透水混凝土施工組織方案

1、透水地坪施工方案一、概述彩色透水地坪是新型的路面環(huán)保材料，透水混凝土具有透水， 透水，透光的特點(diǎn)，可以有效的解決城市內(nèi)澇，積水問題，較少路 面硬化對自然循環(huán)的阻斷。二、施工方案(1)(1)原始土壤夯實(2)(2)在原始土壤的基礎(chǔ)上鋪設(shè) 100mm100mm 厚壓實公分級配石(3)(3)在壓實級配石上鋪設(shè) 20mm20mm 大砂(4)(4)在壓實大砂基礎(chǔ)上鋪攤 30mm30mm 的彩色透水層(5)(5)最后上面層保護(hù)劑三、 施工流程一般按8c8cm m為標(biāo)準(zhǔn)作為人行道的基準(zhǔn)厚度， 在此基礎(chǔ)上按不同 的功能，設(shè)計不同的厚度。為降低成本，可采用分層設(shè)計時。施工 上述單層或分層的透水混凝土路面，鍵全的

2、施工工藝是透水混凝土 路面質(zhì)量的保證，標(biāo)美彩石提供以下的施工方案。1 1 施工前的準(zhǔn)備：施工前應(yīng)作好組織、物質(zhì)、技術(shù)等三大準(zhǔn)備。A.A.組織準(zhǔn)備: :建立健全的施工項目組織機(jī)構(gòu)的人員設(shè)置，以能實 現(xiàn)施工項目所要求的工作任務(wù)為原則，人員配置要從嚴(yán)控制，力求 一專多用，一人多職。B B物質(zhì)準(zhǔn)備: :透水混凝土施工實質(zhì)上相似于水泥混凝土施工，其原料 中僅少了砂子，而一定粒度的高料碎石替代了骨料，在施工中具有 一定量的材料（膠結(jié)料、高料）。碎石的物理性能指標(biāo)表 （表一）序號 指標(biāo)名稱 指標(biāo)1 1壓碎指標(biāo)（% %）v 15152 2針片狀顆粒含量（）V 15153 3含泥量（% %）V 1 14 4表觀

3、密度（kg/mkg/m3） 250025005 5緊裝堆積密度（kg/mkg/m3）135013506 6空隙率（% %）V 4747物質(zhì)準(zhǔn)備應(yīng)是現(xiàn)場的準(zhǔn)備，如人員的住宿、所需的水、電供 應(yīng)、工程材料堆放工棚（膠結(jié)料須要有防水措施的工棚）搭建; ;攪拌機(jī) 械的設(shè)置場地等等一系列的準(zhǔn)備工作。攪拌機(jī)械的設(shè)置場地，透水混凝土的攪拌是采用小型臥式攪拌 機(jī)。攪拌機(jī)最佳的設(shè)置方案是施工現(xiàn)場的中段， 因透水混凝土是屬 干料性質(zhì)的混凝土， 其初凝快， 為保證運(yùn)輸時間應(yīng)盡量短。 為防止 混凝土粘污施工場地，攪拌機(jī)下部的一定范圍需用防護(hù)板設(shè)防措 施。C.C. 施工機(jī)械、推車、瓦工工具等必備的工具、立模用的木料或型

4、 鋼等配備; ;水、電設(shè)施到位，生活用水、電以及施工用水、電。施工 用電: :三相電，施工用水: :普通自來水連接到攪拌設(shè)備旁。D.D. 施工前的技術(shù)準(zhǔn)備：了解和分析工程項目特點(diǎn)、進(jìn)度要求，了 解施工的客觀條件，根據(jù)設(shè)計要求，熟悉設(shè)計圖紙，合理布置施工 力量，制定出施工方案，為工程順利完成作好技術(shù)上的準(zhǔn)備工作。E E 配合做基礎(chǔ)方的土建隊，在做地面基層的同時進(jìn)行專用透水管 道的鋪設(shè)，透水管道除按圖子要求鋪設(shè)外，必須與原道路排水系統(tǒng) 相連接，成為道路排水系統(tǒng)的一部分。2.2.施工: :在準(zhǔn)備工作充分的基礎(chǔ)上，人員設(shè)備方可進(jìn)場施工。A.A.立模: :施工人員在首先須按設(shè)計要求進(jìn)行分隔立模及區(qū)域立模

5、工作，立模中須注意高度、垂直度、泛水坡度等的問題。B B 攪拌：攪拌器: :根據(jù)工程量的大小，配置不同容量的機(jī)械攪拌器，機(jī)械 攪拌器的一定范圍內(nèi)的地面處，應(yīng)設(shè)置防止水和物料散落的接料設(shè)備( (如方型板式斗類) ),保護(hù)施工環(huán)境的衛(wèi)生，減少施工后的清理工 作。透水混凝土不能采用人工攪拌，采用普通混凝土攪拌機(jī)械進(jìn)行 攪拌，攪拌時按物料的規(guī)定比例及投料順序?qū)⑽锪贤度霐嚢铏C(jī)，先將膠結(jié)料和碎石攪拌約 3030 秒后，使其初步混合，再將規(guī)定量的水分 2-2-3 3次加入繼續(xù)進(jìn)行攪拌約 1.5-21.5-2 分鐘。視攪拌均勻程度，可適當(dāng)延 長機(jī)械攪拌的時間，但不宜過長時間的攪拌。注意事項：(1)(1)施工現(xiàn)

6、場須專人負(fù)責(zé)物料的配比。(2)(2)嚴(yán)格控制水灰比，即控制水的加入量，水在攪拌中分 2-32-3 次加 入，不允許一次性加入。(3)(3)為使物料攪拌均勻，適當(dāng)延長機(jī)械攪拌時間，但不宜過長。C.C. 運(yùn)輸透水混凝土屬干性混凝土料，其初凝快，一般根據(jù)氣候條件控 制混合物的運(yùn)輸時間，運(yùn)輸一般控制在 1010 分鐘以內(nèi)，運(yùn)輸過程中不 要停留，手推車必須平穩(wěn)。D.D. 攤鋪、澆筑成型：透水混凝土屬干性混凝土料，其初凝快，攤鋪必須及時。對于 人行道面，大面積施工采用分塊隔倉方式進(jìn)行攤鋪物料，其松鋪系 數(shù)為 1.11.1。將混合物均勻攤鋪在工作面上，用括尺找準(zhǔn)平整度和控制 一定的泛水度，然而平板振動器(

7、(厚度厚的用平板振動器) )或人工搗 實。 搗實不宜采用高頻振動器，。最后用抹合拍平。抹合不能有明 水。注意事項：(1)松鋪系數(shù)即為物料攤鋪高度高于實際高度的比，按透水混凝 土的干濕度，一般采用之間。(2)平板振動器振動時間不能過長，防止過于密實，可出現(xiàn)離析 現(xiàn)象。(3)攤鋪時盡量快和正確。(4)因透水混凝土其孔隙率大，水份散失快，當(dāng)天氣溫高于 3535 C 時，施工時間應(yīng)宜避開中午，適合在早晚進(jìn)行施工。E E 養(yǎng)生：透水混凝土與水泥混凝土屬性類似，因此鋪攤結(jié)束后，經(jīng)檢驗 標(biāo)高、平整度均達(dá)到要求后。當(dāng)氣溫較高時，為減少水分的蒸發(fā)，宜立即覆蓋塑料薄膜，以保持水分。也可采用灑水養(yǎng)生，所有養(yǎng)生 期不

8、得少于 7 7 天，使其在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)強(qiáng)度遂漸地提高。灑水養(yǎng)生，透水混凝土在澆注后 1 1 天開始灑水養(yǎng)護(hù)，高溫時在 8 8 小時后開始養(yǎng)護(hù)，但淋水時不宜用壓力水直接沖淋混凝土表面，應(yīng) 直接從上往下淋水。透水混凝土濕養(yǎng)時間不少于 7 7 天。養(yǎng)生時間應(yīng)根據(jù)施工溫度而定，一般養(yǎng)生期為 14-2114-21 天，高溫時 不少于 1414 天，低溫時不少于 2121 天，5 5C 以下施工，養(yǎng)生期不少于 2828 天。F F 涂覆透明封閉劑：待表面混凝土成型干燥后在 3 3 天左右，涂刷透明封閉劑，增強(qiáng)耐 久性和美觀性。防止時間過會使透水混凝土孔隙受污而堵塞孔隙。本項目需用專業(yè)性比較強(qiáng)的人員 ，具有豐富

9、的工作經(jīng)驗，責(zé)任 心強(qiáng)，有較高的安全意識，為保證工程的順利進(jìn)行，配備產(chǎn)前人員 配備和管理方案。四、施工人員本項目安排工地總負(fù)責(zé)一名， 上聽公司的進(jìn)度等各方面安排 下傳達(dá)并執(zhí)行本項目的一切工作安排，全盤管理協(xié)調(diào)工地的現(xiàn)場工作，工地安排人員如下：專業(yè)人員 5 5 名；普工 4 4 名；電工 1 1 名；水工 1 1 名；為保證工程的順利進(jìn)行，各工種人員聽從工地負(fù)責(zé)人員安排 協(xié)調(diào)作業(yè)，要求危險處作業(yè)安全第一 。不喝酒上崗，設(shè)備定期檢 查，該修的早修。杜絕高空墜物，施工現(xiàn)場做好安全警示，班前小 會，五日大會，切實落實崗位責(zé)任制。我公司鄭重承諾，若業(yè)主選中我公司承擔(dān)該工程的施工 ，我公 司將抽調(diào)精兵強(qiáng)將

10、精心組織施工，以招標(biāo)文件為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵循文 件中的各項條款。遵循設(shè)計文件，規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。開工前，公司技術(shù)科，工程科和項目部要全在熟悉設(shè)計文件 ， 在技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)行現(xiàn)場核對，發(fā)現(xiàn)問題及時與業(yè)主及設(shè)計 單位的取得聯(lián)系。根據(jù)現(xiàn)場收集的情況，核實的工程量，按工期要求，施工的難 易度和人員、設(shè)備、材料的準(zhǔn)備情況編制實施性的施工組織設(shè)計 ， 修建生活和工程用房，解決運(yùn)輸、電力和水供應(yīng)，修建供工程使用 的臨時通道，設(shè)定必要的安全標(biāo)志。在施工過程中，充分發(fā)揮我單位施工優(yōu)勢，科學(xué)組織，合理安 排，均衡生產(chǎn)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本標(biāo)段的施工，確保 施工組織的合理性。實施項目法管理，通過與業(yè)主、

11、監(jiān)理工程師和設(shè)計部門的充分 合作，綜合運(yùn)用人員、機(jī)械、物資、方法、資金和信息，實現(xiàn)質(zhì)量 和造價的最佳組合。嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理工程師的指令 。根據(jù)工程 需要，合理配備勞動力資源。堅持高效、重誠、守信、完成業(yè)主要求的工期和質(zhì)量目標(biāo)。五、維修設(shè)備配備情況(1 1)、設(shè)備管理規(guī)定第一條本公司需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后，須報設(shè)備管理部門 備案。第二條經(jīng)管理部門進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定裝修 項目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。第三條為保證設(shè)備安全、合理的使用，應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理 員，協(xié)助管理部門人員對設(shè)備進(jìn)行管理， 指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按 照操作規(guī)程正確使用。第四條設(shè)備項目確定或設(shè)備購進(jìn)后，管理部門負(fù)責(zé)組

12、織施工安裝，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。第五條施工安裝，由管理部門及使用部門負(fù)責(zé)人驗收合格后填 寫設(shè)備驗收登記單”方可使用。(2) 、使用設(shè)備管理規(guī)定第六條電氣機(jī)械設(shè)備使用前，設(shè)備管理人員要與人事部配合， 組織操作人員接受操作培訓(xùn)，維修部負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。第七條使用人員達(dá)到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知 識，熟悉設(shè)備性能的程度，維修部簽發(fā)設(shè)備操作證，上崗操作。第八條使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項運(yùn)行記錄。第九條維修要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況，并列入員工工作考核內(nèi)容。(3) 、轉(zhuǎn)讓和報廢設(shè)備管理規(guī)定第十條設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無

13、再使用價值 ， 應(yīng)申請 報損、報廢之前，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。第一條工程部指派專人對設(shè)備使用年限 、損壞情況、影響工 作情況、殘值情況，更換新設(shè)備的價值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評 估，填寫意見書交使用部門。第十二條使用部門將 報廢、報損申請單”附意見書一并上報， 按程序?qū)徟?。第十三條申請批準(zhǔn)后，新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報損、報廢。第十四條報廢、報損舊設(shè)備由管理部負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。（4 4）、設(shè)備事故分析處理辦法第十五條發(fā)生設(shè)備事故，值班人員要到現(xiàn)場察看、處理，及時 組織搶修。第十六條發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報負(fù)責(zé)人。第十七條值班人員及有關(guān)負(fù)責(zé)

14、人組織進(jìn)行事故分析 ，寫出 事故 分析報告”，簽注處理意見，報主管總經(jīng)理。第十八條對重大事故，按處理程序及時上報。第十九條事故處理完畢，值班主管將事故分析報告”存入設(shè)備 檔案。第二十條人為事故應(yīng)根據(jù)情況按獎懲條例”的條款及處理權(quán)限，對責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。第二十一條屬設(shè)備自然事故，維修進(jìn)行處理，采取防護(hù)措施。(5)、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定第二十二條設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計劃，填制半年設(shè)備檢修計劃表”，報部門經(jīng)理審核批復(fù)。第二十三條工程部經(jīng)理審核計劃，呈報總經(jīng)理后，批準(zhǔn)執(zhí)行工 程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃。第二十四條設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單 月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃 表”，并按月計劃表的內(nèi)容，逐

15、項填寫 保養(yǎng)申請單”，檢修保養(yǎng)時需 某部位停電、水、氣時，還要填寫停通知單”。第二十五條值班人員填寫的 月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”、保養(yǎng)申 請單”、停通知單”一并報部門經(jīng)理，簽注意見，下達(dá)執(zhí)行。第二十六條值班人員根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計劃 ，簽發(fā) 設(shè)備級 保養(yǎng)任務(wù)單”，填寫任務(wù)單中 內(nèi)容及要求”欄目，安排具體人員負(fù)責(zé) 實施。第二十七條在檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項目及時間。六、設(shè)備日常維修管理辦法第二十八條公司電氣使用部門的設(shè)備發(fā)生故障 ，須填寫 維修通 知單”，經(jīng)主管簽字維修。第二十九條值班人員接到通知，隨即在日常維修工做記錄簿” 上登記接單時間，根據(jù)事故的輕重緩急及時安排有關(guān)人員處理，并 在

16、記錄本中登記派工時間。第三十條維修工作完畢，主修人應(yīng)在維修通知單”中填寫有關(guān) 內(nèi)容，經(jīng)主管人員驗收簽字。第三十一條維修完工時間，及時將維修內(nèi)容登記入設(shè)備卡片， 并審核維修中記載的用料數(shù)量、計算出用料金額填入單內(nèi)。第三十二條將處理完畢的 維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁 上。第三十三條緊急的設(shè)備維修，由使用部門的主管用電話通知工 程部，由值班人員先派人員維修 ，同時使用部門補(bǔ)交 維修通知 單”，值班人員補(bǔ)各項記錄，其他程序均同。第三十四條維修兩日內(nèi)不能修復(fù)的 ，由值班主管負(fù)責(zé)在登記簿 上注明原因，應(yīng)采取特別措施，盡快修復(fù)。六、企業(yè)制度（1 1）質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證指導(dǎo)思想：本工程要特別注意對軸線

17、測量、彈線復(fù)核的控制，抓好工藝技 術(shù)交底、交深、控制通病源頭，抓好過程檢驗糾正通病雛形。從技 術(shù)組織、工序控制、材料管理、質(zhì)量檢測、工程配合、產(chǎn)品保護(hù)等 方面落實措施。質(zhì)量管理制度：本工程在公司總部和項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下 ，實行目標(biāo)管理，專人負(fù) 責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)動態(tài)管理。嚴(yán)格按照公司質(zhì)量保證體系的要 求，落實施工過程控制責(zé)任 ，適應(yīng)程序的具體要求，保證施工過 程，按照規(guī)定進(jìn)行有效控制，以滿足業(yè)主的要求。工程以項目經(jīng)理 為第一質(zhì)量保證人、總工程師、施工員、質(zhì)量員、各施工工長親臨 現(xiàn)場，責(zé)任分明，層層落實。施工員根據(jù)施工技術(shù)方案 、工藝標(biāo) 準(zhǔn)、質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量管理重點(diǎn)和管理措施 ，對施工班組長和操

18、 作人員進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底一律通過書面形式進(jìn)行， 所有簽字 齊全， 交至每個工人。 技術(shù)交底原件由施工員保存，每月底將完整 的一套技術(shù)交底資料員整理歸檔，備查備用。（2 2）安全管理體系工程安全原則1.1.堅持管生產(chǎn)必須同時管安全的原則；2.2.堅持生產(chǎn)與安全同步實施的原則；3 3 生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。工程安全目標(biāo)安全生產(chǎn)工作是企業(yè)綜合效益的重要組成部分，只有確保安全才能正常生產(chǎn)。我公司在本工程施工中堅決貫徹 安全第一，預(yù)防為 主”的方針，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)：千人死 亡率為 0 0；重大責(zé)任事故為 0 0；重傷率為 0 0；輕傷率1 1 %0%0

19、。工程安全管理組織機(jī)構(gòu)1 1 公司安監(jiān)部公司安監(jiān)部為上級機(jī)關(guān)，對本項目安全生產(chǎn)措施及實施情況定期檢查、指導(dǎo)。項目部每月向安監(jiān)部報表，書面匯報本月安全情況。2.2.項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理 、副經(jīng)理、專職安全員和兼職安 全員組成，項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn) 責(zé)任制；定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題；組織安全生產(chǎn)檢查和開 展安全無事故競賽活動等，總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗；主持重 大傷亡事故的調(diào)查分析，提出對責(zé)任人處理意見和改進(jìn)措施。3.3.安全員設(shè)專職安全員 1 1 人（具有安全管理上崗證），全天在現(xiàn)場進(jìn)行 安全巡視。

20、給施工班組長為班組兼職安全員。4.4.安全生產(chǎn)責(zé)任制項目經(jīng)理對項目部的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項目副經(jīng)理對所分管的工作負(fù)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任，并對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。分管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理對安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各工長、班長對所施工的分項工程施工過程中的安全生產(chǎn)負(fù)第 一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項目總工程師在組織編寫施工組織設(shè)計時，組織編寫安全技術(shù) 操作規(guī)程，對項目部的安全技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各主辦工程師對所主辦的分項工程的安全技術(shù)工作負(fù)第一責(zé)任，并配合專職安全員做好安全技術(shù)措施的交底和現(xiàn)場實施過程監(jiān)督專職安全員在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下做好安全計劃的編制工作，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的日常工作，安全活動的組織工作，安全

21、事故的 調(diào)查處理工作和安全生產(chǎn)的檢查、評比、總結(jié)工作。本工程的安全風(fēng)險評估安全風(fēng)險的防范以預(yù)防為主，保障為輔，通過制定執(zhí)行安全管 理措施控制風(fēng)險，通過保險、防護(hù)措施將風(fēng)險所引起的損失減少至 最小。項目部根據(jù)施工現(xiàn)場的條件、 工程特點(diǎn)和性質(zhì)對施工過程中 可能出現(xiàn)的事故進(jìn)行分析判斷，確定本工程的安全風(fēng)險及控制目標(biāo)。根據(jù)工程特點(diǎn)和工程所處位置、環(huán)境，本工程安全風(fēng)險主要有 如下幾個方面：1.1.自然災(zāi)害影響。包括暴雨等，影響范圍涉及工程、人員、施 工設(shè)備，影響程度大，后果嚴(yán)重。2.2.機(jī)械設(shè)備操作。對操作者及附近人員的傷害風(fēng)險及對設(shè)備的 損害風(fēng)險。3.3.高空作業(yè)。安全大繩、安全帶、安全帽等防護(hù)用品配

22、備齊 全。4.4.用電安全風(fēng)險。5 5 伙災(zāi)。（3 3）安全保證的施工措施1.1. 建立安全責(zé)任制：有限公司副總經(jīng)理、項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)安全 生產(chǎn)。項目部設(shè)安全員，班組設(shè)兼職安全員，責(zé)任落實到人。經(jīng)濟(jì) 承包安全指標(biāo)和獎罰辦法。2.2.安全教育：施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須進(jìn)行安全教育，組織學(xué)習(xí)與認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程。3.3.安全技術(shù)交底：做好分部分項工程安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容要有針對性，交接雙方必須簽字。4.4.特種作業(yè)要求：操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格，持有上崗證，才 可進(jìn)行操作。5.5.安全檢查：執(zhí)行專職日巡檢制、班組周檢制度，有限公司半 月檢查制度并及時寫出書面記錄。如發(fā)現(xiàn)事故隱患，要定人、定時 間、

23、定措施整改，并由安全員監(jiān)督執(zhí)行。現(xiàn)場設(shè)立十項安全措施及 有針對性的安全宣傳牌。6.6.防火安全：建立防火責(zé)任制，現(xiàn)場消防有管理規(guī)定，明顯的 警告標(biāo)志。實行用火證制度，現(xiàn)場用火必須經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)，重要 場所（如倉庫、工棚等）應(yīng)配置足夠消防器材。焊割作業(yè)及壓力容 器應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。（4 4）安全管理制度職工安全教育及培訓(xùn)1.1.為了認(rèn)真貫徹安全第一， 預(yù)防為主， 綜合治理”的方針， 堅 持 管生產(chǎn)必須管安全”的原則。 在施工過程中必須開展職工安全教 育及培訓(xùn)活動。2.2.各種安全教育活動開展的關(guān)鍵在于寓教于樂、形式多樣，是提高職工自覺遵守安全規(guī)定、 自覺做好安全工作意識， 學(xué)習(xí)安全 操作知識，

24、提高自我保護(hù)能力的重要措施。同時使職工自覺接受工 程業(yè)主、工程監(jiān)理或當(dāng)?shù)貏趧硬块T的檢查監(jiān)督 。3.3.開工前按國家有關(guān)部門的規(guī)定， 對全體職工進(jìn)行一次安全 生產(chǎn)重要性的教育，加強(qiáng)施工現(xiàn)場人員與機(jī)械的施工安全管理，對施工現(xiàn)場的防臺、防火、防汛和防盜等采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，提高職工安全生產(chǎn)的自覺性，造成一個人人講安全、人人注意安全 的好風(fēng)氣。4 4 新工人經(jīng)公司、項目經(jīng)理部和班組現(xiàn)場三級安全教育后，經(jīng)過考試或考核，合格者填好安全教育登記表，方能進(jìn)入該項目部 上崗作業(yè)。特殊工作人員均經(jīng)政府有關(guān)部門培訓(xùn)，考試合格發(fā)給資格證書上崗，并按規(guī)定時間參加復(fù)審考核驗證。5.5.對參加本工程施工的人員實施一書、

25、一表、一卡”管理，即：安全目標(biāo)責(zé)任書、進(jìn)場職工安全登記表、進(jìn)場安全教育 卡，并與負(fù)責(zé)人簽訂安全管理協(xié)議書。6 6 項目部施工班組每月安全學(xué)習(xí)兩次，由安全員組織實施，按規(guī)定填寫記錄，保存?zhèn)洳?。并為每位雇員提供一本現(xiàn)場專用安全手 冊，針對不同的雇員進(jìn)行培訓(xùn)，開發(fā)工人的安全技能、危險識別能 力和一般及專業(yè)的安全工作實踐經(jīng)驗。所有培訓(xùn)考核記錄保存?zhèn)洳椤? 7 安全案例講座，項目部每月在安全檢查后召集工長以上干 部進(jìn)行總結(jié)講評和案例講座，由工長將檢查評比結(jié)果和案例傳達(dá)至 班組。傳達(dá)情況由兼職監(jiān)察員反饋信息。8 8 各工序開工前由主管技術(shù)員、安全員對參加施工人員 （含 農(nóng)民工）進(jìn)行技術(shù)交底的同時，要進(jìn)行必

26、須的安全交底，學(xué)習(xí)本工 程安全技術(shù)操作規(guī)程，并履簽安全措施交底通知單。9 9 根據(jù)工程特點(diǎn)、自然條件、進(jìn)度情況和上級安排，適時組 織開展安全周”、安全月”和百日安全無事故”競賽活動。10.10.根據(jù)工程施工情況和按本文件的安全檢查規(guī)定，定期不定 期地進(jìn)行安全檢查并做好評比、總結(jié)和獎罰工作，獎罰結(jié)果與當(dāng)月 獎金發(fā)放掛鉤。安全檢查及核查1.1. 工程項目部的安全檢查依據(jù) 安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)”，結(jié)合現(xiàn) 場情況，逐條評分，對存在問題除做好記錄扣分外 ，制訂整改計 劃，分解到班組落實整改。2 2 安全員負(fù)責(zé)對整改項目落實情況的核查，對沒有及時整改 的項目，項目部將采取更加嚴(yán)厲的措施 ，并對責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處

27、 罰。3 3 除專職安全員每天例行檢查外，項目部領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次安全檢查。4 4 協(xié)助業(yè)主及政府有關(guān)部門對工程施工進(jìn)行安全檢查，并根據(jù)檢查結(jié)果及時進(jìn)行整改。事故和損害報告、調(diào)查及分析1.1. 所有嚴(yán)重的傷亡，需要就醫(yī)或可能引起潛在的時間損失的事 故必須立即報告業(yè)主。2.2.其他傷害，對財產(chǎn)設(shè)備損毀超過 50005000 元的事故，即將到來的 損失或潛在的健康損害應(yīng)在 2424 小時內(nèi)報告業(yè)主。3.3.其他報告和調(diào)查程序?qū)⒂蓸I(yè)主、項目部和其他有關(guān)部門協(xié)商確定，所有事故必須進(jìn)行調(diào)查。4.4.調(diào)查應(yīng)在事故發(fā)生后盡快開始，在兩個工作日完成調(diào)查報告，并提出預(yù)防措施。5.5.調(diào)查分析結(jié)果在安全會議上公

28、布，防止事故重復(fù)發(fā)生。6.6. 根據(jù)調(diào)查結(jié)論對責(zé)任人員按規(guī)定進(jìn)行處罰。7.7. 損害報告和程序：施工現(xiàn)場發(fā)生損害事故后，負(fù)傷人員或最 先發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即報告當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)理部除組織人力對傷員進(jìn)行搶 救外，要保護(hù)好事故現(xiàn)場，并用快速辦法在 2424 小時內(nèi)上報業(yè)主、上 級和政府有關(guān)部門。安全獎勵與處罰1.1.項目部將定期組織班組和員工開展安全無事故競賽活動”等形式多樣的安全活動，以提高員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力。通過競賽活動，表彰先進(jìn)、督促員工時刻保持高度安全生產(chǎn)自覺 性。2.2.符合企業(yè)頒發(fā)的 班組安全建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn) 的班組，經(jīng)項目部 安全委員會審核同意后，在月終按每人 200200 元的標(biāo)準(zhǔn)

29、給予獎勵。3.3.符合企業(yè)頒布安全生產(chǎn)先進(jìn)個人條件的個人，經(jīng)項目部安 全委員會審核同意后，在月終按每人 500500 元的標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵。4.4. 對安全生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)的職工，經(jīng)項目部安全委員會審核同意，可給予特殊獎勵。5.5.進(jìn)入施工現(xiàn)場的職工沒有穿戴勞動防護(hù)用品，每人次罰款 5050 元，重犯加倍。違反操作規(guī)定未釀成事故者，每人次罰款 5050 元，重 犯加倍。6.6.對于嚴(yán)重的違章行為和造成的事故，經(jīng)項目部安委會討論，可以提出行政處罰的意見，再按有關(guān)程序予以處理。常規(guī)安全管理規(guī)定1.1.為了樹立安全就是效益”的觀念，認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防 為主，綜合治理”的方針，和堅持 管生產(chǎn)必須抓安全”

30、的原則，根據(jù) 本工程特點(diǎn)，參照建筑施工安全技術(shù)操作規(guī)程 和國家頒布的有關(guān) 法律、法規(guī)制度制定本制度，各生產(chǎn)部門和職能部門必須人人有責(zé)，人人參與，做到防患于未然”。2.2.項目部必須健全安全生產(chǎn)組織。工程項目經(jīng)理是工地安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人，由其組織成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并負(fù)責(zé)到人；各 主辦技術(shù)員、專職安全員負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督檢查安全措施執(zhí)行情況；各班組設(shè)一個兼職安全員，負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，并及時 匯報情況。3.3.項目部必須確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，編制安全生產(chǎn)工作計劃，制定安全管理制度，實施安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé) 任書。4.4.項目施工必須實行安全風(fēng)險抵押金及安全生產(chǎn)獎懲制度。5.5

31、.項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周定期召開安全例會”，每月定期組織安全大檢查6.6.建立領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值日制度和現(xiàn)場安全巡視制度并做好安全值日記錄和交接。7.7.項目部安全管理部門應(yīng)認(rèn)真宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策。項目施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立與安全和健康有關(guān)的標(biāo)語，必須配制各種安全標(biāo)志，并在危險部位懸掛警示標(biāo)識。8.8.項目部主辦工程師必須擬定各工序的安全技術(shù)要求，在技術(shù)交底同時交付給施工作業(yè)人員。9.9.專職安全人員須深入工地，每天進(jìn)行安全例行檢查和重點(diǎn)檢 查，全面作好生產(chǎn)過程中的安全檢查工作。10.10.工程項目部的安全檢查依據(jù)安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)”，結(jié)合現(xiàn)場情況，逐條評分，對存在問題除做好記錄扣分外，制訂整改計劃

32、， 分解到班組落實整改。安全員負(fù)責(zé)對整改項目落實情況的核查，對沒有及時整改的項目，項目部將采取更加嚴(yán)厲的措施，并對責(zé)任人 給予經(jīng)濟(jì)處罰。對于安全事故，根據(jù)調(diào)查結(jié)論對責(zé)任人員按規(guī)定進(jìn) 行處罰。11.11.特殊工種必須持證上崗，并嚴(yán)格遵守各崗位的安全操作規(guī)程。機(jī)具設(shè)備使用者必須掌握機(jī)具安全操作規(guī)程，實行專人專機(jī)，對機(jī)具性能及安全操作規(guī)程不熟悉者不得操作。 機(jī)械管理部門負(fù)責(zé) 技術(shù)培訓(xùn)工作。12.12.項目部所需勞動保護(hù)用品必須提出計劃，由專人檢查施工作業(yè)人員是否使用安全保護(hù)用品，如有違章應(yīng)及時糾正處理。13.13.項目部必須建立有效的事故檢查體系。定期檢查施工用電是否符合國家有關(guān)部門的規(guī)定，定期檢查

33、線路，電器運(yùn)轉(zhuǎn)情況，特別 是風(fēng)雨季節(jié)更要隨時檢查漏電防護(hù)情況。各照明及用電線路布置必須考慮安全因素，防止漏電、觸電發(fā)生。防火設(shè)施應(yīng)齊全。14.14.高溫季節(jié)施工時，現(xiàn)場必須配備解暑藥品，作好防暑降溫工 作。搞好現(xiàn)場文明施工工作，施工現(xiàn)場要經(jīng)常打掃，施工道路經(jīng)常 灑水防塵，物料堆放整齊有序并配有標(biāo)識牌標(biāo)識。15.15.項目施工現(xiàn)場，必須符合現(xiàn)場強(qiáng)制性安全規(guī)定（詳見施工現(xiàn)場強(qiáng)制性的安全要求）。16.16.項目部根據(jù)本工程的特點(diǎn)必須制定應(yīng)急計劃和措施及災(zāi)情報 告制度，成立處理緊急事故的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和搶險救災(zāi)隊伍，配備固定 電話、移動電話、對講機(jī)等電子通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)備，并保證通訊暢通，必要時配備急救車輛。施工

34、現(xiàn)場強(qiáng)制性安全保證措施1.1.項目部安全計劃及程序應(yīng)報業(yè)主、監(jiān)理工程師審查，接受計劃外提出的附加要求。2.2.所有施工人員（包括來訪者）進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須戴好安全 帽，穿戴安全防護(hù)用品，高空作業(yè)時必須采取系安全帶。沒有穿防 護(hù)用品的職工不得進(jìn)入施工現(xiàn)場 ，進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員，必須 嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場各項管理制度。3.3.施工現(xiàn)場安全隱患部位和危險部位必須設(shè)立安全警示標(biāo)識。4.4.高空作業(yè)（1.81.8 米以上）平臺應(yīng)由有經(jīng)驗的人員搭設(shè)、項目部應(yīng)制定檢查程序。使用前由安全檢查人員檢查，檢查后貼上使用安 全或不安全的標(biāo)識。5.5.所有機(jī)械的運(yùn)動部分、設(shè)備或電動工具必須安裝防護(hù)罩，防止與人體接觸。

35、6.6.所有使用的電器設(shè)備均要設(shè)置防雨罩，工作結(jié)束后要及時罩上，關(guān)閉電源，并設(shè)專人負(fù)責(zé)，安全壓定時檢查。7.7.所有臨時配電箱應(yīng)安裝接地保險，所有電氣設(shè)備均應(yīng)接地。并經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的電線、電纜，避免漏電傷人。8.8.所有設(shè)備應(yīng)由合格人員操作，必須持有相應(yīng)資格證書。9.9.所有特殊工種人員上崗操作，必須持有相應(yīng)資格證書。10.10.所有起重設(shè)備應(yīng)安裝力矩限制顯示設(shè)備 。所有機(jī)械設(shè)備由項 目部在現(xiàn)場開工前進(jìn)行檢驗，檢驗標(biāo)識應(yīng)附在機(jī)械設(shè)備上，檢驗必 須由持證人員進(jìn)行。工程施工使用的機(jī)械設(shè)備專人統(tǒng)一調(diào)配。11.11.施工現(xiàn)場墻內(nèi)敷設(shè)的水、電管線要加設(shè)保護(hù)措施，以防漏電 后傷人，施工現(xiàn)場露天放置的配電

36、箱在雨天和霧天用塑料布加以保 護(hù)。12.12.施工現(xiàn)場道路應(yīng)平坦、通暢，在拐彎、交叉口和險要地段必須設(shè)立明顯的交通標(biāo)志和警告牌。 現(xiàn)場生產(chǎn)人員較多和危險性較大 的地點(diǎn)設(shè)置安全通道與安全出口，并有明顯標(biāo)識。13.13.施工現(xiàn)場應(yīng)貯備足夠的安全器材和必要的救災(zāi)器材與設(shè)備，貯備地點(diǎn)設(shè)置明顯的標(biāo)識。（5 5）人員培訓(xùn)制度培訓(xùn)宗旨1.1.根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，將培訓(xùn)的目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)緊密結(jié)合 ， 圍繞企業(yè)發(fā)展，科技、技術(shù)創(chuàng)新開展全員培訓(xùn)，不斷探索創(chuàng)新培訓(xùn) 形式；2.2.實行全員培訓(xùn)，建立培訓(xùn)效果與激勵掛鉤機(jī)制，搭建起學(xué)習(xí)型、 知識型企業(yè)的平臺。培訓(xùn)目的1.1.達(dá)成對公司文化、價值觀、科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)

37、知和認(rèn)同。2.2.提高員工學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力和知識水平，提升員工職業(yè)生涯規(guī)劃、 創(chuàng)新發(fā)展的能力，為個人進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境和條件；3.3.提高企業(yè)綜合素質(zhì)，以技術(shù)創(chuàng)新來增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力和持續(xù)發(fā) 展能力。培訓(xùn)原則依照公司管理制度，追蹤行業(yè)新動態(tài)，掌握新知識，找出差距， 需什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么，急用先學(xué)，立竿見影，培訓(xùn)出一批 技術(shù)過硬，勇于技術(shù)創(chuàng)新的人才。培訓(xùn)的組織1.1.員工培訓(xùn)工作在公司統(tǒng)一布署下，由勞資部負(fù)責(zé)管理、統(tǒng)一規(guī) 劃，公司勞資部和各部門組織實施，員工個人主動配合。由勞資部 主要負(fù)責(zé)公共部分和理論部分、專業(yè)部分的培訓(xùn)，實際操作部分由 部門組織培訓(xùn)。2.2.勞資部于每年年底根據(jù)公

38、司下一年度發(fā)展計劃、業(yè)務(wù)目標(biāo)、考核指標(biāo)，擬訂公司年度培訓(xùn)計劃上報公司批準(zhǔn)執(zhí)行3.3. 培訓(xùn)計劃經(jīng)公司批準(zhǔn)后，勞資部應(yīng)按計劃明確培訓(xùn)的目的、內(nèi) 容、時間、授課人、課程要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實 施。4.4.培訓(xùn)授課要落實到人，必要時還要組織授課人試講。需外請專 家、教授的報公司批準(zhǔn)。5.5.員工享有參加培訓(xùn)的權(quán)利，也有接受培訓(xùn)和培訓(xùn)他人的義務(wù) 。除了積極參加公司和各部門組織的各項培訓(xùn)外，公司提倡和鼓勵員工在提高專業(yè)知識、工作創(chuàng)新技能和綜合素質(zhì)方面進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。培訓(xùn)種類和內(nèi)容新員工崗前入職培訓(xùn)1 1 對新員工入職前進(jìn)行的上崗培訓(xùn)，學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論知識學(xué)習(xí)和實 際操作。2 2 企業(yè)文化和制度培

39、訓(xùn)，目的是使員工了解企業(yè)發(fā)展史，熟知企 業(yè)宗旨、企業(yè)理念、企業(yè)精神和經(jīng)營范圍；學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)行政管 理制度、業(yè)務(wù)工作制度和道德行為規(guī)范；了解公司在哪方面需要技 術(shù)創(chuàng)新。3 3 崗位培訓(xùn)，培訓(xùn)部門要對新員工擬任崗位進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn) ，并發(fā) 現(xiàn)新員工個人特長與特點(diǎn)安排到更適合他的崗位 ，以便以后發(fā)揮出 其技術(shù)創(chuàng)新的價值與能力。4 4 安全教育5 5 培訓(xùn)后進(jìn)行考核，分為理論考核和實踐考核，結(jié)合平時的學(xué)習(xí) 態(tài)度、學(xué)習(xí)紀(jì)律和學(xué)習(xí)成績綜合進(jìn)行。 考核合格者方可上崗， 對于 補(bǔ)考不合格者，公司不予以錄用。在職員工的培訓(xùn)1 1 創(chuàng)新培訓(xùn)是對在職人員進(jìn)行崗位知識 、專業(yè)技能的綜合培訓(xùn)， 豐富和更新專業(yè)知識，提高操

40、作水平，讓員工了解每個崗位必須掌 握的新理論、新知識、新技能等。2 2 創(chuàng)新專業(yè)培訓(xùn)是對從業(yè)人員就某一專題進(jìn)行的培訓(xùn)，目的是提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)及創(chuàng)新能力，內(nèi)容為行業(yè)新動態(tài)、新思路。管理人員的培訓(xùn)1.1.經(jīng)理助理及以上中高層管理人員的培訓(xùn)，目的是學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代管理理論和技術(shù)，充分了解政府的有關(guān)方針、政策和法規(guī)，提 高市場預(yù)測、決策、組織、執(zhí)行和控制能力。培訓(xùn)內(nèi)容主要是市場 經(jīng)濟(jì)所要求的系統(tǒng)管理理論、知識和應(yīng)用能力。培訓(xùn)形式以聘請專 家、教授舉辦專業(yè)知識講座為主，自學(xué)和內(nèi)訓(xùn)為輔。2.2.基層管理人員，培訓(xùn)時間根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容確定，要求對崗位技 術(shù)人才要有一定的鑒別能力，鼓勵和激勵基層人員，積極爭取

41、技術(shù) 創(chuàng)新。專業(yè)創(chuàng)新技術(shù)人員的培訓(xùn)專業(yè)創(chuàng)新技術(shù)人員培訓(xùn)針對財務(wù)人員 、工程師、工程技術(shù)人員 等，目的是了解政府有關(guān)政策，掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)操作 方法，提高專業(yè)創(chuàng)新的技能。培訓(xùn)要求1 1 培訓(xùn)工作要準(zhǔn)備充分，注重過程，講求效果，防止形式主義2 2 授課方法要理論聯(lián)系實際，通俗易懂，深入淺出。3 3 參加培訓(xùn)的員工要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律 ，準(zhǔn)時參加培訓(xùn)，認(rèn)真聽 課，細(xì)作筆記。實習(xí)時要尊重老員工，嚴(yán)格按規(guī)程操作。4.4.培訓(xùn)考試成績記入個人檔案 ，作為轉(zhuǎn)正、升（降）級、晉（降）職、轉(zhuǎn)崗的重要依據(jù)之一。參加培訓(xùn)的員工未經(jīng)批。（6 6）防止施工噪音污染1.1.除特殊情況外（噪聲超過 55dB55dB

42、 的工作），在每天晚 2222 時至次 日早 6 6 時，嚴(yán)格控制強(qiáng)噪聲作業(yè)。夜間施工報經(jīng)有關(guān)和主管部門批 準(zhǔn)同意后才進(jìn)行。2.2.對鋼筋切割機(jī)、電鋸等強(qiáng)噪音設(shè)備，以隔音棚或隔音罩封 閉、遮擋，實現(xiàn)降噪。3.3.混凝土振搗采用低噪音混凝土振動棒，振搗混凝土?xí)r，不得 振鋼筋，并做到快插慢拔。4.4.機(jī)械設(shè)備：閑置設(shè)備應(yīng)予關(guān)閉，定期或適時維修不良設(shè)備， 以減少因零件松動而產(chǎn)生的強(qiáng)烈噪聲 。塔吊指揮采用對講機(jī)進(jìn)行， 嚴(yán)禁用口哨指揮。5.5.用電鋸切割時，應(yīng)及時在鋸片上刷油，且鋸片送速不能過快。6.6. 使用電錘開洞、鑿眼時，應(yīng)使用合格的電錘，及時在鉆頭上 注油或水7.7.加強(qiáng)環(huán)保意識的宣傳。采用有力

43、措施控制人為的施工噪聲，最大限度地減少噪音擾民。施工人員的行為規(guī)范項目經(jīng)理部要規(guī)范施工人員的行為，公司規(guī)定施工人員不準(zhǔn)隨地吐痰，不準(zhǔn)在工地亂寫亂畫和隨地大小便，不準(zhǔn)聚眾賭博，不準(zhǔn)打架斗毆，不準(zhǔn) 在工地現(xiàn)場吸煙，不準(zhǔn)隨手亂扔廢雜物，不準(zhǔn)違章指揮和違章操作，不準(zhǔn)亂動安全防護(hù)設(shè)施，不準(zhǔn)擾亂社會冶安，不準(zhǔn)違法亂紀(jì)。文明施工檢查1 1 公司工程部要在施工過程中對各重點(diǎn)重要施工項目的工地至少進(jìn)行一次檢查，對文明施工管理優(yōu)良的項目經(jīng)理部要通報表揚(yáng)、獎勵，對文明施工管理差的項目經(jīng)理部要進(jìn)行批評及處罰外，還應(yīng)對出現(xiàn)的問題責(zé)令項目經(jīng)理部制定糾正措施，督促整改并驗證整改結(jié)果。2.2. 項目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)有專人 （一般由

44、安全員兼管）負(fù)責(zé)本項目的 日常文明施工監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)責(zé)成責(zé)任單位（班組）進(jìn)行 整改，對整改結(jié)果進(jìn)行驗證并上報公司工程部。七、質(zhì)量保證措施（1 1）、基層要求及處理1 1 排水口或地漏部位應(yīng)低于整個防水層，以便排除積水。有套管的管道部位應(yīng)高出基層表面 20mm20mm 以上。陰陽角部位應(yīng)做成半徑 約 10m10mm m的小圓角，以便涂抹施工。2.2.所有管件、衛(wèi)生設(shè)備、地漏或排水口等必須安裝牢固，接縫 嚴(yán)密，收頭圓滑，不得有任何松動現(xiàn)象。(2)、預(yù)控措施1 材料必須符合設(shè)計要求和國家現(xiàn)行的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2 防水層與墻、 地漏、 管道和其他設(shè)施結(jié)合處的鋪貼必須結(jié)合 緊密。套(立)管的泛水高度必須符合設(shè)計要求 。套管高度 4040 50mm50mm ,杯口處應(yīng)采用密封材料填塞。經(jīng)檢查符合要求后，做面層 前應(yīng)作蓄水試驗。3 . .設(shè)地漏時，先將承口杯牢固地粘接在承重結(jié)構(gòu)上 ，再將防水 卷材鋪貼在承口內(nèi)，然后涂刷膠結(jié)材料，用插口壓緊，周圍滿刷膠