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文檔簡介
1、杜拉拉升職記讀后感篇一:杜拉拉升職記讀后感人需要書籍賜予的精神食糧,用一個月仔細(xì)看過完這本書,感慨到:假如高校畢業(yè)前看過該多好!當(dāng)然這里有些職場規(guī)章不僅僅是新人需要看,就算我很仔細(xì)的工作過3年,還是從中吸取了許多精華!借用該書內(nèi)容簡介與自序中的幾段話:“小說的仆人公杜拉拉沒有背景,受過較好的訓(xùn)練,靠個人奮斗獵取勝利。在外企的經(jīng)受跨度八年,從一個樸實的銷售助理,成長為一個專業(yè)干練的HR經(jīng)理,見識了各種職場變遷,也歷經(jīng)了各種職場磨練。對于大部分人來說,她的故事比比爾蓋茨的更值得參考。人的一生中,又可能遇到許多機(jī)遇,它們或許會赤裸裸的在你面前賣弄風(fēng)情,又或者是不顯山不露水的在某個角落等著你識別?抓住
2、機(jī)會、識別機(jī)會,甚至,制造機(jī)會,首先是你的任務(wù),然后才是組織的任務(wù);打工的人要搞定許多關(guān)系,比如搞定上司,搞定下屬,搞定同級,搞定內(nèi)外部客戶?HR的說法就是:了解組織架構(gòu)并具影響力,建立內(nèi)外部關(guān)系以達(dá)成果效。人的精力和資源都是有限的,應(yīng)當(dāng)了解并把握正確有效的手式,由于正確的原則可以讓你少走許多彎路,專業(yè)就是力氣?!遍L話短說,我將讀書過程中的心得體會和大家共享:1、新員工培訓(xùn)或者說關(guān)于忠誠訓(xùn)練:在新員工入職培訓(xùn)(orientation)中,忠誠訓(xùn)練非常重要,這不僅源于洗腦者的需要,也源于被洗腦者的需要。這和婚姻沒有什么兩樣,人們越滿足自己的配偶,越為自己的配偶傲慢和驕傲,就越情愿忠誠自己的配偶。
3、2、工作的方向:什么是好的方向?永久不要遠(yuǎn)離核心業(yè)務(wù)線。在企業(yè)中,要知道最重要的環(huán)節(jié),關(guān)鍵環(huán)節(jié)是能夠?qū)崿F(xiàn)利潤最大化的。它總是最貴的,最牛的,最得到重視的,也是最有進(jìn)展前途的部門,這并不是說全部的部門都要去主動協(xié)作這個或幾個部門,但至少,對于一些職能部門來說它擁有最多的資源和最大的權(quán)威為核心業(yè)務(wù)線部門服務(wù),至少能避開被邊緣化,而成為關(guān)鍵人才的可能性則更大了。3、對上司有看法時:越級申訴是一種方式,就申訴事情本身而言,你能贏,但長遠(yuǎn)看,基本上你還是輸了。越級申訴制度,更多的是起到預(yù)防告誡的作用,讓那些做頭的人,做到慎獨。一旦有人當(dāng)真踏上那條申訴通道,只是用自己的前途來維護(hù)了企業(yè)文化的開明形象。這也
4、提示我們:當(dāng)自己對直接上司有看法時,應(yīng)樂觀溝通,而不是先考慮越級申訴。4、與上司建立全都性:他覺得重要的事情,你就應(yīng)當(dāng)覺得重要,他認(rèn)為緊急的事情你也認(rèn)為緊急,你得和他勁往一處使除了技術(shù)性較強(qiáng)的崗位外,你的表現(xiàn)和力量好還是不好,主要是你得直接主管說了算的;還要仔細(xì)討論上司主要掌握的方面,找出規(guī)律后,知道哪些事情要向上司請示并且肯定要按上司的意思去做;哪些事情是上司不關(guān)懷的沒有價值的小事,就自己處理好而不去煩上司;還有些事情是上司要牢牢抓在手里的,但是自己可以供應(yīng)自己的建議的,就樂觀供應(yīng)些善意的信息,供上司做打算時參考用。5、干了活,卻得不到上司認(rèn)可:主要緣由是與上司溝通不夠。拉拉在臨時接任上司玫瑰的職位之后,賣力干活,苦不堪言。然由于與其直接領(lǐng)導(dǎo)李斯特溝通不夠,遇到事情都是她自己悄悄干了,所以李斯特根本沒有意識到發(fā)生過多少問題,有多少工作量,難度有多大。所以盡管“拉拉每天累的要死”,李斯特還是在挑剔她的工作。正確的做法是在支配好自己
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