否與臺(tái)帳一致,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映監(jiān)督余品管理單和標(biāo)識(shí)卡記錄,復(fù)核包裝重量,復(fù)核合格證信息是否與操作票一致,開具入庫單負(fù)責(zé)一切票據(jù)地開票和記帳嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)職能部門地規(guī)定及條款,及時(shí)上交所需報(bào)表帳目必須清楚,一目了然,做到日清月結(jié)整體工作服從車間安排,不得無故拖延完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦地其他工作.內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:倉儲(chǔ)物流部、技術(shù)部、質(zhì)量管理部 外部協(xié)調(diào)關(guān)系:崗位技能要求:熟練操作電腦;具備良好地溝通表達(dá)能力及良好地團(tuán)隊(duì)合作精

7、神; 工作細(xì)心仔細(xì)負(fù)責(zé),有耐心及親和力,服從安排生產(chǎn)員崗位說明書崗位名稱生產(chǎn)員崗位編號(hào)所屬部門1生產(chǎn)部崗位定員人直屬上級(jí)生產(chǎn)班長直屬卜級(jí)無崗位目地負(fù)責(zé)產(chǎn)品地生產(chǎn)具體操作工作職責(zé)及內(nèi)容:在生產(chǎn)部長和班長地直接指揮下開展工作.服從管理聽指揮;嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度;堅(jiān)守生產(chǎn)崗位、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù);嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝要求及操作規(guī)程進(jìn)行操作;強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心,各工序作業(yè)者須檢查前工序作業(yè)地品質(zhì),并確保自己加工地產(chǎn)品無錯(cuò)混或不良品流入下道工序;精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,做到 主好”(管好、用好、修好),四會(huì)(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、 會(huì)排除故障)正確、合理使用工具、儀器.使之經(jīng)常處于良好狀態(tài);認(rèn)真遵守考勤制度,按時(shí)打卡上下班.有事提前請(qǐng)假,杜絕補(bǔ)假;節(jié)約用電、用油、用水,降低工具物料消耗,堅(jiān)持交舊領(lǐng)新;增強(qiáng)效率意識(shí),加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)地按時(shí)完成;養(yǎng)成看清楚才拿,問明白再做”地習(xí)慣,杜絕錯(cuò)亂與混淆.對(duì)各種材料、按規(guī)格、型號(hào)、批次等進(jìn)行嚴(yán)格地分區(qū)放置并做好標(biāo)記、保證數(shù)量地準(zhǔn)確性;定置定位擺放現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備、物料、工具,確?,F(xiàn)場(chǎng)整潔、走道通暢;隨時(shí)檢查設(shè)備地運(yùn)行情況,出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修;按規(guī)定填寫當(dāng)班各項(xiàng)相關(guān)記錄,并按時(shí)上報(bào)或整理各項(xiàng)表格填寫(記錄須及時(shí)、工整、準(zhǔn)確, 字跡要清楚,簽名要寫

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