一分鐘打動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)的說(shuō)話術(shù)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上一分鐘打動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)的說(shuō)話術(shù)一個(gè)人才不一定會(huì)說(shuō)話，但一個(gè)會(huì)說(shuō)話的人一定是個(gè)人才。在現(xiàn)代職場(chǎng)中，是否能說(shuō)，是否會(huì)說(shuō)，以及與言談相關(guān)知識(shí)的多寡，直接影響著一個(gè)人的成敗。要想在短暫的時(shí)間內(nèi)，與領(lǐng)導(dǎo)達(dá)到心靈上的共鳴，讓領(lǐng)導(dǎo)一下子喜歡上你，就一定要“一語(yǔ)勾心”，迅速和領(lǐng)導(dǎo)之間形成融洽、熱烈的交談局面，直接把話說(shuō)到領(lǐng)導(dǎo)的心坎兒里。富有特色的自我介紹，讓領(lǐng)導(dǎo)記住你某一天，聽(tīng)到同事甲輕聲抱怨：“唉，老板真是貴人多忘事，我已經(jīng)和他多次碰面，自報(bào)家門(mén)不下三次，他還是沒(méi)記住我?！边@話聽(tīng)起來(lái)貌似領(lǐng)導(dǎo)很健忘，然而如果換個(gè)角度想一想，你會(huì)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)接人待物何其多，不能被一一記起的事或物也大有所在。如果你

2、不夠耀眼或者給人印象不深刻，則只能被人擱淺在記憶的角落。自我介紹是人際交往中關(guān)鍵的一步，也是自我表現(xiàn)、自我推銷的一種機(jī)會(huì)。猶如商品廣告一樣，好的廣告不一定有多長(zhǎng)，但是它卻能夠吸引眾人的眼球，抓住眾人的心。好的自我介紹，能為你留給對(duì)方的“第一印象”加分。然而，在職場(chǎng)中，有些員工天生膽怯、性格內(nèi)向，當(dāng)進(jìn)入一個(gè)新的工作環(huán)境，總或多或少地感覺(jué)不自在，特別是在初次見(jiàn)到領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，總是惶惶恐恐、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、思維凝固、說(shuō)話結(jié)巴，在一板一眼地向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)名道姓后找不到可以繼續(xù)的話題，這些人由于在與領(lǐng)導(dǎo)接觸的第一時(shí)間沒(méi)有有效地彰顯出自己的個(gè)性或特色，給領(lǐng)導(dǎo)留下的“第一印象”自然欠佳，受到領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的可能性也就很小;還有

3、一些員工卻恰恰相反，他們活力四射，為了讓領(lǐng)導(dǎo)感覺(jué)自己能干，自我介紹時(shí)不斷地吹噓自己的才華，夸夸其談，結(jié)果適得其反，給人以“狂人”或自以為是的印象，引人反感，這種人往往被領(lǐng)導(dǎo)刻意忽視。有些員工不以為然，認(rèn)為“路遙知馬力，日久見(jiàn)人心?！彼麄儗⒆晕医榻B視為一種形式主義，認(rèn)為企業(yè)用人靠的是才能和實(shí)力，其可以通過(guò)后期接觸來(lái)發(fā)掘，因此不甚在意自我介紹。即使在自我介紹時(shí)，出現(xiàn)言語(yǔ)不當(dāng)，也覺(jué)得無(wú)可厚非。然而不當(dāng)?shù)淖晕医榻B，經(jīng)常會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)留下“此人不可信”“此人不可交”的印象，或者是印象不深。這種先入為主的印象很有可能影響到個(gè)人的職業(yè)生涯。尤其是在關(guān)鍵時(shí)刻或者機(jī)會(huì)降臨之時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)記住的不是你，只能眼睜睜地看著機(jī)遇從

4、身邊溜走，這時(shí)候再去后悔，已晚矣。一家集服裝生產(chǎn)、貿(mào)易為一體的大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)張先生畢業(yè)于G服裝學(xué)院。為了感恩母校，這么多年，公司與G學(xué)院一直有一份協(xié)約，G學(xué)院每年向恒祥推薦10個(gè)優(yōu)秀的畢業(yè)生，試用3個(gè)月，合格者留下。10個(gè)畢業(yè)生中，相貌平平的刑云成績(jī)排名第6.實(shí)習(xí)的工作并不固定，車間、樣板間、面料間刑云每天都要跑上好幾趟。遇見(jiàn)董事長(zhǎng)是在一個(gè)月后，正拿著剪刀與布匹奮戰(zhàn)的她聽(tīng)到同事提醒，心里咯噔了一下，但很快便恢復(fù)了鎮(zhèn)定。微笑地面對(duì)董事長(zhǎng)道：“您好!董事長(zhǎng)。我是計(jì)劃科的新人刑云，提刑官的刑，云朵的云，諧音幸運(yùn)。您是我們?nèi)Ｈ说尿湴粒彩俏覍W(xué)習(xí)的楷模，能見(jiàn)到您是我的幸運(yùn)，我也相信我的存在能給

5、公司帶來(lái)更好的運(yùn)氣。因?yàn)槲医行疫\(yùn)。”一席話，不卑不亢，坦然自若。董事長(zhǎng)看了看眼前人，笑著點(diǎn)點(diǎn)頭：“我們也拭目以待。”實(shí)習(xí)結(jié)束后，留下了4個(gè)人。刑云便是其中一個(gè)。之后的一天，刑云第二次見(jiàn)到董事長(zhǎng)時(shí)，意外的是董事長(zhǎng)還能記得住她，并告訴她：“你能留下，是因?yàn)槲蚁肟纯催@個(gè)叫幸運(yùn)的年輕人能給我們帶來(lái)怎樣的好運(yùn)?！泵鎸?duì)領(lǐng)導(dǎo)，自我介紹除了要介紹自己姓甚名誰(shuí)，更重要的是要讓對(duì)方快速地認(rèn)識(shí)并記住你，這就需要你說(shuō)出去的每一句話都要有自己的特色，很多員工在向領(lǐng)導(dǎo)介紹自己時(shí)，千篇一律都是這樣的模式“我叫畢業(yè)于某某學(xué)校、某某專業(yè)”。然而相似的背景比比皆是。假如同時(shí)聘用十位員工，每一位員工都是如此介紹自己，領(lǐng)導(dǎo)恐怕是想記

6、住也很困難。那么何種自我介紹才能讓領(lǐng)導(dǎo)記住你呢?下面華西人才網(wǎng)小編概括幾點(diǎn)：1.要有展示自己特色的自信心即使是平時(shí)羞于開(kāi)口，但是在這種場(chǎng)合，也要拿出十足的勇氣和信心，將自己的特色用言語(yǔ)表達(dá)出來(lái)?！懊粲谛幸惨朴谘浴?。自我介紹就如同給自己貼的一道標(biāo)簽，只有你相信自己的獨(dú)一無(wú)二，并敢于展現(xiàn)給別人，別人才能相信進(jìn)而記住你。2.真實(shí)、真誠(chéng)，不夸大其詞有的人為了討好領(lǐng)導(dǎo)，盲目夸大自己的才能或過(guò)去的成就，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)被一句“小廟容不了大佛”給自斷生路。自我介紹可以講述自己的優(yōu)點(diǎn)和成績(jī)，但是不能脫離“貨真價(jià)實(shí)”軌道太遠(yuǎn)，以防被領(lǐng)導(dǎo)抓住把柄，結(jié)果難得自圓其說(shuō)。3.謙虛，但不可自我貶低在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)得尊敬和謙虛一些

7、是人之常理，但是如果通過(guò)貶低自己來(lái)顯示自己的謙虛，往往讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你形成的“第一印象”既是如此，毫無(wú)動(dòng)人之處，自然也不會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，如“這個(gè)行業(yè)我是一點(diǎn)都不熟悉了”，“我是個(gè)被丈夫拋棄的女人，能來(lái)到這里工作是我的榮幸?！?.切忌冗長(zhǎng)繁雜自我介紹時(shí)措辭應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，抓住重要信息，準(zhǔn)確定位并闡述。領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有那么多時(shí)間聽(tīng)任你嘮叨，否則，你只會(huì)講得越長(zhǎng)，形象越模糊。人常說(shuō)：良好的開(kāi)始是成功的一半。好的自我介紹，可以營(yíng)造出一個(gè)和諧的交流氛圍，更能加深領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的記憶。說(shuō)話感悟“初談也能如故”，前提就是一個(gè)有特色的自我介紹能夠在第一時(shí)間吸引對(duì)方，從而才有繼續(xù)交談的可能。很多時(shí)候，應(yīng)試者、員工的一席自我介紹，很有

8、可能改變他們的職業(yè)道路。領(lǐng)導(dǎo)往往通過(guò)這些人的自我介紹，在腦海中形成一個(gè)鮮明或模糊的形象。鮮明的形象容易被記住，得到重視的程度也就越高，這就是“前因效應(yīng)”在人際交往中所發(fā)揮的重要作用。選最恰當(dāng)?shù)姆Q呼，在談話中不斷強(qiáng)調(diào)稱呼代表了一個(gè)人的身份和你對(duì)對(duì)方的尊重或親密程度。恰當(dāng)?shù)姆Q呼能反映一個(gè)人的文化素養(yǎng)，展現(xiàn)自己的友好態(tài)度，提升對(duì)方對(duì)你的看法?？鬃佑性唬骸安粚W(xué)禮，無(wú)以立?！甭殘?chǎng)中，要做到這一點(diǎn)，首先就要從選擇一個(gè)好的稱呼開(kāi)始，然后才能做到有禮有節(jié)。然而，對(duì)于自己的領(lǐng)導(dǎo)，面對(duì)五花八門(mén)的稱呼：“張?zhí)帯?、“李總”、“王主編”、“老大”、“老師”、“前輩”、“頭兒”等等，很多人都曾琢磨不定，并遭遇過(guò)“稱謂尷尬

9、”的局面。就像下面這三位下屬：一、林新第一天來(lái)公司上班，作為新人自然要表現(xiàn)得謙虛一些，因此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)一律稱呼為“老師”。開(kāi)始大家都還蠻熱情地招呼著，可是過(guò)了幾天，發(fā)現(xiàn)大家面對(duì)這個(gè)稱呼都有些不自然。林新想了想，也沒(méi)發(fā)現(xiàn)有什么不妥，就沒(méi)在意。有一天，和上司交談時(shí)，上司就很嚴(yán)肅地告訴他：“在公司里只有工作關(guān)系，和學(xué)校不一樣，不要一口一個(gè)老師地叫，這里沒(méi)有人會(huì)像老師那樣教你，所以你要盡快轉(zhuǎn)換角色，做好自己的工作?！绷中逻@才意識(shí)到自己的稱呼給了上司角色未轉(zhuǎn)換的壞印象，從此以后，林新如法炮制，效仿同事，該怎么叫就怎么叫。二、某辦公室主任為人隨和，加上年紀(jì)稍長(zhǎng)，大家都親切地叫他“老大”。一天，小茹走進(jìn)他辦公室送文件。辦公室坐著另外兩個(gè)人，小茹都不認(rèn)識(shí)，也就沒(méi)在意，匆匆走到主任前，說(shuō)道：“老大，文件送來(lái)了，你瞧瞧。”主任一聽(tīng)，臉“刷”地一下紅了。小茹還不知何故，笑著問(wèn)了一句：“老大，你怎么了?”主任瞪了她一眼，然后走到兩個(gè)人面前，分別向小茹介紹道：“這位是新來(lái)的公司總經(jīng)理，另外一位是大華公司的張董事長(zhǎng)。”小茹這才明白自己出丑了。三、周末，王總邀請(qǐng)助手阿哲和他一塊去釣魚(yú)。景色秀美，阿哲很開(kāi)心，在外面也放松了不少，話顯得特別多，一個(gè)勁兒“王總長(zhǎng)王總短”的。不久之后，王總就不耐煩了，說(shuō)道：“阿哲啊，在外面就是為了放松來(lái)的，不要