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1、【篇一】在這次實(shí)心粘土磚廠拆除治理工作中,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的部署要求,堅(jiān)持從深化認(rèn)識(shí)入手,嚴(yán)格落實(shí)屬地治理責(zé)任制和街道兩委成員包社區(qū)制度,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,落實(shí)措施,拆除治理工作取得了階段性成果。截止目前,全街道24座磚廠已徹底拆除的1家,已拆除磚機(jī)的22家,另外2家業(yè)主系回民,通過(guò)做艱苦細(xì)致的思想工作已簽定拆除協(xié)議,11月17日前完成拆除?,F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:一、強(qiáng)化輿論宣傳,營(yíng)造濃厚氛圍。通過(guò)宣傳車巡回宣傳、印發(fā)宣傳材料、下發(fā)通知等多種形式,達(dá)到“五個(gè)到戶”,即粘土磚廠毀壞耕地、污染環(huán)境的危害宣傳到戶,國(guó)家土地和環(huán)境保護(hù)政策宣傳到戶,十六屆五中全會(huì)關(guān)于建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型

2、社會(huì)的重大決策宣傳到戶,區(qū)委、區(qū)政府取締粘土磚廠的決策部署宣傳到戶,街道黨工委、辦事處貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府決策的決心和措施宣傳到戶。提高了廣大干部群眾特別是磚廠業(yè)主“兩個(gè)認(rèn)識(shí)”,即取締粘土磚廠是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的重要舉措的認(rèn)識(shí),自覺(jué)執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府取締粘土磚廠的決策是顧全大局、造福子孫后代、為羅莊更快更好地發(fā)展做貢獻(xiàn)的認(rèn)識(shí)。通過(guò)廣泛宣傳,統(tǒng)一了思想,深化了認(rèn)識(shí),營(yíng)造了濃厚氛圍,為這次磚廠拆除工作打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。二、堅(jiān)持工作下移,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。一是實(shí)行屬地治理責(zé)任制。在哪個(gè)社區(qū)地盤(pán)上的磚廠,由哪個(gè)社區(qū)負(fù)責(zé)拆除,辦事處建立了磚廠拆除銷號(hào)制度,對(duì)治理情況實(shí)行一天一

3、調(diào)度,一天一通報(bào),拆除一個(gè),銷號(hào)一個(gè),完不成任務(wù)的,由黨工委、辦事處主要負(fù)責(zé)同志調(diào)度社區(qū)支部書(shū)記、居委會(huì)主任,增強(qiáng)了社區(qū)干部的壓力感、緊迫感。二是實(shí)行街道兩委成員包社區(qū)制度。針對(duì)全街道磚廠分布比較分散的實(shí)際,以黨總支為單位劃分了四個(gè)區(qū)域,街道兩委成員分成四個(gè)督導(dǎo)組,書(shū)記層包組,其他兩委成員包點(diǎn),督促指導(dǎo)各社區(qū)開(kāi)展磚廠拆除工作,并規(guī)定督導(dǎo)組“三個(gè)不準(zhǔn)撤”,即磚廠沒(méi)有徹底拆除不準(zhǔn)撤,拆除后業(yè)主思想不穩(wěn)定不準(zhǔn)撤,出現(xiàn)問(wèn)題解決不好不準(zhǔn)撤。三、堅(jiān)持依法行政,嚴(yán)細(xì)工作措施。一是集中行動(dòng)與分散治理相結(jié)合。開(kāi)展治理活動(dòng)以來(lái),先后組織集中治理行動(dòng)5次,其中與區(qū)執(zhí)法局、土地分局等部門(mén)聯(lián)合行動(dòng)2次,辦事處自行組織集

4、中行動(dòng)3次,取得了24家磚廠全部斷電、絕大多數(shù)拆除磚機(jī)的階段性成果。二是先易后難,各個(gè)擊破。對(duì)業(yè)主認(rèn)識(shí)較好、比較配合的,由社區(qū)動(dòng)員自行拆除,對(duì)個(gè)別釘子戶,集中人員、集中力量,逐戶落實(shí)措施,進(jìn)行強(qiáng)制拆除。應(yīng)該說(shuō),在這次磚廠治理工作中,通過(guò)做深入細(xì)致的思想工作,多數(shù)業(yè)主都能夠積極配合,主動(dòng)自行拆除,但也有四、五家業(yè)主認(rèn)識(shí)不足,看不清形勢(shì),千方百計(jì)阻撓執(zhí)法行動(dòng),對(duì)這樣的磚廠,辦事處通過(guò)集中行動(dòng),采取強(qiáng)制措施進(jìn)行了拆除。三是搞好巡查,確保實(shí)效。我們按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,在各磚廠徹底拆除磚機(jī)的前提下,與業(yè)主簽定了拆除保證書(shū),并收取一定數(shù)量的保證金,要求各業(yè)主按照保證書(shū)規(guī)定期限于11月10日前自行拆除窯

5、室和煙囪。為防止業(yè)主私自安裝磚機(jī)生產(chǎn),確保不出現(xiàn)反彈,我們要求有關(guān)社區(qū)安排專人對(duì)磚廠進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控,同時(shí),辦事處建委成立了專門(mén)巡查小組,配備車輛,不間斷地到各磚廠進(jìn)行巡查,一旦發(fā)現(xiàn)私自安裝磚機(jī)生產(chǎn)的,立即強(qiáng)行拆除,確保了拆除工作的成效。【篇二】磚廠從20XX年9月23日到12月31日處于試生產(chǎn)階段,在此試生產(chǎn)階段存在這種種問(wèn)題。下面就從一下幾個(gè)方面對(duì)此階段生產(chǎn)中存在的問(wèn)題做一下總結(jié)。1車間崗位操作方面由于我們是新建的磚廠在許多方面都需要我們?nèi)ゲ粩嗟拿鳎?月份開(kāi)始生產(chǎn)的時(shí)候磚廠的員工都是一些新員工對(duì)現(xiàn)在的制磚根本就是一竅不通,這些都需要我們不斷的學(xué)習(xí),到12月31日為止,磚廠每一位崗位工對(duì)自

6、己的設(shè)備操作到了解的已經(jīng)差不多,在停產(chǎn)期間還需要每一位崗位工加強(qiáng)對(duì)理論學(xué)習(xí)。2車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面對(duì)于成型車間來(lái)說(shuō)每一個(gè)崗位工必須在自己的崗位上看好自己的設(shè)備只要有一個(gè)崗位缺人就會(huì)導(dǎo)致成型車間停產(chǎn),這就要求車型車間在生產(chǎn)期間每一個(gè)崗位工必須待在自己的崗位上,不允許任何人離崗、脫崗、竄崗,在生產(chǎn)期間班長(zhǎng)必須看好每一個(gè)崗位工不允許離崗、脫崗、竄崗,當(dāng)崗位工有事時(shí)要跟班長(zhǎng)說(shuō)一聲以免因?yàn)橐粋€(gè)人沒(méi)有在自己的崗位上而影響生產(chǎn)。3 車間生產(chǎn)安全管理方面我國(guó)安全生產(chǎn)的方針“安全第一預(yù)防為主防治結(jié)合”,車間在生產(chǎn)前必須召開(kāi)班前會(huì),在會(huì)上要強(qiáng)調(diào)安全,嚴(yán)抓安全,沒(méi)有了安全一切都是零。車間在生產(chǎn)期間每一個(gè)人必須戴好安

7、全帽,發(fā)現(xiàn)有不戴安全帽的嚴(yán)肅處理。一個(gè)人的安全關(guān)系到整個(gè)車間的生產(chǎn)。4 車間崗位培訓(xùn)方面每一個(gè)崗位工在入崗前必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)考核,在培訓(xùn)考核合格后方可入崗操作,每一個(gè)崗位工在生產(chǎn)期間要定期進(jìn)行理論培訓(xùn)及安全教育培訓(xùn),對(duì)此進(jìn)行考核,考試不合格者不允許上崗操作,直到考核合格后在上崗操作。5 車間產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量考核管理方面車型車間為加工車間,本車間是一個(gè)最適合以計(jì)件的車間,在今后的生產(chǎn)過(guò)程中,建議成型車間以計(jì)件或者計(jì)分制考核,形成以生產(chǎn)為主,嚴(yán)抓生產(chǎn)的車間,這樣也有利于提高員工的工作積極性,也有利于提高制磚坯的產(chǎn)量,從而提高工作效率、提高產(chǎn)量。6 車間產(chǎn)量、人員流動(dòng)、物資丟失、安全事故方面人員流動(dòng)過(guò)

8、大將會(huì)直接影響到產(chǎn)量、物資丟失甚至影響到人身安全等,針對(duì)這些建議盡量減少人員流動(dòng),人員在辭職之前必須把人員招好,同時(shí)有辭職人員將新人帶出來(lái)之后方可離廠,辦理辭職手續(xù)。這樣可以保證不影響產(chǎn)量,從而保證物資不會(huì)在丟失,也不會(huì)造成人員的安全事故。7 設(shè)備維修、維護(hù)方面“七分設(shè)備,三分生產(chǎn)”,這句話說(shuō)的就是只有把設(shè)備維護(hù)維修好了,你才能提生產(chǎn)。在生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備的維修維護(hù)是至關(guān)重要的。這就要求在平日的生產(chǎn)過(guò)程中多多的留意設(shè)備的運(yùn)行情況,同時(shí)崗位工要及時(shí)將設(shè)備的運(yùn)行情況反映給檢修工,以便及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修維護(hù)保證設(shè)備的正常運(yùn)行,從而提高產(chǎn)品的產(chǎn)量。8 設(shè)備備品備件管理方面磚廠所有的設(shè)備是磨損最厲害的,備品

9、備件必須準(zhǔn)備齊全,這就需要崗位工和檢修工一起配合及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題,這樣可以避免造成更大的損失。這樣就要做到易磨損的件要多備一些。9 檢修計(jì)劃、備品備件計(jì)劃方面檢修對(duì)于生產(chǎn)單位來(lái)說(shuō)是必須具備的,檢修計(jì)劃需要每一天必須下達(dá)的,每天檢修需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行不定期檢查,以便能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決為題,以避免由于設(shè)備的長(zhǎng)期磨損造成設(shè)備的嚴(yán)重磨損,影響生產(chǎn)的產(chǎn)量。在此期間負(fù)責(zé)設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)將備品備件提上去,還應(yīng)該經(jīng)常與檢修工聯(lián)系看看都需要那些備品備件,都那些備品備件需要提,那些不需要提,那些需要多長(zhǎng)時(shí)間提一次。檢修計(jì)劃、備品備件計(jì)劃需要檢修工與負(fù)責(zé)設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)密切配合的一個(gè)過(guò)程。備品備件跟到位、檢修計(jì)劃

10、做到位對(duì)于提高產(chǎn)量是很重要的這是我對(duì)前段生產(chǎn)期間工作的總結(jié)。我希望在新的一年里磚廠能夠更快的走上正常的生產(chǎn)階段,能讓我們的磚廠盡快的為公司增加效益。愿明天的磚廠更好。【篇三】自磚廠籌備以來(lái),我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的正確引導(dǎo)與兄弟單位的積極配合與大力支持下,堅(jiān)持以安全施工為前提,以公司利益為中心,通過(guò)克服諸多不利因素,不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,同時(shí)強(qiáng)化內(nèi)部管理,積極轉(zhuǎn)變思想,努力提升公司的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。為了總結(jié)提高,現(xiàn)將20XX年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:一、20XX年工程進(jìn)度指標(biāo)完成情況截止到20XX年6月底,廠房整體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成;設(shè)備基礎(chǔ)及場(chǎng)內(nèi)地坪已完工;設(shè)備安裝以及箱變的試送電已經(jīng)完成;配電及廠房照明

11、系統(tǒng)已經(jīng)完成;風(fēng)、水、暖等問(wèn)題正在逐步完善;窯爐工程已具備烘窯條件。二、工作情況概述從廠房建設(shè),設(shè)備進(jìn)場(chǎng),到最終確定安裝隊(duì)伍,再到招工、培訓(xùn),我們?cè)谡麄€(gè)過(guò)程中始終本著節(jié)約成本的思想,盡可能的節(jié)約開(kāi)支,不斷追求效率化。目前,廠區(qū)內(nèi)機(jī)電設(shè)備已基本安裝完畢,電力系統(tǒng)也已進(jìn)入最后調(diào)試階段,緊接著就要進(jìn)行點(diǎn)火烘窯和試生產(chǎn),這就意味著我們要從我之前的甲方變成一個(gè)生產(chǎn)單位,這要求我們要轉(zhuǎn)變思想,積極培養(yǎng)服務(wù)意識(shí),為整個(gè)公司的定位找準(zhǔn)方向。三、建立健全日常管理制度1、磚廠協(xié)調(diào)例會(huì)磚廠籌備組堅(jiān)持每天召開(kāi)協(xié)調(diào)例會(huì),由各施工單位匯報(bào)昨天工作的完成情況以及今天的工作安排,由監(jiān)理和籌備組人員共同監(jiān)督,兌現(xiàn)考核,并實(shí)施獎(jiǎng)

12、懲制度。由于現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍較多,如果出現(xiàn)未及時(shí)溝通,或者只顧自己的行為,就有可能導(dǎo)致交叉作業(yè),一個(gè)隊(duì)伍的速度并不代表整體工程的速度,為此我們?cè)跁?huì)議室內(nèi)布置了白板,把各單位每天的工作內(nèi)容進(jìn)行張貼,各單位負(fù)責(zé)人可根據(jù)此內(nèi)容自行考慮,及時(shí)了解其他施工隊(duì)伍的工作內(nèi)容并及時(shí)溝通,確保了磚廠整體工程進(jìn)程的不斷向前。2、做好安全檢查工作安全檢查是安全工作中的重要工作程序,籌備組定期組織人員進(jìn)行安全檢查,通過(guò)檢查可以發(fā)現(xiàn)安全意識(shí)的灌輸效果及工作中的漏洞,為以后的工作開(kāi)展提供必要的依據(jù)。3、其他制度建立情況辦公室崗位責(zé)任制和崗位規(guī)范以及廠房?jī)?nèi)各種操作規(guī)范正在進(jìn)行內(nèi)容的審定工作。四、存在的問(wèn)題回顧一年的工作,還存在著許多不足和有待提高的地方,以煤矸石為主要原料的磚廠是一個(gè)新興的企業(yè),在這方面沒(méi)有完全成熟的模式可以借鑒,創(chuàng)新方面還缺乏靈活度,在

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