水災(zāi)事故應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告610

1、神新公司堿溝煤礦“6.10”水災(zāi)事故應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告神新公司堿溝煤礦2012年6月10日根據(jù)2012年礦井事故應(yīng)急救援要求及本安體系建設(shè)要求，堿溝煤礦于6月10日進(jìn)行了礦井水災(zāi)事故應(yīng)急演練工作，現(xiàn)將演練總結(jié)如下：一、演練記錄1 事故假設(shè)時(shí)間與地點(diǎn)2012年6月10日早班17：21時(shí)，東三+541B1+2工作面出現(xiàn)透水事故。2 事故演練記錄2.1 報(bào)警2.1.1 6月10日早班，綜采隊(duì)郭庭芳發(fā)現(xiàn)+541mB1+2工作面出現(xiàn)透水，立即通知了綜采二隊(duì)帶班隊(duì)長蘇建軍。 蘇建軍17:20時(shí),向生產(chǎn)指揮中心匯報(bào)工作面架后大量涌水，調(diào)度員石建通知蘇建軍組織工作面人員按照水災(zāi)避災(zāi)路線撤離。 現(xiàn)場(chǎng)記錄蘇建軍通知

2、工作面所有人員向東三+556m平臺(tái)撤退。17:23時(shí)，蘇建軍、郭庭芳、鄧世平、邵江榮四人將溺水的高宗武抬到前溜機(jī)頭控水處理，其間鄧世平停工作面液壓泵，隨后又將溺水者抬到串車處進(jìn)行觀察，見其蘇醒，遂向外抬。17:35時(shí)人員撤到+541m車場(chǎng)，17:37時(shí)工作面人員到達(dá)東三+556m平臺(tái)，清點(diǎn)工作面作業(yè)人員共計(jì)8人全部到達(dá)后，向生產(chǎn)指揮中心匯報(bào)工作面人員全部撤退。2.2 接警處理 調(diào)度員石建17:20時(shí)，通知工作面所有人員向東三+556m平臺(tái)撤退。 調(diào)度員羅鵬17:21時(shí)，通知救護(hù)中心來人救災(zāi)。 調(diào)度員石建17:21時(shí)，通知綜采隊(duì)+541mB3-6工作面人員向東三+556m平臺(tái)撤退。2.2.4 調(diào)

3、度員羅鵬17:22時(shí)，通知東一+495mB2工作面人員向東一+556m平臺(tái)撤退、東一+518mB3工作面人員向東一+556m平臺(tái)撤退。2.2.5 調(diào)度員石建17:22時(shí)，通知東一+495m水泵房泵工抽水、東一+556m水泵房泵工抽水。2.2.6 調(diào)度員羅鵬17:23時(shí)，通知副井口掛人車。2.2.7 調(diào)度員石建17:23時(shí)，通知社區(qū)醫(yī)院到井口救護(hù)。2.2.8 調(diào)度員羅鵬17:24時(shí)，通知監(jiān)控員查明東三+518m水平人員情況；17:25時(shí)，通知+556m平巷人車到東三+556m平臺(tái)運(yùn)送避災(zāi)人員；17:26時(shí)，通知礦燈房檢查井下人員情況；17:27時(shí)，向金礦、陳總匯報(bào)井下發(fā)生水災(zāi)（金礦指示啟動(dòng)水災(zāi)應(yīng)

4、急預(yù)案），隨后向陳礦、胡礦匯報(bào)井下發(fā)生水災(zāi)。2.2.9 調(diào)度員羅鵬17:39時(shí)，通知設(shè)備辦閆兵帶設(shè)備布置圖、礦井排水圖到水災(zāi)應(yīng)急演練救援技術(shù)工作組。2.2.10 調(diào)度員羅鵬17:43時(shí)，通知綜采隊(duì)到井下接應(yīng)傷員。2.2.11 調(diào)度員羅鵬17:47時(shí)，通知+495m水泵房、+556m水泵房雙機(jī)排水。2.2.12 調(diào)度員羅鵬17:47時(shí)，通知通風(fēng)隊(duì)姜全帶礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖到水災(zāi)應(yīng)急演練救援技術(shù)工作組。2.2.13 調(diào)度員羅鵬18:08時(shí)，通知掘一隊(duì)、掘三隊(duì)到東三+556m平臺(tái)協(xié)助破救災(zāi)。2.3 召開事故應(yīng)急會(huì)議 截止18：02時(shí)，礦長金鑫、總工程師陳建強(qiáng)、安全副礦長胡明軍、掘進(jìn)副礦長袁吉斌、采掘副總楊

5、貴儒、生產(chǎn)辦主任吳玉海、供應(yīng)站站長陳文、綜合辦主任李治萍、地測(cè)站站長尹勇、經(jīng)營辦主任候紀(jì)平、安全辦主任余政良、生產(chǎn)指揮中心主任崔治榮相繼到達(dá)生產(chǎn)指揮中心會(huì)議室，總工程師陳建強(qiáng)主持召開應(yīng)急會(huì)議。 會(huì)議首先由生產(chǎn)指揮中心主任崔治榮介紹事故情況及所采取的措施，并通報(bào)了近期該工作面涌水情況。生產(chǎn)辦主任吳玉海對(duì)+541mB1+2工作面情況進(jìn)行了簡介，分析了發(fā)水原因，地測(cè)站站長補(bǔ)充進(jìn)行了說明。 礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門分別進(jìn)行了相關(guān)工作安排。2.3.4 經(jīng)研究決定，礦長金鑫17:30下達(dá)如下指令：.1 物供站站長負(fù)責(zé)往井口準(zhǔn)備2000mD150mm的抽水管路，包括附屬設(shè)施（膠皮墊、螺栓等）。.2 設(shè)備辦準(zhǔn)備兩抬大

6、功率水泵備用。.3 通風(fēng)隊(duì)準(zhǔn)備5000塊紅磚、1噸水泥、0.5噸速凝劑至井口備用，同時(shí)準(zhǔn)備相關(guān)設(shè)備、材料。.4 地測(cè)站負(fù)責(zé)安排2人在+495m車場(chǎng)處測(cè)量礦井涌水量，測(cè)量時(shí)注意安全，有異常及時(shí)撤人。.5 其它單位、部門待命，等待下一步工作通知。2.4 處置情況記錄2.4.117:23時(shí)，綜采隊(duì)+541B1+2工作面蘇建軍、郭庭芳、鄧世平、邵江榮四人將溺水的高宗武抬到前溜機(jī)頭進(jìn)行急救處理，隨后又將溺水者抬到串車處進(jìn)行觀察，見其蘇醒，遂向外抬。17:35時(shí)人員撤到+541m車場(chǎng)，17:37時(shí)到達(dá)東三+556m平臺(tái)，清點(diǎn)工作面作業(yè)人員共計(jì)8人全部到達(dá)后，向生產(chǎn)指揮中心匯報(bào)。18:11時(shí)升井。17:25

7、時(shí)，綜采隊(duì)+541B3+6工作面接到報(bào)警電話，帶班干部姜濤組織人員開始撤離；17:33時(shí)共10人安全撤至+541mB6皮帶機(jī)頭。17:52時(shí)撤至東三+56m平臺(tái)乘坐平巷人車至+556m井底車場(chǎng)，18:11時(shí)升井。 東三+518m石門避難硐室作業(yè)人員，未接到水災(zāi)演練通知的電話，17:30時(shí)打電話詢問生產(chǎn)指揮中心后，工作面9名作業(yè)人員開始撤退，17:38撤至+556m上平臺(tái)，17:52時(shí)升井。 東一+495mB2掘進(jìn)工作面17:24時(shí)接警，17:27時(shí)工作面9人開始撤離，其間一人摔倒造成小腿骨折，帶班隊(duì)長及班長對(duì)骨折人員用木板、腰帶固定其腿部，并招集另外兩人抬傷員沿水災(zāi)撤退路逃生，17:33時(shí)9人

8、全部到達(dá)東一+556m上平臺(tái)，17:52時(shí)升井。 東一+495mB3千米皮帶巷2人未接報(bào)警電話，17:25時(shí)巡檢完到+556m上山平臺(tái)，17:52時(shí)升井。 東一+495m中央變電所及水泵房接警時(shí)間17:25時(shí)，防水閘門關(guān)閉時(shí)間17:29時(shí)，17:31時(shí)水泵開啟，18:29時(shí)水泵關(guān)閉，18:30時(shí)變電所停電，人員撤退。 東一+556m中央變電所及水泵房接警時(shí)間17:25時(shí)，防水閘門關(guān)閉時(shí)間17:25時(shí)，水泵開啟時(shí)間17:26時(shí)，1號(hào)泵、2號(hào)泵開始抽水時(shí)間17:27時(shí)，水泵關(guān)閉時(shí)間18:28時(shí)，變電所停電時(shí)間18:28時(shí)，18:29時(shí)人員撤退。 副井口17:24時(shí)接到掛車指令,17:27時(shí)掛好人車

9、，開始下放。 17:36時(shí)醫(yī)護(hù)人員1人到達(dá)井口。18:02時(shí)水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練救援技術(shù)工作組制定搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)施方案。2.4.12 17:50時(shí)各類圖紙送至調(diào)度會(huì)議室。3 18:14時(shí)保衛(wèi)科2人到達(dá)井口，布置警戒線。4 19:30陳總宣布演習(xí)結(jié)束。二、演練效果分析通過本次事故演練，反應(yīng)出我礦員工對(duì)受傷人員的急救方法掌握不熟；部分單位在演練過程中未及時(shí)向生產(chǎn)指揮中心匯報(bào)人員撤退情況，對(duì)演練程序不熟悉；有受傷人員的工作面及生產(chǎn)指揮中心不能充分利用人員定位系統(tǒng)對(duì)人員進(jìn)行管理；演練過程中掘三隊(duì)東三+518m避難硐室的人員未接生產(chǎn)指揮中心通知就撤退、綜采隊(duì)+541mB3+6工作面的傷員在+556m車場(chǎng)自已坐人

10、車升井，屬工作態(tài)度不嚴(yán)肅；機(jī)運(yùn)隊(duì)未能利用集控系統(tǒng)通訊功能及時(shí)通知沿線所有人員撤離。巡檢工完成巡檢任務(wù)后下班，未參加演練，反應(yīng)出我礦災(zāi)害應(yīng)急措施不完善；現(xiàn)場(chǎng)人員的抗災(zāi)能力、意識(shí)弱；地面工作組在接警后，反應(yīng)速度慢，調(diào)度員在災(zāi)害發(fā)生后救災(zāi)指令傳達(dá)不具體，各工作組、各部門之間協(xié)調(diào)性差，不能充分發(fā)揮救災(zāi)作用。此次水災(zāi)應(yīng)急演練未達(dá)到預(yù)期目的。三、存在的不足及努力的方向3.1 演練方案培訓(xùn)不徹底，員工抗災(zāi)能力差，演練態(tài)度隨意，今后要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升員工應(yīng)災(zāi)能力。3.2 生產(chǎn)指揮中心接到啟動(dòng)水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的指令后，調(diào)度員、生產(chǎn)指揮中心干部工作程序模糊，人員分工不明確，應(yīng)急工作小組、工作人員部分未通知道，對(duì)水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案不熟悉及啟動(dòng)程序生疏。要求調(diào)度員、生產(chǎn)指揮中心干部重新學(xué)習(xí)事故救災(zāi)預(yù)案，嚴(yán)格按災(zāi)害的啟動(dòng)程序?qū)嵤?.3 提升救災(zāi)人員急救知識(shí)的培訓(xùn)和技能實(shí)操。3.4 東三+518m石門避難硐室工作人員未接演練指令，擅自離開工作面，對(duì)演練工作不負(fù)責(zé)任。要求各單位今后必須堅(jiān)決執(zhí)行生產(chǎn)指揮中心指令。3.5 各單位尤其是機(jī)運(yùn)隊(duì)未能有效利用好集控裝