測量管理辦法

1、第一章 總則第一條 為適應企業(yè)發(fā)展的需要，結合本項目鐵路（客貨共線）的施 工管理特點，為使本項目部測量管理工作規(guī)范化、制度化，杜絕、防止 測量事故的發(fā)生，更加高效、精確地提供測量技術保障和為施工生產服 務，特制定本辦法。第二條 工程控制和施工放樣等系列測量工作是項目技術管理工作 中的重要一環(huán)，是項目管理的重要組成部分。它既是工程施工階段的重 要基礎工作，又是保證工期進度、工程質量必要而重要的手段，項目各 級領導和技術人員務必高度重視。第三條 項目測量工作實行崗位責任制和年終工作考評制，測量人員 和工作崗位實行擇優(yōu)選用和動態(tài)管理。第四條 項目測量人員必須遵守 中華人民共和國測繪法 以及國家、 行

2、業(yè)、部門的現(xiàn)行法規(guī)、政策、規(guī)定和辦法，還應具有吃苦耐勞、團結 協(xié)作的精神和實事求是、精益求精的工作作風，努力作好本職工作。第五條 每項工程的測量工作，必須嚴格執(zhí)行與該工程相對應的測量 規(guī)范、規(guī)則及設計文件的有關要求，完成公司管理手冊和管理體系 程序文件規(guī)定的工作內容。第六條 積極推廣測量的先進技術和方法，加強測量人員的知識更 新，結合項目特色積極學習相關測量平差軟件，熟練掌握新儀器、新設 備的操作方法，使測量工作能更好地為項目服務，保障工程施工的需要。第二章 組織機構與職責第七條 項目工程管理部是本項目測量工作的主管部門，測量隊受工 程部的領導以及日常工作安排，以服從總體、獨立運作的方式開展工

3、作。 項目部測量工作實行項目一級（控制、放樣、檢測）和施工隊二級（配 合放樣、檢核）以及工程技術人員直接協(xié)助參與交底，并審核測量成果 的管理模式。項目部測量隊應經常性地針對每個施工階段、工序流程對 施工作業(yè)人員進行指導和檢查。第八條 機構設置和人員編制（ 1） 項目部設測量隊，配專職測量隊長負責測量隊全面工作；根 據項目需要設若干名分隊長，分隊隊長與測量隊長享有同等待遇，負有 同等責任；對控制測量成果、重點關鍵工程、部位及構造物定位放樣進 行換手復測，換人、采用不同計算方法進行復核，配合測量隊長整理收 集各類上傳下達的文件、圖紙、技術交底和測量內、外業(yè)的資料；當測 量隊長不在位時可以行使和履行

4、隊長的職責；其他測量員應積極協(xié)助測 量隊長完成所有測量工作，并按項目計量和竣工文件的要求及時填寫完 成、整理收集、簽字上報相關的測量計量、竣工資料。根據本項目的測量任務的難度、內外業(yè)的工作量，本項目部測量隊 按不少于 10 人進行編制。（ 2） 項目部所轄各土方施工隊必須設有專職測量員一名（人員應 相對固定），各施工隊（包括土方施工和結構施工隊）應有一名技術人員 負責測量工作，交接簽認項目測量技術交底，復核測量成果，填寫收集 并上報測量計量資料。（ 3） 建立健全測量人員臺帳，完善測量人員管理機制。第九條 測量職責1、項目測量隊工作職責（1）負責本項目部測量管理及項目施工測量工作。對本項目施工

5、放 樣測量成果負責。設有專職的測量工程師（測量隊長）和測量分隊隊長， 負責測量工作，并保持人員相對穩(wěn)定。（2）明確測量人員的職責，熟悉測量的規(guī)范、標準和精度要求。（3）工程項目的開工復測和竣工測量；對控制測量成果、控制樁橛 進行復核，實施控制測量、施工放樣等工程測量工作。(4) 參加集團、公司組織的各種測量工作(如：交接樁、復測、檢 測等)。(5) 貫徹實施上級轉發(fā)或下達的有關技術要求和規(guī)定。(6) 組織項目部、隊測量人員參加管區(qū)內所有的測量工作；有針對 性地制定測工培訓計劃并督促落實。(7) 本項目測量隊伍的建設(人員素質、技能的考評)和測量設備 的管理(包括設備的請領、維修、及檢定等事宜

6、)。(8) 協(xié)同工程技術部完成對大橋、特大橋的控制測量、橋墩臺樁基、 構造物軸線的定位坐標、高程的計算和復核，以及重點難點工程部位的 施工過程中的測量工作。(9) 在項目總工、工程管理部的指導下，做好現(xiàn)場土石方的計量工 作；凡是與現(xiàn)場有關的各類的土石方數量(特別是基礎開挖、土、石方 分界數量、隊伍轉場結算數量、月度計量、最終計量數量)必須經項目 測量隊量測核實備案后方可進行計量，測量的數據應細化到工程的每個 部位，真實可靠，具有可追朔性。(10) 積極配合工程管理部、計經部做好的變更索賠的原始測量資料 的收集簽認的工作。(11) 并按項目計量的的規(guī)定和要求及時填寫完成、簽字上報相關的 測量計量

7、資料。(12) 組織本級測量事故的調查、分析和處理。(13) 保障與監(jiān)理人員的信息暢通，在正常合理的工作范圍內，積極 配合監(jiān)理做好與測量相關的各項工作。2、施工隊測量人員管理職責1）項目部所轄各隊必須編制一名專職測量人員，必須配備性能良好的全站儀和水準儀各一臺，以及相關的測量設備和工具。（ 2）負責施工放樣及施工過程控制 。（3）配合項目部辦理樁位交接。（4）做好導線控制點、施工放樣樁位水準點的保護工作。（5）協(xié)同項目部測量隊完成大、中橋的控制測量、橋墩臺樁基、構 造物軸線的定位，以及重點難點工程部位的施工過程中的測量工作。（ 6）交接簽認項目測量技術交底，復核項目部所移交的樁位數據和 測量成

8、果。（ 8）如發(fā)生測量事故應暫停錯誤部位施工，必須第一時間上報項目 測量隊，并立即報告項目工程管理部和施工負責人，研究解決的辦法和 措施。3、項目測量隊長崗位職責（1）在項目總工，工程管理部長的領導下，負責項目全面的測量技 術管理工作。（2）協(xié)同參加集團、 公司組織的合同段內的交接樁、 復測控制工作（3）組織制訂本項目的測量組織方案、工序測量作業(yè)指導書和技術 保障措施。（4）針對項目實際制訂測量工作實施細則和負責各項規(guī)章制度的落 實。（5）對項目工程測量的記錄、計算資料及計算成果負責。（6）有針對性的指導測量人員學習業(yè)務知識、儀器設備的熟練操作 和電算軟件及計算機的應用，不斷提高專業(yè)技術水平。

9、（ 7）組織本項目測量人員專業(yè)技能、素質的考評。8）負責落實項目測量設備的請領、維修、送檢、填寫臺帳及按時上報有關資料。（ 9）負責本項目測量工作總結、 測量設備管理和測量資料呈報工作。4、測量工崗位職責（1）服從領導，聽從分配，按時完成測量任務。（ 2）參加交接樁和復測控制測量工作。（3）參加選點布網，擔任埋設各種測量樁點和設置各類測量標志。（4）擔任距離測量、 角度測量、水準測量以及線路測量的記錄計算， 加強核對工作，保證記錄計算無誤。（5）正確操作各類測量儀器，參加現(xiàn)場放樣，并對測量成果負責。（6）嚴格遵守測量工作制度，認真執(zhí)行測量規(guī)范、規(guī)定，避免測量 錯誤的發(fā)生。（7）擔任測量儀器、工

10、具的使用、保管和日常養(yǎng)護工作。（8）協(xié)同測量隊長進行日常性儀器校準、量長工具檢定。（ 9）分隊長負責本管段測量成果的內業(yè)整理、 誤差調整、平差計算， 指導初、中級測工的測量工作。第三章 測量管理制度第十條 測量崗位責任制 擔任測量工作的各級人員，應按各自的職責，對測量成果負責任。對玩忽職守、違章蠻干造成測量事故者，追究當事者和負責人的責任， 對有特殊貢獻、成績顯著的單位和個人應給予獎勵 , 其獎懲辦法參照公司 和項目部有關管理辦法實行。第十一條 測量成果交接制 項目工程的測量成果包括測量原始記錄資料、各種內、外業(yè)成果、 測量樁橛、點之記錄和各種精度分析、評定資料等。1、設計單位測量成果交接及交

11、接方式項目部收到設計文件后，必須于開工前辦理測量資料移交手續(xù)，會 同設計、監(jiān)理單位到現(xiàn)場點交測量樁橛，辦理相應的交樁手續(xù)。2、項目控制測量成果的交接及交接方式由項目測量隊向施工隊測量 人員辦理控制測量資料交接手續(xù)，交方應備存一份完整的控制測量成果 資料，接方應核實資料內容和現(xiàn)場樁橛的實際情況。3、竣工測量成果移交工程竣工后，按建設單位或有關文件要求，完成各種竣工測量樁橛、 標志樁、測量標志和永久水準基點的設置工作。備齊有關測量資料，工 程竣工驗收時，辦理項目竣工測量資料移交。4、交接要求樁橛交接，按成果資料和交接樁表在現(xiàn)場逐點交接。點交時，應核 實樁橛標志無誤后方可接受。對于重要樁橛，如發(fā)現(xiàn)松

12、動或破壞、丟失， 應要求交方補齊。交接要做好詳細記錄，形成交接樁紀要，交接的樁橛 應向管區(qū)外延伸至少兩個重要樁橛。控制測量成果中要有精度評定和可靠性分析資料及最終控制效果的 精度估算資料。最終控制效果的估算精度應優(yōu)于設計要求。交接手續(xù)要齊全，簽署完善，記錄字跡清晰，文字簡練。樁橛標志明顯，刻畫清晰，標準統(tǒng)一，符合規(guī)定。測量資料必須有測量負責人簽字并加蓋單位公章。5、成果保存測量成果資料由項目竣工資料主管部門負責移交，并按公司有關竣 工文件歸檔要求，向公司檔案室辦理移交手續(xù)。6、當測量主管或其他測量人員因調離、出差、探親時，項目測量人 員的交接應遵循保障工程的順利進行、測量續(xù)延的原則，資料記錄、

13、計 算成果應詳細，交接雙方應以書面形式進行交接。第十二條 復核制度1、樁橛復測項目部在接樁后，應立即組織對樁橛進行同精度的復測。復測工作 結束后，及時固樁和護樁，并將復測報告和控制測量成果資料報監(jiān)理單 位或業(yè)主進行審批。未經樁橛復測的工程不得施工。2、資料復核（1）控制測量成果資料使用前，必須由公司的測量主管工程師進行 復核，確認無誤后方可使用。各項記錄、計算應以不同人員進行復核， 復核者簽字負責。（2）所有測量成果，在使用前必須進行檢查和復核。檢查復核的主 要內容有：外業(yè)記錄和內業(yè)資料是否規(guī)范；測量和測站平差方法是否合 理；計算是否正確。復核的方式為：采用不同計算方法或不同人員對算 復核，測

14、量負責人簽字。（ 3）項目施工測量的資料計算由測量隊長、測量主任業(yè)務員實施， 測量主任業(yè)務員或測量員復核簽字；現(xiàn)場記錄的復核應有相應制度作保 證，按分工各負其責。（4）項目部技術人員必須針對測量隊將有關設計、技術、變更和施 工大樣進行書面技術交底，測量隊檢核無誤后將相關測量計算成果連同 技術交底返回技術人員，技術人員再次審核、確認、簽字后測量放樣方 可施測。（5）構筑物的放樣測量，測設前要對所有控制樁橛進行認真核實， 放樣數據必須進行換手復核，確保放樣數據準確無誤。未經復測、復核 的樁橛不得使用。放樣數據與檢算資料由項目測量主管統(tǒng)一歸檔保管。所有測量資料，須經復核簽字后，以技術交底或其它書面形

15、式交付 使用。測量資料應遵守交接雙方簽字制。第十三條 技術交底制度1、工程管理部在接收到設計資料和不同工序施工過程中應對測 量隊進行技術交底。（1）工程技術總體交底包括設計圖紙；相關技術規(guī)范、標準；施工 組織方案；作業(yè)指導書；變更設計圖紙。（2）工程管理部應提供線路總體平面要素、縱斷高程圖表；線路征 地拆遷圖表；各部臨時場地布置、道路、取棄土場的征地數據。（3）結構物技術交底應細化到每個分部、 分項工程的關鍵部位的平 面尺寸、設計高程。其中包括橋梁的墩臺里程、梁縫寬度、墩臺的梁預 偏心數據；樁基、承臺、墩身的平面尺寸關系，支座墊石與預制梁的平 面關系，各分部的立面尺寸和設計高程；剛構連續(xù)梁應提

16、供梁的預拱計 算資料和梁細部尺寸、高程；橋面系橋面設計高程、護欄尺寸等數據。（4）土石方施工技術交底包括路基橫斷面圖、各部位的細部尺寸 和高程、各段地基處理的樁基平面關系和高程；清淤、改河改路的平面 圖和施工圖。2、測量隊對下技術交底是測量工作中的重要組成部分，是直接針 對施工現(xiàn)場的第一手資料，是指導施工的基準。（1）測量隊必須在完成每道工序測設放樣任務后，對所負責該項 工序的技術人員（或領工員）進行詳細的測量交底，交底內容必須經過復核無誤后簽字確認，交底人、復核人、技術人員簽字后應對此次交底 負責。（2）測量技術交底格式按照公司頒發(fā)程序文件中ZT1101JL12-02填寫，方式采用一式3份復

17、寫，原書寫底稿留測量隊存檔， 一份交現(xiàn)場技術人員復核簽字，一份由技術人員轉交現(xiàn)場施工負責人。（3）測量人員應嚴格執(zhí)行以手書復寫方式對下交底，不得以草稿 和不符合程序文件規(guī)定的形式進行交底，嚴禁以口說、電話或未經 簽字轉交形式進行交底；當出現(xiàn)技術人員不在測量現(xiàn)場或未經簽字，測 量人員應及時通知相關技術人員到場簽字， 對以上不符合規(guī)定的交底測 量人員可以拒絕或暫緩交底； 當發(fā)生由于交底簽字不及時造成的工期延 誤，測量可以不承擔相應的責任。（4）測量技術交底書應書寫規(guī)范、字跡清晰、數據完整；所畫草 圖應真實準確反映出測量點的位置和高程等情況。（5）在技術交底成果中測量人員應直接反映出測量點位的平面位

18、 置和實測高程，嚴禁填寫、繪制和設計有關的數據、平面尺寸、設計高 程和計算結果， 避免發(fā)生由于測量人員對圖紙誤解和對工序技術要求了 解不詳細所造成的失誤。（6）針對土方施工的測量技術交底應重視與計量相關的成果，測 量記錄和交底必須真實反映地形原地貌的平面尺寸和實地高程， 凡是與 計量有關的土方測量時要會同土方施工負責人、技術人員、計量人員共 同進行，要求嚴格執(zhí)行會簽制度，對所參與的負責人必須在現(xiàn)場記錄和 技術交底上簽字認可， 測量成果經計算處理后交工程管理部復核后再次 會簽以此作為計量依據。第十四條 測量成果保密制度本著為項目的經營效益負責，測量成果是項目計量的原始依據，具 有一定的法律效律。

19、測量人員應做好對所測量的工程數量的保密工作， 在未經項目領導批準不得擅自泄露相關成果。第十五條 測量安全制度 工程測量是直接參與現(xiàn)場作業(yè)的工作，具有一定的危險性，測量人 員應嚴格執(zhí)行項目的安全制度，切實做好自身的安全保護工作。1、針對當地交通密集的特點，在道路附近施測過程中應注意 瞭望過 往車輛，在安全情況時方可作業(yè)和穿行公路。也要注意儀器和設備的安 全。2、高空作業(yè)時應有相應的保護措施，登高作業(yè)要手抓穩(wěn)，腳踩牢， 在高墩作業(yè)時應留意自身范圍安全距離，防止高空跌落。3、在河道、水面附近作業(yè)時，應保證有安全的水面交通工具運輸人 員和儀器設備，注意濕水滑倒，防止溺水事故的發(fā)生。4、在電力線附近作業(yè)

20、時，自身要留意裸線的高度，防止塔尺、加長 對中桿等設備的觸電事故的發(fā)生。第十五條 測量資料管理和樁橛保護1、原始測量資料管理 原始測量記錄和交底項目，必須按測量規(guī)范進行。測量記錄宜使用 固定專用手薄或國家測繪出版社出版的各種測量記錄手??；各項測量記 錄必須真實，字跡清晰、工整，凡屬現(xiàn)場觀測值，必須現(xiàn)場記錄，不得 事后補記；記錄薄按規(guī)定的格式填寫，注記完善；因超限劃去的觀測記 錄應注明原因，不得涂改或撕毀。測量記錄納入竣工文件保存，并符合 歸檔要求。測量工作完成后，原始測量資料應收集齊全，保持整潔干凈，由專 人負責保管2、內業(yè)資料管理測量內業(yè)資料，應及時整理，收集齊全，并按用途、工程項目分類 登

21、記，由專人負責保管。3、測量標志保護永久性重要控制測量標志，應埋設在施工干擾范圍之外，不易被破 壞的基巖或穩(wěn)定的地層上。各種測量標志是測量成果的具體體現(xiàn)，每個 項目員工都要有自覺保護測量標志的意識，任何單位和個人都不得以任 何理由隨意破壞測量控制樁橛、施工放樣樁橛和水準點，對有意破壞或 保護不利的單位和個人一經發(fā)現(xiàn)，視情況可以處以 1000元的罰款。第十四條 總結和報告制度1、總結制度項目部測量工作進行一年階段或完成重、難點測量項目后，都應及 時進行工作總結，對工作中的技術創(chuàng)新、技術特點，組織、操作的經驗 等寫出總結報告。對工程測量事故，應寫出專題報告。年度測量總結應 向公司測量主管部門呈報。

22、2、測量資料呈報制及時向公司測量主管的呈報以下資料：（ 1）交接樁紀要及向監(jiān)理、設計單位提交的復測報告。（2）項目控制復測測量成果。（3）項目線路平、縱曲線要素表，重點工程、關鍵控制性工程涉及 圖的電子或影印資料。（4）項目測量工作年終總結。（5）監(jiān)視和測量裝置一覽表、測量人員報表和測量設備檢定證書（ 周期送檢后原件匯交公司工程管理部） 。3、與項目部各部室配合及信息暢通制度（1）及時向工程管理部等相關部室提供線路復測、圖紙審核、現(xiàn)場 放樣、資料編制等各種信息。（2）收集整理項目領導工作安排，各部室信息資料反饋等信息 . 縱 向溝通、橫向聯(lián)系、科學管理。第四章 測量人員管理第十四條 測量人員管

23、理1、測量人員必須嚴格執(zhí)行公司和項目部各項規(guī)章制度，積極高效地 做好本職工作，并服從項目領導安排的其它工作。2、項目測量人員是在測量隊長的領導下開展工作，必須服從測量隊 長的日常工作和生活安排，要經常保持辦公和生活區(qū)整潔衛(wèi)生。3、由于本項目工期短、橋梁總長近 6 公里、隧道 2.4 公里、路基 12 余公里，測量任務十分繁重，工作辛苦，責任重大。項目部除在工作、 生活等方面對測量人員給予關心照顧外，還應對測量人員給予一定的野 外補助。由于工作時限性強，經常性的加班，項目部在誤餐方面應考慮 每月一定的誤餐經費或餐費報銷給予足夠便利。測量專配用車 1 臺，以 保證測量工作順利進行，避免影響工期進度

24、。4、測量人員工作質量考評按公司 工程技術人員分級管理暫行辦法 進行。第五章 設備管理和使用第十五條 設備的使用與保管1、測量設備應按公司程序文件要求建立臺帳，填寫監(jiān)視和測量裝 置一覽表和監(jiān)視和測量裝置檢定周期表 ，并指定專人保管；2、測量設備僅限測量專業(yè)人員使用，精密貴重的儀器（如全站儀、 測距儀）應指定專人使用保管，對儀器狀況負責，其他人不得隨意動用。 儀器調動或換人使用，應辦好交接手續(xù)以便明確責任。3、使用的測量設備應經過校準、檢定，符合精確度要求。在用儀器 應按期送國家授權的計量部門進行質量、性能檢定，取得合格證后才能 使用。檢定證書，合格證原件交公司備檔，復印件留存用做竣工文件使 用

25、。4、未經項目測量隊長同意，不得將測量儀器借給他人使用。5、常用測量儀器，十五天左右應進行一次檢查、校正；一個月左右 進行一次全面擦拭保養(yǎng)，半年進行一次維修。檢查校正工作由項目測量 隊（分隊）長負責，維護和校準應記錄。6、工作中應使儀器不受陽光爆曬和雨淋。不允許將儀器、工具當凳 坐或他用。精密儀器轉鏡時要裝箱，以確保儀器安全。7、測量儀器應配專柜存放于陰涼、通風干燥、不受外界環(huán)境威脅和 有妥善防盜設施的地方。8、測量儀器應定期進行檢查，項目、隊每季一次，檢查情況應以報 表形式向公司匯報并作為年終工作考評的依據。第六章 測量事故報告及處理流程1、 任何時間、任何地點，一旦發(fā)現(xiàn)測量事故，首先應立即

26、通知工 地施工、技術負責人，暫停錯誤部位施工。同時立即上報本級或上級技 術管理部門，研究具體處理方案，嚴禁對事故隱瞞不報或擅自調整。2、 發(fā)生測量問題， 項目部本級可以通過現(xiàn)場技術手段加以調整 （調 整必須滿足現(xiàn)行規(guī)范、標準、設計文件的限差要求） ，屬于局部測量放樣 錯誤、未造成經濟損失和后果的，項目測量隊首先向項目部技術主管匯 報，技術主管會同相關人員研究解決方案，同時以書面形式將問題的原 因、解決方案、處理結果向公司測量技術管理部門匯報。3、發(fā)生測量錯誤，可以調整，但項目部本級難以調整或沒有足夠 把握調整時，應將測量事故及時向公司測量技術管理部門報告，由公司會同有關測量、技術、施工負責人，現(xiàn)場研究制定處理方案。第七章 責任追究1、測量工作責任追究是對測量單位和人員在測量工作中，因故意、 過失或者疏忽，違反有關規(guī)程、規(guī)范、標準及有關管理、設計文件，導 致測量數據差錯，造成工