醫(yī)院倉庫規(guī)章制度管理范本

1、醫(yī)院倉庫規(guī)章制度管理范本醫(yī)院倉庫規(guī)章制度管理范本是由21bm網(wǎng)站(21bm )為您收集修改整理而來，更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注21bm網(wǎng)站醫(yī)療管理制度欄目。lOW醫(yī)院倉庫規(guī)章制度管理范本lOW醫(yī)院倉庫管理工作制度為了更好的落實(shí)衛(wèi)生部?醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南(試行)?中對(duì)總務(wù)后勤工作的要求"后勤保障滿足臨床工作需要。向住院患者提供治療飲食，其種類、質(zhì)量能夠滿足患者治療需要。職工對(duì)醫(yī)療器械和設(shè)備的維修效勞滿意;醫(yī)務(wù)人員及患者對(duì)后勤效勞滿意。"做好全院的后勤保障工作，制定以下工作制度。lOW一、行政工作管理制度lOW(一)總務(wù)科工作制度:lOW1、總務(wù)科要牢固樹立為笫一線效勞的思想，堅(jiān)持下修、

2、下送、下收、上門效勞的態(tài)度，提高工作質(zhì)量。lOW2、及時(shí)迅速、保質(zhì)保量地組織好醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理、物質(zhì)供應(yīng)、設(shè)備維修、房屋修建，院容衛(wèi)生等工作，保證醫(yī)、教、研、防工作的順利進(jìn)行。lOW3、制定年度、月度工作方案、檢查催促落實(shí)情況。lOW4、每月召開科務(wù)會(huì)議，討論工作方案，研究總務(wù)科的重大問題。lOW5、每周下病房一次，及時(shí)了解醫(yī)療第一線對(duì)總務(wù)工作的要求。lOW6、每月進(jìn)行一次全院平安檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。lOW(二)總務(wù)科行政查房制度lOW1、每周由科長(zhǎng)帶著有關(guān)人員深入各病區(qū)巡視查房。lOW2、征求病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)對(duì)總務(wù)科工作的意見和要求，并做好計(jì)錄。lOW3、通過查記需解決的問題應(yīng)盡快落實(shí)或限期解決

3、，一時(shí)難以解決的應(yīng)向病區(qū)說明情況。lOW4、在查房中經(jīng)常向病區(qū)工作人員宣傳加強(qiáng)各類設(shè)施的管理，做好節(jié)水、節(jié)電、保護(hù)公物的宣傳教育工作。lOW(三)總務(wù)科技術(shù)工人培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)制度.lOW1、從事技術(shù)工作工人均應(yīng)進(jìn)行崗位培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗。lOW2、總務(wù)科應(yīng)推薦工作表現(xiàn)較好，符合條件的技術(shù)工人進(jìn)行等級(jí)工培訓(xùn)。lOW3、從事特殊工種的技術(shù)人員均須按國(guó)家勞動(dòng)人事部門有關(guān)規(guī)定持證上崗，并定期復(fù)訓(xùn)，具體復(fù)訓(xùn)如下：lOWA、汽車駕駛員每年審核執(zhí)照一次lOWB、電工、電焊工每審核復(fù)訓(xùn)一次，高壓爐消毒工每四年復(fù)訓(xùn)一次。lOW(四)醫(yī)院物資采購制度lOW1、物資采購必須根據(jù)部門需求，按申請(qǐng)方案采購。lOW2、

4、各部門必須按月向醫(yī)院提出申請(qǐng)物品方案，并根據(jù)部門的要求，填寫好物品名稱、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、價(jià)格等。交倉庫保管員統(tǒng)計(jì)，由主管院長(zhǎng)審批后，交總務(wù)科采購員采購。lOW3、物資采購方案必須是當(dāng)月必要的用品，不得超數(shù)量以免造成擠壓和浪費(fèi)。lOW4、急需用品由部門領(lǐng)導(dǎo)填寫好急需物資申請(qǐng)表，并寫明原因，申請(qǐng)數(shù)量、規(guī)格、大約價(jià)格等，交主管領(lǐng)導(dǎo)審批后交總務(wù)科解決。lOW(五)醫(yī)院物資報(bào)廢、回收、處理制度lOW1、所有部門物資需要圾報(bào)廢，必須由部門領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請(qǐng)，將物資報(bào)廢的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格等填寫好。經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)證前方可報(bào)廢。lOW2、報(bào)廢物資必須填寫好醫(yī)院物資圾報(bào)廢單一式三份，經(jīng)相關(guān)部門簽名，院領(lǐng)

5、導(dǎo)審批，報(bào)廢單交財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)處理。lOW3、物資報(bào)廢后聯(lián)同物資審批單一塊交給物資倉庫回收lOW4、基建、維修等其它過期不能用的廢舊材料和物品，一律回收到醫(yī)院指定地點(diǎn)，由總務(wù)科統(tǒng)一處理，不得自行處理。lOW5、清理、回收大宗廢舊物品，變賣時(shí)須報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可處理。lOW6、變賣后收入按財(cái)務(wù)制度處理交財(cái)務(wù)科，局部可報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)發(fā)給茶水費(fèi)。lOW(六)房屋、集體宿舍管理制度lOW1、全院房屋由總務(wù)科負(fù)責(zé)管理，業(yè)務(wù)用房未經(jīng)總務(wù)科同意不得改變其用途、結(jié)構(gòu)、內(nèi)部設(shè)備、水電等設(shè)置。lOW2、凡住本院宿舍的職工，必須職工本人居住，不得外借，違者責(zé)令其改正。lOW3、房屋通道、走廊等公共場(chǎng)地不得堆放雜物，服

6、從總務(wù)科管理，嚴(yán)格執(zhí)行平安防火和衛(wèi)生制度。lOW4、集體宿舍入住須經(jīng)總務(wù)科批準(zhǔn)，辦理有關(guān)手續(xù)，按指定房號(hào)居住，未經(jīng)批準(zhǔn)不得亂搬。lOW5、宿舍人員由醫(yī)院配給每人一床一桌一椅。不得占用其它空置床位，不得拒絕總務(wù)科安排他人入祝lOW6、集體宿舍不得留宿外來人員，外來人員須在晚上11時(shí)前離去。lOW7、室內(nèi)禁止使用煤爐、電爐，違者除沒收爐具外，還每次扣罰20元，發(fā)生火災(zāi)或用電平安事故要追究責(zé)任。lOW8、午休和晚上11時(shí)后，音響、電視機(jī)要關(guān)小音量，不準(zhǔn)大聲喧嘩，以免影響他人休息。lOW(七)醫(yī)院基建管理制度lOW1、全院的基建、維修工程工程由總務(wù)科按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)方案和醫(yī)院年度規(guī)劃組織實(shí)施。lOW2、年度

7、基建維修方案由總務(wù)科負(fù)責(zé)制定，方案經(jīng)充分討論研究確定后，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施，無特殊情況應(yīng)按方案執(zhí)行。lOW3、基建工程須嚴(yán)格做好建前規(guī)劃，按程序進(jìn)行申報(bào)設(shè)計(jì)，報(bào)建等工作前方可施工，不搞違章建筑。同時(shí)要按規(guī)定收集各種基建檔案資料，并于工程竣工驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi)整理好移交院認(rèn)辦公室保存。lOW4、總務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)工程的材料質(zhì)量、施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求，堅(jiān)決制止，確保工程質(zhì)量和平安.lOW5、做好自供建材、材料的管理，工程量的復(fù)核、招標(biāo)、預(yù)算、結(jié)算的審核工作。lOW6、總務(wù)科負(fù)責(zé)施工隊(duì)瓜的平安、防火、衛(wèi)生、教育工作，并催促其文明施工。按公安保衛(wèi)部門要求做好施工民工的管理工作。lOW7、基建、維修工程超過十萬元以上，要進(jìn)行招標(biāo)或議標(biāo)取舍工程隊(duì)(投標(biāo)要有四個(gè)隊(duì)以上、議標(biāo)最少二個(gè)隊(duì)以上)。并按投標(biāo)、招標(biāo)規(guī)定的程序進(jìn)行，嚴(yán)禁弄虛作假。lOW8、基建、維修超過壹仟元以上，要做出預(yù)算，預(yù)算經(jīng)審核確定后，連同合同書一起交一份給財(cái)務(wù)科，作付款和結(jié)算監(jiān)督。lOW9、工程竣工后，及時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收，質(zhì)量符合要求前方可投入使用。lOW10、基建管理人員做到廉潔奉公，遵紀(jì)守法，不以權(quán)謀私，秉公辦事。lOW二、部門工作制度lOW(一)倉庫lOW倉庫物資驗(yàn)收保管制度lOW1、對(duì)入庫物品要詳細(xì)檢查數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量品種，是否與訂貨合同或采購方案相符。lOW