管理人員安全責(zé)任書

1、溫州龍灣區(qū)建筑安裝工程公司安全生產(chǎn)責(zé)任書甲方：溫州龍灣區(qū)建筑安裝工程公司乙方：為加強(qiáng)施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理的力度，認(rèn)真貫徹建設(shè)部建筑施 工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-2011)的實(shí)施意見，結(jié)合ISO9002標(biāo)準(zhǔn)體系，堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，杜絕和控制各類事故的發(fā)生，明確雙方職責(zé)，特訂 立以下責(zé)任書。杜絕和控制各類事故的發(fā)生，明確項(xiàng)目施工員的職責(zé)，特訂立以下責(zé)任書。一、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：1、本項(xiàng)目計(jì)劃創(chuàng)市標(biāo)化工地。2、乙方施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕發(fā)生重大傷亡事故和經(jīng)濟(jì)損失一次超過三千元的事故，發(fā)生事故 及時(shí)上報(bào)。3、不被市安監(jiān)站及有關(guān)安全檢查部門定期大檢查中點(diǎn)名通報(bào)批評(píng)。4、

2、補(bǔ)充：二、雙方責(zé)任：(一)甲方責(zé)任：1、傳達(dá)貫徹上級(jí)部門的政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章和安全生產(chǎn)管理制度，組織開 展安全生產(chǎn)活動(dòng)，制訂實(shí)施公司安全生產(chǎn)管理制度。2、根據(jù)工程實(shí)際，制訂工程項(xiàng)目管理目標(biāo)，并根據(jù)管理目標(biāo)對(duì)乙方實(shí)施定期考核。3、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)，文明施工組織設(shè)計(jì)，并在整個(gè)工程施工過程中督促實(shí) 施。4、制訂落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃和特殊工種培訓(xùn)計(jì)劃，做好安全教育和知識(shí)考核。5、定期組織安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的事故隱患進(jìn)行督促整改，并對(duì)整改問題進(jìn)行復(fù)查。6、協(xié)助配合乙方做好安全資料及辦理項(xiàng)目開工手續(xù)。7、協(xié)助乙方組織項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工雙標(biāo)化的創(chuàng)建和驗(yàn)收工作。8、如發(fā)生事故，甲

3、方必須立即組織人員按照有關(guān)工傷事故的處理規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理， 做到“四不放過”。9、乙方如違反各種制度及違章作業(yè)時(shí)，甲方有權(quán)對(duì)乙方作出嚴(yán)肅處理，并責(zé)令其停工整改（二）乙方責(zé)任：1、督促班組做好所有施工人員的上崗前安全教育，做好班組安全活動(dòng)記錄，完善三級(jí) 安全教育，簽訂好各班組及管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任書和每個(gè)操作人員的安全生產(chǎn) 協(xié)議書。2、督促各班組在施工過程中嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，合理使用好勞動(dòng)保護(hù)用品。3、施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的平面布置要求實(shí)施，如有變更向甲方辦理場(chǎng) 地變更手續(xù)。4、每星期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作一次全面安全檢查，并做好記錄，對(duì)查出的事故隱患必須督促 有關(guān)責(zé)任人按時(shí)、按要求整改。

4、5、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故，必須立即向甲方有關(guān)部門匯報(bào)并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)事故要積 極、主動(dòng)配合有關(guān)部門調(diào)查，處理好善后工作。6、乙方必須在下述三個(gè)階段及時(shí)通知甲方進(jìn)行定期檢查、考評(píng)。第一階段：主體結(jié)構(gòu)工程形象進(jìn)度到第二層，單層建筑、構(gòu)筑物高度到 3M第二階 段：外腳手架已封頂；第三階段：主體工程形象進(jìn)度外裝飾完，處腳手架未拆除前。7、督促各班組做好落手清工作，做好食堂、宿舍、廁所等公共場(chǎng)所的衛(wèi)生工作及消防工作。1、按施工進(jìn)度及時(shí)落實(shí)、提供合格的安全防護(hù)設(shè)施和安全防護(hù)用品。2、補(bǔ)充：三、目標(biāo)責(zé)任制考核及獎(jiǎng)罰辦法：1、建立安全生產(chǎn)管理考核制度，甲方對(duì)乙方安全生產(chǎn)責(zé)任制每月考核一次，簽訂責(zé)任 書后的下一

5、個(gè)月開始，考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)另行制訂。2、考核獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：每次考核得分率達(dá)到 70%-85%J合格，不獎(jiǎng)不罰；得分率低于70%； 不合格，罰當(dāng)月班組工資總額的10%得分率超過85碗優(yōu)良，獎(jiǎng)當(dāng)月班組工資總額 的10%本責(zé)任書一式四份，甲方執(zhí)三份，乙方執(zhí)一份，自簽訂之日起生效。年 月日法定代表人（簽字）： 項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）2014年 月 日2014項(xiàng)目部與各管理人員安全目標(biāo)責(zé)任書甲方：乙方：技術(shù)負(fù)責(zé)人為了確保項(xiàng)目管理目標(biāo)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理的力度，堅(jiān)持“安 全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，杜絕和控制各類事故的發(fā)生，明確項(xiàng)目技術(shù)負(fù) 責(zé)人的職責(zé)，特訂立以下責(zé)任書。1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)

6、防為主、綜合治理”的方針，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)政府和有關(guān)職 能產(chǎn)門的安全生產(chǎn)工作指示，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。2、堅(jiān)持以項(xiàng)目經(jīng)理為施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人，協(xié)調(diào)制訂施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工制度和班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，以保證責(zé)任書各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。3、定期組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，并存檔。4、嚴(yán)格按照安全技術(shù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制、設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)性的安全技術(shù)措施方案， 確保工程進(jìn)展順利。5、各施工作業(yè)完成后，安全設(shè)施、防護(hù)裝置經(jīng)確認(rèn)不再需要時(shí)，批準(zhǔn)后方可拆除。拆 除復(fù)雜和危險(xiǎn)的設(shè)施必須按拆除方案和有關(guān)操作規(guī)程操作，并派專人安全監(jiān)護(hù)，同 時(shí)要?jiǎng)澏ㄎｋU(xiǎn)區(qū)域，設(shè)立警告標(biāo)

7、志。6、經(jīng)常了解周圍環(huán)境，根據(jù)施工隊(duì)條件，編寫針對(duì)性安全技術(shù)措施。8、自工程開工至工程竣工順利實(shí)現(xiàn)甲方下達(dá)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和各項(xiàng)要求，考核優(yōu)良 加當(dāng)月工資的10%考核不合格則扣當(dāng)月工資的10%考核辦法按公司制訂考核細(xì)則9、本責(zé)任書一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字后生效，如工作原因有變動(dòng)， 責(zé)任書另簽。項(xiàng)目部與各管理人員安全目標(biāo)責(zé)任書甲方：乙方： 施工員為了確保項(xiàng)目管理目標(biāo)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理的力度，堅(jiān)持“安 全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，杜絕和控制各類事故的發(fā)生，明確項(xiàng)目施工員 的職責(zé)，特訂立以下責(zé)任書。1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，及時(shí)傳達(dá)上

8、級(jí)政府和有關(guān)職 能產(chǎn)門的安全生產(chǎn)工作指示，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。1、施工過程中，危險(xiǎn)區(qū)域在安全設(shè)施不齊的情況下，不得進(jìn)行安排工作。2、在安排施工中，如果拆除安全設(shè)施，必須有安全員的書面通知。不違章指揮，制止違章冒險(xiǎn)作業(yè)。在施工過程中，對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域必須經(jīng)工地安全員的認(rèn)可，方可進(jìn) 行下道工序。3、對(duì)所管轄的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全和一切防護(hù)措施的完成、齊全有效、是否符合安全要 求，進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理和安全員，待采取整改措施，符 合要求后繼續(xù)施工。4、發(fā)生重大傷亡事故、重大質(zhì)量事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并立即上報(bào)。5、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令，保證實(shí)施公司的安全管理目標(biāo)。6、自工程開工至工

9、程竣工順利實(shí)現(xiàn)甲方下達(dá)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和各項(xiàng)要求，考核優(yōu)良 加當(dāng)月工資的10%考核不合格則扣當(dāng)月工資的10%考核方法按公司制訂考核細(xì)則。7、本責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字后生效，如工作原因有變動(dòng)，責(zé) 任書另簽。甲方：（簽字、蓋章）乙方：（簽字）2014年 月 日2014年 月 日甲方：（簽字、蓋章）2014年 月 日乙方：（簽字）年 月日2014項(xiàng)目部與各管理人員安全目標(biāo)責(zé)任書甲方：乙方：安全員為了確保項(xiàng)目管理目標(biāo)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理的力度，堅(jiān)持“安 全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，杜絕和控制各類事故的發(fā)生，明確項(xiàng)目安全員 的職責(zé)，特訂立以下責(zé)任書。1、堅(jiān)持“

10、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，經(jīng)常對(duì)本項(xiàng)目部成員和新上崗人 員進(jìn)行安全和產(chǎn)和文明施工的思想教育，簽訂勞務(wù)合同。2、督促本項(xiàng)目施工人員嚴(yán)格遵守和工種安全操作規(guī)程及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹 執(zhí)行。3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂和落實(shí)安全措施，負(fù)責(zé)督查和檢查在生產(chǎn)危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)的安全，發(fā) 現(xiàn)事故隱患，報(bào)告項(xiàng)目并采取有效措施進(jìn)行整改，防止、杜絕事故的發(fā)生。4、及時(shí)報(bào)告工傷事故，做好事故調(diào)查工作和安全檢查原始記錄做到“四不放過”原則。5、參加本項(xiàng)目的安全技術(shù)措施制定及向班組逐條進(jìn)行安全技術(shù)交底，驗(yàn)收并履行簽字 手續(xù)，有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)，帶頭執(zhí)行安全法規(guī)。6、經(jīng)常檢查保持工地安全標(biāo)語和各種安全標(biāo)志的完

11、好無損，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，督促 工地文明施工。7、每天班前、班后必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、施工環(huán)境進(jìn)行全面檢查，并做好安全日記。8、自工程開工至工程竣工順利實(shí)現(xiàn)甲方下達(dá)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和各項(xiàng)要求，考核優(yōu)良 加當(dāng)月工資的10%考核不合格則扣當(dāng)月工資的10%考核方法按公司制訂考核細(xì)則9、本責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字后生效，如工作原因有變動(dòng)，責(zé) 任書另簽。項(xiàng)目部與各管理人員安全目標(biāo)責(zé)任書甲方：乙方： 質(zhì)量員為了確保項(xiàng)目管理目標(biāo)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理的力度，堅(jiān)持“安 全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，杜絕和控制各類事故的發(fā)生，明確項(xiàng)目質(zhì)量員 的職責(zé)，特訂立以下責(zé)任書。1

12、、 認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)政府和有 關(guān)職能產(chǎn)門的安全生產(chǎn)工作指示，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。2認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全工作的政策、法令、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極開展宣傳教育工作，提高職工的安全意識(shí)，確保工程順利進(jìn)行。3、在搞好工程質(zhì)量的同時(shí)，要兼顧工程的安全工作。4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立建全項(xiàng)目安全體系，根據(jù)承包項(xiàng)目的情況，做好安全措施工作。5、對(duì)工程特殊過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)督和控制，參加隱蔽工程檢驗(yàn)和主要工序之間的交接檢查工作，并對(duì)檢查確認(rèn)情況負(fù)責(zé)，勤于檢查，嚴(yán)于執(zhí)法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患， 杜絕安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。6、不斷加強(qiáng)自身的安全素質(zhì)教育，不違章指揮，支持安全員的工作，及

13、時(shí)采納安全員、工人關(guān)于安全生產(chǎn)工作的意見和建議。8、在施工中凡質(zhì)量與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全生產(chǎn)工作。9、乙方自工程開工至工程竣工順利實(shí)現(xiàn)甲方下達(dá)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和各項(xiàng)要求，考核優(yōu)良加當(dāng)月工資的10%考核不合格則扣當(dāng)月工資的10%考核方法按公司制訂考核 細(xì)則。10、本責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字后生效，如工作原因有變動(dòng)， 責(zé)任書另簽。甲方：（簽字、蓋章）乙方：（簽字）2014年 月 日2014年 月 日項(xiàng)目部與各管理人員安全目標(biāo)責(zé)任書甲方：乙方：材料員為了確保項(xiàng)目管理目標(biāo)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理的力度，堅(jiān)持“安 全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，杜絕和控制各類事

14、故的發(fā)生，明確項(xiàng)目材料員 的職責(zé)，特訂立以下責(zé)任書。1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)政府和有關(guān)職 能產(chǎn)門的安全生產(chǎn)工作指示，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。2、認(rèn)真做好自已的崗前教育，簽訂安全生產(chǎn)勞動(dòng)合同，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)新未準(zhǔn)、規(guī)范， 配合項(xiàng)目經(jīng)理搞好安全管理工作。3、認(rèn)真做好自已的本職，嚴(yán)格控制材料的質(zhì)量，杜絕偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。4、指導(dǎo)生產(chǎn)班組進(jìn)行工料核算，嚴(yán)格辦理材料進(jìn)出庫手續(xù)。5、建立材料收發(fā)管理制度，倉(cāng)庫、工具間材料堆放整齊，易燃、易爆物品分類堆放，專人負(fù)責(zé)，做好倉(cāng)庫的整潔、防火、防盜工作，確保安全。6、做好機(jī)械的保養(yǎng)檢查工作，如有損壞要及時(shí)更換零件，材料堆場(chǎng)要分門

15、類懸掛標(biāo)牌， 標(biāo)明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量等。7、乙方自工程開工至工程竣工順利實(shí)現(xiàn)甲方下達(dá)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和各項(xiàng)要求，考核 優(yōu)良加當(dāng)月工資的10%考核不合格則扣當(dāng)月工資的10%考核方法按公司制訂考核 細(xì)則。8、本責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字后生效，如工作原因有變動(dòng)，責(zé) 任書另簽。甲方：（簽字、蓋章）2014年 月 日2014乙方：（簽字）年 月日項(xiàng)目部與各管理人員安全目標(biāo)責(zé)任書甲方：乙方:現(xiàn)場(chǎng)電工為了確保項(xiàng)目管理目標(biāo)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理的力度，堅(jiān)持“安 全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，杜絕和控制各類事故的發(fā)生，明確項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)電 工的職責(zé)，特訂立以下責(zé)任書。1、認(rèn)真

16、貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)政府和有關(guān)職 能產(chǎn)門的安全生產(chǎn)工作指示，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。2、認(rèn)真做好上崗前的安全教育，簽訂勞務(wù)合同。3、施工用電按三相五線制，三級(jí)配電，三級(jí)保護(hù)規(guī)范要求，開關(guān)箱內(nèi)做到一機(jī)一閘一 觸保。認(rèn)真按施工用電組織設(shè)計(jì)進(jìn)行操作。4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工用電每天進(jìn)行巡回檢查制，發(fā)現(xiàn)電器設(shè)備零件損壞要及時(shí)更換。5、對(duì)生活區(qū)、食堂要經(jīng)常檢查，嚴(yán)禁職工使用電爐、電炒鍋、電線亂拉亂接，發(fā)現(xiàn)多 次使用者，應(yīng)按項(xiàng)目有關(guān)制度處罰。燈具離地高度室內(nèi)不得低于2.40米。6、現(xiàn)場(chǎng)用電必須由現(xiàn)場(chǎng)電工統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)接線、架線，配電箱的組裝、電氣設(shè)備的 安裝。7、乙方自工程開工至工程竣

17、工順利實(shí)現(xiàn)甲方下達(dá)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和各項(xiàng)要求，考核 優(yōu)良加當(dāng)月工資的10%考核不合格則扣當(dāng)月工資的10%考核方法按公司制訂考核 細(xì)則。8、本責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字后生效，如工作原因有變動(dòng)，責(zé) 任書另簽。甲方：（簽字、蓋章）2014年 月 日乙方：（簽字）2014年 月日乙方： 泥工班組為認(rèn)真貫徹建設(shè)部建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）,確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，杜絕和控制各類事故的發(fā)生，明 確項(xiàng)目泥工工班的職責(zé)，特訂立以下責(zé)任書。1、認(rèn)真做好本班組人員的上崗前安全教育，做好班組安全活動(dòng)記錄，未經(jīng)甲方同意不 得隨意增減作業(yè)人員。3

18、、督促在施工隊(duì)過程中遵守操作規(guī)程，合理使用好勞動(dòng)保護(hù)用品，做好班組違章記錄。4、每天上班前和下班后對(duì)施工作業(yè)面進(jìn)行安全檢查，每星期配合項(xiàng)目部進(jìn)行安全檢查，對(duì)查出的事故隱患整改合格率必須達(dá)到 100%5、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故，必須立即向項(xiàng)目經(jīng)理和和安全員匯報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)事故 要積極、主動(dòng)配合有關(guān)部門調(diào)查，處理善后工作。6、未經(jīng)同意，不得拆除或損壞安全防護(hù)設(shè)施，不得隨意玩弄機(jī)械和電器設(shè)備。7、必須做好落手清工作，做好本班組宿舍內(nèi)的衛(wèi)生工作，做好消防安全工作和宿舍內(nèi) 防煤氣中毒工作，不得留宿非本班組的外來人員。8、建立安全生產(chǎn)管理考核制度，甲方對(duì)乙方安全生產(chǎn)責(zé)任制每月考核一次，簽訂責(zé)任 書后的下一

19、個(gè)月開始，考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)另行制訂。9、考核獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：每次考核得分率達(dá)到 70%-85%J合格，不獎(jiǎng)不罰；得分率低于70%fe 不合格，罰當(dāng)月班組工資總額的10%得分率超過85碗優(yōu)良，獎(jiǎng)當(dāng)月班組工資總額 的10%10、本責(zé)任書一式四份，甲乙雙方各執(zhí)一份，報(bào)公司二份，自簽訂之日起生效。項(xiàng)目經(jīng)理： 泥工班組負(fù)責(zé)人： 2014年 月 日2014年 月 日項(xiàng)目部與各管理人員安全目標(biāo)責(zé)任書甲方：乙方： 木工班組為認(rèn)真貫徹建設(shè)部建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）,確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)。 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，杜絕和控制各類事故的發(fā)生，明確項(xiàng) 目木工工班的職責(zé)，特訂立以下責(zé)任書。1、

20、認(rèn)真做好本班組人員的上崗前安全教育，做好班組安全活動(dòng)記錄，未經(jīng)甲方同意不 得隨意增減作業(yè)人員。2、督促在施工隊(duì)過程中遵守操作規(guī)程，合理使用好勞動(dòng)保護(hù)用品，做好班組違章記錄。3、每天上班前和下班后對(duì)施工作業(yè)面進(jìn)行安全檢查，每星期配合項(xiàng)目部進(jìn)行安全檢查，對(duì)查出的事故隱患整改合格率必須達(dá)到 100%4、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故，必須立即向項(xiàng)目經(jīng)理和和安全員匯報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)事故要積極、主動(dòng)配合有關(guān)部門調(diào)查，處理善后工作。5、未經(jīng)同意，不得拆除或損壞安全防護(hù)設(shè)施，不得隨意玩弄機(jī)械和電器設(shè)備。6、必須做好落手清工作，做好本班組宿舍內(nèi)的衛(wèi)生工作，做好消防安全工作和宿舍內(nèi) 防煤氣中毒工作，不得留宿非本班組的外來

21、人員。7、建立安全生產(chǎn)管理考核制度，甲方對(duì)乙方安全生產(chǎn)責(zé)任制每月考核一次，簽訂責(zé)任書后的下一個(gè)月開始，考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)另行制訂。8、考核獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：每次考核得分率達(dá)到 70%-85%J合格，不獎(jiǎng)不罰；得分率低于 70%fe 不合格，罰當(dāng)月班組工資總額的10%得分率超過85勵(lì)優(yōu)良，獎(jiǎng)當(dāng)月班組工資總額 的10%9、本責(zé)任書一式四份，甲乙雙方各執(zhí)一份，報(bào)公司二份，自簽訂之日起生效。項(xiàng)目經(jīng)理： 木工班組負(fù)責(zé)人： 2014 年 月 日2014年 月 日乙方： 水電安裝班組為認(rèn)真貫徹建設(shè)部建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）,確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，杜絕和控制各類事

22、故的發(fā)生，明 確項(xiàng)目水電安裝工班的職責(zé)，特訂立以下責(zé)任書。1、認(rèn)真做好本班組人員的上崗前安全教育，做好班組安全活動(dòng)記錄，未經(jīng)甲方同意不 得隨意增減作業(yè)人員。2、督促在施工隊(duì)過程中遵守操作規(guī)程，合理使用好勞動(dòng)保護(hù)用品，做好班組違章記錄。3、每天上班前和下班后對(duì)施工作業(yè)面進(jìn)行安全檢查，每星期配合項(xiàng)目部進(jìn)行安全檢查，對(duì)查出的事故隱患整改合格率必須達(dá)到 100%4、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故，必須立即向項(xiàng)目經(jīng)理和和安全員匯報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)事故 要積極、主動(dòng)配合有關(guān)部門調(diào)查，處理善后工作。5、未經(jīng)同意，不得拆除或損壞安全防護(hù)設(shè)施。6、水電安裝工作須按操作規(guī)程操作，嚴(yán)禁無證人員進(jìn)行安裝工作，安裝期間拆除的預(yù) 留

23、洞口等安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)及時(shí)恢復(fù)。7、必須做好落手清工作，做好本班組宿舍內(nèi)的衛(wèi)生工作，做好消防安全工作和宿舍內(nèi) 防煤氣中毒工作，不得留宿非本班組的外來人員。8、建立安全生產(chǎn)管理考核制度，甲方對(duì)乙方安全生產(chǎn)責(zé)任制每月考核一次，簽訂責(zé)任 書后的下一個(gè)月開始，考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)另行制訂。8、考核獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：每次考核得分率達(dá)到 70%-85%J合格，不獎(jiǎng)不罰；得分率低于70%fe 不合格，罰當(dāng)月班組工資總額的10%得分率超過85碗優(yōu)良，獎(jiǎng)當(dāng)月班組工資總額 的10%9、本責(zé)任書一式四份，甲乙雙方各執(zhí)一份，報(bào)公司二份，自簽訂之日起生效。項(xiàng)目經(jīng)理： 水電安裝工班負(fù)責(zé)人： 2014年 月 日2014年 月 日項(xiàng)目部與各管

24、理人員安全目標(biāo)責(zé)任書甲方：乙方： 鋼筋班組為認(rèn)真貫徹建設(shè)部建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) （JGJ59-99）,確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目 標(biāo)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，杜絕和控制各類事故的發(fā)生，明 確項(xiàng)目鋼筋工班的職責(zé)，特訂立以下責(zé)任書。1、認(rèn)真做好本班組人員的上崗前安全教育，做好班組安全活動(dòng)記錄，未經(jīng)甲方同意不 得隨意增減作業(yè)人員。2、督促在施工隊(duì)過程中遵守操作規(guī)程，合理使用好勞動(dòng)保護(hù)用品，做好班組違章記錄。3、每天上班前和下班后對(duì)施工作業(yè)面進(jìn)行安全檢查，每星期配合項(xiàng)目部進(jìn)行安全檢查，對(duì)查出的事故隱患整改合格率必須達(dá)到 100%4、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故，必須立即向項(xiàng)目經(jīng)理和和安全員匯報(bào)，并保護(hù)

25、好現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)事故 要積極、主動(dòng)配合有關(guān)部門調(diào)查，處理善后工作。5、未經(jīng)同意，不得拆除或損壞安全防護(hù)設(shè)施。6、搬運(yùn)運(yùn)制作鋼筋必須按安全技術(shù)交底要求進(jìn)行，正確使用鋼筋加工工具、設(shè)備，做 好維修保養(yǎng)工作，材料及半成品必須堆放整齊。7、必須做好落手清工作，做好本班組宿舍內(nèi)的衛(wèi)生工作，做好消防安全工作和宿舍內(nèi) 防煤氣中毒工作，不得留宿非本班組的外來人員。8、建立安全生產(chǎn)管理考核制度，甲方對(duì)乙方安全生產(chǎn)責(zé)任制每月考核一次，簽訂責(zé)任 書后的下一個(gè)月開始，考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)另行制訂。9、考核獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：每次考核得分率達(dá)到 70%-85%J合格，不獎(jiǎng)不罰；得分率低于70%fe 不合格，罰當(dāng)月班組工資總額的10%得分率超過

26、85碗優(yōu)良，獎(jiǎng)當(dāng)月班組工資總額 的10%10、本責(zé)任書一式四份，甲乙雙方各執(zhí)一份，報(bào)公司二份，自簽訂之日起生效。項(xiàng)目經(jīng)理： 鋼筋工班負(fù)責(zé)人： 2014年 月 日2014年 月 日乙方： 腳手架班組為認(rèn)真貫徹建設(shè)部建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）,確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，杜絕和控制各類事故的發(fā)生，明 確項(xiàng)目架子搭設(shè)工班的職責(zé)，特訂立以下責(zé)任書。1 .認(rèn)真做好本班組人員的上崗前安全教育，做好班組安全活動(dòng)記錄，未經(jīng)甲方同意不 得隨意增減作業(yè)人員。2 .督促在施工隊(duì)過程中遵守操作規(guī)程，合理使用好勞動(dòng)保護(hù)用品，做好班組違章記錄。3 .每天上班前和下班后對(duì)

27、施工作業(yè)面進(jìn)行安全檢查，每星期配合項(xiàng)目部進(jìn)行安全檢查，對(duì)查出的事故隱患整改合格率必須達(dá)到 100%4 .施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故，必須立即向項(xiàng)目經(jīng)理和和安全員匯報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)事故 要積極、主動(dòng)配合有關(guān)部門調(diào)查，處理善后工作。5 .未經(jīng)同意，不得拆除或損壞安全防護(hù)設(shè)施。6 .搭拆架手架須按安全技術(shù)交底進(jìn)行，凡不符合高處作業(yè)的人員及無證人員，禁止從 事高處作業(yè)，如遇強(qiáng)風(fēng)大雨天氣，不準(zhǔn)進(jìn)行搭拆工作。7 .必須做好落手清工作，做好本班組宿舍內(nèi)的衛(wèi)生工作，做好消防安全工作和宿舍內(nèi) 防煤氣中毒工作，不得留宿非本班組的外來人員。8、建立安全生產(chǎn)管理考核制度，甲方對(duì)乙方安全生產(chǎn)責(zé)任制每月考核一次，簽訂責(zé)任 書后

28、的下一個(gè)月開始，考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)另行制訂。9、考核獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：每次考核得分率達(dá)到 70%-85喇合格，不獎(jiǎng)不罰；得分率低于 70%fe 不合格，罰當(dāng)月班組工資總額的10%得分率超過85勵(lì)優(yōu)良，獎(jiǎng)當(dāng)月班組工資總額 的10%10、本責(zé)任書一式四份，甲乙雙方各執(zhí)一份，報(bào)公司二份，自簽訂之日起生效。項(xiàng)目經(jīng)理： 架子搭設(shè)工班負(fù)責(zé)人： 2014年 月 日2014年 月 日乙方： 機(jī)械操作班組為認(rèn)真貫徹建設(shè)部建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）,確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，杜絕和控制各類事故的發(fā)生，明 確項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械操作維修的職責(zé)，特訂立以下責(zé)任書。1 .認(rèn)真做好本班組人

29、員的上崗前安全教育，做好班組安全活動(dòng)記錄，未經(jīng)甲方同意不 得隨意增減作業(yè)人員。2 .督促在施工隊(duì)過程中遵守操作規(guī)程，合理使用好勞動(dòng)保護(hù)用品，做好班組違章記錄。3 .每天上班前和下班后對(duì)施工作業(yè)面進(jìn)行安全檢查，每星期配合項(xiàng)目部進(jìn)行安全檢查，對(duì)查出的事故隱患整改合格率必須達(dá)到 100%4 .施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故，必須立即向項(xiàng)目經(jīng)理和和安全員匯報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)事故 要積極、主動(dòng)配合有關(guān)部門調(diào)查，處理善后工作。5 .未經(jīng)同意，不得拆除或損壞安全防護(hù)設(shè)施。6 .各種機(jī)械設(shè)備開機(jī)前必須進(jìn)行安全性能檢查， 設(shè)專人開機(jī)操作，并應(yīng)做好定期檢查、 檢驗(yàn)和維修保養(yǎng)工作。7 .必須做好落手清工作，做好本班組宿舍內(nèi)的衛(wèi)

30、生工作，做好消防安全工作和宿舍內(nèi) 防煤氣中毒工作，不得留宿非本班組的外來人員。8、建立安全生產(chǎn)管理考核制度，甲方對(duì)乙方安全生產(chǎn)責(zé)任制每月考核一次，簽訂責(zé)任 書后的下一個(gè)月開始，考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)另行制訂。9、考核獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：每次考核得分率達(dá)到 70%-85喇合格，不獎(jiǎng)不罰；得分率低于 70%fe 不合格，罰當(dāng)月班組工資總額的10%得分率超過85勵(lì)優(yōu)良，獎(jiǎng)當(dāng)月班組工資總額 的10%10、本責(zé)任書一式四份，甲乙雙方各執(zhí)一份，報(bào)公司二份，自簽訂之日起生效。項(xiàng)目經(jīng)理： 機(jī)械操作工班負(fù)責(zé)人： 2014年 月 日2014年 月 日乙方： 樁基班組為認(rèn)真貫徹建設(shè)部建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）,確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)

31、目管理目標(biāo)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，杜絕和控制各類事故的發(fā)生，明 確項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)打樁工班的職責(zé)，特訂立以下責(zé)任書。1 .認(rèn)真做好本班組人員的上崗前安全教育，做好班組安全活動(dòng)記錄，未經(jīng)甲方同意不 得隨意增減作業(yè)人員。2 .督促在施工隊(duì)過程中遵守操作規(guī)程，合理使用好勞動(dòng)保護(hù)用品，做好班組違章記錄。3 .每天上班前和下班后對(duì)施工作業(yè)面進(jìn)行安全檢查，每星期配合項(xiàng)目部進(jìn)行安全檢查，對(duì)查出的事故隱患整改合格率必須達(dá)到 100%4 .施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故，必須立即向項(xiàng)目經(jīng)理和和安全員匯報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)事故 要積極、主動(dòng)配合有關(guān)部門調(diào)查，處理善后工作。5 .未經(jīng)同意，不得拆除或損壞安全防護(hù)設(shè)施