小型水利工程監(jiān)理規(guī)劃

1、工程概況1.1 工程名稱：珠藏鎮(zhèn)石榴山村人飲1.2 工程地點(diǎn)：珠藏鎮(zhèn)石榴山村1.3 主管部門：甕安縣水利局1.4 建設(shè)單位：甕安縣水利局1.5 設(shè)計(jì)單位： 甕安縣水利局堪測(cè)設(shè)計(jì)隊(duì)1.6 工程質(zhì)量監(jiān)督單位： 水利局質(zhì)檢站1.7監(jiān)理單位：貴州省江河監(jiān)理黔南分公司1.8工程建設(shè)規(guī)模：230人/106頭1.9工程主要效益：230人/106頭1.10工程主要建設(shè)內(nèi)容：集水池、高位水池、管道安裝。1.12工程方案工期：4個(gè)月1.13工程進(jìn)展情況本工程目前已完成工程施工承包合同簽訂工作，施工單位即將進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展臨建工程布置和施工準(zhǔn)備，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展和專業(yè) 要求逐步到位，開(kāi)展監(jiān)理工作。以實(shí)行“建設(shè)單位一

2、監(jiān)理工程師一承 包方三者各司其職的建設(shè)管理機(jī)制，促進(jìn)工程建設(shè)目標(biāo)的全面實(shí) 現(xiàn)。二、監(jiān)理范圍、業(yè)務(wù)和目標(biāo)2.1監(jiān)理范圍：整個(gè)工程監(jiān)理2.2監(jiān)理業(yè)務(wù)：(1) 負(fù)責(zé)工程法人委托范圍內(nèi)的工程施工階段監(jiān)理。(2) 按照國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律，法規(guī)，水利部頒現(xiàn)行技術(shù)規(guī) 程，標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件要求，以及工程建設(shè)施工合同對(duì)工程實(shí)施投資， 工期和質(zhì)量控制。(3) 按國(guó)家經(jīng)濟(jì)法規(guī)進(jìn)行工程建設(shè)合同管理。 配合工程法人協(xié)調(diào)工程內(nèi)部，外部各方的工作關(guān)系。2.3監(jiān)理工作的目標(biāo)：監(jiān)理工作主要是對(duì)本工程工程進(jìn)行目標(biāo)控制， 盡可能實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng) 目投資目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)，質(zhì)量目標(biāo).使工程工程的實(shí)際投資不超過(guò)計(jì) 劃投資(地質(zhì)條件變化引起工程

3、設(shè)計(jì)的變更和人工，材料，設(shè)備和物 價(jià)上漲因素不包括在內(nèi))，實(shí)際工期不超過(guò)方案工期，實(shí)際質(zhì)量到達(dá) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件規(guī)定的要求。為此，監(jiān)理應(yīng)將工程的總投資額， 總進(jìn)度目標(biāo)和工程質(zhì)量目標(biāo)展開(kāi)到單位工程，分部工程和單元工程， 以單元工程為根底，采取動(dòng)態(tài)管理，促進(jìn)工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在投資到位不好的情況下，監(jiān)理將以積極的態(tài)度協(xié)助工程法人調(diào) 整方案，減少損失。三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和人員受建設(shè)單位委托，貴州江河水利監(jiān)理黔南分公司對(duì)工程施工進(jìn)行 全面監(jiān)督管理。根據(jù)工程特點(diǎn)及監(jiān)理任務(wù)情況，組建工程工程建設(shè)監(jiān) 理機(jī)構(gòu)(如圖3 1所示)，對(duì)工程監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，設(shè) 有總監(jiān)理工程師1個(gè)，監(jiān)理員1人，實(shí)施進(jìn)程中根

4、據(jù)工程進(jìn)展情況和 專業(yè)需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整。圖3 1組織機(jī)構(gòu)圖3.2監(jiān)理部成員情況，如下表性別年齡專業(yè)職稱監(jiān)理職務(wù)徐東來(lái)男42水工工程師總監(jiān)工程師盧軍男34水工助理工程師監(jiān)理員四、施工監(jiān)理主要職責(zé)4.1審查承包單位提出的分部工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，自承包單位簽發(fā)開(kāi)工通知：按施工合同規(guī)定向承包單位發(fā)布停工令，審查復(fù)工令。4.2根據(jù)工程法人與設(shè)計(jì)單位的供圖合同，協(xié)助工程法人催促設(shè)計(jì)單位按時(shí)供圖并核發(fā)施工承包合同規(guī)定的施工圖紙，設(shè)計(jì)文件和修改通知4.3組織設(shè)計(jì)交底，及時(shí)反映對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件的意見(jiàn)和建 議，組織工程有關(guān)各方協(xié)商工程技術(shù)問(wèn)題和工程設(shè)計(jì)的一般性變更。4.4對(duì)于重大的設(shè)計(jì)修改和技術(shù)洽商，除

5、提出監(jiān)理意見(jiàn)外，應(yīng)由 工程法人批準(zhǔn)。設(shè)計(jì)修改和重大變更，均應(yīng)由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行。4.5審查承包單位提出的施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)措施，施工進(jìn) 度以及平安，環(huán)保等措施，監(jiān)督檢查其實(shí)施，簽收檢查承包單位填報(bào) 的月，季，年報(bào)表，提出監(jiān)理意見(jiàn)，控制工程進(jìn)度方案。4.6審查承包單位提出的主要材料和設(shè)備清單，并按施工承包合 同和設(shè)計(jì)文件的要求，對(duì)其數(shù)量，規(guī)格，質(zhì)量進(jìn)行核實(shí)；檢查實(shí)際進(jìn)場(chǎng)材料，設(shè)備出廠合格證，材質(zhì)檢驗(yàn)單規(guī)格，質(zhì)量進(jìn)行核實(shí)；檢查實(shí)際進(jìn)場(chǎng)材料，設(shè)備出廠合格證，材質(zhì)檢驗(yàn)單，必要時(shí)責(zé)成承包單位對(duì) 材質(zhì)進(jìn)行再檢驗(yàn)，防止不合格材料，設(shè)備用于工程。4.7檢查承包單位的質(zhì)量保證體系，審查其現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，試驗(yàn)成果 以及

6、施工原型觀測(cè)成果。4.8審查，復(fù)核承包單位布置的工程測(cè)量控制網(wǎng)和工程量斷面。4.9催促，檢查承包單位嚴(yán)格執(zhí)行合同和嚴(yán)格按照國(guó)家和部頒技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)圖紙文件的要求進(jìn)行施工和安裝活動(dòng)，核查施工過(guò)程中的主要部位，環(huán)節(jié)以及隱蔽工程的施工，驗(yàn)收簽證，控制工 程質(zhì)量。4.10審核認(rèn)證承包單位的月，季工程進(jìn)度報(bào)表，完成工程數(shù)量 和質(zhì)量，作為業(yè)主進(jìn)行工程支付的依據(jù)。4.11審查承包單位提出的階段，部位，環(huán)節(jié)，系統(tǒng)的分階段的工程檢驗(yàn)，驗(yàn)收以及整體工程的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，參加業(yè)主組織的最終驗(yàn)收。4.12催促檢查承包單位完成各階段及全套竣工圖的工作和整理各種必須歸檔的資料，交工程法人歸檔。4.13審理工程

7、出現(xiàn)的質(zhì)量事故的處理，提出處理意見(jiàn)，所發(fā)生的費(fèi)用由責(zé)任方承當(dāng)。4.14負(fù)責(zé)組織工程監(jiān)理例會(huì)，參加工程法人為工程召開(kāi)的方案會(huì)，調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)工程法人與承包商之間的關(guān)系。4.15按監(jiān)理合同規(guī)定，定期向建設(shè)單位報(bào)告工程情況，做好監(jiān)理記錄與工程資料管理。工程竣工時(shí)，向工程法人提交工程監(jiān)理報(bào)告。4.16承當(dāng)與工程法人商議的其他監(jiān)理工作。五、監(jiān)理總體控制方案本工程的監(jiān)理是在中標(biāo)單位已進(jìn)場(chǎng)施工，即施工開(kāi)始后的監(jiān)理。監(jiān)理需要考慮現(xiàn)場(chǎng)施工的現(xiàn)狀，各施工單位機(jī)構(gòu)，施工力量及相互關(guān) 系，找出作為系統(tǒng)工程的內(nèi)部機(jī)構(gòu)各結(jié)合部存在的問(wèn)題， 環(huán)境條件因 素等進(jìn)行切合實(shí)際的施工監(jiān)理，現(xiàn)簡(jiǎn)述以實(shí)施工程三大目標(biāo) -工 期，質(zhì)量，投

8、資為主要任務(wù)進(jìn)行有效控制的施工監(jiān)理方案。我們的施工監(jiān)理總體控制方案是，自上而下地對(duì)影響關(guān)鍵工期的 各單項(xiàng)工程進(jìn)行總體規(guī)劃，就是以系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)對(duì)工程進(jìn)行宏觀的 控制，然后自下而上由單元工程開(kāi)始至整個(gè)工程完工地實(shí)現(xiàn)，把進(jìn) 度的動(dòng)態(tài)控制始終以總進(jìn)度控制中，而投資與進(jìn)度，質(zhì)量相互制約，相互促進(jìn)，把住計(jì)量支付的投資控制這個(gè)關(guān)鍵， 以信息管理作為上述“三控的根底，以合同作為上述“三控的依據(jù)，至V達(dá)工程的方案 目標(biāo)。六、投資控制依據(jù)監(jiān)理合同和工程法人的授權(quán)范圍， 本工程投資控制的主要工 作是工程計(jì)量和工程量審核簽證，由工程法人作工程支付依據(jù)監(jiān)理工程師不作支付簽證，為使工程工程在滿足質(zhì)量和進(jìn)度要求的前提 下

9、，對(duì)本工程投資控制主要取以下三個(gè)方面的措施。6.1組織措施：建立健全監(jiān)理組織，落實(shí)投資控制的職責(zé)分工， 完善有關(guān)工作制度。6.2技術(shù)措施：審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施要 求，按合理工期科學(xué)地組織施工，作必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比擬，以挖掘潛 力，節(jié)約投資。在實(shí)施過(guò)程中，及時(shí)進(jìn)行投資方案與實(shí)際值的比擬， 發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)向工程法人反映，并提出建議。6.3合同措施：嚴(yán)格按合同條款進(jìn)行工程支付，防止過(guò)早，過(guò)量 支付。七、工程進(jìn)度控制工程施工中，進(jìn)度拖延的事是經(jīng)常發(fā)生的，進(jìn)度方案作為監(jiān)理的 重要工具，在工程進(jìn)度發(fā)生變化時(shí)可以提示進(jìn)度調(diào)整的方向和對(duì)其他 影響的范圍。然而，作為監(jiān)理，最大量的工作，是在進(jìn)度方

10、案的指導(dǎo) 下去實(shí)施控制和協(xié)調(diào)，為此：7.1做到：要求承包單位根據(jù)合同的要求，提出工程總進(jìn)度方案，監(jiān)理對(duì)其能否滿足整個(gè)工程總進(jìn)度要求進(jìn)行審查，提出意見(jiàn)7.2審查承包單位年，季，月度方案，跟蹤其執(zhí)行，定期檢查實(shí) 際進(jìn)度，假設(shè)有拖延采取催促，幫助承包單位調(diào)整進(jìn)度。7.3進(jìn)度監(jiān)理，重在預(yù)防工期拖延發(fā)生，為此，在事先控制中， 重點(diǎn)做好兩件事，一是，認(rèn)真審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)， 施工技術(shù)措施和 作業(yè)方案，核查該實(shí)施工方案，措施的準(zhǔn)備情況，使其人，財(cái)，物， 滿足其所制訂的進(jìn)度方案要求。二是，協(xié)助工程法人與設(shè)計(jì)單位安排好供圖方案， 使他們之間簽 訂的供圖協(xié)議規(guī)定的供圖時(shí)間比進(jìn)度方案控制的時(shí)間有一個(gè)提

11、前量這個(gè)提前時(shí)間按標(biāo)書(shū)中的規(guī)定；防止因供圖不及時(shí)影響工期。7.4施工中遇到重大困難和障礙時(shí)，應(yīng)專門研究，從非關(guān)鍵部位 抽制人力，設(shè)備，物資等資源充實(shí)到關(guān)鍵工程。7.5定期或不定期召開(kāi)監(jiān)理工程協(xié)調(diào)會(huì)，商討解決疑難問(wèn)題。7.6監(jiān)理人員應(yīng)做好施工進(jìn)度記錄，并按規(guī)定向工程法人報(bào)告工 程形象進(jìn)度，完成的工程量以及存在的問(wèn)題和解決的建議。7.7作為進(jìn)度控制的另一項(xiàng)措施，建議工程法人設(shè)立提前竣工獎(jiǎng)， 按進(jìn)度方案的階段目標(biāo)進(jìn)行考核，如果拖延進(jìn)度，也應(yīng)有相應(yīng)罰款規(guī)定O八、工程質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制首先從組織機(jī)構(gòu)人手，加強(qiáng)各參建單位質(zhì)量管理人 員的工程質(zhì)量意識(shí)，完善檢驗(yàn)方法和手段，建立健全質(zhì)量保證和控制 體系，對(duì)工

12、程的實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵部位，環(huán)節(jié)建立質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行見(jiàn) 證取樣，并建立各項(xiàng)規(guī)章制度和檔案，具體有以下內(nèi)容：質(zhì)量第一的意識(shí)，堅(jiān)持預(yù)防為主，防檢結(jié)合的方針，對(duì) 工程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，積極協(xié)助承包單位進(jìn)行全面質(zhì)量管理， 完善質(zhì)量保 證體系。8.2質(zhì)量控制的依據(jù)。(1) 經(jīng)主管部門審批的設(shè)計(jì)圖紙文件(包括設(shè)計(jì)修改通知)(2) 招標(biāo)書(shū)及施工承包合同中指明的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(3) 施工承包合同文件有關(guān)條款(1) 承包單位的質(zhì)量機(jī)構(gòu)，質(zhì)量保證體系，質(zhì)量控制及獎(jiǎng)罰制度 是否健全。(2) 原材料和半成品的質(zhì)量是否符合要求。(3) 機(jī)械設(shè)備，施工工序，施工工藝是否符合要求并保證質(zhì)量。(4) 單元工程，分部工程，單位工程

13、的質(zhì)量，(質(zhì)量資料(包括質(zhì) 量月，季，年報(bào)及竣工質(zhì)量資料)是否符合要求。8.4質(zhì)量檢查，檢測(cè)和驗(yàn)收程序，(1) 質(zhì)量檢測(cè)實(shí)行三檢制即自檢，復(fù)檢和終檢。施工班組自檢，工程經(jīng)理部復(fù)檢報(bào)承包單位終檢合格后，連同自檢，復(fù)檢和試驗(yàn) 資料向監(jiān)理部遞交請(qǐng)驗(yàn)報(bào)告由監(jiān)理人員進(jìn)行審查和抽樣檢查，簽署認(rèn)證意見(jiàn)。(2) 一般性檢查檢測(cè)驗(yàn)收工作，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行，較重要工程由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收，工程階段性驗(yàn)收由監(jiān)理單位組織設(shè)計(jì)單位，承包單位，質(zhì)量監(jiān)督單位等，由工程 法人主持共同進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，工程竣工驗(yàn)收由工程法人主持， 監(jiān)理 參加組織工作。8.5質(zhì)量檢查，檢測(cè)手段(1) 承包單位提交必要的

14、質(zhì)量資料，如材質(zhì)證明，自檢，復(fù)檢， 試驗(yàn)檢測(cè)資料，原型觀測(cè)資料等，監(jiān)理進(jìn)行審查。(2) 監(jiān)督檢測(cè)，根據(jù)需要，要求承包單位對(duì)照檢測(cè)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督進(jìn) 行檢查，檢測(cè)，試驗(yàn)。(3) 重要檢驗(yàn)或試驗(yàn)，由監(jiān)理人員進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)或根據(jù)需要聘請(qǐng) 專業(yè)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)或?qū)＜疫M(jìn)行檢查，檢測(cè)或試驗(yàn)。(1) 對(duì)所檢查，檢測(cè)，驗(yàn)收的分局部項(xiàng)工程和隱蔽工程按有關(guān)質(zhì) 量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)做出評(píng)定，質(zhì)量評(píng)定分為不合格，合格，優(yōu)良三個(gè)等級(jí)。(2) 在施工質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)90%以上，建議工程法人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì), 質(zhì)量管理不善或出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)建議工程法人給予經(jīng)濟(jì)懲罰，直至撤換承包者。8.7質(zhì)量事故隱患及質(zhì)量事故的處理。一因承包者的原因造成質(zhì)量事故隱患及

15、質(zhì)量事故，視情節(jié)輕重和損失大小，分別給予如下處理：(1) 按質(zhì)量事故三不放過(guò)的原那么，責(zé)令寫出質(zhì)量事故報(bào)告。(2) 緩驗(yàn)或不驗(yàn)收(3) 發(fā)布監(jiān)理通知，停工警告，停工令，強(qiáng)制處理，直至建撤換 承包者。(4) 根據(jù)施工承包合同規(guī)定，所造成的經(jīng)濟(jì)損失和延誤工期由承 包者承當(dāng)。(5) 對(duì)于其他原因造成的質(zhì)量事故，應(yīng)要求承包者協(xié)調(diào)進(jìn)行處理， 損失由責(zé)任方承當(dāng)。8.8本工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)，一雖工程測(cè)量基準(zhǔn)控制；二漿砌石 工序工藝的質(zhì)量；三是防滲砼的工序，工藝質(zhì)量；四是供水管道和機(jī)電 設(shè)備安裝的工序工藝質(zhì)量和調(diào)試等。監(jiān)理要控制好這些重點(diǎn)部位的質(zhì) 量。九、信息管理為及時(shí)掌握準(zhǔn)確，真實(shí)，完整的信息，并迅速進(jìn)行處

16、理，使用權(quán) 監(jiān)理工程師對(duì)工程工程的組織協(xié)調(diào)實(shí)施情況有清楚的了解，以便及時(shí)采取措施，有效地完成監(jiān)理任務(wù)，主要采取以下措施進(jìn)行信息管理。9.1建立現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理日志，詳細(xì)記錄保存施工進(jìn)度質(zhì)量，資金 使用，設(shè)計(jì)文件修改等方面的情況，內(nèi)容必須真實(shí)，準(zhǔn)確，完整。9.2建立監(jiān)理會(huì)議制度，定期或不定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，參參加由 建設(shè)單位，承包單位，監(jiān)理單位代表參加，由監(jiān)理單位主持。檢查監(jiān) 理工作情況。商討重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理水平。9.3定期對(duì)工程各類監(jiān)理文件資料，會(huì)議記錄，及有關(guān)文件資料 信息進(jìn)行整理歸檔，以便隨時(shí)向工程法人提供本工程工程管理的信9.4建立監(jiān)理報(bào)告制度，逐月編寫 監(jiān)理月報(bào)，時(shí)間每月

17、5日?qǐng)?bào) 出，一式三份。建設(shè)單位監(jiān)理公司，工程監(jiān)理部各一份。按統(tǒng)一規(guī)定 的內(nèi)容格式填寫。并于年底提出本工程的年度報(bào)告和總結(jié)， 報(bào)建設(shè)單 位。十、合同管理圖(如下所示)(1) 弄清合同中每一項(xiàng)內(nèi)容，明確各方面的責(zé)，權(quán)，利，正確處 理方關(guān)系；(2) 用書(shū)面指示或文件代替中頭指示；(3) 考慮問(wèn)題要靈活，管理工作要做在其他工作前面，如需某項(xiàng)資料應(yīng)提前發(fā)出索取信函(4) 工程進(jìn)行中細(xì)節(jié)的文件資料包括：信件，會(huì)議記錄，建設(shè)單 位的規(guī)定，指示，總監(jiān)的決定，承包單位的請(qǐng)示，報(bào)告，監(jiān)理的指令, 記錄，信函以及各種報(bào)表資料等，有關(guān)方一旦發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，監(jiān)理工程師以此資料和記錄作為調(diào)解問(wèn)題的依據(jù)；(5) 對(duì)合同中的詞意表

18、達(dá)含混字句及時(shí)提出正確解釋。(1) 向有關(guān)單位索取合同副本，了解掌握合同內(nèi)容，以便進(jìn)行合同的跟蹤管理，包括合同各方面執(zhí)行情況檢查，向有關(guān)單位及時(shí)準(zhǔn)確 反映合同信息；(2) 審核工程設(shè)計(jì)變更和核定承包單位申報(bào)的實(shí)物工程量；(3) 催促承包單位落實(shí)工程進(jìn)度方案，根據(jù)工程進(jìn)度方案進(jìn)行實(shí) 際值與方案值的比擬，分析，提出意見(jiàn)，并準(zhǔn)確及時(shí)提供合同執(zhí)行情 況的有關(guān)資料；(4) 隨時(shí)抽總監(jiān)理工程師報(bào)告工作，并準(zhǔn)確及時(shí)提供有關(guān)資料；(5) 本工程合同執(zhí)行情況每月在建設(shè)監(jiān)理月報(bào)中反映。為了維護(hù)建設(shè)單位的利益，保證建設(shè)單位與各方簽訂的合同順利進(jìn)行，減少索賠事項(xiàng)的發(fā)生，應(yīng)努力做好以下方面工作：(1) 協(xié)助建設(shè)單位審查

19、建設(shè)單位與各方簽訂的合同條款有無(wú)含混字句及分工不明，責(zé)任界不清的地方，索賠條款內(nèi)容是否明確，為做 好索賠預(yù)控創(chuàng)造條件；(2) 協(xié)助建設(shè)單位，要求有關(guān)各方嚴(yán)格按合同辦事，以到達(dá)控制質(zhì)量，控制進(jìn)度，控制投資的目的(3) 在工程實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格控制工程設(shè)計(jì)變更，盡量減少不必要的工程洽商，特別要控制有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的工程洽商；(4) 對(duì)于有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的變更或洽商，事先要報(bào)告建設(shè)單位，在征得建設(shè)單位同意的前提下，再簽認(rèn)有關(guān)變更或洽商；(5) 在單位工程完成以后，進(jìn)行工程結(jié)算，本著合理合法，實(shí) 事求是的原那么，劃清索賠界線，處理好索賠爭(zhēng)議。十一、組織協(xié)調(diào)監(jiān)理工作的成效在一定程度上取決于監(jiān)理工程師的

20、協(xié)調(diào)能力，監(jiān)理工程師的組織進(jìn)調(diào)工作在整個(gè)監(jiān)理工作中占有的比重和地位都是 很高的。由于本工作面寬內(nèi)容細(xì)而雜，必然會(huì)有這樣或那樣的矛盾需 要組織和協(xié)調(diào)。一般情況下，與工程直接有關(guān)的單位主要有建設(shè)，設(shè)計(jì)，施工承包商和監(jiān)理，由于各單位所處的位置及其看所代表的利益不一致，對(duì)工程中有關(guān)投資，進(jìn)度，質(zhì)量及合同等方面的看法也存在一定的差異。為此，作為監(jiān)理工程師，將充分利用建設(shè)單位授予的權(quán)限或依據(jù) 施工承建合同文件規(guī)定，正確行使監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)權(quán)，隨工程施工 進(jìn)展及時(shí)協(xié)調(diào)承建單位，設(shè)計(jì)單位之間以及工程進(jìn)展中施工質(zhì)量， 工 期與支付之間的各種矛盾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，以促進(jìn)施工承 建合同的全面履行，促進(jìn)工程施

21、工的順利進(jìn)展，防止可能造成的延誤 和損失，防止引以合同糾紛。通過(guò)及時(shí)協(xié)調(diào)，維護(hù)建設(shè)單位的利益和權(quán)益，同時(shí)也實(shí)事求是地維護(hù)承建單位的合法權(quán)益(1) 協(xié)調(diào)的職責(zé)施工過(guò)程中建設(shè)各方關(guān)系的協(xié)調(diào)是總監(jiān)理工程師與各工程工程監(jiān)理工程師的一項(xiàng)重要工作。(2) 協(xié)調(diào)制度建立例會(huì)和專題會(huì)制度，協(xié)調(diào)會(huì)制度。例會(huì)按期(例如每月末)召開(kāi)，主要內(nèi)容包括：對(duì)本期工程進(jìn)展，施工進(jìn)度，平安生產(chǎn)，工程形象，施工質(zhì)量，資源供應(yīng)，設(shè)計(jì)供圖，工程支付以及外部條件等各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查，對(duì)下期工作做出安排。協(xié)調(diào)會(huì)由監(jiān)理單位主持召開(kāi)。協(xié)調(diào)會(huì)由監(jiān)理機(jī)構(gòu)專人負(fù)責(zé)簽到和記錄， 并于會(huì)后及時(shí)編報(bào)監(jiān)理 協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要，發(fā)送各方。協(xié)調(diào)會(huì)做出的決定，各方應(yīng)按工

22、程承包合同 文件的有關(guān)規(guī)定予以執(zhí)行。(3) 建設(shè)單位與施工承包商施工過(guò)程中，建設(shè)單位與施工單位對(duì)工程的質(zhì)量， 進(jìn)度和投資的 要求和側(cè)重點(diǎn)客觀上存在著一定的差異， 對(duì)于這種差異，監(jiān)理工程師 將首先按照合同認(rèn)真分析建設(shè)單位的要求和施工單位的條件，分別與建設(shè)和施工單位進(jìn)行協(xié)商，最后以協(xié)調(diào)會(huì)的形式解決彼此間存在的差 異，形成會(huì)議紀(jì)要，使雙方都按紀(jì)要要求履行各自的義務(wù)。(4) 施工單位與施工單位各家施工單位在按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的方案施工并同時(shí)使用由建設(shè)單位提供的一些施工臨時(shí)設(shè)施， 如施工道路等，可能會(huì)因各種原因出現(xiàn)一些矛盾，為此，監(jiān)理工程師將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)地召 集由有關(guān)各方參加的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議，解

23、決相互之間的施工干擾 十二、附件1、施工單位用表2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)用表附件一、施工前的準(zhǔn)備1、由施工單位和監(jiān)理機(jī)構(gòu)共同對(duì)工程作單元工程劃分后附?項(xiàng) 目單元?jiǎng)澐直?作參考報(bào)質(zhì)量監(jiān)督站審批。2、由施工單位填報(bào)?施工進(jìn)度方案申報(bào)表? ?材料/構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng) 報(bào)驗(yàn)單?施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單?施工放樣報(bào)驗(yàn)單?報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng) 監(jiān)理，由監(jiān)理工程師審簽。3、由施工單位填報(bào)?合同工程開(kāi)工申請(qǐng)表?表式附后，或見(jiàn)?水 利工程建設(shè)工程施工監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)? P.80，報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。4、監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到?合同工程開(kāi)工申請(qǐng)表?后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)?合同工程開(kāi)工令?表式附后，或見(jiàn)?水利工程建設(shè)工程施工 監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?P.120。二、施工過(guò)程中1、在施工

24、過(guò)程中，每做完一個(gè)單元工程，施工單位應(yīng)對(duì)本單元 工程進(jìn)行自檢，自檢合格后認(rèn)真填寫?單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單?以 及附件?本單元工程質(zhì)量評(píng)定表?表式附后，報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審簽。2、根據(jù)當(dāng)?shù)厣霞?jí)主管部門的制度，如付款需監(jiān)理機(jī)構(gòu)審簽的，施工單位應(yīng)填報(bào)?工程款支付申請(qǐng)表?表式附后；監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到?工 程款支付申請(qǐng)表?后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)?工程款支付證書(shū)?表式附后，才能到上級(jí)主管部門撥款。如當(dāng)?shù)厣霞?jí)主管部門不需此項(xiàng)， 那么省去。3、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理每天要認(rèn)真填寫監(jiān)理日志，每月填寫監(jiān)理月報(bào)監(jiān)理日志與監(jiān)理月報(bào)附后4、在施工中假設(shè)有任何變更，參照?水利工程建設(shè)工程施工監(jiān) 理標(biāo)準(zhǔn)?執(zhí)行。三、工程完工1、工程完工后，施工單位應(yīng)及

25、時(shí)著手?施工管理工作報(bào)告?的 資料整理和編寫，然后報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。?施工管理工作報(bào)告?內(nèi)容包括：1、工程概況2、施工總進(jìn)度和完成的主要工程量3、主要施工方法和質(zhì)量保證措施4、工程價(jià)款結(jié)算5、工程初期運(yùn)行情況報(bào)告6、其它需要說(shuō)明的問(wèn)題或重要附件2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理在工程完工后，及時(shí)收集整理資料，并編寫?監(jiān)理 工作報(bào)告?報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，?監(jiān)理工作報(bào)告?內(nèi)容包括：1驗(yàn)收工程概況。包括工程特性、合同目標(biāo)、工程工程 組成等2監(jiān)理規(guī)劃。包括監(jiān)理制度的建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與主 要工作人員、檢測(cè)采用的方法和主要設(shè)備等。3監(jiān)理過(guò)程。包括監(jiān)理合同履行情況和監(jiān)理過(guò)程情況4監(jiān)理效果。a質(zhì)量控制監(jiān)理工作成效及綜合評(píng)價(jià)。b) 投資控制監(jiān)理

26、工作成效及綜合評(píng)價(jià)。c) 進(jìn)度控制監(jiān)理工作成效及綜合評(píng)價(jià)。d) 施工平安與環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作成效及綜合評(píng)價(jià)。(5) 經(jīng)驗(yàn)與建議(6) 其它需要說(shuō)明或報(bào)告事項(xiàng)(7) 其它應(yīng)提交的資料和說(shuō)明事項(xiàng)等(8) 附件a) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與主要工作人員情況表。b) 工程建設(shè)監(jiān)理大事記。監(jiān)理2003 項(xiàng)分 001號(hào)合同名稱:玉華人飲合同編號(hào)：001致：發(fā)包人根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙和 單元工程戈U分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，經(jīng)與相關(guān)單位研究，建議該工程工程劃分 1個(gè)單位工程，2 個(gè)分部工程，7個(gè)單元工程。請(qǐng)審定。附件：工程工程劃分及編碼一覽表。監(jiān)理機(jī)構(gòu):總監(jiān)理工程師： 日 期:全稱及蓋章簽名說(shuō)明：本表一匚份，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)填寫。監(jiān)理機(jī)構(gòu)、

27、承包人各1份、發(fā)包人2 份。監(jiān)理單分 號(hào)合同名稱：合同編號(hào):單位工程分部工程單元工程備注工程名稱輸水管道0+ 0000+ 500管槽開(kāi)挖0+ 0000+ 500管線安裝0+ 0000+ 500M鎮(zhèn)支墩0+ 0000+ 500 土石方回填0+ 5001 + 000管槽開(kāi)挖0+ 5001 + 000管線安裝0+ 5001 + 000M0+ 5001 + 000 土石方回填集水池水池開(kāi)挖M10水泥砂漿抹面C15底板混凝土C20鋼筋混凝土蓋板高位水池水池開(kāi)挖M10水泥砂漿抹面C15底板混凝土C20鋼筋混凝土蓋板配水管道管槽開(kāi)挖管線安裝土石方回填鎮(zhèn)支墩承包2003 進(jìn)度 1號(hào)合同名稱：玉華人飲合同編號(hào)：

28、002致：監(jiān)理機(jī)構(gòu)我方今提交 玉華人飲工程名稱及編號(hào)的：1、施工總進(jìn)度方案2、施工年度進(jìn)度方案3、施工月進(jìn)度方案4、請(qǐng)貴方審批。附件：1、施工進(jìn)度方案2、圖表、說(shuō)明書(shū)共_頁(yè)3、承包人：全稱及蓋章 工程經(jīng)理：簽名日 期:年月日監(jiān)理機(jī)構(gòu)將另行簽發(fā)審批意見(jiàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)：全稱及蓋章 簽收人：簽名日 期：年 月 日承包2003 材驗(yàn) 1號(hào)致：監(jiān)理機(jī)構(gòu)我方于 2003 年8月1日進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件如下表。擬用 于下述部位：1、水池2、管道3、。經(jīng)自檢，符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，請(qǐng)貴方審核，并準(zhǔn)予進(jìn)場(chǎng)使用。序 號(hào)材料/構(gòu)配件 名稱材 料/ 構(gòu) 配 件 來(lái) 源 與 產(chǎn) 地材料/構(gòu)配件 規(guī)格用途本批 材料/ 構(gòu)配

29、 件數(shù)量承包人試驗(yàn)試 樣 來(lái) 源取樣 地點(diǎn) 日期試驗(yàn) 日期 操作人試 驗(yàn) 結(jié) 果1砂就 地中、粗、細(xì)水 池、 管道30M323管材惠 通ND50-ND110管網(wǎng)3540M管件ND50-ND110管網(wǎng)250個(gè)附件：1、出廠合格證2、檢驗(yàn)報(bào)告3、質(zhì)量保證書(shū)全部合格，可進(jìn)場(chǎng)使用用手寫監(jiān)理機(jī)構(gòu)：全稱及蓋章 監(jiān)理工程師：簽名日期年月承包設(shè)備號(hào)致：監(jiān)理機(jī)構(gòu)我方于年 月 日進(jìn)場(chǎng)的施工設(shè)備如下表。擬用于下述部位:1、2、3、。經(jīng)自檢，符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，請(qǐng)貴方審核，并準(zhǔn)予進(jìn)場(chǎng)使用。序號(hào)設(shè)備 名稱規(guī)格 型號(hào)數(shù)量進(jìn)場(chǎng) 日期方案完好 狀況擬用 工程 工程設(shè)備 權(quán)屬生成 能力備注1234附件：1、2、承包人：全稱

30、及蓋章 工程經(jīng)理：簽名 日 期：年 月 日審核意見(jiàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)：全稱及蓋章 監(jiān)理工程師：簽名日 期：年 月 日承包放樣號(hào)合同名稱：合同編號(hào):致：監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)施工合同要求，我方已完成 的施工放樣工作，請(qǐng)貴方核驗(yàn)。附件：測(cè)量放樣資料。序號(hào)工程或部位名稱放樣內(nèi)容備注自檢結(jié)果承包人：全稱及蓋章技術(shù)負(fù)責(zé)人：簽名工程經(jīng)理：簽名日 期：年 月 日核驗(yàn)意見(jiàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)：全稱及蓋章 監(jiān)理工程師：簽名日 期：年 月 日承包 合開(kāi)工 號(hào)致：監(jiān)理機(jī)構(gòu)我方承當(dāng)?shù)暮贤こ坦こ?，已完成了各?xiàng)準(zhǔn)備工作，具備了開(kāi)工條件，現(xiàn)申請(qǐng)開(kāi)工，請(qǐng)貴方審批。附件：1、開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告2、已具備的開(kāi)工條件證明文件3、承包人：全稱及蓋章 工程經(jīng)理：簽名 日

31、 期：年 月 日審批后另行簽發(fā)合同工程開(kāi)工令監(jiān)理機(jī)構(gòu)：全稱及蓋章 簽收人：簽名 日 期：年 月JL02合同工程開(kāi)工令監(jiān)理合開(kāi)工號(hào)合同名稱：合同編號(hào)：致：承包人你方年 月 日?qǐng)?bào)送的工程工程開(kāi)工申請(qǐng)承包合開(kāi)工 號(hào)已經(jīng)通過(guò)審核。你方可從即日起，按施工方案安 排開(kāi)工。本開(kāi)工令確定此合同工程的實(shí)際開(kāi)工日期為年 月 日,監(jiān)理機(jī)構(gòu)：全稱及蓋章 總監(jiān)理工程師：簽名日 期：年 月 日今已收到合同工程開(kāi)工令承包人：全稱及蓋章 工程經(jīng)理：簽名日 期：年 月 日說(shuō)明：本表一式份，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)填寫。承包人簽收后，承包人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、 發(fā)包人、設(shè)代機(jī)構(gòu)各1份。承包質(zhì)報(bào) 號(hào)合同名稱：合同編號(hào):致：監(jiān)理機(jī)構(gòu)單元工程及編碼已按合同

32、要求完成 施工，經(jīng)自檢合格，報(bào)請(qǐng)貴方核驗(yàn)。附件：?jiǎn)卧こ藤|(zhì)量評(píng)定表。承包人：全稱及蓋章 工程經(jīng)理：簽名 日 期：年 月 日審核意見(jiàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)：全稱及蓋章 監(jiān)理工程師：簽名日 期：年 月-日CB31工程價(jià)款月支付申請(qǐng)書(shū)承包月付年號(hào)月合同名稱：合同編號(hào):致：監(jiān)理機(jī)構(gòu)我方今申請(qǐng)支付年月工程價(jià)款金額共計(jì)大寫小寫，請(qǐng)貴方審核附件：1、工程價(jià)款月支付匯總表。2、已完工工程量匯總表。3、合同單價(jià)工程月支付明細(xì)表。4、合同合價(jià)工程月支付明細(xì)表。5、其它。承包人：全稱及蓋章 工程經(jīng)理：簽名 日 期：年 月 日審核后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將另行簽發(fā)月付款證書(shū)監(jiān)理機(jī)構(gòu)：全稱及蓋章 簽收人：簽名日 期：年 月 日承包月總號(hào)合同名稱

33、：合同編號(hào):致：監(jiān)理機(jī)構(gòu)我方今申報(bào)年月支付工程價(jià)款，月總支付金額為：大寫小寫，請(qǐng)貴方審核。工程或費(fèi)用名稱本期前累計(jì) 完成額元本期申請(qǐng)金額元本期末累計(jì) 完成金額元備注應(yīng)支付金額合同單價(jià)工程合同合價(jià)工程材料預(yù)付款索賠工程價(jià)風(fēng)格整延期付款利息其它應(yīng)支付金額合計(jì)扣 除 金 額工程預(yù)付款材料預(yù)付款保存金違約賠償其它扣除金額合計(jì)月總支付金額：佰拾萬(wàn)仟佰拾元角分承包人：全稱及蓋章 工程經(jīng)理：簽名日 期：年 月曰監(jiān)理機(jī)構(gòu)將另行簽發(fā)審核意見(jiàn)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)：全稱及蓋章 簽收人：簽名日期：年 月日說(shuō)明：本表一式 份，由承包人填寫。作為CB31的附件，一同流轉(zhuǎn)，審批結(jié)算時(shí)用。CB31附表2已完工程量匯總表承包量總號(hào)合同名

34、稱：合同編號(hào):致:監(jiān)理機(jī)構(gòu)我方將本月已完工工程量匯總?cè)缦卤?，?qǐng)貴方審核。 附件：工程計(jì)量報(bào)驗(yàn)單。承包人：全稱及蓋章 工程經(jīng)理：簽字日期：年 月曰序號(hào)工程名稱工程內(nèi)容單位核準(zhǔn)工程量備注審核意見(jiàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)：全稱及蓋章總監(jiān)理工程師：簽名日期：年 月曰說(shuō)明：本表一式 份，由承包人依據(jù)已簽認(rèn)的工程量報(bào)驗(yàn)單填寫。監(jiān)理機(jī)構(gòu)審簽后，作為CB31的附件，一同流轉(zhuǎn)，審批結(jié)算時(shí)用CB31附表3合同單價(jià)工程月支付明細(xì)表承包單價(jià)號(hào)合同名稱：合同編號(hào):致:監(jiān)理機(jī)構(gòu)本月合同單價(jià)工程月支付明細(xì)表如下表，我方申請(qǐng)支付的工程量?jī)r(jià)款總金額為：大寫小寫。請(qǐng)貴方審核。承包人：: 工程經(jīng)理：日 期:全稱及蓋章 簽字年 月曰合同 價(jià)號(hào)合同合

35、同單 價(jià)元本月完成累計(jì)完成監(jiān)理序號(hào)單位工程 量工程 量金額元工程 量金額元審核意見(jiàn)月合同單價(jià)工程總支付金額：佰拾萬(wàn)仟佰拾元角分經(jīng)審核，本月支付合同單價(jià)工程工程價(jià)款總金額為：大寫佰拾萬(wàn)仟佰拾元角分小寫。監(jiān)理機(jī)構(gòu)：全稱及蓋章 總監(jiān)理工程師：簽名日期：年 月曰說(shuō)明：本表一式份，由承包人填寫。監(jiān)理機(jī)構(gòu)審簽后，作為CB31的附件，一同流轉(zhuǎn)，審批結(jié)算時(shí)用CB31附表4合同合價(jià)工程月支付明細(xì)表承包合價(jià)號(hào)合同名稱：合同編號(hào):致：監(jiān)理機(jī)構(gòu)本月合同合價(jià)工程月支付明細(xì)表如下表，我方申請(qǐng)支付的工程量?jī)r(jià)款總金額為：大寫小寫。請(qǐng)貴方審核。承包人：全稱及蓋章 工程經(jīng)理：簽字日期：年 月曰序 號(hào)合同 價(jià)號(hào)價(jià)號(hào) 名稱合同合 價(jià)金額元本月申報(bào)支 付金額元累計(jì)支付 金額元支付比 列監(jiān)理審 核意見(jiàn)備注月合同合價(jià)工程總支付金額：佰拾萬(wàn)仟佰拾元角分經(jīng)審核，本月支付合同合價(jià)工程工程價(jià)款總金額為：大寫佰拾萬(wàn)仟佰拾元角分小寫。監(jiān)理機(jī)構(gòu)：全稱及蓋章 總監(jiān)理工程師：簽名日期：年 月曰說(shuō)明：本表一式份，由承包人填寫。