2022年地方公路養(yǎng)路費征收工作經(jīng)驗

1、高品質(zhì)文檔2022年地方公路養(yǎng)路費征收工作經(jīng)驗 明晰責(zé)權(quán)強措施 優(yōu)化環(huán)境促征收 華容縣交通局 今年，市局給我縣下達的地方大路養(yǎng)路費征收目標(biāo)任務(wù)為260萬元，其中任務(wù)基數(shù)150萬元，我局托付縣運管所負(fù)責(zé)征收。元至四月份以來，我局從明晰責(zé)任、規(guī)范行為、優(yōu)化環(huán)境三個方面入手，狠抓地方大路養(yǎng)路費征收工作，通過征收單位干部職工的共同努力，取得了比預(yù)料要好的成果。截止4月10日止，共征收地方大路養(yǎng)路費150萬元，占市定任務(wù)基數(shù)的100%，是近幾年的同期最高水平。我們的主要做法是： 一、實行責(zé)任包干，確保征費進度 今年來，在農(nóng)用車養(yǎng)路費征收職能劃出，拖拉機車輛數(shù)量銳減，費源嚴(yán)峻萎縮的狀況下，我們征費的對象僅

2、僅局限于零星破舊的拖拉機，以及車輛擁有量雖大，但機動敏捷、平安系數(shù)低、執(zhí)法風(fēng)險高的摩托車，可以說任務(wù)非常艱難。對此，我們通過反復(fù)調(diào)查論證，打算實行“責(zé)任包干，全獎全賠”的征費目標(biāo)管理方法。即以基層交管站為單位，根據(jù)轄區(qū)車輛分布狀況及近三年的費源狀況，對征費任務(wù)實行分解，確定各交管站今年的征收任務(wù)。而且各交管站的人頭經(jīng)費、辦公經(jīng)費等均含于征收任務(wù)之中，與任務(wù)完成狀況實行100%“捆綁”。為加強領(lǐng)導(dǎo)，縣運管所班子成員和機關(guān)男同志也一一與基層征收單位聯(lián)系結(jié)對，其工資、獎金、補助完全與聯(lián)系單位任務(wù)完成狀況掛鉤，同獎同賠。 為促責(zé)任落實，確保年度目標(biāo)任務(wù)的完成，在詳細征費工作中，我們又著重抓了三個方面的

3、工作。 一是抓征管隊伍優(yōu)化組合，激化隊伍活力。年前，經(jīng)局黨委批準(zhǔn)，縣運管所根據(jù)“調(diào)整機構(gòu)，鼓舞分流；扶正抑邪，獎勤罰懶；精簡機構(gòu)，充實基層；定崗明責(zé)，提高效益”的基本原則，實行了人事及內(nèi)部管理體制改革，基本實行了事業(yè)單位企業(yè)化管理。特殊是在征費一線的人員調(diào)整和力氣搭配上，實行了“站長競聘上崗，副站長由站長提名，站員由站長擇優(yōu)組合”的新舉措，反響很大。一些歷年來工作樂觀主動、表現(xiàn)突出的同志受到了確定與鼓舞，一些平常工作松松垮垮、懶散成性的同志，也受到了很大的訓(xùn)練，明顯地有了危機感。通過這一系列措施，徹底打破了過來吃“大鍋飯”的現(xiàn)象，極大地調(diào)動了各征費人員的樂觀性。 二是抓征費任務(wù)旬通報月講評，把

4、握工作進度。這一作法，是我縣運管所的老傳統(tǒng)，曾經(jīng)多次受到上級的確定。我們要求全部的征收單位，每十天向縣運管所財務(wù)報一次賬，實行票款兩清，并將任務(wù)完成狀況公開通報。通報的內(nèi)容包括各單位本旬任務(wù)完成狀況、累計任務(wù)完成狀況、全所名次排列等等。通過準(zhǔn)時通報狀況，使各單位能夠精確把握進度，同時也將競爭機制引進到日常征費工作當(dāng)中來，使大家都不甘落后，奮勇當(dāng)先，相互趕超。與此同時，每月月底，縣運管所都組織各征收單位骨干召開本月工作講評會、征費工作小結(jié)會，其中一個重要內(nèi)容就是通報本月征費工作狀況，分析當(dāng)前征費形勢，部署支配后段征費工作。 三是抓征費工作日常督戰(zhàn)，適時解決新問題。征費包干后，我們并沒有一“包”了

5、之，而是留意準(zhǔn)時把握形勢，分析問題，隨時解決阻礙征費工作的沖突。特殊是對那些一度相對落后的征收單位，進行深化剖析，找出癥結(jié)所在，制定可行措施，確保迎頭趕上。由于我們理順了征費工作機制，明晰了征費工作人員的責(zé)任，往年8月底才能完成的任務(wù)基數(shù)，今年4月上旬便完成了。 二、健全規(guī)章制度，規(guī)范征費行為 責(zé)任制的實施，極大地調(diào)動了征管隊伍的工作熱忱。要確保責(zé)任制的勝利實施，防止因征管工作力度加大而發(fā)生大路“三亂”，我們以健全規(guī)章制度作保障，嚴(yán)厲征費紀(jì)律，規(guī)范征管行為。 自去年四月以來，我們以建立一支作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)正派、政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)力量強的交通行政執(zhí)法隊伍為目標(biāo)，先后開展了交通行政執(zhí)法宣揚月等項活動，出臺了

6、行政執(zhí)法隊伍管理規(guī)定和黃牌警示停職待崗制度，排解重重阻力，對“5·14”等4起違規(guī)行政執(zhí)法行為當(dāng)事人進行了照章懲罰，分別賜予縣運管所2名副所長、1名站長和3名副站長等7 人黃牌警示、停職待崗、收回行政執(zhí)法證、罰款等處分，較好地規(guī)范了交通行政執(zhí)法人員的行為。 今年初，縣運管所依據(jù)往年的工作閱歷，制訂了“三個嚴(yán)禁，三個不準(zhǔn)，三個反對，力爭四個確?！钡恼髻M工作紀(jì)律，更進一步規(guī)范了征費工作人員的行為。即：嚴(yán)禁跨轄區(qū)征費、嚴(yán)禁跨轄區(qū)套費、嚴(yán)禁隨便降低標(biāo)準(zhǔn)收費；不準(zhǔn)巧立名目、擅自提高征費標(biāo)準(zhǔn)亂收費，不準(zhǔn)收錢不開票、多收錢少開票、只收錢不開票，不準(zhǔn)壓票不報、坐支挪用規(guī)費；反對收人情費、關(guān)系費，反對

7、包庇縱容無費車參運，反對甲費乙開套取縣所資金。確保依法征管，不消失大路三亂；確保征費工作秩序優(yōu)良，全局穩(wěn)定協(xié)調(diào)；確保應(yīng)收必收，有收盡收，嚴(yán)防規(guī)費流失；確保上解準(zhǔn)時，足額入庫，不發(fā)生呆死帳，不消失票款虧空。 4月上旬，我局和縣運管所對各單位征費方案任務(wù)完成狀況、文明征管狀況、征費紀(jì)律執(zhí)行狀況等進行了一次全面檢查，重點督查了是否有無雇請社會閑雜人員參加執(zhí)法、是否正確使用執(zhí)法文書、是否規(guī)范填開票證等三個方面的內(nèi)容。由于抓得緊、抓得準(zhǔn)、抓得實，今年一季度以來，縣運管所執(zhí)法人員共稽查車輛 臺次，查處違章車輛 臺次，收繳罰沒款 萬元，但沒有發(fā)生一起行政執(zhí)法違法大事。 三、爭取社會支持，優(yōu)化征收環(huán)境 為了優(yōu)

8、化征收環(huán)境，為地方大路養(yǎng)路費征收制造良好的外部條件，通過努力和爭取，2月20日，縣政府在我局召開了縣長辦公會。會上，縣長魯先華充分確定了我局在交通規(guī)費征收上所取得的成果，會議全都同意出臺華容縣人民政府關(guān)于加強交通規(guī)費征收的通告（華政告20211號），通告要求社會各界、廣闊人民群眾要理解、協(xié)作、支持交通規(guī)費征收工作，禁止無原則地為繳費義務(wù)人說情、討保，甚至脅迫、卡壓執(zhí)法人員，干擾執(zhí)法，造成規(guī)費流失。有關(guān)監(jiān)督部門也要將正常的交通規(guī)費征收稽查工作與大路、水路“三亂”行為區(qū)分開來，為交通規(guī)費征收工作保駕護航。 在此基礎(chǔ)上，我們轉(zhuǎn)變了以往只針對征收對象下發(fā)征收通知的單一作法，在全縣開展了以傳單、橫幅、宣揚欄等形式為依托，流淌宣揚車為載體，電視、報紙為補充的全方位宣揚，將規(guī)費征收標(biāo)準(zhǔn)、征收紀(jì)律公之于眾，接受社會監(jiān)督。通過以上舉措，群眾主動繳費、協(xié)作繳費的樂觀性有所提高。 前段征費成果的取得，主要是依靠上級的正確領(lǐng)導(dǎo)，以及我們有一支能征善戰(zhàn)、吃苦耐勞、任勞任怨的征管隊伍。今日，全市地方大路養(yǎng)路