如何進(jìn)行建筑施工中的安全管理資料的整理_工程管理

1、如何進(jìn)行建筑施工中的安全管理資料的整理施工現(xiàn)場的平安管理大體分為硬件管理和軟件管理兩個方面。現(xiàn)場平安防護(hù)設(shè)施和文明施工屬于硬件管理的范圍；平安保證體系、規(guī)章制度和平安管理資料屬于軟件管理的范圍。施工現(xiàn)場平安技術(shù)管理資料，應(yīng)視為工程項(xiàng)目部施工管理的一部分，同時平安管理資料又是企業(yè)實(shí)施科學(xué)化平安管理的重要組成部分，它對實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場平安達(dá)標(biāo)和加強(qiáng)科學(xué)化平安管理起著考核和指導(dǎo)的作用。 <BR<BR建立和完善平安管理資料的過程，就是實(shí)施猜測、預(yù)控、預(yù)防事故的過程。因此，工地平安管理資料的搜集、整理與建檔的管理工作，應(yīng)由項(xiàng)目部專職平安員和資料員共同負(fù)責(zé)。搜集資料與現(xiàn)場檢查評分的工作主要由平安員

2、負(fù)責(zé)；資料整理分類與建檔管理的工作，主要由資料員負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場的平安員、資料員都應(yīng)具備基本的平安管理學(xué)問，熟識平安管理資料內(nèi)容，并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際狀況，根據(jù)規(guī)定照實(shí)地記載、整理和積累相關(guān)平安管理資料，做到準(zhǔn)時、精確、完善；并做到與施工進(jìn)度同步相結(jié)合，與施工現(xiàn)場實(shí)況相結(jié)合，與部頒規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求相結(jié)合。只有把平安管理資料整理得全面、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、可行、具有針對性并使之標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，切實(shí)運(yùn)用于施工過程之中，才能有效地指導(dǎo)平安施工，準(zhǔn)時發(fā)覺問題和實(shí)行有效措施，排解施工現(xiàn)場的擔(dān)心全因素，達(dá)到預(yù)防為主，防患于未然的目的。 <BR<BR施工現(xiàn)場平安管理資料，根據(jù)建設(shè)部建筑施工平安檢查評分標(biāo)準(zhǔn)表

3、31012“平安管理”分項(xiàng)內(nèi)容，大體可分為十個項(xiàng)目?，F(xiàn)將這十個子項(xiàng)所含內(nèi)容及排列分述如下： <BR<BR第一項(xiàng)：平安生產(chǎn)責(zé)任制。主要含： <BR<BR1現(xiàn)場各級人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制，如項(xiàng)目經(jīng)理、施工員（工長）、工地質(zhì)量平安員、設(shè)備員材料員、班組長以及生產(chǎn)工人等的平安生產(chǎn)責(zé)任制。 <BR<BR2工地平安文明生產(chǎn)保證體系，以網(wǎng)絡(luò)圖的形式繪制。 <BR<BR3施工生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)承包合同中應(yīng)有平安承包指標(biāo)和明確各自應(yīng)負(fù)的主要責(zé)任與獎罰事項(xiàng)。 <BR<BR其次項(xiàng)：平安訓(xùn)練。主要是： <BR<BR1針對新入場職工進(jìn)行的三級平安訓(xùn)練。三級平安

4、訓(xùn)練分為公司級、分公司（工程處、項(xiàng)目部、車間）級、工地或班組級。三級平安培訓(xùn)訓(xùn)練時間按建設(shè)部建教（1997）83號文要求累計(jì)不少于50小時。 <BR<BR2工人返崗平安訓(xùn)練。在春節(jié)、麥?zhǔn)?、秋收時期，主要對民工隊(duì)伍返崗時進(jìn)行的平安訓(xùn)練。 <BR<BR3變換工種崗位的平安訓(xùn)練。 <BR<BR4其它機(jī)動性平安訓(xùn)練和對職工的平安學(xué)問測驗(yàn)、考核。 <BR<BR5平安訓(xùn)練內(nèi)容要有針對性，要建立平安訓(xùn)練資料檔案，在平安訓(xùn)練登記表上，訓(xùn)練者和被訓(xùn)練者均應(yīng)由本人簽字。 <BR<BR第三項(xiàng)：施工組織設(shè)計(jì)。 <BR<BR1編制施工組織設(shè)計(jì)或施工

5、方案首先必需堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，制定出有針對性、時效性、有用性的平安技術(shù)措施。依據(jù)單位工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、總體施工方案和施工條件、施工方法、選用的各種機(jī)械設(shè)備以及施工用電線路、電氣裝置設(shè)施，施工現(xiàn)場及四周環(huán)境等因素從十一個方面編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)的平安技術(shù)措施： <BR<BR（1）基礎(chǔ)作業(yè)；（2）高處作業(yè)與腳手架搭設(shè)；（3）施工用電與防護(hù)；（4）起重吊裝與垂直吊運(yùn)；（5）“四口”防護(hù)；（6）“五臨邊”防護(hù)；（7）施工機(jī)械的防護(hù)；（8）工地臨建設(shè)施與排水；（9）防火、防爆措施；（10）現(xiàn)場文明施工與管理；（11）依據(jù)季節(jié)變化的特點(diǎn)應(yīng)實(shí)行的平安防護(hù)措施等。 <BR&

6、lt;BR2繪出施工現(xiàn)場總平面布置圖。 <BR<BR3特別項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)與平安技術(shù)措施的編制。例如，對臨時用電設(shè)備在5臺及5臺以上或用電設(shè)備總?cè)萘?0kw及50kw以上者，應(yīng)編制臨時用電施工組織設(shè)計(jì)，內(nèi)容應(yīng)包括：（1）現(xiàn)場勘探；（2）確定電源進(jìn)線、變電所、配電室、總配電箱、安排電箱等的位置及線路走向；（3）進(jìn)行負(fù)荷；（4）選擇變壓器容量、導(dǎo)線截面和電器的類型、規(guī)格；（5）繪制電氣平面圖、立面圖、接線系統(tǒng)圖；（6）制定平安用 電技術(shù)措施和電氣防火措施。此外，對于深基礎(chǔ)工程、高建筑工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、橋梁工程、大型設(shè)備構(gòu)件安裝工程等也應(yīng)單獨(dú)編制特別工程的施工組織設(shè)計(jì)和平安技術(shù)措施；

7、<BR<BR4編制施工組織設(shè)計(jì)與平安技術(shù)措施應(yīng)抓住要害，全面、詳細(xì)、切實(shí)可行；施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)爭論定稿后應(yīng)報(bào)上級主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審查蓋章才有效。 <BR<BR第四項(xiàng)：分部（分項(xiàng)） <BR<BR工程平安技術(shù)交底。從工程開頭到工程結(jié)束，按進(jìn)度及作業(yè)項(xiàng)目由負(fù)責(zé)施工的工長編制分部（分項(xiàng)）工程平安技術(shù)措施，并準(zhǔn)時進(jìn)行交底。安技措施內(nèi)容應(yīng)全面、詳細(xì)、有針對性。向班組和操作人員交底，實(shí)行口頭與書面交底相結(jié)合，并有交底人和接受人在交底書上簽字。 <BR<BR第五項(xiàng)：特種作業(yè)持證上崗 <BR<BR凡是特種作業(yè)的人員（如電工、架子工、焊工、卷揚(yáng)機(jī)司機(jī)或施工升降

8、機(jī)司機(jī)、塔吊司機(jī)、起重工、機(jī)動車輛駕駛員、爆破工、鍋爐與壓力容器操作工等）必需經(jīng)特地培訓(xùn)考試合格后持證上崗，并將其操作證復(fù)印件與花名冊（登記表）和考核復(fù)驗(yàn)資料等一并存入平安管理資料檔案。 <BR<BR第六項(xiàng)：平安檢查 <BR<BR1制定定期平安檢查制度和檢查記錄，檢查出的隱患問題應(yīng)下達(dá)隱患整改通知書，整改措施實(shí)行“三定”落實(shí)（定措施內(nèi)容、定完成時間、定執(zhí)行人），整改狀況應(yīng)有復(fù)查記錄；項(xiàng)目部應(yīng)準(zhǔn)時向上級檢查部門寫出整改反饋報(bào)告。 <BR<BR2以部頒“建筑施工平安檢查評分表”作為定期檢查評分標(biāo)準(zhǔn)，將七個分項(xiàng)平安檢查評分表評出的分?jǐn)?shù)匯合到單位工程平安檢查評分匯總

9、表中，有缺項(xiàng)的要進(jìn)行換算，最終評定達(dá)標(biāo)等級，寫出評語及整改看法；檢查部門及被檢查單位有關(guān)人員均應(yīng)簽名。 <BR<BR3對施工用電、塔吊、垂直運(yùn)輸?shù)绕鹬卦O(shè)備、受壓容器、臨建設(shè)施，以及腳手架、平安網(wǎng)等的搭設(shè)與安裝，應(yīng)在使用前組織進(jìn)行檢查驗(yàn)收，仔細(xì)填寫各項(xiàng)檢查驗(yàn)收表，驗(yàn)收合格，雙方簽字后才準(zhǔn)投入使用。 <BR<BR4一切有關(guān)平安檢查、評分、驗(yàn)收、整改、復(fù)查返饋、測試、鑒定等項(xiàng)資料均應(yīng)分類、準(zhǔn)時、精確地整理歸入檔案。 <BR<BR第七項(xiàng)：班前平安活動 <BR<BR1施工工地及班組均應(yīng)建立班前平安活動制度；班前平安活動狀況應(yīng)有記錄。 <BR<B

10、R2班組長在班組支配施工生產(chǎn)任務(wù)時要進(jìn)行平安措施交底與遵章守紀(jì)的訓(xùn)練，帶領(lǐng)組員進(jìn)行上崗前的平安自查及工序交接互檢，發(fā)覺擔(dān)心全因素準(zhǔn)時處理，作出日記。記錄由班組長或班組平安員填寫。 <BR<BR3工地施工平安活動工作日記，主要由工地專職平安員記載；工地上當(dāng)天的平安活動狀況，如班前平安訓(xùn)練與平安措施交底，對事故隱患或違章行為的處理，事故的分析統(tǒng)計(jì)及平安獎罰狀況等均應(yīng)真實(shí)地記錄下來。 <BR<BR第八項(xiàng)：遵章守紀(jì) <BR<BR對工地職工在平安文明生產(chǎn)方面遵章守紀(jì)的好人好事、典型事跡、表彰嘉獎的資料及違章違約人員的典型事例，批判訓(xùn)練與懲罰的資料均應(yīng)歸類存入檔案。 &

11、lt;BR<BR第九項(xiàng)：工傷事故處理 <BR<BR工地應(yīng)建立工傷事故檔案。工傷事故登記臺帳應(yīng)每月?lián)?shí)填寫，如無事故發(fā)生也須填寫“本月無事故”；若有工傷事故，應(yīng)照實(shí)填寫，準(zhǔn)時按規(guī)定報(bào)告上級有關(guān)部門，并依據(jù)事故調(diào)查分析規(guī)章，填報(bào)傷亡事故調(diào)查處理報(bào)告書或事故登記表與復(fù)工報(bào)告單。 <BR<BR第十項(xiàng)：施工現(xiàn)場平安文明管理 <BR<BR工地應(yīng)有現(xiàn)場文明施工措施要求，建立文明施工管理制度。有關(guān)施工現(xiàn)場道路暢通、構(gòu)件、設(shè)備、材料堆放，現(xiàn)場干凈、污水排放，工地防火設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、現(xiàn)場平面布置、文明施工等的狀態(tài)，以及施工現(xiàn)場的平安標(biāo)志牌、平安色標(biāo)和平安操作規(guī)程牌的數(shù)量與

12、設(shè)置是否符合要求的狀況，均 應(yīng)通過檢查作出評價，分別統(tǒng)計(jì)，寫出資料歸入檔案。此外，依據(jù)上級要求和加強(qiáng)現(xiàn)場平安管理工作的需要，工程項(xiàng)目部（或工地）應(yīng)建立如下平安管理制度。 <BR<BR1）平安生產(chǎn)責(zé)任制度； <BR2）平安檢查驗(yàn)收制度； <BR3）平安訓(xùn)練制度； <BR4）平安技術(shù)措施交底制度； <BR5）平安獎懲制度； <BR6）工傷事故報(bào)告處理制度； <BR7）防火平安管理制度； <BR8）文明衛(wèi)生管理制度； <BR9）工地平安生產(chǎn)紀(jì)律； <BR10）班組平安活動制度； <BR11）各工種平安操作規(guī)程。 <BR<BR以上各項(xiàng)制度內(nèi)容連同上級下達(dá)的有關(guān)平安文明生產(chǎn)文件