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1、建筑施工技術(shù)與施工質(zhì)量措施管控在建筑工程中,無(wú)論是工業(yè)建筑還是民用建筑,建筑質(zhì)量都是打算該建筑結(jié)構(gòu)平安以及使用平安的關(guān)鍵性因素,加強(qiáng)建筑質(zhì)量的管理,就需要從建筑施工技術(shù)抓起,從工程技術(shù)和施工多個(gè)角度共同進(jìn)行管理,從而提高建筑工程的建筑質(zhì)量。本文對(duì)建筑施工技術(shù)管理和施工質(zhì)量管理進(jìn)行了探討,提出了相應(yīng)的管理措施。隨著社會(huì)的進(jìn)展,我國(guó)對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)的大規(guī)模投入,建筑業(yè)地位日趨重要。而建筑施工技術(shù)管理工作是建筑施工企業(yè)管理的重要組成部分,注意技術(shù)管理,提高技術(shù)管理水平對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理好壞與否具有特別重要的意義。一. 建筑施工技術(shù)管理工作(一) 明確技術(shù)管理的職責(zé),注意技術(shù)水平的提升以法治企,強(qiáng)化落實(shí)。建立和
2、健全各級(jí)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制,明確各級(jí)人員的權(quán)、職、責(zé)。組織全體員工,特殊是技術(shù)干部學(xué)習(xí)現(xiàn)行規(guī)范,尤其是對(duì)施工及驗(yàn)收規(guī)范的學(xué)習(xí),熟識(shí)了解施工中各個(gè)分項(xiàng)、分部施工技術(shù)要求、施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求,并以此來(lái)組織施工、檢查、評(píng)定和驗(yàn)收。(二)不斷加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工作的管理(1)依據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,并針對(duì)企業(yè)特點(diǎn),適時(shí)地制訂、修訂和貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度,在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷地完善和補(bǔ)充,嚴(yán)格做到技術(shù)工作有章可循,有法可依;(2)對(duì)技術(shù)管理工作建立定期檢查制度,按建制開(kāi)展施工項(xiàng)目的總結(jié)評(píng)比,達(dá)到確定成果,看清不足,以利再戰(zhàn)的目的;(3)實(shí)行行政和經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的方法,大力
3、培育和提拔技術(shù)業(yè)務(wù)人員,充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員和技術(shù)工人的樂(lè)觀性;(4)注意人才,培育人才是提高管理技術(shù)水平的基礎(chǔ)。企業(yè)不注意人才培育將導(dǎo)致管理水平的下降,只有不斷地發(fā)覺(jué)人才,挖掘人才,同時(shí)不斷地對(duì)現(xiàn)有人才進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí),提高他們的業(yè)務(wù)素養(yǎng),才能使管理水平更上一個(gè)臺(tái)階。二. 建筑施工質(zhì)量管理(一)建立質(zhì)量的保證體系,保證建筑施工質(zhì)量建筑施工質(zhì)量管理必需嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行,創(chuàng)建質(zhì)量保證責(zé)任制。要把工程質(zhì)量終身責(zé)任制落到實(shí)處,例如,有重大事故發(fā)生的工程,無(wú)論是責(zé)任人是否在職都要追求其責(zé)任,這樣會(huì)給各施工單位一些警示。另外,要把建設(shè)部得新技術(shù)樂(lè)觀推廣開(kāi)來(lái),從而促進(jìn)科技的進(jìn)展、提高行業(yè)素養(yǎng),進(jìn)而為
4、提高建筑施工質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。對(duì)于建筑施工質(zhì)量問(wèn)題要努力攻克,開(kāi)展QC小組活動(dòng),盡可能把建筑施工質(zhì)量提高到科學(xué)技術(shù)的層面上來(lái)。(二)加強(qiáng)政府部門的管理和監(jiān)督職能工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作的不到位是施工質(zhì)量消失問(wèn)題的一大重要緣由。因此,加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理需要通過(guò)監(jiān)督來(lái)推動(dòng)。建筑施工中農(nóng)夫工是主要的施工人員,僅僅靠施工企業(yè)對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),效果不是很好,假如這項(xiàng)重要的任務(wù)由政府相關(guān)部門來(lái)承接,那么農(nóng)夫工的素養(yǎng)會(huì)得到更大的提高。工程質(zhì)量管理需要有完善的管理體制和監(jiān)督措施為基礎(chǔ)。政府給予質(zhì)量監(jiān)督部門職能,因此質(zhì)量監(jiān)督部門要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),同時(shí),建筑企業(yè)也要有相關(guān)的質(zhì)量體制。另外,還要完善工程監(jiān)理制度,防止監(jiān)理
5、不到位,并且使驗(yàn)收工作流于形式。要保證施工所需的全部材料和設(shè)備質(zhì)量。建筑活動(dòng)的環(huán)節(jié)較多,要想實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理就必需掌握好各個(gè)環(huán)節(jié)。提高隊(duì)伍的技術(shù)和職業(yè)素養(yǎng),規(guī)范監(jiān)理行為。利用有閱歷、有責(zé)任心的技術(shù)人員來(lái)管理監(jiān)理,監(jiān)理的建設(shè)實(shí)施,從而使得建筑施工企業(yè)能夠適應(yīng)國(guó)際管理方式。要加大查處問(wèn)題工程的力度,假如承包方建筑問(wèn)題工程,就對(duì)其施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)進(jìn)行降低,吊銷執(zhí)照;假如建筑主管部門批準(zhǔn)問(wèn)題工程,要嚴(yán)格追求其主管部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;假如質(zhì)量監(jiān)督部門沒(méi)有盡到應(yīng)盡的責(zé)任,間接的導(dǎo)致問(wèn)題工程的產(chǎn)生,就對(duì)當(dāng)事人的責(zé)任進(jìn)行查處。在進(jìn)行施工質(zhì)量管理工作的同時(shí),還要使執(zhí)法部門的監(jiān)督檢查和管理進(jìn)一步加強(qiáng),嚴(yán)懲那些有問(wèn)題的責(zé)
6、任人,從而削減社會(huì)上的不良風(fēng)氣,進(jìn)而使得劣質(zhì)越來(lái)越少。(三)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)要做好,加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)建筑施工質(zhì)量掌握的最直接表現(xiàn)就是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè),建筑施工的質(zhì)量直接受質(zhì)量檢測(cè)的科學(xué)化程度、精確度的影響。在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)過(guò)程中要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行: (1)影響質(zhì)量的緣由查清要堅(jiān)持究竟;( 2)肯定要熟悉到質(zhì)量事故的危害;( 3)不放過(guò)那些無(wú)改正措施、改正不當(dāng)、改正不徹底等現(xiàn)象。所謂質(zhì)量意識(shí)就是指人們?cè)诮ㄖ┕み^(guò)程中對(duì)質(zhì)量熟悉的體現(xiàn)。要想掌握好建筑施工質(zhì)量,其前提就是要有質(zhì)量意識(shí)。思想打算行為,質(zhì)量意識(shí)是提高工程質(zhì)量的思想基礎(chǔ)。存在質(zhì)量意識(shí),人們就能夠熟悉到工程優(yōu)質(zhì)的重要性,因此,要提高全體職工的質(zhì)
7、量意識(shí),可以從訓(xùn)練培訓(xùn)開(kāi)頭,激發(fā)全體職工質(zhì)量責(zé)任感建筑施工是一個(gè)簡(jiǎn)單的系統(tǒng)工程, 建筑施工質(zhì)量涉及許多方面,增加全體職工質(zhì)量意識(shí),必需實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化管理,對(duì)工程工序標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行;堅(jiān)決杜絕以次充好,偷工減料等不良行為;沒(méi)有勘察設(shè)計(jì)和祖師設(shè)計(jì)的工程堅(jiān)決不允許開(kāi)工,要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量否定權(quán)制度;不驗(yàn)收那些不根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范施工的工程,甚至對(duì)其進(jìn)行停工整改。(四)提高施工人員素養(yǎng)建筑施工質(zhì)量管理與施工人員的素養(yǎng)親密相關(guān)。隨著新形勢(shì)的到來(lái),對(duì)建筑施工提出了更高的要求,要求其建立一支政治素養(yǎng)和技術(shù)素養(yǎng)都高的基建隊(duì)伍。定期對(duì)每一位進(jìn)行施工管理工作的人員進(jìn)行培訓(xùn),要保證只有得到上崗證書的人員才
8、可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理,這樣能夠使進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)管理的人員綜合素養(yǎng)水平都較高。有資格進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員必需勇于實(shí)踐,擅長(zhǎng)總結(jié)工作中的閱歷和教訓(xùn),并進(jìn)行不斷創(chuàng)新。在實(shí)際的工作中,大多數(shù)的建筑施工都使質(zhì)量管理人員工作思想都較為狹隘,即在驗(yàn)收簽證和監(jiān)視澆搗的范圍內(nèi),要轉(zhuǎn)變這一思想,讓質(zhì)量管理人員樂(lè)觀投入到全面的質(zhì)量管理中去。建筑施工質(zhì)量的好壞與施工人員素養(yǎng)和管理人員素養(yǎng)有著親密聯(lián)系。(五)平安管理,預(yù)防為主建筑施工的平安管理是全世界建筑界工作重點(diǎn)之一。建筑施工平安管理直接與此建筑企業(yè)的榮譽(yù)掛鉤,好的平安管理能夠提升企業(yè)的榮譽(yù),有助于企業(yè)的可持續(xù)進(jìn)展,而不好的平安管理能夠損壞企業(yè)的榮譽(yù),甚至搞垮這個(gè)企業(yè)
9、。因此,在建筑施工質(zhì)量管理工作中,肯定要把平安管理放在首要位置,施工平安管理工作沒(méi)有做好,將會(huì)給此工程帶來(lái)巨大的隱患。建筑施工平安管理與人的自身平安有直接關(guān)系,因此,建筑施工人員要從自身開(kāi)頭重視施工的平安,施工管理人員必需要做足平安措施,堅(jiān)持對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的全部職工都進(jìn)行培訓(xùn)和平安訓(xùn)練,讓他們真正熟悉到平安施工的重要行,把“預(yù)防為主,平安第一”落到實(shí)處,這樣能夠使企業(yè)生存和工程效益得到進(jìn)一步的保證。結(jié)束語(yǔ):現(xiàn)代建筑工程施工活動(dòng)的組織管理是一項(xiàng)浩大簡(jiǎn)單、實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)工程。為了確保建筑施工平安有序、質(zhì)量牢靠,在其整個(gè)的管理過(guò)程中,建筑施工企業(yè)必需結(jié)合自身特點(diǎn),發(fā)揮特長(zhǎng),克服不足,堅(jiān)固樹立“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、平安”的工作理念,不斷提高施工管理者的綜合素養(yǎng),細(xì)化技術(shù)管理、質(zhì)量管理、平安管理的各項(xiàng)措施,才能按時(shí)保質(zhì)地完成工程項(xiàng)目。 楊立富. 論建筑施工質(zhì)量管理防控的措施及其思索. 科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng), 胡文強(qiáng).建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量掌握初探.科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì),2022(12) 鄧風(fēng)華.
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