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文檔簡介
1、公司QC小組活動管理辦法 QC小組活動管理方法 第一章 總則第一條 為推動全面質(zhì)量管理工作深化開展,鼓舞職工樂觀開展質(zhì)量管理小組(簡稱QC小組)活動,增加職工奮勉進取的仆人翁責任感和不斷改進質(zhì)量的思想意識,以達到提高職工隊伍素養(yǎng),改進工作質(zhì)量,提高經(jīng)濟效益的目的,依據(jù)上級文件精神,結(jié)合我單位的實際狀況,制定本方法。其次條 本方法適用我單位QC小組的組建和成果的評審。行政辦公室是QC小組活動的領(lǐng)導機構(gòu),負責QC小組活動的指導、推動工作;各部室主管部門負責QC小組的日常管理工作。其次章 小組的組建與注冊第四條 各部室應從本單位的實際狀況動身,組建相宜類型的QC小組。第五條 要著重進展以班組或同一部
2、門職工組成的“現(xiàn)場型”和“服務型” QC小組。第六條 提倡操作人員、技術(shù)人員和管理人員三結(jié)合組成的“攻關(guān)型”、“管理型” QC小組。第七條 為促進對本單位新技術(shù)、新方法的開發(fā)討論,樂觀鼓舞開展以技術(shù)人員和管理人員的新思維力量和開拓創(chuàng)新精神為主的“創(chuàng)新型” QC小組。第八條 為便于開展小組活動,小組成員的人數(shù)一般以3-10人為宜。第九條 小組組建和活動課題確定后,應向行政辦公室申請注冊登記,填寫“QC小組注冊登記表” (見附一)和“QC小組課題注冊登記表”(見附二)。兩表均一式三份。第十條 小組的注冊號由四個字母和二組二個數(shù)字組成,前二個為XZ,后二個字母為QC,前一組數(shù)字為當年年號,如:04則
3、表示2021年,最終二位位數(shù)字為注冊挨次號,并按注冊時間先后,分別從01、02的挨次向下排列。例如:XZQC-*-*第三章 小組活動與成果撰寫第十一條 小組活動課題應圍繞本單位、本部門工作中薄弱環(huán)節(jié)和急待解決的問題進行,其內(nèi)容為其成員所熟知與共同關(guān)懷的關(guān)鍵問題,選題要有針對性,先易后難,力求“小、實、活、新”,以“實”為主。第十二條 小組課題活動要有方案地支配,嚴格按PDCA循環(huán)程序的步驟進行,小組活動要做好記錄并填寫出勤記錄表(見附三、四),且每月不少于一次。第十三條 QC小組活動形式要敏捷,要留意數(shù)據(jù)的積累,活動取得成果后,應填寫“QC小組成果報告單”(見附五)一式三份,報行政辦公室,并附
4、上QC成果材料。第十四條 被推舉參與上級單位發(fā)表的QC成果材料,其封面制作和材料內(nèi)容的編寫字體應嚴格根據(jù)統(tǒng)一規(guī)范的格式(見附六、七)。第十五條 成果材料部分的小組概況表采納統(tǒng)一的表格(見附八)。需要插圖時,圖名說明在圖的下方,次行為制圖人和日期。第四章 成果評審第十四條 行政辦公室接到上報的QC成果材料后,應按“質(zhì)量管理小組活動成果現(xiàn)場評審表”(見附九),對其進行核實,以確定成果的有效性和推舉的可能性。第十五條 本單位每年組織一次QC成果發(fā)表會,對本年度(上年3月至當年2月底)優(yōu)秀QC成果進行評審,由評審組評比并擇優(yōu)向上推舉。第十六條本單位成果發(fā)布會定于每年3月份召開。第十七條 評審組暫由小組活動診斷師及部室領(lǐng)導組成。第十八條 各小組成果發(fā)表的最終得分由材料分、演講分組成,其中,材料分占85%,演講分占15%。第十九條 被評為優(yōu)秀QC成果的小組,經(jīng)批準后,即為單位優(yōu)秀質(zhì)量管理小組,其中符合上級優(yōu)秀QC小組活動成果推舉條件的,由行政辦公室推舉上報。第五章 要求其次十條 各部室均要組建相宜類型的小組(含機關(guān)部室)。其次十一條 小組活動結(jié)合規(guī)范化班組臺帳來開展,作為檢查、監(jiān)督管理的內(nèi)容之一。其次十二條 小組活作為單位年終評優(yōu)的條件之一。第六章 表彰嘉獎其次十三條 獲得優(yōu)秀QC小組活動成果
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