鄭州市東三環(huán)(107輔道)快速化工程PPP項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃_第1頁
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文檔簡介

1、市東三環(huán)107輔道快速化工程PPP工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃一、工程概況市東三環(huán)107輔道快速化工程北起北四環(huán),南至南四環(huán),設 計全長約14.66km,全線采用高架+隧道的形式,高架主線和地面 均為雙向八車道。主要建設容包括橋梁、隧道、地面道路、電氣 照明、雨污水管線工程等。工程采用PPP模式,投資額約80億元, 建安投資62億元。1、工程技術(shù)標準道路等級:封閉快速系統(tǒng):城市快速路地面系統(tǒng):地面主線:城市主干路地面輔路:城市支路設計速度:城市快速路,計算行車速度為 80km/h城市主干路:計算行車速度為50km/h城市次干路:計算行車速度為40km/h高架平行匝道:計算行車速度為40km/h2、主要工程

2、量高架橋主線:10.19km隧道段:4.46km3、參建單位1、建設單位:本工程建設單位為中電建投資管理,負責全線建設管理工作。2、勘察設計單位:107輔道工程總體設計協(xié)調(diào)單位為市政 工程設計研究總院集團。分別由同濟大學建筑設計研究院集 團負責設計一標,市市政工程勘測設計研究院負責設計二標, 中鐵第四勘察集團負責設計三標,林同炎國豪土建工程咨詢負責 設計四標,省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究總院負責設計五標,中鐵工程設 計咨詢集團負責設計六標,市政工程設計研究總院集團負責 設計七、八兩個標。3、施工單位:中電建路橋集團市107輔道快速化工程PPP 工程總承包部。4、監(jiān)理單位:監(jiān)理總協(xié)調(diào)單位為建達工程建設監(jiān)理

3、公司, 并負責第四標段,分為八個監(jiān)理標段,依次為省萬安工程建設監(jiān) 理、正興工程管理、方大建設工程管理股份、建達工程建設監(jiān)理 公司、廣源建設監(jiān)理咨詢、長城鐵路工程建設咨詢、省宏業(yè)建設 管理、中興工程監(jiān)理。4、工程造價與建設工期主要建安投資:62億元人民幣建設工期:18個月方案2021年2月25日開工,2021年8月31日完工。二、工程質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)目標1、工程質(zhì)量目標1、檢驗批、分項、分部工程合格率100%單位工程竣 工交驗合格率100%杜絕質(zhì)量事故;2、合同履約率100%3、顧客滿意度95%以上;4、創(chuàng)立省、市市政優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程。2、創(chuàng)優(yōu)目標1、指導思想:源頭把關(guān)、過程控制、精細管理

4、;平安、優(yōu)質(zhì)、高效建設,一次成優(yōu);以創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃為指標,加強 107輔道 工程PPP工程建設質(zhì)量管理,確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。2、創(chuàng)優(yōu)總體目標:a確保工程工程到達高水平運行;b創(chuàng)立省、市市政優(yōu)質(zhì)工程;c、爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程。3、創(chuàng)優(yōu)分工程標:a勘察設計質(zhì)量到達省、部級以上含省、部級優(yōu)秀勘 察設計獎標準;b工程整體質(zhì)量到達國家優(yōu)質(zhì)工程獎標準;c、工程技術(shù)水平和創(chuàng)新能力等到達國家技術(shù)創(chuàng)新獎標準;a、科技進步成果:4項以上含4項獲得省、部級以 上含省、部級科技進步成果獎;b、QC成果:4項以上含4項獲得省、部級以上含 省、部級QC成果獎;c、工法:4項以上含4項獲得省、部級與以上含 省、部級工法;d、杜絕平

5、安責任事故;e、杜絕環(huán)境污染事故,噪聲、廢水、固廢等控制與排放符 合國家標準規(guī)定。三、創(chuàng)優(yōu)方案和申報原那么107輔道工程PPF工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)分為省級和國家級。1、省級獎到達省市政工程金杯獎標準。2、國家級獎到達國家優(yōu)質(zhì)工程獎標準。3、申報原那么由工程公司牽頭組織、協(xié)調(diào)各參建單位共同申報。4、申報資料收集(1) 、申報國家、省部級優(yōu)秀工程勘察設計獎的有關(guān)資料由 設計單位收集;(2) 、申報優(yōu)質(zhì)工程獎的各項記錄和影像資料由各參建單位 自行完成并派專人編目保管,其中施工過程中的試驗、檢測、測 量、檢驗評定等資料按工程公司統(tǒng)一格式填寫存檔,影像資料采 用高清晰度的錄像機錄制,采用DVD光盤刻錄。(3)

6、、工程建設立項和有關(guān)批文、運行情況、驗收證書和質(zhì)量 評價等由工程公司統(tǒng)一收集。四、組織機構(gòu)與主要職責1、工程公司成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組,總經(jīng)理任組長,總工程師和 分管副總經(jīng)理任副組長,設計、施工、監(jiān)理單位與工程公司、總 承包部有關(guān)部門人員為成員;設創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組辦公室,辦公室設 在工程公司質(zhì)量平安部。創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組負責指導、監(jiān)督、檢查工 程創(chuàng)優(yōu)工作。2 、總承包部和設計、施工、監(jiān)理單位成立相應的組織機構(gòu), 負責各自職責圍創(chuàng)優(yōu)工作的具體實施。3、監(jiān)理單位:優(yōu)化創(chuàng)優(yōu)工程監(jiān)理實施細那么,嚴格過程監(jiān)理與施工 質(zhì)量驗收,催促施工單位創(chuàng)優(yōu)工作的展開;負責有關(guān)監(jiān)理資料的 編制、歸檔和提交。4、勘察設計單位:編制設計創(chuàng)

7、優(yōu)規(guī)劃;做好現(xiàn)場設計配合工作, 與時解決現(xiàn)場存在的問題,并根據(jù)問題與工程公司的要求,不斷 優(yōu)化施工圖設計,確保工程設計質(zhì)量;負責有關(guān)設計資料的編制、 歸檔和提交。5、施工單位:在各工程部領(lǐng)導層中確定1名質(zhì)量負責人和1 名技術(shù)負責人總工程師,專門負責創(chuàng)優(yōu)工程的質(zhì)量和技術(shù)工 作;負責標段創(chuàng)優(yōu)工程的組織實施,在施工組織設計的根底上編 制專項創(chuàng)優(yōu)工程實施細那么,報監(jiān)理審核和總承包部批準后實施; 與時將“四新技術(shù)成果納入施工作業(yè)指導書,提高工藝水平; 強化過程質(zhì)量管理,提高自控能力,確保工程實外美,確保各項 工程質(zhì)量指標到達優(yōu)質(zhì)標準;負責施工過程質(zhì)量記錄、技術(shù)文檔、 影像資料的編制、收集與歸檔,確保申報

8、材料清晰完整,規(guī)齊全。五、主要保證措施各參建單位必須堅持高標準起步、高質(zhì)量建設、高效率推進,以 標準化管理為手段,精心組織、精心設計、精心施工,努力把三 環(huán)快速化工程建設成質(zhì)量精良、技術(shù)創(chuàng)新、資源節(jié)約、環(huán)境優(yōu)化、 平安和諧的精品工程。1、工程質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量實行“四化控制。a、實行質(zhì)量控制標準化。結(jié)合現(xiàn)場實際,全面開展標準化建 設管理。制定質(zhì)量管理規(guī)章制度與實施細那么,明確參建各方質(zhì)量 責任,統(tǒng)一技術(shù)標準,規(guī)質(zhì)量管理程序;實施全員培訓,提高參 建人員素質(zhì),嚴格持證上崗制度;制定合格供給商條件,嚴格物 資設備準入制度;編制作業(yè)指導書和關(guān)鍵工序操作要領(lǐng),使施工 操作和質(zhì)量控制規(guī)化。b、實行質(zhì)量

9、控制數(shù)據(jù)化??偝邪吭O中心試驗室1個,各項 目局部設工地試驗室,確保檢測頻率符合要求,做到用數(shù)據(jù)控制 質(zhì)量,用數(shù)據(jù)評判質(zhì)量。c 、實行質(zhì)量管理信息化。提高質(zhì)量管理和質(zhì)量記錄信息化程 度;隱蔽工程采用影像記錄與書面記錄并舉,建立影像記錄檔案, 實行質(zhì)量記錄定期集中歸檔管理制度,確保工程質(zhì)量追溯有據(jù)。d 、實行質(zhì)量控制專業(yè)化。要求工程用混凝土全部采用自動計 量、集中攪拌生產(chǎn)工藝,對拌合站實行統(tǒng)一驗收標準,由工程公 司組織驗收,合格前方可投產(chǎn)?;炷涟韬险镜脑牧蠙z驗、全 自動計量系統(tǒng)和攪拌時間自控系統(tǒng)均實行專崗專人管理,保證混凝土生產(chǎn)質(zhì)量。2、嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理制度1、工程材料質(zhì)量監(jiān)控制度。嚴格材料

10、市場準入,進行供 應商廠家名錄資質(zhì)審查,在合格供給商廠家圍進行招標, 重要材料和構(gòu)件實行駐廠監(jiān)造。施工單位和監(jiān)理單位按規(guī)定分別 進行材料進場和過程檢驗,并提供檢測報告。不合格材料嚴禁使 用。2、檢測、試驗機構(gòu)許可制度??偝邪颗c監(jiān)理單位自建 的試驗室均需要報請工程公司組織驗收合格后,方可投入使用。 工地試驗室由總承包部組織驗收。需外委檢測的檢測機構(gòu)必須經(jīng) 工程公司審查合格前方可實施外委試驗。3、工程質(zhì)量檢測、試驗制度。試驗室必須按規(guī)定工程和 頻次進行工程質(zhì)量檢測試驗,凡需見證試驗的工程必須有監(jiān)理工 程師在場監(jiān)督,并由監(jiān)理人員在試驗報告上加蓋見證試驗印章和 簽字。4、工程施工質(zhì)量檢查驗收制度。施

11、工單位在施工過程中 實施質(zhì)量“三檢制度自檢、互檢、交接檢,如實填寫檢查 記錄并與時向監(jiān)理工程師報檢,每道工序完成后與時報告監(jiān)理工 程師到場檢查和簽字認可,方可進入下道工序;監(jiān)理單位嚴格過 程質(zhì)量監(jiān)理,強化關(guān)鍵工序旁站監(jiān)理,與時組織施工質(zhì)量驗收;凡施工質(zhì)量驗收標準規(guī)定需要設計人員參加的工序檢查或驗收, 應由監(jiān)理工程師會同設計人員一并參加。(5) 、質(zhì)量保證措施審批制度。施工單位在開工前,應將工 程質(zhì)量保證措施(方案)報監(jiān)理單位審批。(6) 、工程質(zhì)量報告制度。工程質(zhì)量報表由各施工單位向總 承包部報送,總承包部將標段當月的工程質(zhì)量檢查情況和工程質(zhì) 量報表匯總后報工程公司。發(fā)生工程質(zhì)量事故后,應按規(guī)

12、定與時 逐級上報,開展調(diào)查和處理工作,并妥善保管有關(guān)資料。(7) 、質(zhì)量管理責任人登記制度。參建單位在進場后,各參 建單位主要管理責任人要進行登記并上報工程公司,主要人員包 括:施工單位工程經(jīng)理,總工程師,平安、質(zhì)量管理主要負責人; 設計單位現(xiàn)場配合主要負責人;監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師,平安、質(zhì)量管理主要負責人。(8) 、技術(shù)質(zhì)量培訓制度。各參建單位要加強過程培訓,結(jié) 合各自工作實際,使技術(shù)質(zhì)量培訓工作常態(tài)化,確保全體參建員 工人人參加培訓,做到先培訓后上崗。3、采用技術(shù)措施保證工程施工質(zhì)量(1) 、嚴格設計文件與施工圖審核??辈煸O計文件與施工圖 必須經(jīng)過專業(yè)機構(gòu)審查并通過各方圖紙會審審核蓋章后,

13、方可用 于施工;參建各方在施工中發(fā)現(xiàn)的設計問題,要與時報告,并按 程序與時處理。(2)、優(yōu)化施工組織方案。各級施工組織設計的編制要做到科學、可行、可控,重點先行、分段實施,確保工期。各參建單 位要配齊配強管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員、試驗人員與 各工種人員;配備主材、周轉(zhuǎn)材料;配齊滿足工程質(zhì)量控制需要 的各種施工設備,提高機械化施工水平,保證施工工藝質(zhì)量。3、認真做好施工測量工作。施工單位嚴格執(zhí)行工程工程 測量標準,測量過程中嚴格執(zhí)行換手測量,確保控制網(wǎng)的精度達 到要求;監(jiān)理單位認真做好測量復測工作,按規(guī)定比例進行重點 抽查,確保工程測量準確無誤。4 、應用“四新成果保質(zhì)量。積極推廣采用新

14、技術(shù)、新 工藝、新材料、新設備,以技術(shù)創(chuàng)新提高施工藝水平,確??萍?進步成果、QC成果與工法滿足創(chuàng)優(yōu)目標要求。5、嚴格過程質(zhì)量驗收。強化每道工序質(zhì)量檢查驗收,不 合格的不準轉(zhuǎn)入下道工序。6、實行首件先行,樣板引路,帶動全面創(chuàng)優(yōu)。a、正式施工前,應按驗收標準要求做好首件工程施工,總結(jié)技術(shù) 參數(shù)、工藝標準或驗證設計承載力,召開經(jīng)驗交流會,統(tǒng)一標準、 統(tǒng)一工藝,通過樣板工程、首件工程,以點帶面,實現(xiàn)全面創(chuàng)優(yōu)。b 、總承包部應制定優(yōu)質(zhì)樣板工程評選實施方法,與時鼓勵 創(chuàng)優(yōu)先進單位,鼓勵參建單位的創(chuàng)優(yōu)積極性。4、平安保證措施1、堅持預防為主的方針,嚴格平安生產(chǎn)責任制,嚴格規(guī) 作業(yè)、文明施工,建設平安工程、

15、和諧工程。2、各參建單位要堅持以人為本,積極貫徹職業(yè)健康平安 管理體系標準GB/T28001-2001,確保每個崗位的工作環(huán)境安全可靠3、堅持平安教育培訓,堅持平安警鐘長鳴,落實崗前、 崗中、崗后平安三級教育,保證特殊工種必須全員培訓合格和持 證上崗。4、堅持重大平安技術(shù)方案審批制度。施工單位應對施工過程 中的平安風險因素進行識別,根據(jù)危險源識別等級,制定相應的 平安預案。尤其對跨越既有鐵路和公路、吊裝設備與桁架等施工 方案,必須嚴格審批制度,并報總承包部與工程公司進行評審, 確保平安防護萬無一失。5、嚴格過程檢查制度。各施工單位設置平安監(jiān)督機構(gòu), 強化現(xiàn)場巡查力度,與時發(fā)現(xiàn)和消滅平安隱患。6

16、、嚴格平安責任追究制度。平安措施不到位或平安人員 配置不夠的不準施工,施工人員未經(jīng)平安教育不準上崗。對平安 責任實行嚴厲的責任追究制度。7、嚴格職工居住區(qū)的平安防工作,重點做好火災、食物 中毒、煤氣中毒、交通事故、易燃易爆事故等預防工作,保證現(xiàn)場施工人員平安健康。5、環(huán)保保證措施1、各參建單位要牢固樹立環(huán)保意識,積極貫徹環(huán)境管理體系標準GB/T24001-2004,保護環(huán)境。2、嚴格設計審查,保證環(huán)保措施“三同時。設計單 位嚴格按照國家批復文件和要求進行環(huán)保措施設計,充分考慮工 程面對市區(qū)的特殊性,全面做好環(huán)境評估工作并得到有關(guān)主管部門批準,使環(huán)保工程設計和工程環(huán)保措施滿足國家要求。(3) 、

17、施工單位嚴格按設計要求做好環(huán)境工程的施工,嚴 格按國家和地方政府要求做好施工中的環(huán)保措施,對工程施工中 的污水、泥漿、棄土等認真做好排放、處置工作;做好職工居住 地的生活污水、垃圾等排放工作,杜絕環(huán)境污染,做到工程優(yōu)質(zhì), 環(huán)境優(yōu)美。(4) 、監(jiān)理單位專設環(huán)保監(jiān)理人員進行監(jiān)理,確保施工過 程符合環(huán)保設計,確保各種施工措施和方法符合國家和地方政府 有關(guān)環(huán)保要求。6、投資控制措施(1) 、嚴格控制設計標準、工程容和建設用地。嚴格執(zhí)行國 家批準的建設工程標準。(2) 、規(guī)設計變更程序,嚴格投資控制,確保投資控制在國 家的批準圍。7、進度保證措施(1) 、施工單位嚴格兌現(xiàn)合同承諾,配齊各種施工資源,嚴

18、格按施工組織設計有序推進。(2) 、做好與市有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,積極爭取相關(guān)支持, 強力推進征地拆遷工作,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。(3) 、加快和優(yōu)化勘察設計工作,確保施工圖設計滿足現(xiàn)場 施工進展。(4) 、按期進行驗工計價,按期撥付建設資金。8、技術(shù)創(chuàng)新保證措施1、工程公司制定工程技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃,選擇重點技術(shù)創(chuàng)新 課題,落實各方責任,積極推進技術(shù)創(chuàng)新工作具體實施規(guī)劃另 行制定。2、大力推廣國家和建設部有關(guān)新技術(shù)在工程建設中的應 用,提高工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的科技含量,用科技手段保證工程質(zhì)量。3、積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備,用先進 的工藝、先進的技術(shù)、先進的設備確保工程質(zhì)量。六、檢查與考核1 、檢查機制1 、工程公司和總承包部應加強現(xiàn)場質(zhì)量檢查和指導, 定期開 展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)檢查活動,催促各參建單位規(guī)現(xiàn)場質(zhì)量管理和操作行 為,指導創(chuàng)優(yōu)活動規(guī)、有序推進。組織各參建單位落實質(zhì)量平安 監(jiān)督部門整改意見。2、設計單位必須保證工程設計質(zhì)量,設計人員要深入施 工現(xiàn)場,與時了解設計意圖的執(zhí)行情況,與時解決問題;按時參 加工程檢查和隱蔽工程驗收,確保施工質(zhì)量符合設計要求。3、施工單位是實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標的責任主體,必須提升質(zhì)量 自控能力。施工過程中嚴格執(zhí)行“三檢制度,嚴格工序報檢制度,需要

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