建筑施工技術(shù)與施工質(zhì)量措施管控_工程管理

1、建筑施工技術(shù)與施工質(zhì)量措施管控在建筑工程中，無論是工業(yè)建筑還是民用建筑，建筑質(zhì)量都是打算該建筑結(jié)構(gòu)平安以及使用平安的關(guān)鍵性因素，加強(qiáng)建筑質(zhì)量的管理，就需要從建筑施工技術(shù)抓起，從工程技術(shù)和施工多個角度共同進(jìn)行管理，從而提高建筑工程的建筑質(zhì)量。本文對建筑施工技術(shù)管理和施工質(zhì)量管理進(jìn)行了探討，提出了相應(yīng)的管理措施。隨著社會的進(jìn)展，我國對基礎(chǔ)建設(shè)的大規(guī)模投入，建筑業(yè)地位日趨重要。而建筑施工技術(shù)管理工作是建筑施工企業(yè)管理的重要組成部分，注意技術(shù)管理，提高技術(shù)管理水平對企業(yè)經(jīng)營管理好壞與否具有特別重要的意義。一. 建筑施工技術(shù)管理工作(一) 明確技術(shù)管理的職責(zé)，注意技術(shù)水平的提升以法治企，強(qiáng)化落實。建立和

2、健全各級技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，明確各級人員的權(quán)、職、責(zé)。組織全體員工，特殊是技術(shù)干部學(xué)習(xí)現(xiàn)行規(guī)范，尤其是對施工及驗收規(guī)范的學(xué)習(xí)，熟識了解施工中各個分項、分部施工技術(shù)要求、施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求，并以此來組織施工、檢查、評定和驗收。(二)不斷加強(qiáng)對技術(shù)工作的管理(1)依據(jù)國家和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并針對企業(yè)特點，適時地制訂、修訂和貫徹各項技術(shù)管理制度，在生產(chǎn)實踐中不斷地完善和補(bǔ)充，嚴(yán)格做到技術(shù)工作有章可循，有法可依;(2)對技術(shù)管理工作建立定期檢查制度，按建制開展施工項目的總結(jié)評比，達(dá)到確定成果，看清不足，以利再戰(zhàn)的目的;(3)實行行政和經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的方法，大力

3、培育和提拔技術(shù)業(yè)務(wù)人員，充分調(diào)動技術(shù)人員和技術(shù)工人的樂觀性;(4)注意人才，培育人才是提高管理技術(shù)水平的基礎(chǔ)。企業(yè)不注意人才培育將導(dǎo)致管理水平的下降，只有不斷地發(fā)覺人才，挖掘人才，同時不斷地對現(xiàn)有人才進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高他們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，才能使管理水平更上一個臺階。二. 建筑施工質(zhì)量管理(一)建立質(zhì)量的保證體系，保證建筑施工質(zhì)量建筑施工質(zhì)量管理必需嚴(yán)格根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行，創(chuàng)建質(zhì)量保證責(zé)任制。要把工程質(zhì)量終身責(zé)任制落到實處，例如，有重大事故發(fā)生的工程，無論是責(zé)任人是否在職都要追求其責(zé)任，這樣會給各施工單位一些警示。另外，要把建設(shè)部得新技術(shù)樂觀推廣開來，從而促進(jìn)科技的進(jìn)展、提高行業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)而為

4、提高建筑施工質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。對于建筑施工質(zhì)量問題要努力攻克，開展QC小組活動，盡可能把建筑施工質(zhì)量提高到科學(xué)技術(shù)的層面上來。(二)加強(qiáng)政府部門的管理和監(jiān)督職能工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作的不到位是施工質(zhì)量消失問題的一大重要緣由。因此，加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理需要通過監(jiān)督來推動。建筑施工中農(nóng)夫工是主要的施工人員，僅僅靠施工企業(yè)對其進(jìn)行培訓(xùn)，效果不是很好，假如這項重要的任務(wù)由政府相關(guān)部門來承接，那么農(nóng)夫工的素養(yǎng)會得到更大的提高。工程質(zhì)量管理需要有完善的管理體制和監(jiān)督措施為基礎(chǔ)。政府給予質(zhì)量監(jiān)督部門職能，因此質(zhì)量監(jiān)督部門要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，同時，建筑企業(yè)也要有相關(guān)的質(zhì)量體制。另外，還要完善工程監(jiān)理制度，防止監(jiān)理

5、不到位，并且使驗收工作流于形式。要保證施工所需的全部材料和設(shè)備質(zhì)量。建筑活動的環(huán)節(jié)較多，要想實現(xiàn)全面質(zhì)量管理就必需掌握好各個環(huán)節(jié)。提高隊伍的技術(shù)和職業(yè)素養(yǎng)，規(guī)范監(jiān)理行為。利用有閱歷、有責(zé)任心的技術(shù)人員來管理監(jiān)理，監(jiān)理的建設(shè)實施，從而使得建筑施工企業(yè)能夠適應(yīng)國際管理方式。要加大查處問題工程的力度，假如承包方建筑問題工程，就對其施工企業(yè)資質(zhì)等級進(jìn)行降低，吊銷執(zhí)照;假如建筑主管部門批準(zhǔn)問題工程，要嚴(yán)格追求其主管部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;假如質(zhì)量監(jiān)督部門沒有盡到應(yīng)盡的責(zé)任，間接的導(dǎo)致問題工程的產(chǎn)生，就對當(dāng)事人的責(zé)任進(jìn)行查處。在進(jìn)行施工質(zhì)量管理工作的同時，還要使執(zhí)法部門的監(jiān)督檢查和管理進(jìn)一步加強(qiáng)，嚴(yán)懲那些有問題的責(zé)

6、任人，從而削減社會上的不良風(fēng)氣，進(jìn)而使得劣質(zhì)越來越少。(三)建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量檢測要做好，加強(qiáng)質(zhì)量意識建筑施工質(zhì)量掌握的最直接表現(xiàn)就是現(xiàn)場質(zhì)量檢測，建筑施工的質(zhì)量直接受質(zhì)量檢測的科學(xué)化程度、精確度的影響。在現(xiàn)場質(zhì)量檢測過程中要從以下幾個方面進(jìn)行： (1)影響質(zhì)量的緣由查清要堅持究竟;( 2)肯定要熟悉到質(zhì)量事故的危害;( 3)不放過那些無改正措施、改正不當(dāng)、改正不徹底等現(xiàn)象。所謂質(zhì)量意識就是指人們在建筑施工過程中對質(zhì)量熟悉的體現(xiàn)。要想掌握好建筑施工質(zhì)量，其前提就是要有質(zhì)量意識。思想打算行為，質(zhì)量意識是提高工程質(zhì)量的思想基礎(chǔ)。存在質(zhì)量意識，人們就能夠熟悉到工程優(yōu)質(zhì)的重要性，因此，要提高全體職工的質(zhì)

7、量意識，可以從訓(xùn)練培訓(xùn)開頭，激發(fā)全體職工質(zhì)量責(zé)任感建筑施工是一個簡單的系統(tǒng)工程， 建筑施工質(zhì)量涉及許多方面，增加全體職工質(zhì)量意識，必需實現(xiàn)施工現(xiàn)場的文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化管理，對工程工序標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行;堅決杜絕以次充好，偷工減料等不良行為;沒有勘察設(shè)計和祖師設(shè)計的工程堅決不允許開工，要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量否定權(quán)制度;不驗收那些不根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范施工的工程，甚至對其進(jìn)行停工整改。(四)提高施工人員素養(yǎng)建筑施工質(zhì)量管理與施工人員的素養(yǎng)親密相關(guān)。隨著新形勢的到來，對建筑施工提出了更高的要求，要求其建立一支政治素養(yǎng)和技術(shù)素養(yǎng)都高的基建隊伍。定期對每一位進(jìn)行施工管理工作的人員進(jìn)行培訓(xùn)，要保證只有得到上崗證書的人員才

8、可進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行管理，這樣能夠使進(jìn)入施工現(xiàn)場管理的人員綜合素養(yǎng)水平都較高。有資格進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員必需勇于實踐，擅長總結(jié)工作中的閱歷和教訓(xùn)，并進(jìn)行不斷創(chuàng)新。在實際的工作中，大多數(shù)的建筑施工都使質(zhì)量管理人員工作思想都較為狹隘，即在驗收簽證和監(jiān)視澆搗的范圍內(nèi)，要轉(zhuǎn)變這一思想，讓質(zhì)量管理人員樂觀投入到全面的質(zhì)量管理中去。建筑施工質(zhì)量的好壞與施工人員素養(yǎng)和管理人員素養(yǎng)有著親密聯(lián)系。(五)平安管理，預(yù)防為主建筑施工的平安管理是全世界建筑界工作重點之一。建筑施工平安管理直接與此建筑企業(yè)的榮譽(yù)掛鉤，好的平安管理能夠提升企業(yè)的榮譽(yù)，有助于企業(yè)的可持續(xù)進(jìn)展，而不好的平安管理能夠損壞企業(yè)的榮譽(yù)，甚至搞垮這個企業(yè)

9、。因此，在建筑施工質(zhì)量管理工作中，肯定要把平安管理放在首要位置，施工平安管理工作沒有做好，將會給此工程帶來巨大的隱患。建筑施工平安管理與人的自身平安有直接關(guān)系，因此，建筑施工人員要從自身開頭重視施工的平安，施工管理人員必需要做足平安措施，堅持對進(jìn)入現(xiàn)場施工的全部職工都進(jìn)行培訓(xùn)和平安訓(xùn)練，讓他們真正熟悉到平安施工的重要行，把“預(yù)防為主，平安第一”落到實處，這樣能夠使企業(yè)生存和工程效益得到進(jìn)一步的保證。結(jié)束語：現(xiàn)代建筑工程施工活動的組織管理是一項浩大簡單、實時動態(tài)的系統(tǒng)工程。為了確保建筑施工平安有序、質(zhì)量牢靠，在其整個的管理過程中，建筑施工企業(yè)必需結(jié)合自身特點，發(fā)揮特長，克服不足，堅固樹立“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、平安”的工作理念，不斷提高施工管理者的綜合素養(yǎng)，細(xì)化技術(shù)管理、質(zhì)量管理、平安管理的各項措施，才能按時保質(zhì)地完成工程項目。 楊立富. 論建筑施工質(zhì)量管理防控的措施及其思索. 科技經(jīng)濟(jì)市場, 胡文強(qiáng).建設(shè)工程項目的質(zhì)量掌握初探.科技情報開發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2022(12) 鄧風(fēng)華.