版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、有效文件清單及配備表編號(hào):QR-4.2.3-01序號(hào)文件名稱文件編號(hào)版本/修改配備狀態(tài)(分發(fā)號(hào)、發(fā)放部門與份數(shù))0102030405060708編制: 日期: 批準(zhǔn): 日期:文 件 發(fā) 放 回 改 記 錄編號(hào):QR-4.2.3-03 序號(hào)文件名稱文件編號(hào)分發(fā)號(hào)版本發(fā)放記錄回收記錄部門簽收日期份數(shù)簽回日期份數(shù)文件借閱、復(fù)制記錄編號(hào):QR-4.2.3-03時(shí) 間文件名稱編 號(hào)版本受控狀態(tài)借閱、復(fù)制份數(shù)簽 名歸還時(shí)間部門受控文件清單 部門: 編號(hào):QR-4.2.3-04序 號(hào)文 件 名 稱編 號(hào)版本備 注 文件更改申請編號(hào):QR-4.2.3-04 :文件名稱編 號(hào)版 本申請更改原因: 申請人: 日期
2、:更改前內(nèi)容: 更改后內(nèi)容:(可另附頁)更改人: 日期:更改審查意見: 簽名: 日期:批準(zhǔn)意見: 簽名: 日期:文件作廢申請編號(hào):QR4102 :文件名稱編 號(hào)版本份數(shù)作廢原因: 申請人: 日期: 所在部門意見: 簽名: 日期:文件保管部門意見: 簽名: 日期:管理者代表意見: 簽名: 日期:外來文件確認(rèn)記錄編號(hào):QR-4.2.3-02序號(hào)文件名稱文件編號(hào)文件來源文件類型確認(rèn)日期確認(rèn)簽名質(zhì)量記錄清單 編號(hào):QR-4.2.4-01序號(hào)記錄名稱編 號(hào)使用部門保存部門保存期限備 注 質(zhì)量策劃實(shí)施情況檢查表編號(hào):QR-5.4-01 :質(zhì)量策劃項(xiàng)目名稱:執(zhí)行部門:執(zhí)行情況:檢查結(jié)論(成果及改進(jìn)的要求、建
3、議、措施): 檢查人: 日期: 批準(zhǔn)人: 日期: 對(duì)改進(jìn)的要求、建議、措施落實(shí)的驗(yàn)證情況: 驗(yàn)證人: 日期:會(huì)議記錄 編號(hào):QR-5.6-03主持人地點(diǎn)日期 年 月 日會(huì)議主要內(nèi)容 記錄人:參加人員管理評(píng)審計(jì)劃編號(hào):QR-5.6-01 :評(píng)審目的:評(píng)審參加部門、人員:評(píng)審內(nèi)容:各部門評(píng)審準(zhǔn)備工作要求:評(píng)審時(shí)間安排:編制: 審核: 批準(zhǔn): 日期:管理評(píng)審報(bào)告編號(hào):QR5403 :評(píng)審會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn):2013年12月8日 公司會(huì)議室評(píng)審目的:就質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)評(píng)價(jià)企業(yè)質(zhì)量管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。參加評(píng)審人員:主持:總經(jīng)理 出席:管理者代表、各部門負(fù)責(zé)人評(píng)審內(nèi)容及糾正和預(yù)防措施:1.
4、內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核情況改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施摘要及責(zé)任部門:編制: 審核: 批準(zhǔn): 日期:管理評(píng)審會(huì)議記錄編號(hào):QR5602 :時(shí) 間地 點(diǎn)主持人記錄人會(huì)議內(nèi)容:參加人員簽到表姓 名部 門姓 名部 門員 工 名 冊序號(hào)姓 名性別年齡文化程度職務(wù)(工種)進(jìn)單位時(shí)間備 注崗位人員能力確認(rèn)表編號(hào):QR-6.2-01 N0:崗 位學(xué) 歷工 作 經(jīng) 歷崗 位 技 能 編制/日期: 審核/日期: 批準(zhǔn)/日期:崗位人員能力確認(rèn)表編號(hào):QR6103 序號(hào)姓名職務(wù)(工種)能力評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)人日期備注強(qiáng)一般差1范國慶管代P錢潤琦2015.2.12路亞娟質(zhì)保工程師P錢潤琦2015.2.13陳開綜合部P錢潤琦2015.2.
5、14陳洪才綜合部P錢潤琦2015.2.15姚洪銷售部P錢潤琦2015.2.16袁玉琴技術(shù)質(zhì)量部P錢潤琦2015.2.17張惠技術(shù)質(zhì)量部P錢潤琦2015.2.18趙天興技術(shù)質(zhì)量部P錢潤琦2015.2.19吳秦健技術(shù)質(zhì)量部P錢潤琦2015.2.110張曉惠技術(shù)質(zhì)量部P錢潤琦2015.2.111陳林技術(shù)質(zhì)量部P錢潤琦2015.2.112馬曉玲技術(shù)質(zhì)量部P錢潤琦2015.2.113陸亞州技術(shù)質(zhì)量部P錢潤琦2015.2.114錢龍生產(chǎn)部P錢潤琦2015.2.115張文武生產(chǎn)部P錢潤琦2015.2.116談軍耀生產(chǎn)部P錢潤琦2015.2.117張永軍生產(chǎn)部P錢潤琦2015.2.118滕國勇生產(chǎn)部P錢潤琦2
6、015.2.119周潔生產(chǎn)部P錢潤琦2015.2.120宛竹華生產(chǎn)部P錢潤琦2015.2.121吳敏法生產(chǎn)部P錢潤琦2015.2.122朱仁林生產(chǎn)部P錢潤琦2015.2.123顧敏華生產(chǎn)部P錢潤琦2015.2.125范陳峰技術(shù)質(zhì)量部P錢潤琦2015.2.1說明: 1、 能力評(píng)價(jià):“強(qiáng)”指業(yè)務(wù)水平高,工作責(zé)任心強(qiáng);“一般”指業(yè)務(wù)水平尚可,責(zé)任心較好;“差”指不能勝任本崗位工作,責(zé)任心較差。2、 人員類別及評(píng)價(jià)人:人員類別分為操作工人、管理人員;操作工人由各車間負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)、管理人員由總經(jīng)理評(píng)價(jià)。培訓(xùn)申請單編號(hào):QR-6.2-03 申請部門申請人申請日期培訓(xùn)方式期 限培訓(xùn)對(duì)象共 人申請?jiān)颍号嘤?xùn)內(nèi)容
7、:申請部門負(fù)責(zé)人意見: 簽名: 日期:管理者代表意見: 簽名: 日期:培訓(xùn)記錄表編號(hào):QR6102 :時(shí)間:培訓(xùn)題目:培訓(xùn)老師:地點(diǎn):培訓(xùn)方式:參加培訓(xùn)人員簽到(共 人):培訓(xùn)內(nèi)容摘要:(包括使用的培訓(xùn)教材等)考核方式及考核成績:培訓(xùn)的有效性評(píng)價(jià)(包括理論考核、操作考核等): 評(píng)價(jià)人員部 門_年員工培訓(xùn)檔案編號(hào):QR-6.2-06培訓(xùn)日期培訓(xùn)內(nèi)容序號(hào)姓 名考 核 情 況_年度員工培訓(xùn)計(jì)劃編號(hào):QR6101序號(hào)培訓(xùn)日期培訓(xùn)對(duì)象負(fù)責(zé)部門培訓(xùn)方式培 訓(xùn) 內(nèi) 容備注 編制: 日期: 批準(zhǔn): 日期:生產(chǎn)設(shè)施配置申請單 編號(hào):QR-6.3-01 : 設(shè)施名稱購置數(shù)量型號(hào)(規(guī)格)單價(jià)預(yù)算使用部門到廠日期主要
8、技術(shù)參數(shù):用途說明:預(yù)定的訂購廠家及對(duì)廠家質(zhì)量控制能力的評(píng)價(jià)(必要時(shí)附各種證明資料):申請人:審核:批準(zhǔn):日期:日期:日期:設(shè)施驗(yàn)收單編號(hào):QR-6.3-02 :設(shè)施名稱出廠編號(hào)型號(hào)(規(guī)格)價(jià) 格生產(chǎn)廠家進(jìn)廠日期主要技術(shù)參數(shù):隨機(jī)附件及數(shù)量:隨機(jī)資料:設(shè)施安裝調(diào)試情況:設(shè)施驗(yàn)收結(jié)論:參加驗(yàn)收人員:備注:使用部門簽名: 日期: 生產(chǎn)部門簽名: 日期:設(shè)備臺(tái)帳編號(hào):QR-6.3-03 :序號(hào)本廠編號(hào)設(shè)施名稱、型號(hào)規(guī)格生產(chǎn)廠家價(jià)格起用日期使用部門放置地點(diǎn)備 注 填表人:設(shè)施日常保養(yǎng)記錄設(shè)施名稱: 設(shè)施編號(hào): 使用部門: 保養(yǎng)人: 編號(hào):QR-6.3-05月 年保養(yǎng)項(xiàng)目及內(nèi)容頻率12345678910
9、111213141516171819202122232425262728293031異常情況記錄備 注注:保養(yǎng)后,用“”表示日保,“”為周保,“O”為月保,“×”表示有異常情況,應(yīng)在“異常情況記錄欄”予以記錄。設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃編號(hào):QR-6.3-04 :序 號(hào)設(shè) 備 編 號(hào)設(shè) 備 名 稱檢 修 內(nèi) 容檢修時(shí)間檢 修 人 編制: 日期: 批準(zhǔn): 日期:工 裝 模 具 驗(yàn) 證 表編號(hào):QR6211 :序號(hào)工裝(模具)編號(hào)工裝(模具)名 稱規(guī) 格數(shù)量材質(zhì)使用地點(diǎn)驗(yàn)證結(jié)果驗(yàn)證日期驗(yàn)證人驗(yàn)證結(jié)果驗(yàn)證日期驗(yàn)證人備注尺寸外觀裝配尺寸外觀裝配注:驗(yàn)證合格打“”,不合格打“×”,不合格情況在
10、備注中說明。設(shè)備檢修單編號(hào):QR-6.3-06 使用部門: :設(shè)備名稱設(shè)備編號(hào)型號(hào)規(guī)格檢修申請人故障發(fā)生時(shí)間和現(xiàn)象:檢修記錄: 檢修人: 時(shí)間:驗(yàn)收記錄: 驗(yàn)收人: 時(shí)間: 備 注:設(shè)備報(bào)廢單編號(hào):QR-6.3-11 :設(shè)備名稱設(shè)備編號(hào)起用時(shí)間型號(hào)規(guī)格原價(jià)格報(bào)廢申請人報(bào)廢原因:審批意見: 批準(zhǔn)人: 時(shí)間: 備 注:質(zhì) 量 計(jì) 劃 編號(hào):QR-7.1-01序號(hào)主 要 計(jì) 劃 內(nèi) 容責(zé)任部門完成期限備注資源配置需求(人員、設(shè)備、場地):實(shí)施要求:備 注 編制/日期: 審核/日期: 批準(zhǔn)/日期: 特殊合同評(píng)審表編號(hào):QR-7.2-04 合同號(hào): 顧客名稱產(chǎn)品名稱型號(hào)規(guī)格定貨數(shù)量定貨日期交貨日期信息來
11、源 電話記錄 附招標(biāo)書或合同草案評(píng)審顧客對(duì)產(chǎn)品明示與潛在的要求(技術(shù)要求、質(zhì)量要求、服務(wù)、價(jià)格等)及物料供應(yīng)能力: 供銷部: 日期:評(píng)審產(chǎn)品檢測能力: 質(zhì)檢部: 日期:評(píng)審生產(chǎn)能力及交貨期: 生技部: 日期:評(píng)審結(jié)論: 總經(jīng)理: 日期:合同登記表編號(hào):QR-7.2-01定貨日期定貨單位名稱定 購產(chǎn)品名稱規(guī) 格數(shù)量質(zhì)量要求交貨方式合同形式交貨日期合同號(hào)備 注合同更改通知單編號(hào):QR-7.2-03提出日期顧 客 名 稱聯(lián)系人聯(lián)系電話合同編號(hào)變 更 原 因 及 內(nèi) 容評(píng)審意見備 注常規(guī)合同評(píng)審表 編號(hào):QR-7.2-03 合同號(hào): 顧客名稱定貨日期交貨日期信息來源 口頭/電話 傳真 標(biāo)書或合同草案顧
12、客對(duì)產(chǎn)品的要求:1. 產(chǎn)品名稱:2. 型號(hào)規(guī)格:3. 數(shù)量:4. 質(zhì)量要求:5. 包裝:6. 交貨方式:7. 服務(wù):評(píng)審意見:供銷部: 日期:顧客確認(rèn): 電話: 傳真: 日期:合同更改通知單 編號(hào):QR-7.2-02顧客名稱聯(lián) 系 人合同編號(hào)聯(lián)系電話提出部門提出日期變更原因及內(nèi)容:變更后的評(píng)審意見:通知部門:備 注:任務(wù)聯(lián)系單 編號(hào):QR-7.2-03顧客名稱合同號(hào)產(chǎn)品名稱型號(hào)規(guī)格數(shù) 量要求與說明完成期限供銷部: 日期:任務(wù)聯(lián)系單 編號(hào):QR-7.2-03顧客名稱合同號(hào)產(chǎn)品名稱型號(hào)規(guī)格數(shù) 量要求與說明完成期限供銷部: 日期:任務(wù)聯(lián)系單 編號(hào):QR-7.2-03顧客名稱合同編號(hào)產(chǎn)品名稱型號(hào)規(guī)格生
13、產(chǎn)數(shù)量完成期限具體要求(執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及顧客要求): 供銷部: 日期:任務(wù)聯(lián)系單 編號(hào):QR-7.2-03顧客名稱合同編號(hào)產(chǎn)品名稱型號(hào)規(guī)格生產(chǎn)數(shù)量完成日期具體要求(執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及顧客要求): 供銷部: 日期:設(shè)計(jì)計(jì)劃書編號(hào):QR-7.3-01 : 項(xiàng)目名稱起止日期項(xiàng)目來源目標(biāo)成本設(shè)計(jì)人員組成:設(shè)計(jì)職責(zé)設(shè) 計(jì) 人 員設(shè)計(jì)職責(zé)設(shè) 計(jì) 人 員項(xiàng)目負(fù)責(zé)人圖樣設(shè)計(jì)測繪計(jì)算工藝設(shè)計(jì)資源配備(包括新增或調(diào)配的人員、設(shè)備):設(shè)計(jì)階段的劃分及主要內(nèi)容設(shè)計(jì)人員/責(zé)任部門責(zé)任人配合部門完成期限1.設(shè)計(jì)策劃:下達(dá)設(shè)計(jì)指令編制設(shè)計(jì)計(jì)劃書2.設(shè)計(jì)輸入:編制設(shè)計(jì)任務(wù)書3.輸入評(píng)審:編制設(shè)計(jì)輸入評(píng)審報(bào)告4.設(shè)計(jì)輸出:零件圖、總裝圖、工
14、 藝文件、檢驗(yàn)規(guī)程、 采購物資清單等5.輸出評(píng)審:編制設(shè)計(jì)輸出評(píng)審報(bào)告6.樣機(jī)制作;模具制造7.設(shè)計(jì)驗(yàn)證:檢驗(yàn)和試驗(yàn) 編制設(shè)計(jì)驗(yàn)證報(bào)告8.設(shè)計(jì)確認(rèn):提交顧客使用報(bào)告?zhèn)?注:編制: 日期: 審核: 日期: 批準(zhǔn): 日期:設(shè)計(jì)任務(wù)書編號(hào):QR-7.3-02 : 設(shè)計(jì)項(xiàng)目名稱起止日期產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格要求完成日期依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)或顧客要求(包括名稱、編號(hào)、版本等):產(chǎn)品功能描述(產(chǎn)品特點(diǎn)):技術(shù)參數(shù)及性能指標(biāo):主要另部件結(jié)構(gòu):編制/日期: 審核/日期: 批準(zhǔn)/日期:適宜性評(píng)審: 日期:參加評(píng)審人員部 門參加評(píng)審人員部 門 設(shè)計(jì)輸入清單編號(hào):QR-7.3-04 : 序號(hào) 文 件 名 稱文件編號(hào)文件來源備
15、 注編制: 日期: 審核: 日期: 設(shè)計(jì)輸出清單編號(hào):QR-7.3-05 : 序號(hào)文件名稱文件編號(hào)完成日期備 注編制: 日期: 審核: 日期: 設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告編號(hào):QR-7.3-06 : 設(shè)計(jì)項(xiàng)目名稱產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格設(shè)計(jì)輸入摘要:設(shè)計(jì)輸出摘要:評(píng)審內(nèi)容:內(nèi)打“”表示評(píng)審?fù)ㄟ^,打“?”號(hào)表示有建議或疑問。1、標(biāo)準(zhǔn)符合性 2、采購可行性 3、加工適用性 4、結(jié)構(gòu)合理性 5、可維修性 6、可檢驗(yàn)性 7、美觀性 8、環(huán)境影響 9、 10、 11、 12、 改進(jìn)建議:評(píng)審結(jié)論: 參加評(píng)審人員部 門參加評(píng)審人員部 門編制: 日期: 審核: 日期: 批準(zhǔn): 日期:設(shè)計(jì)信息聯(lián)絡(luò)單編號(hào):QR-7.3-03 : 發(fā)出部門 發(fā)出人 發(fā)出時(shí)間 接收部門 接收人 接收時(shí)間設(shè)計(jì)信息描述: 批準(zhǔn): 日期:備 注:樣機(jī)檢測報(bào)告編號(hào):QR-7.3-07 : 樣機(jī)名稱產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格檢測樣機(jī)編號(hào)試驗(yàn)起止日期檢測項(xiàng)目檢測條件設(shè)計(jì)值檢測值結(jié)果分析檢測者: 日期: 審核: 日期: 設(shè)計(jì)驗(yàn)證報(bào)告編號(hào):QR-7.3-08 : 設(shè)計(jì)項(xiàng)目名稱產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格檢測樣機(jī)編號(hào)試驗(yàn)起止日期檢測部門或型式試驗(yàn)單位:依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)或顧客要求:主要檢測設(shè)備:序號(hào)設(shè)備編號(hào)檢測設(shè)備名稱計(jì)量有效期檢測報(bào)告內(nèi)容摘要及其結(jié)論(檢測報(bào)告編號(hào) ):設(shè)計(jì)驗(yàn)證結(jié)論:編制: 日期: 審核: 日期: 批準(zhǔn): 日期:設(shè)計(jì)確認(rèn)報(bào)告編號(hào):QR-7.3-10 : 設(shè)計(jì)項(xiàng)目名稱產(chǎn)品
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024商場美食節(jié)臨時(shí)攤位租賃合同
- 2024年度健身器材購銷合同
- 2024年度國際貿(mào)易仲裁與訴訟合同
- 2024年定制LED高炮廣告牌建設(shè)合同
- 2024乙公司向甲方提供跨境電商服務(wù)的詳細(xì)合同條款
- 2024年度grc材料研發(fā)與技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同
- 航天英雄課件教學(xué)課件
- 2024年住宅租賃協(xié)議:個(gè)人與房東間的權(quán)利義務(wù)規(guī)定
- 04版0千伏電力施工合同樣本
- 2024年工程招投標(biāo)合同管理實(shí)操手冊
- 中國小學(xué)生生命教育調(diào)查問卷
- 通用模板-封條模板
- 集團(tuán)公司后備人才選拔培養(yǎng)暫行辦法
- 第五章旅游餐飲設(shè)計(jì)ppt課件
- 從馬克思主義視角看當(dāng)前高房價(jià)
- 長沙市某辦公建筑的冰蓄冷空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)畢業(yè)設(shè)計(jì)
- 不抱怨的世界(課堂PPT)
- 企業(yè)盈利能力分析——以青島啤酒股份有限公司為例
- 消火栓滅火器檢查記錄表
- 岸墻、翼墻及導(dǎo)水墻砼澆筑方案
- 第三章_配位化學(xué)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論