學(xué)生會工作設(shè)想

1、工作設(shè)想在大一的一年中已經(jīng)在學(xué)院的體育部擔(dān)任了一年的委員，在上屆體育部部長xxx的指導(dǎo)下對體育部的一年的工作流程都可以清楚的羅列出來。首先是平時最繁瑣但又是最重要的的早簽工作；在第一個學(xué)期就會有全校性的校運會，這應(yīng)該是我們部門一年之中最具挑戰(zhàn)性的工作；接著是迎新的籃球賽，這是新生和大二一起的籃球賽，上屆的籃球賽破舊出新的采用了兩個班出一個隊的方式進行比賽，收到不錯的評價。還有第二個學(xué)期的全校性的以學(xué)院為單位的籃球賽。除此之外還有學(xué)院的統(tǒng)一活動，甚至我們部門首次建議舉辦的活動。總之在體育部這一年的鍛煉覺得自己挺適合在體育部繼續(xù)工作下去，所以在此做下以下的工作設(shè)想，以此來規(guī)劃好如果能夠榮幸的勝任的

2、下一學(xué)年的工作安排。一、強化內(nèi)部建設(shè)首先，各個部門成員的素質(zhì)提高是保持組織活力的基本保證。學(xué)生會的內(nèi)部成員必須具有優(yōu)秀的思想道德品質(zhì)、有崇高的理想追求、有過硬的組織策劃能力、更要能夠具有獨當(dāng)一面的氣魄！所以在大一新生競選時就應(yīng)該至少堅持競選者對自己競選的部門有較高的興趣和熱情，因為能力在以后可以不斷的強化，而他們對部門的感興趣的程度直接影響了他們以后的工作態(tài)度，有句話說得好：態(tài)度決定一切。所以在招新時秉承了此要求可以保證在下學(xué)期部門的一系列工作可以順利的展開。其次，學(xué)生會是一個集體、一個團隊，各個委員都是不可或缺的組成部分。良好的分工協(xié)作是保證工作順利進行的前提。內(nèi)部的良好協(xié)調(diào)將成為我們立足發(fā)

3、展，走向成功的基礎(chǔ)。在以往許多部門的委員與委員之間，委員與副部、部長之間的交流實在是很少，除了工作很少有比較好的機會交流，所以這也導(dǎo)致一些部門的執(zhí)行力不是很強，有時部長臨時通知的任務(wù)卻無人問津。最終導(dǎo)致部門里出現(xiàn)每個人的想法不能集中，工作的效率也就不言而喻了。由此看來，提高團隊協(xié)作能力及集體凝聚力是極其必要的。為此我個人覺得我們部門在這方面做的比較好，有個內(nèi)在原因是我們每天的早簽可以讓我們每個委員之間有很多交流的時間，所以委員之間的感情也比較好。還有一點我們部長每隔一段時間的部門會議都會讓我們每個人說出之間在工作和學(xué)習(xí)時所產(chǎn)生的一些想法，還有部長也不會說一些在工作方面的套話，也經(jīng)常和我們聊他們

4、三年在學(xué)校的感慨和想法，給于我們很深刻的提醒。這樣的方式也是比較容易發(fā)人深?。∷栽谙聜€學(xué)期也會吸取部長留給我們的經(jīng)驗，好好領(lǐng)導(dǎo)我們下一屆學(xué)弟學(xué)妹們。最后，激發(fā)成員潛質(zhì)，促進團隊化學(xué)反應(yīng)。在日常工作及大型活動中，我們的大活動校運會，再次活動中經(jīng)歷的時間久，工作量比較大，工作的事項比較繁瑣，所以早排人員時要做到每個人都能找到自己的位置，將每個人的能力發(fā)揮到最大化，同時將團隊成員合理調(diào)配，使之相互學(xué)習(xí)、相互借鑒相互促進、共同提高。比如在我們部門里女生都做一下兒比較細的事情，收發(fā)我們學(xué)院的演說稿，負責(zé)我們學(xué)院的運動員的號碼薄，而我們副部因為認識的人多，專門負責(zé)我們學(xué)院總部和觀眾席之間通知的傳遞。我們

5、則是負責(zé)在賽場里奔跑于運動員之間，負責(zé)他們一些比賽之外的事情。二完善外部形象建設(shè)學(xué)生會是學(xué)生的組織，只有將服務(wù)于學(xué)生的意識落實在行動中，使同學(xué)們有問題能想到、有困難能找到、需要幫助能求助到學(xué)生干部，加強學(xué)生干部的信用度，讓學(xué)生干部成為學(xué)生的忠實代表。同學(xué)們滿意，老師和學(xué)院認可，我們的組織的形象才能真正的樹立起來。在學(xué)院我們首先在學(xué)生會里有一個健康積極的形象，在學(xué)院分配的任務(wù)一定要按時按量的完成，不要看說的這么容易，不見得實行起來就很簡單。學(xué)院分配給我們的一些事情很可能是在我們休息調(diào)整自己學(xué)習(xí)狀態(tài)的時間段，這時要打斷我們休息時間去完成部長的任務(wù)，其實心里誰都有一些不愿意，不去做又怕被部長批評，讓

6、部長在上面也被點名。去又不是自己內(nèi)心的真實想法。我覺得這樣的情況不僅是委員的思想觀念不正確，對自己工作的消極觀念，還有我們的部長們沒有親和力，因為他的通知沒有人想跟你一起去完成學(xué)院的任務(wù)。這不僅要求我們會做事，更重要的是要求我們?nèi)绾巫鋈?。作為一個部門的領(lǐng)導(dǎo)班子,你應(yīng)該讓這個集體的每個人都會緊緊跟隨里去把這個集體辦得更出色，讓別人都知道我們這個部門的團結(jié)一致，都知道我們這個集體的積極主動的辦事精神。除此之外，我們學(xué)院各部門的之間的交流互助也是十分重要，因為在面向?qū)W校的大型活動都需要我們學(xué)院的各個部門之間的協(xié)調(diào)合作的辦事能力，我們之間的協(xié)調(diào)互助的能力決定了我們學(xué)院的光彩，是我們整個學(xué)院的榮辱廉恥。

7、各部門之間的心有靈犀也是不說有就有的，那就得要求我們在平時就要在各部門之間的關(guān)系的處理上有用點心，因為學(xué)院也不會刻意安排哪個部門和哪個部門進行什么聯(lián)誼活動，增加增加友誼什么的。所以這不同部門之間的活動的靠我們自己去把握，進一步而言就是我們這些領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任了，要想與其他部門活動必須和其他部門部長建立好較好的關(guān)系，因此在與其他部門提出自己的想法時不會出現(xiàn)一些尷尬的局面，不能夠達到之間的理想的期望。做好了這點，讓其他的部門和我們都相互都了解，不僅提升了部門在學(xué)院的整體形象，也更有助于我們部門在日常各種工作的展開。還有的最后一點是在部門委員的工作中要絕對的保證工作的信用度，任何已經(jīng)安排或已經(jīng)承諾的事

8、是必須完成的，這不僅關(guān)系到他個人的誠信品質(zhì)問題，也牽扯到我們部門整體對外的形象。在平時不僅要求自己堅決把講信用當(dāng)做不可打破的規(guī)矩，也要以身作則的帶領(lǐng)委員們來做到這一點。只有這樣我們的信用度提高了，同學(xué)們對我們部門各項活動的安排就更加服從了，這樣才會得到學(xué)生、老師們一致的滿意三加強溝通聯(lián)系，提升工作效率，共創(chuàng)和諧校園。作為一個強大的組織，其內(nèi)部的團隊建設(shè)固然重要，同外界的交流也不可或缺。所以在我作為體育部副部期間，同外部的交流也固然成為工作的重要方面。而在平時的工作要做到日日清,周周結(jié)”，每天應(yīng)該完成的任務(wù)絕不推遲到第二天，每周都對各委員進行評價，通過其他同學(xué)反應(yīng)情況，指出他在工作中的優(yōu)點和缺點

9、，以朋友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的計劃。經(jīng)常與他們談心，彼此交流對生活、工作的看法，為把體育部工作做好而努力。開展體育部成員和副部們常作自我批評，自我檢討的活動，每月以書面材料形式存入檔案。我還將常常找各委員了解一些情況，為作出正確的策略提供可靠的保證。還要協(xié)調(diào)好各委員之間的關(guān)系，團結(jié)一切可團結(jié)的力量，擴大體育部的影響及權(quán)威。針對部門生活，可以每個星期聚一次餐，在聚餐中可以適當(dāng)?shù)挠懻撘恍┬@樣就不會浪費很多時間在開會上面，既溝通了感情，又完成工作，可謂是一舉兩得?？梢悦總€月在部門同事生日時搞生日party之類的聚會，讓人在部門中產(chǎn)生一種家的感覺。一學(xué)期舉行一兩次大型部門出游活動

10、。這樣的效果肯定是不言而喻的，不僅是各個委員之間的溝通交流的加強，也是提升我們部門在各項工作布置上更加的迅速和到位。學(xué)生干部的作用只有在日常學(xué)習(xí)工作生活中發(fā)揮出來，才能真正為同學(xué)服務(wù)。溝通是人與人交流的最重要環(huán)節(jié)。學(xué)生干部要注重與主大同學(xué)的溝通，與各位領(lǐng)導(dǎo)老師的溝通、學(xué)生會各部門之間的溝通、與各系團總支學(xué)生會之間的溝通及走向社會與名社會實踐基地、各兄弟院校的溝通只有各方面密切溝通、通力合作，才能在和諧共處中拓展工作思路與領(lǐng)域。我們將努力使學(xué)生會成為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生之間的一座溝通心靈的橋梁，成為師生之間的紐帶，成為敢于反映廣大學(xué)生意見要求，努力創(chuàng)建一個和諧美好的校園環(huán)境。假如我當(dāng)上了體育部副部，我將以奉獻校園，服務(wù)同學(xué)”為宗旨，真正做到為同學(xué)們服務(wù)，代表