水災(zāi)事故應(yīng)急演練總結(jié)報告610

1、神新公司堿溝煤礦“6.10”水災(zāi)事故應(yīng)急演練總結(jié)報告神新公司堿溝煤礦2012年6月10日根據(jù)2012年礦井事故應(yīng)急救援要求及本安體系建設(shè)要求，堿溝煤礦于6月10日進行了礦井水災(zāi)事故應(yīng)急演練工作，現(xiàn)將演練總結(jié)如下：一、演練記錄1 事故假設(shè)時間與地點2012年6月10日早班17：21時，東三+541B1+2工作面出現(xiàn)透水事故。2 事故演練記錄2.1 報警2.1.1 6月10日早班，綜采隊郭庭芳發(fā)現(xiàn)+541mB1+2工作面出現(xiàn)透水，立即通知了綜采二隊帶班隊長蘇建軍。 蘇建軍17:20時,向生產(chǎn)指揮中心匯報工作面架后大量涌水，調(diào)度員石建通知蘇建軍組織工作面人員按照水災(zāi)避災(zāi)路線撤離。 現(xiàn)場記錄蘇建軍通知

2、工作面所有人員向東三+556m平臺撤退。17:23時，蘇建軍、郭庭芳、鄧世平、邵江榮四人將溺水的高宗武抬到前溜機頭控水處理，其間鄧世平停工作面液壓泵，隨后又將溺水者抬到串車處進行觀察，見其蘇醒，遂向外抬。17:35時人員撤到+541m車場，17:37時工作面人員到達東三+556m平臺，清點工作面作業(yè)人員共計8人全部到達后，向生產(chǎn)指揮中心匯報工作面人員全部撤退。2.2 接警處理 調(diào)度員石建17:20時，通知工作面所有人員向東三+556m平臺撤退。 調(diào)度員羅鵬17:21時，通知救護中心來人救災(zāi)。 調(diào)度員石建17:21時，通知綜采隊+541mB3-6工作面人員向東三+556m平臺撤退。2.2.4 調(diào)

3、度員羅鵬17:22時，通知東一+495mB2工作面人員向東一+556m平臺撤退、東一+518mB3工作面人員向東一+556m平臺撤退。2.2.5 調(diào)度員石建17:22時，通知東一+495m水泵房泵工抽水、東一+556m水泵房泵工抽水。2.2.6 調(diào)度員羅鵬17:23時，通知副井口掛人車。2.2.7 調(diào)度員石建17:23時，通知社區(qū)醫(yī)院到井口救護。2.2.8 調(diào)度員羅鵬17:24時，通知監(jiān)控員查明東三+518m水平人員情況；17:25時，通知+556m平巷人車到東三+556m平臺運送避災(zāi)人員；17:26時，通知礦燈房檢查井下人員情況；17:27時，向金礦、陳總匯報井下發(fā)生水災(zāi)（金礦指示啟動水災(zāi)應(yīng)

4、急預案），隨后向陳礦、胡礦匯報井下發(fā)生水災(zāi)。2.2.9 調(diào)度員羅鵬17:39時，通知設(shè)備辦閆兵帶設(shè)備布置圖、礦井排水圖到水災(zāi)應(yīng)急演練救援技術(shù)工作組。2.2.10 調(diào)度員羅鵬17:43時，通知綜采隊到井下接應(yīng)傷員。2.2.11 調(diào)度員羅鵬17:47時，通知+495m水泵房、+556m水泵房雙機排水。2.2.12 調(diào)度員羅鵬17:47時，通知通風隊姜全帶礦井通風系統(tǒng)圖到水災(zāi)應(yīng)急演練救援技術(shù)工作組。2.2.13 調(diào)度員羅鵬18:08時，通知掘一隊、掘三隊到東三+556m平臺協(xié)助破救災(zāi)。2.3 召開事故應(yīng)急會議 截止18：02時，礦長金鑫、總工程師陳建強、安全副礦長胡明軍、掘進副礦長袁吉斌、采掘副總楊

5、貴儒、生產(chǎn)辦主任吳玉海、供應(yīng)站站長陳文、綜合辦主任李治萍、地測站站長尹勇、經(jīng)營辦主任候紀平、安全辦主任余政良、生產(chǎn)指揮中心主任崔治榮相繼到達生產(chǎn)指揮中心會議室，總工程師陳建強主持召開應(yīng)急會議。 會議首先由生產(chǎn)指揮中心主任崔治榮介紹事故情況及所采取的措施，并通報了近期該工作面涌水情況。生產(chǎn)辦主任吳玉海對+541mB1+2工作面情況進行了簡介，分析了發(fā)水原因，地測站站長補充進行了說明。 礦領(lǐng)導、職能部門分別進行了相關(guān)工作安排。2.3.4 經(jīng)研究決定，礦長金鑫17:30下達如下指令：.1 物供站站長負責往井口準備2000mD150mm的抽水管路，包括附屬設(shè)施（膠皮墊、螺栓等）。.2 設(shè)備辦準備兩抬大

6、功率水泵備用。.3 通風隊準備5000塊紅磚、1噸水泥、0.5噸速凝劑至井口備用，同時準備相關(guān)設(shè)備、材料。.4 地測站負責安排2人在+495m車場處測量礦井涌水量，測量時注意安全，有異常及時撤人。.5 其它單位、部門待命，等待下一步工作通知。2.4 處置情況記錄2.4.117:23時，綜采隊+541B1+2工作面蘇建軍、郭庭芳、鄧世平、邵江榮四人將溺水的高宗武抬到前溜機頭進行急救處理，隨后又將溺水者抬到串車處進行觀察，見其蘇醒，遂向外抬。17:35時人員撤到+541m車場，17:37時到達東三+556m平臺，清點工作面作業(yè)人員共計8人全部到達后，向生產(chǎn)指揮中心匯報。18:11時升井。17:25

7、時，綜采隊+541B3+6工作面接到報警電話，帶班干部姜濤組織人員開始撤離；17:33時共10人安全撤至+541mB6皮帶機頭。17:52時撤至東三+56m平臺乘坐平巷人車至+556m井底車場，18:11時升井。 東三+518m石門避難硐室作業(yè)人員，未接到水災(zāi)演練通知的電話，17:30時打電話詢問生產(chǎn)指揮中心后，工作面9名作業(yè)人員開始撤退，17:38撤至+556m上平臺，17:52時升井。 東一+495mB2掘進工作面17:24時接警，17:27時工作面9人開始撤離，其間一人摔倒造成小腿骨折，帶班隊長及班長對骨折人員用木板、腰帶固定其腿部，并招集另外兩人抬傷員沿水災(zāi)撤退路逃生，17:33時9人

8、全部到達東一+556m上平臺，17:52時升井。 東一+495mB3千米皮帶巷2人未接報警電話，17:25時巡檢完到+556m上山平臺，17:52時升井。 東一+495m中央變電所及水泵房接警時間17:25時，防水閘門關(guān)閉時間17:29時，17:31時水泵開啟，18:29時水泵關(guān)閉，18:30時變電所停電，人員撤退。 東一+556m中央變電所及水泵房接警時間17:25時，防水閘門關(guān)閉時間17:25時，水泵開啟時間17:26時，1號泵、2號泵開始抽水時間17:27時，水泵關(guān)閉時間18:28時，變電所停電時間18:28時，18:29時人員撤退。 副井口17:24時接到掛車指令,17:27時掛好人車

9、，開始下放。 17:36時醫(yī)護人員1人到達井口。18:02時水災(zāi)應(yīng)急預案演練救援技術(shù)工作組制定搶險救災(zāi)實施方案。2.4.12 17:50時各類圖紙送至調(diào)度會議室。3 18:14時保衛(wèi)科2人到達井口，布置警戒線。4 19:30陳總宣布演習結(jié)束。二、演練效果分析通過本次事故演練，反應(yīng)出我礦員工對受傷人員的急救方法掌握不熟；部分單位在演練過程中未及時向生產(chǎn)指揮中心匯報人員撤退情況，對演練程序不熟悉；有受傷人員的工作面及生產(chǎn)指揮中心不能充分利用人員定位系統(tǒng)對人員進行管理；演練過程中掘三隊東三+518m避難硐室的人員未接生產(chǎn)指揮中心通知就撤退、綜采隊+541mB3+6工作面的傷員在+556m車場自已坐人

10、車升井，屬工作態(tài)度不嚴肅；機運隊未能利用集控系統(tǒng)通訊功能及時通知沿線所有人員撤離。巡檢工完成巡檢任務(wù)后下班，未參加演練，反應(yīng)出我礦災(zāi)害應(yīng)急措施不完善；現(xiàn)場人員的抗災(zāi)能力、意識弱；地面工作組在接警后，反應(yīng)速度慢，調(diào)度員在災(zāi)害發(fā)生后救災(zāi)指令傳達不具體，各工作組、各部門之間協(xié)調(diào)性差，不能充分發(fā)揮救災(zāi)作用。此次水災(zāi)應(yīng)急演練未達到預期目的。三、存在的不足及努力的方向3.1 演練方案培訓不徹底，員工抗災(zāi)能力差，演練態(tài)度隨意，今后要加強員工培訓，提升員工應(yīng)災(zāi)能力。3.2 生產(chǎn)指揮中心接到啟動水災(zāi)應(yīng)急預案的指令后，調(diào)度員、生產(chǎn)指揮中心干部工作程序模糊，人員分工不明確，應(yīng)急工作小組、工作人員部分未通知道，對水災(zāi)應(yīng)急預案不熟悉及啟動程序生疏。要求調(diào)度員、生產(chǎn)指揮中心干部重新學習事故救災(zāi)預案，嚴格按災(zāi)害的啟動程序?qū)嵤?.3 提升救災(zāi)人員急救知識的培訓和技能實操。3.4 東三+518m石門避難硐室工作人員未接演練指令，擅自離開工作面，對演練工作不負責任。要求各單位今后必須堅決執(zhí)行生產(chǎn)指揮中心指令。3.5 各單位尤其是機運隊未能有效利用好集控裝