論施工企業(yè)的本質安全建設

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上論施工企業(yè)的本質安全建設一、本質安全的定義從安全生產(chǎn)的角度來說，無危則安、無缺則全，既沒有危險也不會缺失什么的生產(chǎn)活動，我們就叫生產(chǎn)安全，“本質安全”是安全管理上的高層次文化理念。這一理念告訴我們，過去人們普遍認為高危險行業(yè)發(fā)生事故是必然的，不發(fā)生事故是偶然的，但如果我們在工作中處處按照標準、規(guī)范作業(yè)，就能把事故降到最低，甚至實現(xiàn)“零傷亡”，從而實現(xiàn)高危行業(yè)發(fā)生事故是偶然的，不發(fā)生事故是必然的，這就是安全工作所追求的最高境界。要達到這一境界必須立足基層、班組，夯實基礎，通過安全設施的標準化建設和對危險性較大的分部分項工程實行動態(tài)監(jiān)控，幫助從業(yè)人員養(yǎng)成良好的“安全習慣”

2、，最終實現(xiàn) “零傷亡”的安全目標。這也是我們所說的“本質安全”。 要做到“本質安全”就必須具備以下基本特征：一是人的安全可靠性。不論在何種作業(yè)環(huán)境和條件下，都能按規(guī)程操作，杜絕“三違”，實現(xiàn)個體安全；二是物的安全可靠性。不論在動態(tài)過程中還是在靜態(tài)過程中，物始終處在能夠安全運行的狀態(tài)；三是系統(tǒng)的安全可靠性。在日常安全生產(chǎn)中，不因人的不安全行為或物的不安全狀況而發(fā)生重大事故，形成“人機互補、人機制約”的安全系統(tǒng)；四是制度規(guī)范、管理科學，杜絕管理失誤 。二、企業(yè)本質安全的內(nèi)容企業(yè)本質安全，就是通過追求企業(yè)生產(chǎn)流程中人、物、系統(tǒng)、制度等諸要素的安全可靠和諧統(tǒng)一，使各種危害因素始終處于受控制狀態(tài)，進而逐

3、步趨近本質型、恒久型安全目標。本質安全是珍愛生命的實現(xiàn)形式，本質安全致力于系統(tǒng)追問，本質改進。強調(diào)以系統(tǒng)為平臺，透過繁復的現(xiàn)象，去把握影響安全目標實現(xiàn)的本質因素，找準可牽動全身的那“一發(fā)”所在，綱舉目張，通過思想無懈怠、管理無空檔、設備無隱患、系統(tǒng)無阻塞，實現(xiàn)質量零缺陷、安全零事故。人的本質安全相對于物、系統(tǒng)、制度等三方面的本質安全而言，具有先決性、引導性、基礎性地位。人的本質安全包括兩方面基礎性含義。一是人在本質上有著對安全的需要。二是人通過教育引導和制度約束，可以實現(xiàn)系統(tǒng)及個人崗位的安全生產(chǎn)無事故。人的本質安全是一個可以不斷趨近的目標，同時又是有具體小目標組成的過程。人的本質安全既是過程中

4、的目標，也是諸多目標構成的過程。本質安全型的員工可通俗的解釋為：想安全，會安全，能安全。即具備自主安全理念，具備充分的安全技能，在可靠的安全環(huán)境系統(tǒng)保障之下，具有安全結果的生產(chǎn)管理者和作業(yè)者。本質安全型企業(yè)指在存在安全隱患的環(huán)境條件下能夠依靠內(nèi)部系統(tǒng)和組織保證長效安全生產(chǎn)。該模型建立在對事故致因理論研究的基礎上，建立科學的、系統(tǒng)的、主動的、超前的、全面的事故預防安全工程體系。本質安全文化是以風險預控為核心。堅持“以人為本”、“融于全員”、“融于工作”的基本原則，體現(xiàn)“安全第一，預防為主，綜合治理”的精神，并為廣大員工所接受的安全生產(chǎn)價值觀、安全生產(chǎn)信念、安全生產(chǎn)行為準則以及安全生產(chǎn)行為方式與安

5、全生產(chǎn)物質表現(xiàn)的總稱，是企業(yè)安全生產(chǎn)的靈魂。它是長期的安全生產(chǎn)實踐的沉淀，是員工內(nèi)在的思想與外在的行動表現(xiàn)的統(tǒng)一。三、本質安全的管理本質安全管理體系是一套以危險源辨識為基礎,以風險預控為核心,以管理員工不安全行為為重點,以切斷事故發(fā)生的因果鏈為手段，經(jīng)過多周期的不斷循環(huán)建設，通過閉環(huán)管理，逐漸完善提高的全面、系統(tǒng)、可持續(xù)改進的現(xiàn)代安全管理體系。 現(xiàn)代安全管理的發(fā)展過程可分為經(jīng)驗管理、制度管理、預控管理三個階段。現(xiàn)代安全管理基本上是圍繞危險源辨識、風險評估、風險控制的主線來進行的。預控管理是安全管理的最后階段，也是安全管理的最高階段，其基本原理是運用風險管理的技術，采用技術和管理綜合措施，以管理

6、潛在危險源來控制事故，從而實現(xiàn)“一切意外均可避免”、“一切風險皆可控制”的風險管理目標。 本質安全管理信息系統(tǒng)建設的總體目標是:根據(jù)建立的一般本質安全管理體系和標準，利用先進的計算機、通訊及自動控制技術，實現(xiàn)危險源的辨識錄入、危險源的分類分級、管理標準與管理措施的制定與錄入、危險源的監(jiān)測預警與考核、評價指標、企業(yè)內(nèi)部評價、外部審核評價、評價指標的監(jiān)測考核、權限管理及基礎數(shù)據(jù)管理等功能的，集安全性、先進性、成熟性于一體的信息化管理系統(tǒng)。系統(tǒng)將實現(xiàn)用戶識別的權限機制、人員訪問及控制機制，真正的做到人、機、環(huán)、管全面結合，確保本質安全。四本質安全建設： 1、強化職工的教育和培訓 努力實現(xiàn)員工行為的本

7、質安全 員工既是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主體，也是安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行者，因此，不斷提高一線作業(yè)人員的作業(yè)技能和安全意識是安全生產(chǎn)管理工作的重點之一，提高他們的素質就必須做好安全教育、培訓。對一線員工的安全教育、技能培訓是搞好安全生產(chǎn)的重要基礎，根據(jù)企業(yè)實際，宣傳安全文化理念，強化職工的安全教育。堅持和完善日常的班前安全教育和每周1次的安全活動日制度。嚴格安全活動的考勤和考核，豐富安全教育內(nèi)容，采取隱患預想、考問講解，規(guī)程學習、現(xiàn)身說法、案例分析等多種形式，建立職工安全教育培訓檔案，提高安全教育培訓的效果。對一線員工安全培訓工作，要從抓項目一把手的認識入手，要制定針對一線作業(yè)人員的培訓制度。一要保證培訓師

8、資、保證培訓資金、保證培訓時間，二要規(guī)范培訓教材，做到因崗施教，對不同的崗位，設置不同的課程，編制不同的計劃，采取不同的教育培訓方式。三要堅持“危險告知制度”，要將不按規(guī)程操作可能造成的嚴重后果講清楚，要把正確操作方法告訴員工。四要把師資建設作為搞好培訓工作的重要手段，把技術人員、項目管理人員和安全監(jiān)管人員作為重要師資加以培訓。2、加強安全隊伍建設，提高安全監(jiān)管能力搞生產(chǎn)經(jīng)營是業(yè)績，抓好安全生產(chǎn)同樣也是業(yè)績，要創(chuàng)造條件建設一支高素質的安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍，不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)管能力，建設一支能正確履行監(jiān)管責任的安全隊伍是搞好安全生產(chǎn)的前提，也是安全監(jiān)管勢在必行的一項長期任務。3、充分發(fā)揮安全生產(chǎn)技術

9、措施、規(guī)范在安全生產(chǎn)管理中的支撐作用安全技術措施、規(guī)范是安全生產(chǎn)保障體系的重要組成部分，安全技術措施的指導作用成功與否直接影響到生產(chǎn)作業(yè)安全。一個規(guī)范的科學的安全技術措施可以指導我們按照正確的程序施工，消除施工中的安全風險。當然安全生產(chǎn)經(jīng)驗也是搞好安全工作的依據(jù)之一，但僅僅憑借經(jīng)驗是不夠的，沒有安全技術支撐就不能保證生產(chǎn)安全。因此，要把安全技術措施的編制、審核、批準、交底、執(zhí)行五個環(huán)節(jié)作為安全生產(chǎn)的一項重要內(nèi)容來抓。 五本質安全建設的意義 1、在經(jīng)濟上，安全狀況直接決定著企業(yè)的生死存亡，施工企業(yè)不論其經(jīng)營規(guī)模大小，經(jīng)濟效益好壞，都經(jīng)不起事故的折磨，尤其是重大事故的打擊，只有杜絕重大事故，減少零打碎敲事故，才能創(chuàng)造寬松的安全環(huán)境，才能更好地保證企業(yè)的健康穩(wěn)定。因此，企業(yè)必須實現(xiàn)本質安全，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。2、“本質安全”建設，符合企業(yè)健康持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展和員工自身安全防護的需要，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中對事故由被動接受到積極預防，從源頭上杜絕事故發(fā)生，是安全認識上的一大進步。3、本質安全和企業(yè)安全文化緊密相關，屬安全管理的文化范疇，其實質內(nèi)涵是實現(xiàn)人的生命的安全和健康。眼下，安全工作被提升到前所未有的高度，但各類事故依然頻發(fā)，根本原因就在于安全文化的缺失?！芭R陣磨槍”也許能保得一時安全，卻不能保障長治久安。對企業(yè)來說，安全文化的建立應該是第一位的，而安全生產(chǎn)