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文檔簡(jiǎn)介
1、景景 奕奕l項(xiàng)目材料管理的內(nèi)容項(xiàng)目材料管理的內(nèi)容 l材料管理存在的問(wèn)題及對(duì)策材料管理存在的問(wèn)題及對(duì)策l項(xiàng)目材料管理的重要性項(xiàng)目材料管理的重要性 l項(xiàng)目材料管理的流程項(xiàng)目材料管理的流程 主要內(nèi)容項(xiàng)項(xiàng) 目目 材材 料料管管 理理 概概 念念項(xiàng)目材料管理是對(duì)各種施工項(xiàng)目材料管理是對(duì)各種施工材料在項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程中材料在項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程中進(jìn)行計(jì)劃、供應(yīng)、保管和合進(jìn)行計(jì)劃、供應(yīng)、保管和合理使用的總稱,主要包括編理使用的總稱,主要包括編制材料計(jì)劃、采購(gòu)訂貨、組制材料計(jì)劃、采購(gòu)訂貨、組織運(yùn)輸、庫(kù)存保管、合理供織運(yùn)輸、庫(kù)存保管、合理供應(yīng)、領(lǐng)發(fā)、回收等內(nèi)容,可應(yīng)、領(lǐng)發(fā)、回收等內(nèi)容,可概括為供、管、用三方面。概括
2、為供、管、用三方面。 近年來(lái),材料管理工作的重心已從企近年來(lái),材料管理工作的重心已從企業(yè)管理為主轉(zhuǎn)移到以項(xiàng)目部管理為主,項(xiàng)目施工業(yè)管理為主轉(zhuǎn)移到以項(xiàng)目部管理為主,項(xiàng)目施工任務(wù)確定后,迅速組織資源,保質(zhì)保量供應(yīng),是任務(wù)確定后,迅速組織資源,保質(zhì)保量供應(yīng),是施工任務(wù)完成的保證條件之一。同時(shí),在工程造施工任務(wù)完成的保證條件之一。同時(shí),在工程造價(jià)中,材料費(fèi)用一般要占建筑工程總成本的價(jià)中,材料費(fèi)用一般要占建筑工程總成本的60%70%60%70%。 這就要求在工程項(xiàng)目施工中,既這就要求在工程項(xiàng)目施工中,既要及時(shí)供應(yīng)材料、確保材料質(zhì)量,又要節(jié)約使用要及時(shí)供應(yīng)材料、確保材料質(zhì)量,又要節(jié)約使用材料、控制材料庫(kù)存
3、、合理使用資金、密切協(xié)同材料、控制材料庫(kù)存、合理使用資金、密切協(xié)同項(xiàng)目管理工作,這些因素都與項(xiàng)目施工和經(jīng)營(yíng)息項(xiàng)目管理工作,這些因素都與項(xiàng)目施工和經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)??梢哉f(shuō),材料管理工作是圍繞項(xiàng)目的施息相關(guān)??梢哉f(shuō),材料管理工作是圍繞項(xiàng)目的施工管理和經(jīng)營(yíng)管理開(kāi)展的工管理和經(jīng)營(yíng)管理開(kāi)展的。1.熟悉工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工合同熟悉工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工合同的要點(diǎn),參與施工組織設(shè)計(jì)的編制的要點(diǎn),參與施工組織設(shè)計(jì)的編制 3.根據(jù)材料使用計(jì)劃的要求,根據(jù)材料使用計(jì)劃的要求,做好材料采購(gòu)的招標(biāo)和采購(gòu)合做好材料采購(gòu)的招標(biāo)和采購(gòu)合同的簽訂、管理工作同的簽訂、管理工作 4.按項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的要求,按項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的要求,
4、組織材料分期分批有序進(jìn)場(chǎng)組織材料分期分批有序進(jìn)場(chǎng) 項(xiàng)目材料管理流程項(xiàng)目材料管理流程2.依據(jù)項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)策劃書(shū),制定依據(jù)項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)策劃書(shū),制定出本項(xiàng)目的材料管理辦法,項(xiàng)目部出本項(xiàng)目的材料管理辦法,項(xiàng)目部集體討論后實(shí)施集體討論后實(shí)施 5.嚴(yán)格對(duì)各類進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收,嚴(yán)格對(duì)各類進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收,做好驗(yàn)證記錄和辦理入庫(kù)手續(xù)做好驗(yàn)證記錄和辦理入庫(kù)手續(xù) 7.按照施工單位所承擔(dān)的施工任按照施工單位所承擔(dān)的施工任務(wù),依據(jù)材料預(yù)算做好材料的發(fā)務(wù),依據(jù)材料預(yù)算做好材料的發(fā)放工作放工作 8.通過(guò)對(duì)材料消耗活動(dòng)進(jìn)行記錄、通過(guò)對(duì)材料消耗活動(dòng)進(jìn)行記錄、計(jì)算、控制、分析和比較,做好計(jì)算、控制、分析和比較,做好材料核算工作
5、材料核算工作 6.按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置要求,按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置要求,做到合理存放材料,盡量減少材做到合理存放材料,盡量減少材料二次倒運(yùn)料二次倒運(yùn) 制制 定定 項(xiàng)項(xiàng) 目目 材材 料料 管管 理理 辦辦 法法 項(xiàng)目材料管理辦法的制定項(xiàng)目材料管理辦法的制定是在熟悉項(xiàng)目施工合同和是在熟悉項(xiàng)目施工合同和項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)策劃書(shū)的基礎(chǔ)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)策劃書(shū)的基礎(chǔ)上編制的。上編制的。 項(xiàng)項(xiàng) 目目 材材料料 管管 理理辦辦 法法 的的內(nèi)內(nèi) 容容總則總則-供應(yīng)方式供應(yīng)方式-供應(yīng)范圍供應(yīng)范圍-供應(yīng)責(zé)任供應(yīng)責(zé)任-預(yù)算及計(jì)劃管預(yù)算及計(jì)劃管理理-采購(gòu)管理采購(gòu)管理-質(zhì)量管理質(zhì)量管理-計(jì)量管理計(jì)量管理-現(xiàn)場(chǎng)材料管理現(xiàn)場(chǎng)材料管理-材料核
6、算管理材料核算管理項(xiàng)目材料管理的內(nèi)容項(xiàng)目材料管理的內(nèi)容 項(xiàng)目材料項(xiàng)目材料采購(gòu)管理采購(gòu)管理 項(xiàng)目材料項(xiàng)目材料合同管理合同管理 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)材料管理材料管理 項(xiàng)目材料項(xiàng)目材料質(zhì)量管理質(zhì)量管理項(xiàng)目材料項(xiàng)目材料核算管理核算管理(一)項(xiàng)目材料采購(gòu)管理(一)項(xiàng)目材料采購(gòu)管理 1、項(xiàng)目材料采購(gòu)的概念項(xiàng)目材料采購(gòu)的概念 項(xiàng)目材料采購(gòu)就是在公司項(xiàng)目材料采購(gòu)就是在公司項(xiàng)目項(xiàng)目管理通則管理通則指導(dǎo)下,通過(guò)規(guī)范的采購(gòu)程序指導(dǎo)下,通過(guò)規(guī)范的采購(gòu)程序和渠道,把項(xiàng)目施工所需用的各種材料購(gòu)和渠道,把項(xiàng)目施工所需用的各種材料購(gòu)買進(jìn)來(lái),以保證現(xiàn)場(chǎng)施工的順利進(jìn)行買進(jìn)來(lái),以保證現(xiàn)場(chǎng)施工的順利進(jìn)行 。2.2.項(xiàng)目材料采購(gòu)應(yīng)遵循的原
7、則項(xiàng)目材料采購(gòu)應(yīng)遵循的原則遵循原則遵循原則遵守法律法遵守法律法規(guī)的原則規(guī)的原則 執(zhí)行企業(yè)執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度規(guī)章制度的原則的原則 按計(jì)劃采按計(jì)劃采購(gòu)的原則購(gòu)的原則 堅(jiān)持堅(jiān)持“三比三比一算一算”的原則的原則“三比一算三比一算”原則即是:比原則即是:比質(zhì)量、比價(jià)格、質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算成比運(yùn)距、算成本本3 3、項(xiàng)目材料采購(gòu)方式、項(xiàng)目材料采購(gòu)方式為工程項(xiàng)目為工程項(xiàng)目材料的采購(gòu)材料的采購(gòu)選擇供應(yīng)商選擇供應(yīng)商并與其簽訂并與其簽訂物資采購(gòu)合物資采購(gòu)合同,一般采同,一般采用以下三種用以下三種方式之一方式之一 招招 標(biāo)標(biāo) 方方 式式詢?cè)?價(jià)價(jià) 方方 式式直直 接接 訂訂 購(gòu)購(gòu)招招 標(biāo)標(biāo) 方方 式式 這種方式適
8、用于大宗材料的采購(gòu)。物資這種方式適用于大宗材料的采購(gòu)。物資部門根據(jù)審核整理后的材料需求計(jì)劃,詳細(xì)列出部門根據(jù)審核整理后的材料需求計(jì)劃,詳細(xì)列出采購(gòu)物資的品名、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)性能要求;采購(gòu)物資的品名、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)性能要求;采購(gòu)方自己選定的交貨方式、交貨時(shí)間、支付條采購(gòu)方自己選定的交貨方式、交貨時(shí)間、支付條件和付款方式,以及質(zhì)量要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、違約件和付款方式,以及質(zhì)量要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任、索賠和爭(zhēng)議解決等合同條件作為招標(biāo)文件責(zé)任、索賠和爭(zhēng)議解決等合同條件作為招標(biāo)文件的條款,邀請(qǐng)企業(yè)合格供方范圍內(nèi)的或有資格的的條款,邀請(qǐng)企業(yè)合格供方范圍內(nèi)的或有資格的供應(yīng)商參加投標(biāo),通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)選擇供應(yīng)商
9、,并供應(yīng)商參加投標(biāo),通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)選擇供應(yīng)商,并簽訂購(gòu)貨合同。簽訂購(gòu)貨合同。詢?cè)?價(jià)價(jià) 方方 式式 這種方式是采用詢價(jià)這種方式是采用詢價(jià)報(bào)價(jià)報(bào)價(jià)簽訂合同簽訂合同程序,即采購(gòu)方對(duì)三家以上的供貨商就采購(gòu)的標(biāo)程序,即采購(gòu)方對(duì)三家以上的供貨商就采購(gòu)的標(biāo)的物進(jìn)行詢價(jià),對(duì)其報(bào)價(jià)經(jīng)過(guò)比較后選擇其中一的物進(jìn)行詢價(jià),對(duì)其報(bào)價(jià)經(jīng)過(guò)比較后選擇其中一家與其簽訂供貨合同。這種方式實(shí)際上是一種議家與其簽訂供貨合同。這種方式實(shí)際上是一種議標(biāo)的方式,無(wú)需采用復(fù)雜的招標(biāo)程序,又可以保標(biāo)的方式,無(wú)需采用復(fù)雜的招標(biāo)程序,又可以保證價(jià)格有一定的競(jìng)爭(zhēng)性。證價(jià)格有一定的競(jìng)爭(zhēng)性。直直 接接 訂訂 購(gòu)購(gòu) 直接訂購(gòu)方式一般不進(jìn)行產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格
10、比較直接訂購(gòu)方式一般不進(jìn)行產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格比較,是一種非競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)方式。一般適用于以下幾種情況,是一種非競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)方式。一般適用于以下幾種情況:1依據(jù)后續(xù)或增依據(jù)后續(xù)或增補(bǔ)材料計(jì)劃,補(bǔ)材料計(jì)劃,向原經(jīng)過(guò)招標(biāo)向原經(jīng)過(guò)招標(biāo)或詢價(jià)選擇的或詢價(jià)選擇的供貨商按原價(jià)供貨商按原價(jià)增加購(gòu)貨增加購(gòu)貨 2業(yè)主要求從業(yè)主要求從指定供貨商指定供貨商處采購(gòu)關(guān)鍵處采購(gòu)關(guān)鍵性材料,并性材料,并以此作為保以此作為保證工程質(zhì)量證工程質(zhì)量的條件的條件 3業(yè)主負(fù)責(zé)按照?qǐng)D業(yè)主負(fù)責(zé)按照?qǐng)D紙清單一次性采紙清單一次性采購(gòu)的材料,由于購(gòu)的材料,由于現(xiàn)場(chǎng)損耗或設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)損耗或設(shè)計(jì)變更增加等原因變更增加等原因造成的補(bǔ)充量,造成的補(bǔ)充量,直接選擇業(yè)
11、主推直接選擇業(yè)主推薦的供應(yīng)商薦的供應(yīng)商 4盡管詢價(jià)通常是獲得盡管詢價(jià)通常是獲得較合理價(jià)格的較好方較合理價(jià)格的較好方法,但在特殊情況下,法,但在特殊情況下,由于施工工期要求及由于施工工期要求及早供貨,也可緊急采早供貨,也可緊急采購(gòu),直接簽訂合同,購(gòu),直接簽訂合同,以免由于時(shí)間延誤而以免由于時(shí)間延誤而增加其他方面的成本增加其他方面的成本 4 4、項(xiàng)目材料采購(gòu)招標(biāo)、項(xiàng)目材料采購(gòu)招標(biāo)(1 1)材料采購(gòu)招標(biāo)程序)材料采購(gòu)招標(biāo)程序 編制招標(biāo)文件編制招標(biāo)文件-寄發(fā)招標(biāo)邀請(qǐng)函寄發(fā)招標(biāo)邀請(qǐng)函-資格資格預(yù)審預(yù)審-發(fā)放招標(biāo)文件發(fā)放招標(biāo)文件-投標(biāo)投標(biāo)-開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)標(biāo)-發(fā)中標(biāo)通知書(shū)發(fā)中標(biāo)通知書(shū)-簽訂合
12、同。簽訂合同。(2 2)招標(biāo)文件的編制)招標(biāo)文件的編制 招標(biāo)文件是招標(biāo)活動(dòng)的重要內(nèi)容,是投標(biāo)招標(biāo)文件是招標(biāo)活動(dòng)的重要內(nèi)容,是投標(biāo)和評(píng)標(biāo)的主要依據(jù)。招標(biāo)文件由招標(biāo)單位編制,和評(píng)標(biāo)的主要依據(jù)。招標(biāo)文件由招標(biāo)單位編制,招標(biāo)文件的內(nèi)容應(yīng)做到完整、準(zhǔn)確,招標(biāo)條件應(yīng)招標(biāo)文件的內(nèi)容應(yīng)做到完整、準(zhǔn)確,招標(biāo)條件應(yīng)該公平、合理,符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的要求該公平、合理,符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的要求。招標(biāo)文件的組成: 1 1)招標(biāo)書(shū))招標(biāo)書(shū) 2 2)投標(biāo)須知)投標(biāo)須知 3 3)招標(biāo)材料清單和技術(shù)要求)招標(biāo)材料清單和技術(shù)要求 4 4)主要合同條款)主要合同條款 5 5)投標(biāo)書(shū)格式、投標(biāo)材料數(shù)量及價(jià)目表格式)投標(biāo)書(shū)格式
13、、投標(biāo)材料數(shù)量及價(jià)目表格式 6 6)其他需要說(shuō)明的事項(xiàng))其他需要說(shuō)明的事項(xiàng) (3 3)資格預(yù)審)資格預(yù)審具有獨(dú)立法人地位和具有獨(dú)立法人地位和必要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資格必要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資格(營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登(營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記、組織機(jī)構(gòu)代碼、記、組織機(jī)構(gòu)代碼、生產(chǎn)許可證、銷售許生產(chǎn)許可證、銷售許可證等)可證等)具有一定的生產(chǎn)能具有一定的生產(chǎn)能力或供貨能力(注力或供貨能力(注冊(cè)資金、生產(chǎn)規(guī)模、冊(cè)資金、生產(chǎn)規(guī)模、年產(chǎn)量年產(chǎn)量/年銷售額等)年銷售額等) 具有國(guó)家或行業(yè)規(guī)具有國(guó)家或行業(yè)規(guī)定檢測(cè)手段,確保定檢測(cè)手段,確保產(chǎn)品的質(zhì)量合格產(chǎn)品的質(zhì)量合格 具有當(dāng)時(shí)的產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)具有當(dāng)時(shí)的產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告、產(chǎn)品認(rèn)證或質(zhì)量管告、產(chǎn)
14、品認(rèn)證或質(zhì)量管理體系認(rèn)證理體系認(rèn)證 近年業(yè)績(jī)證明資料等近年業(yè)績(jī)證明資料等 法人代表的授權(quán)法人代表的授權(quán)或貿(mào)易公司(作或貿(mào)易公司(作為代理)的資格為代理)的資格證明證明 六條六條要點(diǎn)要點(diǎn)(4 4)投標(biāo)單位編報(bào)投標(biāo)書(shū))投標(biāo)單位編報(bào)投標(biāo)書(shū) 投標(biāo)書(shū)投標(biāo)書(shū) 所供材料的數(shù)量及價(jià)目表所供材料的數(shù)量及價(jià)目表 投標(biāo)書(shū)是投標(biāo)書(shū)是評(píng)標(biāo)的主評(píng)標(biāo)的主要依據(jù)之要依據(jù)之一,其內(nèi)一,其內(nèi)容和形式容和形式都應(yīng)符合都應(yīng)符合招標(biāo)文件招標(biāo)文件的要求,的要求,基本內(nèi)容基本內(nèi)容包括包括投標(biāo)偏差說(shuō)明書(shū)投標(biāo)偏差說(shuō)明書(shū) 證明投標(biāo)單位資格的有關(guān)文件證明投標(biāo)單位資格的有關(guān)文件 投標(biāo)企業(yè)法人代表授權(quán)書(shū)投標(biāo)企業(yè)法人代表授權(quán)書(shū) 投標(biāo)保證金(根據(jù)需要)投
15、標(biāo)保證金(根據(jù)需要) 招標(biāo)文件要求的其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)招標(biāo)文件要求的其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)(對(duì)招標(biāo)文件某些要求對(duì)招標(biāo)文件某些要求有不同意見(jiàn)的說(shuō)明有不同意見(jiàn)的說(shuō)明) (5 5)評(píng)標(biāo)和定標(biāo))評(píng)標(biāo)和定標(biāo) 一般情況下一般情況下,在項(xiàng)目材料采購(gòu)招標(biāo)工作中,開(kāi)標(biāo)、在項(xiàng)目材料采購(gòu)招標(biāo)工作中,開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)是同時(shí)進(jìn)行的,由招標(biāo)單位的評(píng)標(biāo)小組組織實(shí)評(píng)標(biāo)和定標(biāo)是同時(shí)進(jìn)行的,由招標(biāo)單位的評(píng)標(biāo)小組組織實(shí)施。項(xiàng)目評(píng)標(biāo)小組根據(jù)每次招標(biāo)材料的特點(diǎn),其成員由項(xiàng)施。項(xiàng)目評(píng)標(biāo)小組根據(jù)每次招標(biāo)材料的特點(diǎn),其成員由項(xiàng)目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)部、物供部、工程部、質(zhì)安部、目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)部、物供部、工程部、質(zhì)安部、紀(jì)檢部門及公司相關(guān)專
16、業(yè)人員組成,人員不能固定不變,紀(jì)檢部門及公司相關(guān)專業(yè)人員組成,人員不能固定不變,通常是在開(kāi)標(biāo)前確定評(píng)標(biāo)小組人員名單。定標(biāo)后,填寫(xiě)評(píng)通常是在開(kāi)標(biāo)前確定評(píng)標(biāo)小組人員名單。定標(biāo)后,填寫(xiě)評(píng)審記錄,評(píng)標(biāo)小組人員簽字確認(rèn)。審記錄,評(píng)標(biāo)小組人員簽字確認(rèn)。 不得邀請(qǐng)與投標(biāo)單位有直接經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)關(guān)系的人員參加。不得邀請(qǐng)與投標(biāo)單位有直接經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)關(guān)系的人員參加。評(píng)標(biāo)過(guò)程中有關(guān)評(píng)標(biāo)情況不得向投標(biāo)人或與招標(biāo)工作無(wú)關(guān)評(píng)標(biāo)過(guò)程中有關(guān)評(píng)標(biāo)情況不得向投標(biāo)人或與招標(biāo)工作無(wú)關(guān)的人員透露。的人員透露。 評(píng)標(biāo)方法評(píng)標(biāo)方法 低投標(biāo)價(jià)法低投標(biāo)價(jià)法 打分法打分法 綜合評(píng)標(biāo)價(jià)法綜合評(píng)標(biāo)價(jià)法 以壽命周期成本為以壽命周期成本為基礎(chǔ)的評(píng)標(biāo)價(jià)法基礎(chǔ)的評(píng)標(biāo)
17、價(jià)法 采購(gòu)簡(jiǎn)單商品、半成品、采購(gòu)簡(jiǎn)單商品、半成品、原材料,以及其他性原材料,以及其他性能質(zhì)量相同或容易進(jìn)行比能質(zhì)量相同或容易進(jìn)行比較的貨物時(shí),價(jià)格可較的貨物時(shí),價(jià)格可以作為評(píng)標(biāo)時(shí)考慮的以作為評(píng)標(biāo)時(shí)考慮的惟一因素,以此作為惟一因素,以此作為選擇中標(biāo)單位的尺度選擇中標(biāo)單位的尺度 打分法是指評(píng)標(biāo)前將各評(píng)分打分法是指評(píng)標(biāo)前將各評(píng)分因素按其重要性確定評(píng)分標(biāo)因素按其重要性確定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),按此標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各投標(biāo)人提準(zhǔn),按此標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各投標(biāo)人提供的報(bào)價(jià)和各種保證因素進(jìn)供的報(bào)價(jià)和各種保證因素進(jìn)行打分,得分最高者中標(biāo)。行打分,得分最高者中標(biāo)。綜合評(píng)標(biāo)價(jià)法是指以報(bào)綜合評(píng)標(biāo)價(jià)法是指以報(bào)價(jià)為基礎(chǔ),將其他評(píng)標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ),將其他評(píng)標(biāo)所考
18、慮的因素也折算為所考慮的因素也折算為一定價(jià)格而加到投標(biāo)價(jià)一定價(jià)格而加到投標(biāo)價(jià)上,去計(jì)算評(píng)標(biāo)價(jià),然上,去計(jì)算評(píng)標(biāo)價(jià),然后再以各評(píng)標(biāo)價(jià)的高低后再以各評(píng)標(biāo)價(jià)的高低決出中標(biāo)人決出中標(biāo)人 投標(biāo)價(jià)格;運(yùn)輸投標(biāo)價(jià)格;運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)和其費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)和其他費(fèi)用;他費(fèi)用; 采購(gòu)評(píng)分的因素采購(gòu)評(píng)分的因素投標(biāo)所報(bào)交貨期;投標(biāo)所報(bào)交貨期;偏離投標(biāo)文件規(guī)定偏離投標(biāo)文件規(guī)定的付款條件;的付款條件; 質(zhì)量保證措施;售質(zhì)量保證措施;售后服務(wù)等。后服務(wù)等。 (6 6)評(píng)標(biāo)定標(biāo)以后,招標(biāo)單位應(yīng)盡快向)評(píng)標(biāo)定標(biāo)以后,招標(biāo)單位應(yīng)盡快向中標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知,雙方簽訂合同。中標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知,雙方簽訂合同。(二)項(xiàng)目材料合同管理(二)項(xiàng)目
19、材料合同管理 概念:概念:材料采購(gòu)合同是指材料采購(gòu)合同是指平等主體的自然人、法人、平等主體的自然人、法人、其他組織之間,以工程項(xiàng)其他組織之間,以工程項(xiàng)目所需材料為標(biāo)的、以材目所需材料為標(biāo)的、以材料買賣為目的,出賣人料買賣為目的,出賣人(簡(jiǎn)稱賣方)轉(zhuǎn)移材料的(簡(jiǎn)稱賣方)轉(zhuǎn)移材料的所有權(quán)于買受人(簡(jiǎn)稱買所有權(quán)于買受人(簡(jiǎn)稱買方),買受人支付材料價(jià)方),買受人支付材料價(jià)款的合同??畹暮贤?。1 1、材料采購(gòu)合同的特征、材料采購(gòu)合同的特征 材料采購(gòu)合同除具有買賣合同的一般特征外,由于其自身的特點(diǎn),又具有如下特征:(4)材料采購(gòu)合同應(yīng)實(shí)際履行。)材料采購(gòu)合同應(yīng)實(shí)際履行。(1)材料采購(gòu)合同應(yīng)依據(jù)施工合同訂立
20、。)材料采購(gòu)合同應(yīng)依據(jù)施工合同訂立。(2)材料采購(gòu)合同以轉(zhuǎn)移財(cái)物和支付價(jià)款為基本內(nèi)容。)材料采購(gòu)合同以轉(zhuǎn)移財(cái)物和支付價(jià)款為基本內(nèi)容。(3)材料采購(gòu)合同的標(biāo)的品種繁多,供貨條件復(fù)雜。)材料采購(gòu)合同的標(biāo)的品種繁多,供貨條件復(fù)雜。(5)材料采購(gòu)合同采用書(shū)面形式。)材料采購(gòu)合同采用書(shū)面形式。2 2、材料采購(gòu)合同的主要條款、材料采購(gòu)合同的主要條款 采用規(guī)范的材料采購(gòu)合同標(biāo)準(zhǔn)文本,且盡可能采用規(guī)范的材料采購(gòu)合同標(biāo)準(zhǔn)文本,且盡可能使用采購(gòu)方已經(jīng)成熟的規(guī)范文本。使用采購(gòu)方已經(jīng)成熟的規(guī)范文本。(1)雙方當(dāng)事人的名稱、地址,)雙方當(dāng)事人的名稱、地址, 及當(dāng)事人的姓名、職務(wù)。及當(dāng)事人的姓名、職務(wù)。(2)合同標(biāo)的。它
21、是供應(yīng)合同)合同標(biāo)的。它是供應(yīng)合同的主要條款。的主要條款。(3)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(4)材料數(shù)量及計(jì)量方法。)材料數(shù)量及計(jì)量方法。(5)材料的包裝要求。)材料的包裝要求。(6)材料的交貨期限)材料的交貨期限(7)材料交付方式。)材料交付方式。(8)材料的價(jià)格。)材料的價(jià)格。(9)結(jié)算方式。)結(jié)算方式。(10)雙方的違約責(zé)任。)雙方的違約責(zé)任。(11)特殊條款。)特殊條款。(12)爭(zhēng)議的解決方式。)爭(zhēng)議的解決方式。3 3、材料采購(gòu)合同的履行、材料采購(gòu)合同的履行 材料采購(gòu)合同訂立后,應(yīng)當(dāng)依照材料采購(gòu)合同訂立后,應(yīng)當(dāng)依照合同法合同法的規(guī)定予以全面地、實(shí)際地履行。的規(guī)定予以全面
22、地、實(shí)際地履行。(1 1)按約定的標(biāo)的履行。)按約定的標(biāo)的履行。(2 2)按合同規(guī)定的期限、地點(diǎn)交付貨物。)按合同規(guī)定的期限、地點(diǎn)交付貨物。(3 3)按合同規(guī)定的數(shù)量和質(zhì)量交付貨物。)按合同規(guī)定的數(shù)量和質(zhì)量交付貨物。(4 4)買方的義務(wù)。)買方的義務(wù)。(5 5)違約責(zé)任。)違約責(zé)任。4 4、不當(dāng)履行合同的處理、不當(dāng)履行合同的處理 賣方多交標(biāo)的物的,買方可以接收或者拒絕接收多交部分,買方接收多交部分的,按履行合同的價(jià)格支付價(jià)款;買方拒絕接收多交部分的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知出賣人收回。(三)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)材料管理(三)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)材料管理 現(xiàn)場(chǎng)材料管理,是在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)材料管理,是在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中,根據(jù)工程類型、場(chǎng)施工過(guò)
23、程中,根據(jù)工程類型、場(chǎng)地環(huán)境、材料保管和消耗特場(chǎng)地環(huán)境、材料保管和消耗特點(diǎn),采取科學(xué)合理的管理辦法,點(diǎn),采取科學(xué)合理的管理辦法,從材料投入到成品產(chǎn)出全過(guò)程從材料投入到成品產(chǎn)出全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,力求保證施工需要和材料的合力求保證施工需要和材料的合理使用,最大限度地降低材料理使用,最大限度地降低材料消耗。消耗。1、現(xiàn)場(chǎng)材料管理的原則、現(xiàn)場(chǎng)材料管理的原則 全面規(guī)劃、計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)、嚴(yán)格驗(yàn)收、全面規(guī)劃、計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)、嚴(yán)格驗(yàn)收、 合理存放、妥善保管、控制領(lǐng)發(fā)、合理存放、妥善保管、控制領(lǐng)發(fā)、監(jiān)督使用、準(zhǔn)確核算等原則。監(jiān)督使用、準(zhǔn)確核算等原則。2、現(xiàn)場(chǎng)材料管理各階段的工作要
24、點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)材料管理各階段的工作要點(diǎn)(1)施工前的準(zhǔn)備工作)施工前的準(zhǔn)備工作1)了解施工合同的有關(guān)內(nèi)容,)了解施工合同的有關(guān)內(nèi)容,全面掌握整個(gè)工程的用料情全面掌握整個(gè)工程的用料情況及大致供料時(shí)間。況及大致供料時(shí)間。2)根據(jù)經(jīng)營(yíng)部門編制的材料)根據(jù)經(jīng)營(yíng)部門編制的材料預(yù)算和施工進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)預(yù)算和施工進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)編制材料供應(yīng)計(jì)劃。編制材料供應(yīng)計(jì)劃。3)深入調(diào)查當(dāng)?shù)氐胤讲牧系模┥钊胝{(diào)查當(dāng)?shù)氐胤讲牧系呢浽础r(jià)格、運(yùn)輸工具及運(yùn)貨源、價(jià)格、運(yùn)輸工具及運(yùn)載能力等情況。載能力等情況。4)積極參加施工組織設(shè)計(jì)中)積極參加施工組織設(shè)計(jì)中關(guān)于材料堆放位置的設(shè)計(jì)。關(guān)于材料堆放位置的設(shè)計(jì)。5)根據(jù)防火、防水、防雨。)根據(jù)
25、防火、防水、防雨。防潮管理的要求,搭設(shè)必要防潮管理的要求,搭設(shè)必要的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)。的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)。(2)施工過(guò)程中的組織與管理)施工過(guò)程中的組織與管理1)建立健全現(xiàn)場(chǎng)管理的責(zé)任制。)建立健全現(xiàn)場(chǎng)管理的責(zé)任制。2)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面布置管理。)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面布置管理。3)掌握施工進(jìn)度,做好材料持續(xù))掌握施工進(jìn)度,做好材料持續(xù)供應(yīng)的平衡。供應(yīng)的平衡。4)所用材料和構(gòu)件,要嚴(yán)格按照)所用材料和構(gòu)件,要嚴(yán)格按照要求堆放整齊。要求堆放整齊。5)認(rèn)真執(zhí)行材料的驗(yàn)收、發(fā)放、)認(rèn)真執(zhí)行材料的驗(yàn)收、發(fā)放、退料和回收制度。退料和回收制度。6)認(rèn)真執(zhí)行限額領(lǐng)料制度。)認(rèn)真執(zhí)行限額領(lǐng)料制度。1(3)工程竣工)工程竣工收尾和施工現(xiàn)收尾
26、和施工現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移的管理場(chǎng)轉(zhuǎn)移的管理1)當(dāng)一個(gè)工程的主要分項(xiàng))當(dāng)一個(gè)工程的主要分項(xiàng)工程接近收尾時(shí),需要檢工程接近收尾時(shí),需要檢查現(xiàn)場(chǎng)存料,估計(jì)未完工查現(xiàn)場(chǎng)存料,估計(jì)未完工程用料,在平衡的基礎(chǔ)上,程用料,在平衡的基礎(chǔ)上,控制進(jìn)料,以防發(fā)生剩料控制進(jìn)料,以防發(fā)生剩料積壓,為工完場(chǎng)清創(chuàng)造條積壓,為工完場(chǎng)清創(chuàng)造條件。件。2)對(duì)不再使用的臨)對(duì)不再使用的臨時(shí)設(shè)施可以提前拆除,時(shí)設(shè)施可以提前拆除,并充分考慮舊料的重并充分考慮舊料的重復(fù)利用,節(jié)約費(fèi)用。復(fù)利用,節(jié)約費(fèi)用。3)對(duì)于設(shè)計(jì)變更造)對(duì)于設(shè)計(jì)變更造成的多余材料,以及成的多余材料,以及不再使用的周轉(zhuǎn)材料不再使用的周轉(zhuǎn)材料要及時(shí)組織退庫(kù)或合要及時(shí)組織退庫(kù)或合理
27、存放。理存放。4)做好材料收發(fā)存的結(jié))做好材料收發(fā)存的結(jié)算工作,辦清材料核銷算工作,辦清材料核銷手續(xù),進(jìn)行材料結(jié)算和手續(xù),進(jìn)行材料結(jié)算和材料預(yù)算的對(duì)比。材料預(yù)算的對(duì)比。3.3.現(xiàn)場(chǎng)材料管理應(yīng)注意的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)材料管理應(yīng)注意的問(wèn)題(2)材料發(fā)放中認(rèn)真執(zhí)行定額用料制度,大堆材料清)材料發(fā)放中認(rèn)真執(zhí)行定額用料制度,大堆材料清 底使用;對(duì)價(jià)值較高及易損、易壞、易丟的材料,發(fā)放時(shí)底使用;對(duì)價(jià)值較高及易損、易壞、易丟的材料,發(fā)放時(shí)領(lǐng)發(fā)雙方須當(dāng)面點(diǎn)清,簽字認(rèn)證,做好發(fā)放記錄。領(lǐng)發(fā)雙方須當(dāng)面點(diǎn)清,簽字認(rèn)證,做好發(fā)放記錄。(1)材料驗(yàn)收中查看送料清)材料驗(yàn)收中查看送料清單,是否有誤送;核對(duì)實(shí)物的單,是否有誤送;核對(duì)
28、實(shí)物的品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量,是品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量,是否與單據(jù)一致;檢查原始相關(guān)否與單據(jù)一致;檢查原始相關(guān)單據(jù)是否齊全正確;做好原始單據(jù)是否齊全正確;做好原始記錄,逐項(xiàng)填寫(xiě)驗(yàn)證記錄。記錄,逐項(xiàng)填寫(xiě)驗(yàn)證記錄。(四)項(xiàng)目材料質(zhì)量管理(四)項(xiàng)目材料質(zhì)量管理 1 1、項(xiàng)目材料質(zhì)量管理實(shí)行計(jì)劃、采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、供、項(xiàng)目材料質(zhì)量管理實(shí)行計(jì)劃、采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、供應(yīng)、消耗的全過(guò)程管理,具有可追溯性。應(yīng)、消耗的全過(guò)程管理,具有可追溯性。 2 2、凡采購(gòu)供應(yīng)的材料必須符合設(shè)計(jì)技術(shù)要求,國(guó)家或行、凡采購(gòu)供應(yīng)的材料必須符合設(shè)計(jì)技術(shù)要求,國(guó)家或行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有質(zhì)量證明資料的材料不得采購(gòu),不得入庫(kù),不得使業(yè)質(zhì)量
29、標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有質(zhì)量證明資料的材料不得采購(gòu),不得入庫(kù),不得使用。用。 3 3、材料復(fù)檢工作由項(xiàng)目部按施工規(guī)范要求,負(fù)責(zé)取樣、材料復(fù)檢工作由項(xiàng)目部按施工規(guī)范要求,負(fù)責(zé)取樣、送檢及復(fù)檢結(jié)果的反饋并滿足追溯的要求。送檢及復(fù)檢結(jié)果的反饋并滿足追溯的要求。 4 4、對(duì)質(zhì)量有疑問(wèn)或有爭(zhēng)議的主要材料,須以有資質(zhì)的檢、對(duì)質(zhì)量有疑問(wèn)或有爭(zhēng)議的主要材料,須以有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn)。測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn)。 5 5、質(zhì)量證明資料要有專人負(fù)責(zé)、質(zhì)量證明資料要有專人負(fù)責(zé),登記臺(tái)帳,登記臺(tái)帳, 妥善保管,規(guī)范管理,不得丟失,涂改妥善保管,規(guī)范管理,不得丟失,涂改,仿造。,仿造。(五)項(xiàng)目材料核算管理(五)項(xiàng)目材料核算管理 材
30、料核算是以貨幣或材料核算是以貨幣或?qū)嵨飻?shù)量的形式,對(duì)項(xiàng)目實(shí)物數(shù)量的形式,對(duì)項(xiàng)目材料管理工作中的采購(gòu)、材料管理工作中的采購(gòu)、供應(yīng)、儲(chǔ)備、消耗等項(xiàng)業(yè)供應(yīng)、儲(chǔ)備、消耗等項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行記錄、計(jì)算、務(wù)活動(dòng)進(jìn)行記錄、計(jì)算、比較和分析。比較和分析。 建設(shè)方供建設(shè)方供應(yīng)材料的應(yīng)材料的核算核算 庫(kù)存材料庫(kù)存材料的核算等的核算等合同調(diào)合同調(diào)價(jià)材料價(jià)材料的核算的核算 市場(chǎng)采市場(chǎng)采購(gòu)材料購(gòu)材料的核算的核算 委托加工委托加工材料的核材料的核算算 周轉(zhuǎn)材料周轉(zhuǎn)材料租賃的核租賃的核算算 應(yīng)做好以下幾應(yīng)做好以下幾方面的核算方面的核算 如何做好項(xiàng)目材料核算如何做好項(xiàng)目材料核算 采購(gòu)材料驗(yàn)收入庫(kù)制度、財(cái)務(wù)報(bào)銷制度、采購(gòu)材料驗(yàn)收入
31、庫(kù)制度、財(cái)務(wù)報(bào)銷制度、施施工工領(lǐng)用的計(jì)量計(jì)價(jià)制度、材料收、發(fā)、存的領(lǐng)用的計(jì)量計(jì)價(jià)制度、材料收、發(fā)、存的建帳核算和報(bào)表報(bào)告制度、建帳核算和報(bào)表報(bào)告制度、定期庫(kù)存定期庫(kù)存盤點(diǎn)制盤點(diǎn)制度、材料出門證制度等,總之要使材料的來(lái)度、材料出門證制度等,總之要使材料的來(lái)龍去脈筆筆有根據(jù)、事事龍去脈筆筆有根據(jù)、事事有著落。有著落。科學(xué)庫(kù)存管理,科學(xué)庫(kù)存管理,切實(shí)降低資金切實(shí)降低資金的占用率的占用率 對(duì)一些市場(chǎng)資源充足,采購(gòu)周期較短,市對(duì)一些市場(chǎng)資源充足,采購(gòu)周期較短,市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)頻繁的材料,降低存貨,盡可場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)頻繁的材料,降低存貨,盡可達(dá)到零庫(kù)存,按需供應(yīng)。達(dá)到零庫(kù)存,按需供應(yīng)。建立和健全材建立和健全材料的收、發(fā)、料的收、發(fā)、存等各項(xiàng)核算存等各項(xiàng)核算管理制度管理制度 加強(qiáng)材料領(lǐng)加強(qiáng)材料領(lǐng)用管理,杜用管理,杜絕浪費(fèi)絕浪費(fèi) 對(duì)各單位的材料領(lǐng)用嚴(yán)格執(zhí)行材料計(jì)劃,對(duì)各單位的材料領(lǐng)用嚴(yán)格執(zhí)行材料計(jì)劃,并對(duì)材料消耗情況實(shí)行跟蹤管理。做好余并對(duì)材料消耗情況實(shí)行跟蹤管理。做好余料回收和邊角料的再利用,盡量做到物盡料回收和邊角料的再利用,盡量做到物盡其用。其用。嚴(yán)格材料會(huì)計(jì)嚴(yán)格材料會(huì)計(jì)核算管理,真核算管理,真實(shí)反映材料成實(shí)反映材料成本情況本情況 財(cái)務(wù)部門與材料部門既要做到帳帳相符,又財(cái)務(wù)部門與材料部門既要做到帳帳相符,又要做到帳物相符。材
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