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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上環(huán)保設(shè)施的應(yīng)急預(yù)案1 總則 1.1 編制目的 為提高應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件的能力,規(guī)范突發(fā)性事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,及時(shí)有效地實(shí)施事故災(zāi)難應(yīng)急救援工作,最大限度地減少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保障職工生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。1.2 編制依據(jù) 依據(jù)國家有關(guān)職業(yè)安全健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求,制定本預(yù)案。 1.3 適用范圍 本預(yù)案是公司進(jìn)行突發(fā)性事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的工作文件。 1.4 工作原則 按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求,提高應(yīng)對突發(fā)性事故的能力。 (1)以人為本,預(yù)防為主。加強(qiáng)對突發(fā)性事故危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)測、監(jiān)控并實(shí)施監(jiān)督管
2、理,建立突發(fā)性事故風(fēng)險(xiǎn)防范體系,積極預(yù)防、及時(shí)控制、消除隱患,提高對突發(fā)性事故防范和處理能力,盡可能地避免或減少突發(fā)性事故的發(fā)生,消除或減輕突發(fā)性事故造成的影響,最大程度地保護(hù)職工生命和財(cái)產(chǎn)安全。(2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各部門按照各自職責(zé)和權(quán)限,密切配合,提高快速反應(yīng)能力。針對不同突發(fā)性事故所造成的不同傷害,采取得力措施,把危害降低到最小程度。 (3)專兼結(jié)合,利用資源。積極做好應(yīng)對突發(fā)性事故的物資準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備及思想準(zhǔn)備,加強(qiáng)培訓(xùn)演練,充分利用現(xiàn)有專業(yè)應(yīng)急救援力量,引導(dǎo)、鼓勵(lì)實(shí)現(xiàn)一專多能。 (4)依靠科學(xué),更新設(shè)備。在公司經(jīng)濟(jì)條件允許的情況下,采用先進(jìn)的預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防
3、和應(yīng)急處置技術(shù),提高預(yù)警預(yù)防水平;采用先進(jìn)的救援裝備和技術(shù),增強(qiáng)應(yīng)急救援能力。1.5 突發(fā)環(huán)境事件分級 依據(jù)國家突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案和國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案要求,將突發(fā)性事故分為重大事故(I級)較大事故(級)、和一般事故(級)三級。 1.5.1重大事故(I級)。 凡符合下列情形之一的,為重大事故: (1)死亡1人以上(含本數(shù),下同);(2);重傷3人以上;(3)死亡、重傷3人以上;(4)受災(zāi)30戶以上,直接財(cái)產(chǎn)損失30萬元以上。1.5.2較大事件(級)。 凡符合下列情形之一的,為較大事故:(1)重傷12人;(2)受災(zāi)10戶以上,直接財(cái)產(chǎn)損失10萬元以上30萬元以下。1.5.3一般事故(級
4、)。凡不具備以上條件的視為一般事故;2 應(yīng)急組織及其職責(zé) 公司突發(fā)性事故應(yīng)急組織包括公司突發(fā)性事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組及其辦公室、聯(lián)絡(luò)員組,項(xiàng)目應(yīng)急機(jī)構(gòu)和若干應(yīng)急專業(yè)組。 2.1 公司突發(fā)性事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組及職責(zé) 公司成立突發(fā)性事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組(以下簡稱應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮公司內(nèi)突發(fā)性事故應(yīng)急協(xié)調(diào)工作。組 長: 副組長:成 員:領(lǐng)導(dǎo)組主要職責(zé): (1)貫徹落實(shí)上級有關(guān)應(yīng)急工作的方針、政策,建立和完善公司應(yīng)急預(yù)警機(jī)制; (2)統(tǒng)一協(xié)調(diào)重大事故的應(yīng)急救援工作,指導(dǎo)公司內(nèi)部做好突發(fā)性事故應(yīng)急工作; (3)研究和部署上級突發(fā)性事故的公眾宣傳和教育,統(tǒng)一發(fā)布突發(fā)性事故應(yīng)急信息。 2.2 公司突發(fā)性事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組
5、辦公室及其職責(zé) 辦公室公司突發(fā)性事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在公司生產(chǎn)設(shè)備部,辦公室主任由公司_擔(dān)任。 (1)貫徹落實(shí)上級有關(guān)突發(fā)性事故應(yīng)急工作的方針和政策,貫徹執(zhí)行公司突突發(fā)性事故應(yīng)急預(yù)案; (2)負(fù)責(zé)公司內(nèi)突發(fā)性事故應(yīng)急信息的接收、核實(shí)、處理、傳遞、通報(bào)、報(bào)告等日常工作; (3)了解、協(xié)調(diào)、督促公司突發(fā)性事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組各成員單位的應(yīng)急準(zhǔn)備工作;檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部、專業(yè)分公司突發(fā)性事故應(yīng)急準(zhǔn)備工作; (4)按照公司統(tǒng)一安排和部署,組織有關(guān)突發(fā)性事故的應(yīng)急培訓(xùn)和演習(xí); (5)應(yīng)急響應(yīng)時(shí),負(fù)責(zé)收集情況并及時(shí)提出報(bào)告和建議。傳達(dá)、執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和公司突發(fā)性事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組的各項(xiàng)決策、指令,并將執(zhí)行情況進(jìn)
6、行檢查和報(bào)告;(6)承辦應(yīng)急狀態(tài)終止后應(yīng)急委員會(huì)決定的相關(guān)事宜。 2.3 公司突發(fā)性事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組聯(lián)絡(luò)員組及職責(zé) 公司突發(fā)性事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組聯(lián)絡(luò)員組由各成員單位指派專人組成,確保聯(lián)絡(luò)員組的有效活動(dòng)。 (1)平時(shí),交流公司突發(fā)性事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組成員單位之間應(yīng)急準(zhǔn)備工作情況; (2)應(yīng)急響應(yīng)時(shí),按照應(yīng)急協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室要求,積極做好應(yīng)急響應(yīng)工作;(3)參加事故調(diào)查工作。 2.4突發(fā)性事故應(yīng)急專業(yè)組及其職責(zé) 公司有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)成立物資儲(chǔ)備、醫(yī)療救護(hù)、公眾信息、通信保障、交通保障、后勤保障、治安維護(hù)等應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急支援的若干個(gè)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急專業(yè)組。 (1)貫徹落實(shí)公司突發(fā)性事故應(yīng)急工作方針和政策; (
7、2)檢查、指導(dǎo)公司所屬各部門應(yīng)急的準(zhǔn)備工作,并在應(yīng)急響應(yīng)時(shí)實(shí)施對口支援; (3)培訓(xùn)突發(fā)性事故應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍,組織單項(xiàng)演習(xí),配合做好公司突發(fā)性事故演習(xí)工作。 3 預(yù)防(1)公司生產(chǎn)設(shè)備部負(fù)責(zé)調(diào)查并掌握公司系統(tǒng)內(nèi)突發(fā)性事故的發(fā)生、種類及區(qū)域分布情況。 (2)要參照長殷活動(dòng)房屋有限公司環(huán)保設(shè)施應(yīng)急預(yù)案制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。4 應(yīng)急響應(yīng) 4.1 分級響應(yīng)機(jī)制 突發(fā)性事故應(yīng)急響應(yīng)堅(jiān)持屬地管理原則,各項(xiàng)目按照有關(guān)規(guī)定全面負(fù)責(zé)突發(fā)性事故應(yīng)急處置工作,公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組給予協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和支援。 按突發(fā)性事故的可控性、嚴(yán)重程度,突發(fā)性事故的應(yīng)急響應(yīng)分為重大(I級響應(yīng))、較大(級響應(yīng))、一般(級響應(yīng))三級。 4.2 應(yīng)急
8、響應(yīng)程序 4.2.1 I級響應(yīng)時(shí),公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組按下列程序和內(nèi)容響應(yīng): (1)開通與突發(fā)性事故項(xiàng)目應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、現(xiàn)場應(yīng)急指揮部、相關(guān)專業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的通信聯(lián)系,隨時(shí)掌握事件進(jìn)展情況; (2)立即向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組組長、副組長報(bào)告,必要時(shí)成立項(xiàng)目應(yīng)急指揮部; (3)項(xiàng)目向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組報(bào)告突發(fā)性事故基本情況和應(yīng)急救援的進(jìn)展情況; (4)派出相關(guān)應(yīng)急救援力量赴現(xiàn)場參加、指導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急救援,必要時(shí)調(diào)集事發(fā)地區(qū)政府專業(yè)應(yīng)急力量實(shí)施增援。 4.2.2 突發(fā)性事故應(yīng)急專業(yè)組接到重大環(huán)境事件信息后,要立即采取以下措施: (1)啟動(dòng)并實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告; (2)啟動(dòng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu); (3)協(xié)調(diào)
9、組織力量開展應(yīng)急救援工作; (4)需要其他應(yīng)急救援力量進(jìn)行支援時(shí),向公司應(yīng)急委員會(huì)及時(shí)報(bào)告。 4.3應(yīng)急救援方法發(fā)生重大事故或其他緊急情況時(shí),由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一指揮和調(diào)度,其他成員協(xié)助現(xiàn)場的指揮、救護(hù)、通訊、測量的使用調(diào)度等工作。在應(yīng)急救援組指揮下做好醫(yī)護(hù)人員到來之前的緊急救護(hù)具體救護(hù)步驟如下。4.3.1觀察事故現(xiàn)場 即將走進(jìn)的事故現(xiàn)場必須安全可靠,應(yīng)急小分隊(duì)員要觀察周圍環(huán)境是否存在危險(xiǎn),觀察包括煙頭、電線、流動(dòng)的物體、松動(dòng)下落的物體等,排除現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)后方可進(jìn)入事故現(xiàn)場。如果已經(jīng)走進(jìn)事故現(xiàn)場卻發(fā)現(xiàn)存在危險(xiǎn),應(yīng)立即離開;如果事故現(xiàn)場有傷者,應(yīng)把傷者盡快地轉(zhuǎn)移到安全地帶。4.3.2準(zhǔn)確估計(jì)受
10、傷者傷情 傷員救出后應(yīng)盡快準(zhǔn)確估計(jì)受傷者的受傷方式、部位、輕重程度及身體狀況??蓮南旅鎺讉€(gè)方面檢查:(1)檢查知覺 在確認(rèn)事故現(xiàn)場安全可靠之后,輕輕拍打受傷者的肩膀,呼喚:“你怎么拉?”如果受傷者不能回答,一邊便呼喚一邊對其頭部檢查(2)檢查口腔 檢查受傷者口腔內(nèi)有無異物,如果有異物堵塞呼吸應(yīng)盡快清理干凈;檢查受傷者舌頭是否存在障礙;清除受傷者咽喉堵塞異物時(shí),應(yīng)將受傷者的頭部抬起頭額向后傾,使下巴上揚(yáng),拉出舌頭,使呼吸暢通。(3)檢查呼吸 檢查受傷者的呼吸情況,用“看、聽、感覺”三種方法。首先觀察受傷者的胸膛是否起伏,第二是把自己的耳朵貼在受傷者的胸膛上聽受傷者的呼吸聲音,第三用手或面頰感覺受
11、傷者的呼吸。如果受傷者面部朝下,無法直接檢查受傷者的呼吸狀況時(shí),應(yīng)在其他隊(duì)員的協(xié)助下,慢慢移動(dòng)受傷者的身體,讓受傷者移過來,然后在檢查他的頭部、腿部及身體其他部位。 (4)檢查血液循環(huán) 觸摸受傷者的動(dòng)脈脈搏,用兩到叁個(gè)手指按在受傷者的脖頸處。如果受傷者呼吸正常,脈搏交有節(jié)奏的跳動(dòng);如果受傷者停止呼吸,他的脈搏就不會(huì)跳動(dòng)。 (5)受傷者的全身檢查 從受傷者的頭部檢查起,一直檢查到腳趾部位,以確認(rèn)受傷者受傷部位。檢查的重點(diǎn)部位是:流血處、實(shí)出骨骼、變形部位。4.3.3、移動(dòng)受傷者如果受傷者頭部或脊骨受傷,感到疼痛時(shí),必須倍加小心,以免給受傷者造成更大的痛苦或傷害,應(yīng)選擇最為
12、安全可靠的移動(dòng)方法。4.3.4、護(hù)送到醫(yī)院 當(dāng)醫(yī)務(wù)人員趕到后,應(yīng)急隊(duì)員協(xié)助醫(yī)務(wù)人員做些醫(yī)療服務(wù)工作,并向醫(yī)務(wù)人員陳訴受傷者的情況,需要時(shí),把受傷者護(hù)送到醫(yī)院。 另外,應(yīng)急隊(duì)員幫助受傷者放松,穩(wěn)定情緒,消除緊張心理,配合醫(yī)務(wù)人員的治療。并鼓勵(lì)受傷者戰(zhàn)勝傷痛的信心,可以告訴傷者不要看傷口,做呼吸等。4.3.5、救護(hù)方法(1)止血救護(hù) 把受傷者的衣服脫下或撕開,用消毒過的紗布或清潔干凈吸收好的軟性材料,覆蓋于受傷者的流血處并壓緊。包扎時(shí)注意不要阻礙血液的正常循環(huán)。如果受傷者是動(dòng)脈大出血時(shí),應(yīng)擠壓出血部位的上部動(dòng)脈處幫助止血,并盡快送醫(yī)院救治。(2)休克救護(hù) &
13、#160; 有時(shí)一些受傷者會(huì)發(fā)生不同情況的休克,這時(shí)因?yàn)榱餮^多或劇烈碰撞所致。此時(shí)受傷者系統(tǒng)可能中斷供氧,有生命未詳,急需恢復(fù)受傷者的各種器官功能。救護(hù)方法是先把受傷者雙腳抬高2030厘米,讓其背部朝下躺著,是血液快速流動(dòng),特別流回大腦,供給維持受傷者各器官的運(yùn)轉(zhuǎn)。為保持受傷者正常體溫,可用衣服、毛毯等給受傷者墊或蓋上。如果受傷者呼吸困難或發(fā)生嘔吐,可使其側(cè)臥,喝些水,使其呼吸順暢。(3)骨折救護(hù) 如果受傷者發(fā)生骨折或懷疑受傷者骨折,必須固定好骨折處,現(xiàn)場包扎可用木板、硬塑料、樹枝等把受傷者的骨折處固定包扎。移動(dòng)骨折的受傷者時(shí)要特別小心,可用大的木板
14、 、床、擔(dān)架等移動(dòng)。(4)電擊救護(hù) 電擊救護(hù)時(shí)要特別小心,首先拉開電源或通知供電部門停電后,確認(rèn)現(xiàn)場安全,方可進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行救護(hù)。如果被電擊者停止了呼吸,應(yīng)馬上采取口對口人工呼吸搶救。實(shí)施人工呼吸想將受傷者的嘴擦干凈,擰住受傷者的鼻子,施救者深呼吸后,嘴對嘴緩慢向受傷者吹氣,使受傷者的胸部起伏,每次吹氣持續(xù)2秒鐘以上,通氣頻率應(yīng)為10-12/分。對停止呼吸受傷者進(jìn)行人工呼吸搶救,不要輕易放棄,盡可能地挽救受傷者的生命。(5)中暑救護(hù) 夏季高溫天氣施工,施工人員容易發(fā)生中樞,輕者全省疲勞無力,出現(xiàn)頭暈、頭痛、煩悶、口渴、惡心、心慌
15、。重者可能突然暈倒,這時(shí)應(yīng)馬上進(jìn)行急救。把病人放平躺在陰涼通風(fēng)處,松開病人衣服扣和腰帶,慢慢給病人喝一些淡鹽水、涼開水,也可以給病人服用十滴水、仁丹、霍香正氣水等消暑藥,病重者及時(shí)送醫(yī)院救治。(6)危險(xiǎn)化學(xué)品泄露事故救護(hù) 危險(xiǎn)化學(xué)品泄露事故,現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告項(xiàng)目部應(yīng)急救援隊(duì),應(yīng)急救援隊(duì)?wèi)?yīng)立即組織營救受害人員,組織撤離或者采取其他措施保護(hù)危險(xiǎn)區(qū)域的其他人員,迅速控制危險(xiǎn)源,有人員中毒嚴(yán)重的,將中毒人員送醫(yī)院或通知醫(yī)院趕赴現(xiàn)場進(jìn)行緊急救護(hù),并對危險(xiǎn)化學(xué)品造成的危害進(jìn)行檢測,針對事故對人體、動(dòng)植物、土壤、水源、空氣可能產(chǎn)生的危害,迅速采取封閉、隔離、洗滌、消毒等措施,事態(tài)嚴(yán)重的
16、應(yīng)迅速向縣政府環(huán)保部門、衛(wèi)生防疫部門報(bào)告,并協(xié)助政府環(huán)保部門對環(huán)境因素、危險(xiǎn)源進(jìn)行控制。(7)環(huán)境污染事故當(dāng)本部或施工現(xiàn)場發(fā)生環(huán)境事故時(shí),能控制污染源盡量控制污染源,并立即上報(bào)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門進(jìn)行處理。4.4信息報(bào)送與處理 4.4.1 突發(fā)性事故報(bào)告時(shí)限和程序 突發(fā)性事故責(zé)任單位和人員及擔(dān)負(fù)監(jiān)管責(zé)任的單位發(fā)現(xiàn)突發(fā)環(huán)境事件后,要立即組織進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,并在1小時(shí)內(nèi)向所在項(xiàng)目報(bào)告,同時(shí)向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組辦公室報(bào)告。 4.4.2 突發(fā)性事故報(bào)告方式與內(nèi)容 突發(fā)性事故的報(bào)告分為初報(bào)、續(xù)報(bào)和處理結(jié)果報(bào)告三類。初報(bào)從發(fā)現(xiàn)事件后起1小時(shí)內(nèi)上報(bào);續(xù)報(bào)在查清有關(guān)基本情況后隨時(shí)上報(bào);處理結(jié)果報(bào)告在事件處理完畢后立即上報(bào)。
17、報(bào)告應(yīng)采用適當(dāng)方式,避免在職工中造成不利影響。 初報(bào)可用電話直接報(bào)告,主要內(nèi)容包括:突發(fā)性事故的類型、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、人員受害情況、事故潛在的危害程度、轉(zhuǎn)化方式趨向等初步情況。 續(xù)報(bào)可通過網(wǎng)絡(luò)或書面報(bào)告,在初報(bào)的基礎(chǔ)上報(bào)告有關(guān)確切數(shù)據(jù),事故發(fā)生的原因、過程、進(jìn)展情況及采取的應(yīng)急措施等基本情況。 處理結(jié)果報(bào)告采用書面報(bào)告,處理結(jié)果報(bào)告在初報(bào)和續(xù)報(bào)的基礎(chǔ)上,報(bào)告處理事件的措施、過程和結(jié)果,事件潛在或間接的危害、社會(huì)影響、處理后的遺留問題,參加處理工作的有關(guān)部門和工作內(nèi)容,出具有關(guān)危害或損失的證明文件等詳細(xì)情況。 4.5 指揮和協(xié)調(diào) 4.5.1 指揮和協(xié)調(diào)機(jī)制 根據(jù)需要,公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組成立應(yīng)急指揮部
18、,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)突發(fā)性事故的應(yīng)對工作。應(yīng)急指揮部根據(jù)突發(fā)性事故的情況,及時(shí)通知有關(guān)部門及其應(yīng)急機(jī)構(gòu)、救援隊(duì)伍。各應(yīng)急機(jī)構(gòu)接到事故信息通報(bào)后,應(yīng)立即派出有關(guān)人員和隊(duì)伍趕赴事發(fā)現(xiàn)場,在現(xiàn)場救援指揮部統(tǒng)一指揮下,按照各自的預(yù)案和處置規(guī)程,密切配合,共同實(shí)施事故應(yīng)急和緊急處置行動(dòng)?,F(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部成立前,各應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍迅速地實(shí)施先期處置,果斷控制或切斷事故的發(fā)展,全力控制事故態(tài)勢。 4.5.2 指揮協(xié)調(diào)主要內(nèi)容 (1)提出現(xiàn)場應(yīng)急行動(dòng)原則要求; (2)參與現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部的應(yīng)急指揮工作; (3)協(xié)調(diào)各級、各專業(yè)應(yīng)急力量實(shí)施應(yīng)急支援行動(dòng); (4)協(xié)調(diào)建立現(xiàn)場警戒區(qū)和交通管制區(qū)域,確定重點(diǎn)防護(hù)區(qū)域
19、;(5)及時(shí)向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告進(jìn)展情況。4.6緊急處置 現(xiàn)場處置主要依靠項(xiàng)目應(yīng)急處置力量。突發(fā)性事故發(fā)生后,發(fā)生事故的單位和項(xiàng)目部按照應(yīng)急預(yù)案迅速采取措施。 4.7醫(yī)療衛(wèi)生救助 公司應(yīng)急委員會(huì)根據(jù)項(xiàng)目部的請求,及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)專業(yè)醫(yī)療救護(hù)機(jī)構(gòu)派出有關(guān)專家,提供特種藥品和特種救治裝備進(jìn)行支援。 4.8 應(yīng)急人員的安全防護(hù) 現(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)根據(jù)需要攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護(hù)裝備,采取安全防護(hù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。 現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護(hù)裝備。 4.9 現(xiàn)場職工的安全防護(hù) 現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)組織職工的安全防護(hù)工作,主要工作內(nèi)容如下: (
20、1)項(xiàng)目部啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制,確定保護(hù)職工安全需要采取的防護(hù)措施; (2)決定應(yīng)急狀態(tài)下職工疏散、轉(zhuǎn)移和安置方式、范圍、路線、程序; (3)指定有關(guān)部門負(fù)責(zé)實(shí)施疏散、轉(zhuǎn)移; (4)啟用應(yīng)急避難場所; (5)負(fù)責(zé)治安管理。4.10 信息發(fā)布 公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組辦公室會(huì)同有關(guān)部門配合重大事故的信息發(fā)布工作。在公司思想政治部的指導(dǎo)下,公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組辦公室會(huì)同有關(guān)部門負(fù)責(zé)重大事故的信息發(fā)布工作。 4.11 應(yīng)急結(jié)束 當(dāng)遇險(xiǎn)人員全部得救,事故現(xiàn)場得以控制,環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),可能導(dǎo)致次生、衍生事故的隱患消除后,經(jīng)現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部確認(rèn)和批準(zhǔn),現(xiàn)場應(yīng)急處置工作結(jié)束,應(yīng)急救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場。重大事故災(zāi)難應(yīng)急救援由公司宣布
21、應(yīng)急結(jié)束;重大安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援由上級部門宣布應(yīng)急結(jié)束。 5 后期處置 5.1 善后處置 公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同相關(guān)單位負(fù)責(zé)組織重大事故的善后處置工作,項(xiàng)目會(huì)同有關(guān)部門負(fù)責(zé)組織較大和一般事故的善后處置工作。善后處置工作包括人員安置、補(bǔ)償,征用物資補(bǔ)償,災(zāi)后重建,污染物收集、清理與處理等事項(xiàng)。其工作任務(wù)是盡快消除事故影響,妥善安置和慰問受害及受影響人員,保證公司的穩(wěn)定,盡快恢復(fù)正常秩序。 5.2 事故應(yīng)急救援總結(jié)報(bào)告 重大事故善后處置工作結(jié)束后,現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部應(yīng)及時(shí)分析總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)應(yīng)急救援工作的建議,完成應(yīng)急救援總結(jié)報(bào)告,報(bào)送公司,同時(shí)報(bào)送公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組辦
22、公室組織分析、研究,提出改進(jìn)應(yīng)急救援工作的意見。 6 應(yīng)急保障措施 6.1 通信與信息保障 公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組辦公室組織建立健全公司突發(fā)性事故應(yīng)急救援綜合信息管理系統(tǒng)和重大事故信息報(bào)告系統(tǒng);建立完善公司重大危險(xiǎn)源信息庫、救援力量和資源信息數(shù)據(jù)庫;規(guī)范信息獲取、分析、發(fā)布、報(bào)送格式和程序,保證公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組有關(guān)成員單位及其專業(yè)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和公司突發(fā)性事故應(yīng)急救援指揮中心之間的信息資源共享,為應(yīng)急決策提供相關(guān)信息支持。 公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)建立健全公司重大危險(xiǎn)源監(jiān)控方法與程序,對重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源實(shí)施監(jiān)控。 6.2 救援裝備保障 公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組辦公室指導(dǎo)、協(xié)調(diào)專業(yè)應(yīng)急救援基地建設(shè)工作,各專業(yè)應(yīng)急救援指
23、揮機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)掌握本專業(yè)的特種救援裝備情況,各專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和需要配備必要的應(yīng)急救援裝備。 6.3醫(yī)療衛(wèi)生保障 公司、項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)急救醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),配備相應(yīng)的醫(yī)療救治藥物、技術(shù)、設(shè)備和人員,提高醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)對事故災(zāi)難的救治能力。 6.4 治安保障 公司應(yīng)當(dāng)迅速組織對事故現(xiàn)場進(jìn)行治安警戒和治安管理。加強(qiáng)對重要單位、場所、人群、設(shè)施、設(shè)備和物資的防范保護(hù),維持現(xiàn)場秩序,及時(shí)疏散現(xiàn)場職工。6.5 物資保障 公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組有關(guān)成員單位應(yīng)當(dāng)建立環(huán)保設(shè)施應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備制度,儲(chǔ)備必要的應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備、救治藥品和醫(yī)療器械。 6.6 資金保障 公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)做好事故災(zāi)難應(yīng)急救援必要的
24、資金準(zhǔn)備。環(huán)保設(shè)施應(yīng)急救援資金由公司協(xié)調(diào)解決。6.7 科技儲(chǔ)備與保障 公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組辦公室成立公司突發(fā)性事故應(yīng)急救援專家組,提供相關(guān)幫助。 公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組辦公室充分利用技術(shù)支撐體系的專家和機(jī)構(gòu),研究突發(fā)性事故應(yīng)急救援面臨的重大問題,組織應(yīng)用先進(jìn)的處置技術(shù)和裝備。 7 宣傳、培訓(xùn)和演習(xí) 7.1 職工宣傳教育 公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)組織有關(guān)突發(fā)性事故應(yīng)急救援法律法規(guī)和事故災(zāi)難預(yù)防、避險(xiǎn)、避災(zāi)、自救、互救常識的宣傳工作。 項(xiàng)目應(yīng)結(jié)合所在地的實(shí)際,開展突發(fā)性事故應(yīng)急救援宣傳和教育,提高職工安全意識。 7.2 培訓(xùn) 按照分級管理的原則,有關(guān)部門組織各級應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)以及專業(yè)救援隊(duì)伍的人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)指導(dǎo)。 各有關(guān)部門要根據(jù)自身實(shí)際情況,做好兼職應(yīng)急救
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