淺談市政工程質(zhì)量控制過程中的事前控制_工程管理

1、淺談市政工程質(zhì)量控制過程中的事前控制當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)正處于快速增長期,城市規(guī)模越來越大,市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)規(guī)模也跟焦急劇膨脹,同時市政工程質(zhì)量好壞又將直接關(guān)系到政府形象和城市的市容市貌,但市政工程的特點(diǎn)打算了其在實(shí)施過程中易受行政、地質(zhì)狀況及人為因素等的影響和干擾,施工質(zhì)量掌握的問題就比較突出,因此推行市政工程事前質(zhì)量掌握就顯得尤為重要。事前掌握是肯定的主體,為實(shí)現(xiàn)特定的目標(biāo)對所掌握的對象實(shí)行的方案、監(jiān)督、檢查、引導(dǎo)和訂正,使其處于穩(wěn)定狀態(tài)的連續(xù)管理行為。其內(nèi)涵包括兩層意思:一量強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的方案預(yù)控,二是按質(zhì)量方案進(jìn)行質(zhì)量活動前的預(yù)備工作狀態(tài)的掌握。1建設(shè)單位的事前掌握1.1辦理工程質(zhì)量監(jiān)督登

2、記手續(xù)。凡新建、改建、擴(kuò)建的市政基礎(chǔ)設(shè)施工程,在工程項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)工作完成后,建設(shè)單位申請領(lǐng)取施工許可證之前,應(yīng)攜帶有關(guān)資料到所在地市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督登記手續(xù),填寫工程質(zhì)量監(jiān)督登記表并按規(guī)定交納工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)用。1.2制定市政工程質(zhì)量監(jiān)督方案。依據(jù)受監(jiān)工程的規(guī)模和特點(diǎn)、投資形式、責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量信譽(yù)及質(zhì)量保證力量、建設(shè)單位供應(yīng)的施工圖設(shè)計(jì)文件、勘察成果報(bào)告、合同,經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、文件而制定。并依據(jù)監(jiān)督檢查中發(fā)覺問題的狀況準(zhǔn)時做出調(diào)整。監(jiān)督方案的編制,以事前掌握為主,以監(jiān)督各質(zhì)量責(zé)任主體的行為為重點(diǎn),來保證工程實(shí)體質(zhì)量。以樣板引路

3、的工作方法,推動工程質(zhì)量管理水平的提高。1.3凡新建、改建、擴(kuò)建的市政基礎(chǔ)設(shè)施工程,設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、檢測單位、如橋梁等涉及公共平安的還必需要有監(jiān)控單位。上述單位的產(chǎn)生一律通過招投標(biāo)市場進(jìn)行公開招投標(biāo)產(chǎn)生。2設(shè)計(jì)單位的事前掌握2.1設(shè)計(jì)單位除在設(shè)計(jì)過程中嚴(yán)格根據(jù)國家規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)個,同時還要制定嚴(yán)格的工程的質(zhì)量驗(yàn)收簽證制度和設(shè)計(jì)變更掌握,制定各種在施工中可能遇到的問題目的處理預(yù)案,從而確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。2.2組織施工圖圖紙會審,吸取建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等方面對圖紙問題提出的看法,以保證施工質(zhì)量得以順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。3監(jiān)理單位的質(zhì)量事前掌握3.1監(jiān)理單位進(jìn)駐施工現(xiàn)場后。監(jiān)理工程

4、師應(yīng)依據(jù)工程的概況、針對工程特點(diǎn),結(jié)合業(yè)主的要求,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及建筑質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)體系,編制具體工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo),明確監(jiān)控的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理目標(biāo)要充分反映該工程的特點(diǎn),依據(jù)監(jiān)理目標(biāo)擬定所監(jiān)項(xiàng)目行之有效的技術(shù)措施、組織措施,在工程建設(shè)實(shí)施過程中,要嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)的要求,實(shí)施專業(yè)工程監(jiān)理,確保工程的建設(shè)質(zhì)量。3.2在施工方案的審查中,經(jīng)常遇到方案制定得比較粗糙,有些細(xì)部并沒有得到清晰的表達(dá),對此,監(jiān)理工程師審定方案時就要依據(jù)規(guī)范作出明確要求,方案確定后, 應(yīng)要求施工單位按方案執(zhí)行,監(jiān)理工程師亦按既定方案檢查。3.3對設(shè)計(jì)方面沒有考慮周到的問題監(jiān)理要把好關(guān)。工程施工過程是一個動態(tài)的過程,實(shí)際

5、狀況往往與設(shè)計(jì)有出入,這時,監(jiān)理工程師要依工程實(shí)際狀況制定作出一整套有利工程質(zhì)量的監(jiān)理預(yù)案,確保工程根據(jù)既定的質(zhì)量路線前近。4施工單位的事前掌握4.1充分熟悉項(xiàng)目質(zhì)量掌握是項(xiàng)目經(jīng)理的重要職責(zé)。在工程項(xiàng)目上,項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在項(xiàng)目上的全權(quán)代表,所以項(xiàng)目經(jīng)理做的更多往往是行政管理協(xié)調(diào)工作,而將質(zhì)量掌握交有總工及質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)。這對工程的質(zhì)量管理掌握而言是極不科學(xué)的,因此項(xiàng)目經(jīng)理直接參加項(xiàng)目的質(zhì)量掌握,不單是對項(xiàng)目負(fù)責(zé),更重要的是對企業(yè)的進(jìn)展具有重大的戰(zhàn)略意義。因此項(xiàng)目經(jīng)理一經(jīng)確立,從工程開頭直到結(jié)束就要全過程參加,堅(jiān)固樹立“質(zhì)量第一”的意識,把仔細(xì)抓好工程質(zhì)量當(dāng)作自己義不容辭的責(zé)任。4.2

6、建立質(zhì)量保證體系。為全面系統(tǒng)地把質(zhì)量工作落到實(shí)處,當(dāng)務(wù)之急是建立切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系。同時,施工企業(yè)依據(jù)質(zhì)量保證模式,建立自己的質(zhì)量保證系統(tǒng),編寫質(zhì)量手冊,制定質(zhì)量方針、技師目標(biāo),使之更具有指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、可操作性、可檢查性。4.3明確項(xiàng)目質(zhì)量事前掌握的要求。4.3.1明確項(xiàng)目質(zhì)量事前掌握的主體。項(xiàng)目質(zhì)量的掌握主體是項(xiàng)目經(jīng)理部,為了實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量掌握,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)工程詳細(xì)狀況在項(xiàng)目組成立時就組織起質(zhì)量管理小組或?qū)Ｂ氋|(zhì)量檢查管理人員,負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和驗(yàn)收。4.3.2明確項(xiàng)目質(zhì)量事前掌握的目標(biāo)。工程總的質(zhì)量目標(biāo)已由工程承包合同或 任務(wù)書所明確規(guī)定。為了實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)還必需有

7、很多分目標(biāo),分目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)的詳細(xì)步驟,例如為了達(dá)到某項(xiàng)城市道路工程的優(yōu)良,就必需要達(dá)到各種預(yù)埋管線工程、路基工程、基礎(chǔ)工程、路面工程等分項(xiàng)工程優(yōu)良,這樣才能形成整體工程的優(yōu)良。所謂確定的目標(biāo)有兩方面的意義,一是要求被控對象要按預(yù)定的軌道和方向進(jìn)行;二是掌握活動不能超出肯定的資源限定條件。所以在明確整個工程的質(zhì)量目標(biāo)后,項(xiàng)目經(jīng)理部在制定質(zhì)量管理方案時, 就要以目標(biāo)為依據(jù),對實(shí)施工程過程中的全部要素進(jìn)行科學(xué)合理的分析,制定保證明現(xiàn)目標(biāo)質(zhì)量切實(shí)可行的、有效的、經(jīng)濟(jì)的方案、措施和實(shí)行相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。4.3.3明確項(xiàng)目質(zhì)量事前掌握的基本內(nèi)容。市政工程質(zhì)量的形成是一個簡單的過程,但可以依據(jù)“TQC”中

8、人、機(jī)、料、法、環(huán)五大要素管理的理論和對施工全過程進(jìn)行一般性的分析,明確項(xiàng)目質(zhì)量事前掌握的內(nèi)容。4.3.3.1勞動主體因素的掌握。在項(xiàng)目質(zhì)量掌握中,人是生產(chǎn)諸要素中最活躍最具有打算性作用的因素。管理、施工及操作人員自身素養(yǎng)的凹凸對工程質(zhì)量將起打算性的作用。因此崗位訓(xùn)練和技術(shù)交底是保證工作質(zhì)量的前提,通過崗位訓(xùn)練和技術(shù)交底可以樹立全員的質(zhì)量意識,從而達(dá)到保證工程質(zhì)量事前掌握的的目的。4.3.3.2工程所用原材物料的進(jìn)場前的質(zhì)量掌握。市政工程的質(zhì)量,與使用的材料親密相關(guān),材料的性能如何,在很大程度上打算著工程的使用和壽命。原材料的質(zhì)量對市政工程質(zhì)量起著打算性作用,是保證施工質(zhì)量的第一道關(guān)口。為最大

9、限度降低環(huán)境對工程質(zhì)量的不利影響,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程打好基礎(chǔ)。因此保證原材物料按質(zhì)、按量供應(yīng)也是項(xiàng)目質(zhì)量事前掌握的重要內(nèi)容。作為項(xiàng)目參加各方對原材物料進(jìn)場之前應(yīng)嚴(yán)格做到“三把關(guān),四檢驗(yàn)”的制度,即材料供應(yīng)人員把關(guān),技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)人員把關(guān),操作使用人員把關(guān);檢驗(yàn)規(guī)格,檢驗(yàn)品種,檢驗(yàn)質(zhì)量,檢驗(yàn)數(shù)量。4.3.3.3機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前的的質(zhì)量掌握。機(jī)械設(shè)備一般不直接用于工程實(shí)體,因此對工程質(zhì)量不產(chǎn)生直接影響,但不能忽視它的間接影響。所以在工程方案的確定中,選用先進(jìn)的、牢靠的、適用的、符合技術(shù)要求的設(shè)備,對保證和提高工程質(zhì)量有舉足輕重的作用。特殊對帶有計(jì)量的設(shè)備,要定期進(jìn)行檢查和維護(hù),使其達(dá)到額定的性能,以滿意工程

10、質(zhì)量的要求。4.3.3.4施工工藝的事前掌握。施工工藝先進(jìn)合理性將直接影響工程的質(zhì)量,因此在工程項(xiàng)目的質(zhì)量掌握過程中,預(yù)先制定和采納先進(jìn)合理牢靠的施工工藝是質(zhì)量掌握過程中事前掌握的重點(diǎn)要內(nèi)容,施工工藝的方案中可以包括制定合理有效的施工技術(shù)方案和組織方案,制定合理的機(jī)械、臨時設(shè)施使用方案,編制新技術(shù)、新工藝、新材料的專項(xiàng)技術(shù)方案和質(zhì)量管理方案等。4.4加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管部門對工程材料的監(jiān)管。施工過程中市政工程材料來源渠道往往變化較大,種類簡單,特殊是砂、石的來源變化頻繁。全部材料在進(jìn)場之前,施工、監(jiān)理驗(yàn)收合格后,還必需報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管部門備案,同時項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管部門還要進(jìn)行“三證”檢查、抽樣測試和復(fù)試,否則材料一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場,進(jìn)場了應(yīng)賜予清退,同時賜予肯定的經(jīng)濟(jì)懲罰,以保證進(jìn)場材料的質(zhì)量,把好原材料質(zhì)量關(guān)。4.5制定質(zhì)量問題的處置預(yù)案。工程在實(shí)施過程中不行能是一帆風(fēng)順的,總會消失這樣那樣的問題,對于可以預(yù)見到的問題,作為一個有閱歷的項(xiàng)目經(jīng)理必需事先擬定好若干套處理預(yù)案,這樣一旦消